在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

開展納稅評估篇一

近年來，市地稅局在加強稅源管理的過程中，把建“模”作為加強稅源管理的重要抓手，以具有地方特色的行業為突破口，構建了陶瓷貨運兩個行業的評估模型，在積極探索以模控稅，實現行業稅收專業化管理上邁出了可喜的一步。我局建筑陶瓷行業評估模型被評為全省優秀評估模型，并選送上報到國家稅務總局，《中國稅務報》也對我局納稅評估工作進行了介紹。

一、主要做法

（一）精心組織，合理調度，構建實用科學的行業評估模型

為確保評估模型的實用性和科學性,市地稅局精心制作建模方案，成立編寫團隊,在借鑒總局、省局及兄弟省市的做法和評估方法的基礎上,確定陶瓷生產企業和貨運企業的預警指標。

一是深入調查研究。組織人員下企業進車間，與企業相關人員坐談，了解掌握陶瓷生產的工藝和流程，測算出不同規格的陶瓷各種長度的生產線一天的關鍵物耗、關鍵能耗和各種產品的日產量。二是確保數據真實。對稅收管理人員提出紀律要求，對評估模型指標系數嚴格保密，同時結合納稅申報表和其他信息，認真核實企業提供的有關數據，杜絕人為修改。三是認真開展評估。在大量調查摸底、全面分析研究的基礎上，通過合法、合理和合情的方法，對企業最低產量、最低銷售額、最低稅收負擔率進行了科學測算，對評估模型的預警信息認真組織開展納稅評估，逐條逐項進行疑點排查，逐步構建并完善出了一套陶瓷行業、貨運行業的納稅評估數據模型。模型歸集整理出行業內普遍存在的涉稅風險，涉及到行業稅負遵從評估指標、主營業務收入稅負率、分稅種評估指標等，為行業納稅評估及稅源監控提供了較為準確的切入點。

（二）反復校驗，不斷修正，加速評估模型在稅收征管實踐中運用 行業評估數據模型為企業稅源管理提供了簡單便捷的參考樣本，為稅源管理的后續管理和長效管理贏得了更多的時間，有利于提升行業稅收管理水平。我局借助評估模型在稅收征管工作中的輻射效應，采取以下措施，實行良性互動，加速了成果轉化：一是更新稅源監控模式，有效破解了稅源監控的瓶頸。稅收管理員有參照的稅源監控臺帳和巡查日志，避免了重復勞動，從而可以有重點地放在對企業實施跟蹤管理，切實掌握企業實際經營情況，做到以點帶面有的放矢；稅源管理部門可以對企業納稅指標進行實時監控，實行動態管理。二是建立納稅評估與微觀稅收分析相結合的制度。由于行業評估模型揭示了企業生產工藝流程和主要數據指標之間的配比關系，為稅收微觀分析提供更精確的參考，可以對企業虛假申報進行初步判斷和及時攔截，確保稅收分析的針對性和實效性。三是建立納稅評估與稽查核動機制。納稅評估發現的問題及時反饋到稽查部門，提高稅收稽查的針對性，稽查工作反過來修正行業納稅評估相關指標，促進納稅評估指標強維護完善。

（三）明晰思路，管評互動，完善行業稅收征管辦法 目前，在對我市建陶和貨運兩大支柱產業稅源管理過程中，我局強化日常管理以求獲取基礎涉稅信息，強化評估模型運用以求提高評估分析能力。評估中重點分析生產能力、主要成本的耗用、獲利能力等，判斷企業的申報數據的真實性，進而有針對性地對有疑點的納稅人和重點問題進行評估，不斷探索行業評估的規律。為增強稅源管理合力，我局實行管評結合，以管補評、以評促管，做到了管評互動。同時注重分析行業運作特點、經營方式和市場規則，發掘行業涉稅共性問題，切實抓好了行業稅收的后續規范管理。近兩年來，我局先后修訂完善了《市地稅局陶瓷行業稅收管理辦法》和《市地稅局貨物運輸行業稅收管理辦法》。

