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最新驗廠工作總結(五篇)

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最新驗廠工作總結(五篇)
時間:2024-03-20 17:17:32     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

驗廠工作總結篇一

尊敬的領導!

ca客戶于2016年11月25日對公司作了一次年度審核,在本次審核中存在問題,作為一名直接主導驗廠負責人是有不可推卸的責任。通過本次審廠對我起了一個深刻的教訓,自己在工作中考慮問題還不夠周密、細致導致了問題發生。為此,我深刻檢討自己在工作中存在不足之處,并且誠懇虛心接受領導批評教育。吸取這次經驗教訓,在今后的工作中我會更加努力,細致把工作做好,為公司的發展盡一份微薄之力。

本次驗廠存在問題多方面,其中最主要問題涉及工時、工資、工傷、消防安全、員工培訓,根據ca客人對社會責任驗廠要求:

1、工時、工資,客戶對工時要求一周6天工作制,周日休息。沒有明確文件規定平常加班時間限制,加班工資必須按照當地區最低工資標準計算。計件工資沒有達到當地區最低工資標準,必須按照當地區計時工資最低工資標準計算或補給。工傷,公司實際已通過了社保或商業保險給傷者報銷了醫療費,而部門根本就沒有提供一份工傷申請報告,導致ca客戶對我司工資產生疑質,不認可我公司工資。

2、消防安全,本次驗廠存在消防安全問題點,消防警鈴、應急燈、安全巡查不夠仔細及質量上問題。客戶巡查宿舍消防警鈴、應急燈啟動應急措施時有兩個警鈴音量不夠大,其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠,導致敲擊音量小。第一次啟動應急燈時所有應急燈正常使用,第二次啟動應急燈時有兩個應急燈不亮,其主要原因是公司買應急燈儲存電力不夠導致第二次啟動不夠電源。

3、員工培訓,我天天從公司群發出培訓通知,要求各部門領導加強對員工重點培訓,我與體系專員還親自到各部門對員工進行了工資發放、周日不上班、童工、未成年工等重點事項培訓。并且還專程到每個部門抽查了一些員工、未成年工訪談過,最終ca驗廠客人抽查員工訪談還是出現了問題,其主要原因是員工心理素質差,部門培訓力度不夠。

對于上述重要問題點,行政部做了一個驗廠會議總結,每個人也都做了一個自我總結。在本次會議總結中,行政部把每個人工作崗位職責從新作了細致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一個細致調節,讓每個人很清晰知道自己崗位職責,在今后驗廠時能快速提供資料,煩得大家又到時相互搪塞推卸責任。這樣責任分明,到驗廠時誰出現了問題就由誰來承擔自己的責任。

驗廠是面對整個公司,為了高效率配合驗廠順利通過,更需要各高層管理高度重視,各部門緊密協助去完成。不要把驗廠只看作一個部門工作去對待,社會責任驗廠幾乎90%資料都是由行政部來完成,有一些輔助資料還需要部門按時提供,就如一張請假單這么一件小的事情來說,要是沒有按時提供給行政部或是請假單上寫成病假就給驗廠造成隱患。很多事情是人為完全可以避免控制發生。一張請假單要是寫成病假、產假就會直接牽涉到病假、產假工資,要是延時提交行政部就直接導致整個驗廠考勤系統錯誤。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協作完成,只要我們“眾志成城、團結一心”再大困難也難不倒我們,全力以赴為公司的發展盡自己一份微薄力量,一定能實現企業和個人互贏。

驗廠工作總結篇二

walmart驗廠工作總結

2010年8月27日,walmart的兩名審核員陳小姐、黃小姐來我公司驗廠,時間為一天。

一、審核內容

1、2、現場查看、員工訪談。 查閱資料。

總的評價:與上次驗廠比資料較為充分,改進很多。

二、存在的問題

1、2010年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節假日工資不足。

2、車間領料單存在日期失誤。

3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。

4、未對電焊、五金、噴塑安排