（四）完善機制，強化監控，提升行業稅收管理水平

針對行業稅收管理的薄弱環節，我局從以下幾個方面著手，全面提升行業稅收管理水平。一是通過政府搭橋，建立信息交換平臺。積極拓展第三方信息源，不斷加強對第三方信息的采集和分析，根據需要進行分類、加工，從而形成標準化的稅源管理信息，并充分利用這些信息作為納稅評估等工作的重要參考依據，確保獲取的信息有效服務于稅收征管工作。二是成立評估機構，指導全局的評估工作。對評估指標超出預警值的企業，及時確認為評估對象，通過評估軟件，下發至屬地分局，有效防范了稅收風險，到達了行業稅收管理事半功倍的效果。三是抓住征管難點分析，找準管理突破口。針對陶瓷和貨運行業，隱瞞銷售收入現象普遍、盤點庫存困難、財務核算不健全等實際情況，找準精細化管理實施的關鍵，確立“以稅收分析查問題，以基礎管理強監控，以納稅評估查缺失促落實”的行業稅收管理模式。積極開業行業稅負分析，確定了“統一管理、促進規范、抓好落實”的工作方向，促進陶瓷行業、貨運行業稅負逐漸趨于合理化。

二、主要成效

該局建陶和貨運行業納稅評估模型的建立，為稅收管理員評價和確定企業應納稅額提供了有力武器，很好地解決了長期困擾評估質量提高的關鍵問題，取得了較為明顯的成效。

一是行業納稅評估模型應用的引領作用得到了較好的發揮。我局建陶和貨運行業納稅評

近年來，市地稅局在加強稅源管理的過程中，把建“模”作為加強稅源管理的重要抓手，以具有地方特色的行業為突破口，構建了陶瓷貨運兩個行業的評估模型，在積極探索以模控稅，實現行業稅收專業化管理上邁出了可喜的一步。我局建筑陶瓷行業評估模型被評為全省優秀評估模型，并選送上報到國家稅務總局，《中國稅務報》也對我局納稅評估工作進行了介紹。

一、主要做法

（一）精心組織，合理調度，構建實用科學的行業評估模型

為確保評估模型的實用性和科學性,市地稅局精心制作建模方案，成立編寫團隊,在借鑒總局、省局及兄弟省市的做法和評估方法的基礎上,確定陶瓷生產企業和貨運企業的預警指標。一是深入調查研究。組織人員下企業進車間，與企業相關人員坐談，了解掌握陶瓷生產的工藝和流程，測算出不同規格的陶瓷各種長度的生產線一天的關鍵物耗、關鍵能耗和各種產品的日產量。二是確保數據真實。對稅收管理人員提出紀律要求，對評估模型指標系數嚴格保密，同時結合納稅申報表和其他信息，認真核實企業提供的有關數據，杜絕人為修改。三是認真開展評估。在大量調查摸底、全面分析研究的基礎上，通過合法、合理和合情的方法，對企業最低產量、最低銷售額、最低稅收負擔率進行了科學測算，對評估模型的預警信息認真組織開展納稅評估，逐條逐項進行疑點排查，逐步構建并完善出了一套陶瓷行業、貨運行業的納稅評估數據模型。模型歸集整理出行業內普遍存在的涉稅風險，涉及到行業稅負遵從評估指標、主營業務收入稅負率、分稅種評估指標等，為行業納稅評估及稅源監控提供了較為準確的切入點。

（二）反復校驗，不斷修正，加速評估模型在稅收征管實踐中運用 行業評估數據模型為企業稅源管理提供了簡單便捷的參考樣本，為稅源管理的后續管理和長效管理贏得了更多的時間，有利于提升行業稅收管理水平。我局借助評估模型在稅收征管工作中的輻射效應，采取以下措施，實行良性互動，加速了成果轉化：一是更新稅源監控模式，有效破解了稅源監控的瓶頸。稅收管理員有參照的稅源監控臺帳和巡查日志，避免了重復勞動，從而可以有重點地放在對企業實施跟蹤管理，切實掌握企業實際經營情況，做到以點帶面有的放矢；稅源管理部門可以對企業納稅指標進行實時監控，實行動態管理。二是建立納稅評估與微觀稅收分析相結合的制度。由于行業評估模型揭示了企業生產工藝流程和主要數據指標之間的配比關系，為稅收微觀分析提供更精確的參考，可以對企業虛假申報進行初步判斷和及時攔截，確保稅收分析的針對性和實效性。三是建立納稅評估與稽查核動機制。納稅評估發現的問題及時反饋到稽查部門，提高稅收稽查的針對性，稽查工作反過來修正行業納稅評估相關指標，促進納稅評估指標強維護完善。

（三）明晰思路，管評互動，完善行業稅收征管辦法

目前，在對我市建陶和貨運兩大支柱產業稅源管理過程中，我局強化日常管理以求獲取基礎涉稅信息，強化評估模型運用以求提高評估分析能力。評估中重點分析生產能力、主要成本的耗用、獲利能力等，判斷企業的申報數據的真實性，進而有針對性地對有疑點的納稅人和重點問題進行評估，不斷探索行業評估的規律。為增強稅源管理合力，我局實行管評結合，以管補評、以評促管，做到了管評互動。同時注重分析行業運作特點、經營方式和市場規則，發掘行業涉稅共性問題，切實抓好了行業稅收的后續規范管理。近兩年來，我局先后修訂完善了《市地稅局陶瓷行業稅收管理辦法》和《市地稅局貨物運輸行業稅收管理辦法》。

（四）完善機制，強化監控，提升行業稅收管理水平

針對行業稅收管理的薄弱環節，我局從以下幾個方面著手，全面提升行業稅收管理水平。一是通過政府搭橋，建立信息交換平臺。積極拓展第三方信息源，不斷加強對第三方信息的采集和分析，根據需要進行分類、加工，從而形成標準化的稅源管理信息，并充分利用這些信息作為納稅評估等工作的重要參考依據，確保獲取的信息有效服務于稅收征管工作。二是成立評估機構，指導全局的評估工作。對評估指標超出預警值的企業，及時確認為評估對象，通過評估軟件，下發至屬地分局，有效防范了稅收風險，到達了行業稅收管理事半功倍的效果。三是抓住征管難點分析，找準管理突破口。針對陶瓷和貨運行業，隱瞞銷售收入現象普遍、盤點庫存困難、財務核算不健全等實際情況，找準精細化管理實施的關鍵，確立“以稅收分析查問題，以基礎管理強監控，以納稅評估查缺失促落實”的行業稅收管理模式。積極開業行業稅負分析，確定了“統一管理、促進規范、抓好落實”的工作方向，促進陶瓷行業、貨運行業稅負逐漸趨于合理化。

二、主要成效

該局建陶和貨運行業納稅評估模型的建立，為稅收管理員評價和確定企業應納稅額提供了有力武器，很好地解決了長期困擾評估質量提高的關鍵問題，取得了較為明顯的成效。

一是行業納稅評估模型應用的引領作用得到了較好的發揮。我局建陶和貨運行業納稅評

估模型運行以來，指導納稅人修正涉稅偏差和評估疑點130多個，涉稅金額近500萬元，評估入庫稅款384萬元，陶瓷行業稅負率由1.45%增至1.65%，貨運產業的稅負率由4.95%增至5.54%，企業申報質量有了明顯提高。

二是稅收執法與服務相統一的功能得到了進一步彰顯。行業納稅評估模型的推廣應用，既適應了稅收專業化管理的要求，有效增加了稅收收入，又為建陶和貨運企業提供了有價值的深層服務，減少了納稅人的涉稅風險，搭建了分析測算各稅種涉稅指標和稅基的良好平臺。同時也整頓了行業稅收秩序，為地區間稅收的平衡發展創造了公平競爭的執法環境。

三是稅收管理員業務能力得到了錘煉。通過行業評估，稅收管理員業務水平得到了明顯的提高，不僅熟悉了稅收工作本身，還了解了行業生產經營情況；不但掌握了計算機運用水平，而且掌握了案頭分析、約談、核查多項技能。

四是行業稅收監管能力得到了明顯提高。通過對納稅人納稅申報的真實性、合法性進行核實，及時發現了疑點，提供了預警幫助，把問題有效解決在萌芽狀態和起始階段，征管基礎得到了進一步夯實。

三、幾點體會

1、轉變思維認識是樹立新型稅源管理模式的先導。目前，稅源管理主要是以片或區域管理為主的方式進行管理，其弊端顯而易見，如果能按照行業管稅、模型控稅的稅源管理模式，用評估模型指標進行行業稅源監控，必將極大地提高稅源管理的針對性和有效性。

2、規范指標設定是推廣評估模型征管運用的基礎。在稅收征管實踐中，納稅評估模型指標的設定還缺乏規范性，隨意性較大。如果對模型指標的設置作出相應規范，既有利于模型建立和推廣應用，提高評估模型的可操作性和適用性，也有利于實現模型的信息化，加快新型稅源管理模式的轉變，3、提高能力水平是確保評估模型質量建立的關鍵。實現以模控稅的稅源管理模式，客觀上要求建立的評估模型能真實反映行業的本質特征和稅收經濟規律。只有不斷提高稅收管理員的能力和水平，學習了解行業的相關知識，熟練掌握調查建模的方法和技巧，才能全面提高評估模型的質量

開展納稅評估篇二

從2005年國家稅務總局出臺《納稅評估管理辦法》算起，納稅評估工作已進入第七個年頭，先是針對企業所得稅、增值稅等單一稅種而進行的帶有試點性質的探索，然后在全國范圍內對所有行業、所有稅種全面推開，納稅評估作為一項重點內容也將寫入《稅收征管法》，上升至法律層級，揭開稅收征管新的一章。在省地稅局的統一部署下，我省地稅系統納稅評估工作高瞻遠矚、立足長遠，按照“一年起動、兩年攻堅、三年見效”的三步走戰略，從點到面，逐步推進。2012年作為納稅評估“見效年”，對今年及今后的評估工作提出了很高的要求。作為省會城市的稅務機關，市地稅系統的納稅評估工作實現了早安排、強管理、重成效的初步目標。怎樣才能在今后評估工作中貫徹科學發展觀的理念、進一步深化納稅評估工作、提高納稅評估效率與質量？筆者從近幾年納稅評估工作的體會出發，認為應該因地制宜、因時而宜、因人而異做好納稅評估，達到效率與質量的平衡，實現科學化、精細化的管理目標。

一、因地制宜做好納稅評估

目前乃至今后相當長的一段時間內，各縣區經濟發展不平衡的狀況會長期存在。在經濟較發達的縣區，一戶納稅企業的年繳稅額可能超過其他縣區全部稅收收入額，這就要求納稅評估工作要因地制宜。

首先要確定適應本地特點的地區性關鍵指標和預警值，可以借鑒其他地區的建立預警系統的指標體系與方法，但不應拘泥于其具體的指標值而削足適履，盲目套用指標發現眾多“異常”企業，但實際評估無疑點，浪費有限的人力資源。

其次是重點行業的確定，不同地區由于資源、交通、歷史原因，區內重點行業肯定各不相同，有些地區甚至沒有重點行業，各行各業都非常分散。對于經濟發展較好的地區，表現為每一個行業的稅收總量都非常大，每一個行業都是重點行業，而對于欠發達地區，正好相反。這種情況下就要引入“重要性”這一概念，在測算重點行業指標時，事先根據稅收總量（或行業對gdp的貢獻值）來擬定一個重要性標準，達到重要性標準的才作為重點行業來管理，從而實現對重點行業納稅人的及時控管。

三是注意各行業間的關聯度，如果某項產業的供產銷一條龍都在本地區或周邊地區，則應將這項產業整體作為評估重點，從總體稅負來分析是對供產銷某一環節進行重點評估還是上下游聯動，進行評估協作，開展行業聯評。

納稅評估工作中，時間點的把握能使評估工作達到“事半功倍”的效果。每年的企業所得稅匯算清繳、12萬元以上個人所得稅申報、土地增值稅清算、兩稅比對等工作的開展，為納稅評估的深入給力加油。因此，要充分利用各項階段性工作的時機，促進評估工作開展，擴大評估工作成效。

一是利用企業所得稅匯算清繳的時機。日常工作中，稅收管理員與企業之間較少溝通機會，只有在年終匯算清繳的過程中，企業會因為各種原因向稅務機關咨詢有關政策，安排稅企見面等，借此契機，適時的向企業采集相關涉稅資料、報表、安排約談，較之專門下達評估檢查通知，企業方面更容易接受。另外，企業會為匯算清繳準備相應的資料，這些資料正好可以為評估使用，使匯算審核與評估同步進行，不但減輕了稅務機關的工作量，也減輕了企業的負擔，減少了來自于企業的抵觸情緒，體現了簡便易行的人性化服務。

二是利用兩稅比對的時機。有相當一部分企業，所得稅征收由國稅主管，附稅隨增值稅、消費稅的實際繳納數額確定，地稅部門在程序上失去了監管主動權，單獨就房產稅、印花稅、土地使用稅等地方稅種進行評估往往費時且缺乏成效，國地稅聯評又很難實現。這種情況下，利用兩稅比對的機會就會發現漏征漏管戶、國地稅申報“兩張皮”的問題，從而有針對性的開展評估。

三是利用個人所得稅申報時機。許多外地在蘭分支機構，租用辦公場所，營業稅、增值稅等主稅在總機構所在地繳納，不在本地做賬，使本地稅務機關失去管轄權，成為稅收征管空白區。但其外派人員的工資往往同銷售業績掛鉤，只要我們分析其分部（地區）財務報表，便可大致掌握員工工資變動水平，如果銷售額巨大但申報個人所得稅較少，便存在評估的必要，或者銷售額一般但申報工資數額畸高，則可能利用虛假工資支出幫助總部偷逃所得稅。在工作中，我們可以要求這類單位在進行個稅申報的同時提交相關資料，交叉審核分析，發現疑點，采取相應措施。

四是利用土地增值稅清算時機。大規模的土地增值稅清算，多年難逢一次，充分利用這種難得的機會，建立房地產行業、建筑行業數據庫，將為今后這兩個行業的納稅評估奠定堅實的基礎。土地增值稅清算，由多個部門的業務精英參與，通過核實取得的數據更具有代表性，清算中發現的問題具有普遍性，因此，把握好這個機會，也是提升評估效率與質量的一條捷徑。

首先要取得土地增值稅清算后的相關數據。現在各清算機構都借助計算機處理數據，各種涉稅數據均以電子文檔存放，并有標準格式，主管稅務機關應要求清算機構向評估部門報送相關電子數據，由評估部門建立評估數據庫。

其次要對清算結束的企業進行總體評估，根據事先測定的總體稅負率、土地增值稅稅負率對清算結果進行二次評估，以驗證評估指標的準確性，為今后評估打基礎。

最后要對中介機構清算過的評估異常企業按評估程序進行專業評估或提交稽查處理，移交時應注明所發現的疑點及分析方法，方便稽查部門把握重點。

五是把握個案評估的時機。對一個具體企業來說，它的經營狀況遵循起步、發展、穩定、遲滯、衰退的規律，特別是一些新興行業、受政策影響起伏很大的企業，對它的評估與稽查，一般以其收入較為豐裕、有較多的納稅能力之時進行為宜，如果錯過這一時間窗口，會出現非正常停業、形成欠稅無法繳納等情況，使評估與稽查的執行效果大打折扣。

三、因人而異做好納稅評估

站在稅務機關的角度，不可能要求所有的稅收管理員都具備同樣的業務素質與評估水平，對業務素質較高的骨干力量，應充實到專業評估隊伍中來，承擔專業評估工作。一般稅收管理員負責完成日常評估工作，對納稅戶日常的稅務登記、納稅申報、稅款繳納、發票使用等基礎信息進行比對分析，對發現疑點進行處理。這樣，專業評估與日常評估相結合，評估實效上既有評估的深度，又有評估的廣度，有利于提高納稅評估的效率和水平。

站在企業的角度，其財務人員的水平也是參差不齊，大型企業有規范的財務核算制度、嚴密的內部控制，涉稅問題較少發生，既使發生其隱蔽性也較強，一般情況下很難發現。小企業內控環節少、財務人員流動大、企業負責人直接介入財務管理的居多，但因其賬務處理簡單，涉稅問題較易發現。這種特點下，對大企業的評估應盡量交由專業評估人員進行，中小企業的日常評估安排稅收管理員進行，根據自身情況和納稅人的情況進行分類評估，達到提高效率的目的。

開展納稅評估篇三

淺談如何做好納稅評估工作

納稅評估是國際通行的一種稅收征收管理方式。我國納稅評估概念是從國外的“assessment”和“au—dit”轉譯而來，最早譯為“審核評稅”和“稽核評稅”。2005年3月，國家稅務總局出臺了《納稅評估管理辦法(試行)》，該辦法第二條規定：納稅評估是指稅務機關運用數據信息對比分析的方法，對納稅人和扣繳義務人（以下簡稱納稅人）納稅申報（包括減免緩抵退稅申請，下同）情況的真實性和準確性作出定性和定量的判斷，并采取進一步征管措施的管理行為。納稅評估工作遵循強化管理、優化服務；分類實施、因地制宜；人機結合、簡便易行的原則。該辦法對納稅評估工作做出了全面、具體的規定，開始全面推行。自此，納稅評估工作在全國。

作為直接面對納稅人的基層稅務機關，如何做好納稅評估工作，實現對稅款的“應收盡收”和對納稅人的有效管理，緩解征管壓力和降低執法風險，筆者結合我分局幾年來的納稅評估工作實踐，談談幾點看法：

一、評估任務的篩選與下達必須“少而精”。根據近幾年深圳市國稅局納稅評估工作的實踐，篩選和下達評估任務的方式由市局下達和基層分局下達兩種，市局主要負責篩選和下達專項評估任務（如房地產企業專項評估）、分局則根據區局要求（如針對申報異常數據包括長期零申報和連續虧損企業及部分行業）或自身管理要求篩選和下達任務。上述的任務篩選與下達，主要根據行業分類、申報數據為依據，并未進一步比較其行業成本、費用比例、增值稅稅負率、企業所得稅貢獻率等關鍵比例再縮小篩選面，導致下達的評估任務范圍過大過多，稅收管理員在必須保證完成評估任務和進度的情況下無法保證評估質量（或因業務水平所限怯于查閱企業賬本），往往與企業約談，企業愿意自查的則交由企業自查，只要自查結果過得去就行。在此種情況下，企業往往會避重就輕，按其心理承受程度采取補申報部分銷售收入、調增部分所得象征性地補點稅了事，如稅收管理員未注意核實其補申報的銷售收入和調增加的所得是否有相對應的證據（如出入庫憑證、收款收據和記帳憑證等），這就為執法風險埋下了“定時炸彈”。因此，納稅評估任務的下達不在于要達到評估一個行業、規范一個行業的效果，而是要針對少數、各項數據（包括申報數據、財務數據、稅負數據等）異常的納稅人進行，盡量避免“大而泛”，力求做到“少而精”，以求收到評估實效。

二、善于從日常征管工作中尋找疑點，確定有價值的評估對象。在日常征管工作中，除專為評估而篩選下達任務外，只要用心，不少環節都可以發現疑點，及時發現有評估價值評估對象，果斷下達評估任務，收到“立竿見影”的評估效果。以下是筆者結合實際工作總結出較容易發現問題的幾個環節：

1、在增值稅一般納稅人認定、核準環節和超限量領購專用發票審批核查環節發現問題。如2010年6月，我分局在核準保留一戶由市內遷出的某潤滑油有限公司(取得了中國總代理資格)一般納稅人資格過程中，發現其2010年4月份的“資產負債表”顯示其“預收賬款”年初余額及期末余額均為1,062,098.17元，大額“預收賬款”長達4個多月無任何變動，明顯不符合商貿企業貨物周轉時間短的行業特點。據此，我稅收管理員懷疑該企業存在已將貨物交付購貨方仍掛“預收賬款”未及時確認銷售從而少計銷項稅額的可能。在下一步的實地調查工作中，我稅收管理員重點查閱了該公司 “預收賬款”科目明細賬及相關記賬憑證，并對其財務負責人、法人代表進行了約談，得知該公司上述“預收賬款” 實為2009年年末兩批鋼材的出口的收入（金額合計1,332,944.97元），因國內供貨方開錯專用發票被退回后一直未按規定重開發票，導致無法在規定期限內申報辦理退稅所致。企業以為，反正出口是免稅的，加之供貨方未提供合法、有效憑證可供入賬確認結轉成本，故此未作進一步賬務處理。針對企業陳述，我們核對了其對應的出口貨物報關單，發現企業上述收入未及時申報確因對稅收政策理解有誤造成，遂將其納入納稅評估名單，按照《關于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》{國稅發[2006]102號}第一條第二款規定，對其上述 “出口貨物未在規定期限內申報退（免）稅的貨物”，視同內銷貨物征收增值稅193,675.76元。

2、從退（抵）稅審批環節發現問題。在審批企業提出的退抵稅申請過程中，尤其是企業所得稅匯算清繳退稅過程中，不能拘泥于申請哪個退稅即孤立地核對相應的申報資料，必須將企業歷年的申報表進行縱向比較，了解其可享受的相關稅收優惠、減免稅備案情況及獲利等情況，核實其所申請的應退稅額是否準確無誤，從而決定是否退稅。如在2011某儲備糧深圳直屬庫提出以2009的企業所得稅匯算清繳應退稅額抵繳2010企業所得稅匯算清繳應補稅額過程中，我分局復審人員發現其2009企業所得稅申報表中 “不征稅收入”欄次有金額，同時注意到其“營業稅金及附加”欄次有較大金額，遂通知其會計前來解釋。經詢問了解，發現其所列“不征稅收入”除取得的財政補貼收入外（該收入根據財稅[2009]151號文免征營業稅），還包括將倉庫租給地方糧食企業取得的租金及管理費收入（該收入已在地稅部門代開發票并繳交了營業稅），而企業認為該租金和管理費屬雖由糧食公司支付，但最終是全部或部分由地方財政承擔，故將其一并列入 “不征稅收入”進行了納稅調減。針對上述情況，我復審人員指出該公司對“不征稅收入”理解的誤區，該公司不能提供上述收入的財政支付文件，不符合財政補貼收入管理的3個條件，不能確認為財政補貼收入，應予以調增所得（同時調增其原申報時已調減的對應成本、費用），同時將其納入評估對象下達評估任務。經過對該企業2006——2011企業所得稅申報情況和“營業外收入”科目明細賬的審核，最后確認其2007——2011應補企業所得稅合計為3,849,923.51元。

3、積極利用各種數據查詢系統查找疑點企業。目前，我們可用的系統有ctais、一戶式、稅收管理員系統、金稅工程增值稅防偽稅控系統等。而最近上線的數據應用平臺查詢功能更為齊全，我分局在其上線試運行的當天，即查詢、甄別出3戶問題企業，具體情況為：綜合科在該數據應用平臺上線當天即通過“企業所得稅稅收優惠臺賬”查詢模塊查詢，發現我分局有9戶企業在附表五中填報了“即征即退稅收優惠”欄次，該欄主要為內資企業填寫享受“兩免三減半”或過渡期優惠稅率的欄次。經導出其歷年企業所得稅申報記錄進行比對分析，發現其中3戶企業存在問題： 1戶企業2010——2012年申報錯誤導致超期享受企業所得稅“減半”優惠，造成少繳和少預繳企業所得稅99,988.64元； 1戶企業由于對過渡期優惠稅率不清楚，在2009——2012年一直錯按18%的優惠稅率填報企業所得稅季度及申報表，將法定稅率與18%之間的差額填入“附表五”中的“即征即退稅收優惠”欄次，導致少繳和少預繳企業所得稅20,979.01元；1戶企業已辦理企業所得稅優惠備案但申報時卻少計算最后1年“減半”優惠，導致多繳企業所得稅23,059.38元。針對上述問題，綜合科及時向管理科進行了通報，并要求管理科進行納稅評估。

三、評估人員業務素質全面與否決定納稅評估質量的高低，必須注重評估人才的培養。納稅評估工作是一項業務性較強的綜合性工作，要求稅務機關對納稅人的涉稅信息多方了解、全面掌握，而對評估人員來說，則不僅要熟悉稅收政策和業務流程，還要有過硬的會計基礎和了解相關的法律、法規，做好前期案頭分析工作，確定評估方向，掌握約談技巧，做到“有的放矢”、“命中要害”，促使企業主動“糾錯”。當然，對經核查發現納稅人有涉嫌偷、逃、抗、騙稅或其他需要立案查處稅收違法行為嫌疑的，則要及時移交稽查部門處理。如在前面提到的幾個評估案例中，如果缺乏會計基礎、不熟悉稅收日常管理規定和出口退稅政策，則難以發現問題。因此，要確保納稅評估工作質量，則必須保證評估人員素質的全面，走評估專業化道路，集中綜合業務能力強的稅收管理員專職負責評估工作，加強對評估人員的培養，對有稅收、會計和法律專業的年輕稅務干部有意識地進行多崗位輪換，使他們全面熟悉征收、管理和稽查等稅收業務，同時注重對他們進行持續的知識更新培訓（包括稅收業務、會計知識、計算機基礎知識及相關法律法規的培訓），為評估專業化提供人才保障。同時，加強不同地區間、同一地區不同區、分局間或與地稅部門的納稅評估工作交流，推廣納稅評估工作先進地區的經驗，建立多行業評估模型，探索出高效的納稅評估工作方法，切實做好納稅評估工作。

（深圳市龍崗位區國家稅務局平湖稅務分局 曾品夫）

開展納稅評估篇四

為深入開展“學習實踐科學發展觀活動年”活動，落實稅源管理新模式，完善機制，強化稅源管理，減少稅收流失，促進納稅人和扣繳義務人依法、如實申報納稅，不斷提高納稅評估的質量和效率，根據市局《2009年全市地稅工作意見》和《關于2008年企業所得稅匯算清繳工作的通知》等文件精神，結合我縣實際情況，制定如下實施方案：

一、健全評估機構、科學搭配人員

納稅評估是優化稅源管理模式的重要環節，各單位要在力量配備方面，選拔業務素質高、工作能力強的人員負責納稅評估工作，集中專業人才，發揮規模效應，真正通過納稅評估工作，促使企業財務核算真實、稅收管理到位，起到以征管促收入的作用。

二、明確責任，做好學習培訓

各單位要明確各評估崗位的工作責任，細化和量化工作職責及工作標準，加強過程和質量監督，確保評估的順暢、高效運行。各單位在確保充分運用省局評估軟件流程評估的前提下，建立重點稅源戶評估制度，掌握納稅情況，挖掘稅源潛力，對有較大波動的要及時分析原因，找出存在問題，研究改進措施，切實加強管理。結合“大集中”系統中納稅評估子系統上線培訓工作，采取靈活多樣的方式，圍繞評估基本知識、軟件實例操作、約談步驟、約談技巧、案例解說、稅收法規等內容進行認真的學習，豐富財會知識、稅收政策、分析判斷以及計算機操作等方面的知識。

三、以重點稅源為中心，提高專項評估質效

納稅評估工作是2009年工作重點，對煤炭行業、高新技術企業以及年繳納地方各稅50萬元以上重點稅源企業評估面要達到100%，其中對于煤炭行業、由地稅部門管理年納企業所得稅50萬元以上的重點稅源企業及高新技術企業，應于5月31日前完成評估工作，其余重點稅源企業的評估工作應于10月底前完成。專項評估分析與核實的內容以企業所得稅為主，兼顧地方各稅，評估期間一般以評估2008企業所得稅等地方稅收繳納情況為主，特殊情況可以延伸以前。評估方式繼續采取以省局納稅評估軟件為主，人工評估分析為輔，人機結合的方法。對評估范圍內的重點稅源企業要評深估透，挖掘和解決深層次的涉稅問題，確保評估質效。

四、強化復核監督措施，提高評估質效

為了加強對納稅評估工作質量的監督考核，指導和幫助評估人員提高工作質量和效率。縣局將按照《納稅評估復核制度》的規定，對一定時期內某個稅種、某個行業的納稅評估案例，進行定期或不定期地個案抽查。各單位要確保做到程序合法、文書規范、事實清楚、定性準確、處理得當，評估文書的底稿與繳款書在時間、數字等方面要符合邏輯。

五、深化稅源一體化管理機制，發揮數據增值利用效果

納稅評估與匯算清繳、稽（檢）查的結合工作，是稅源管理一體化的重要內容，各單位要統籌合理安排，緊密結合《稅源管理一體化工作制度》，構建落實上下互動、部門聯動的良性工作機制。加強部門聯動，以稅收分析指導納稅評估，通過評估為稽查提供案源，用評估結果改進和驗證稅收分析。建立落實聯席會議制度，嚴格執行定期分析制度，進一步細化和量化評估案件移交標準，發現需要轉稽查的要及時轉交稽查，轉交比例一般不得低于各單位評估企業的5%（達不到1戶的按1戶轉交）。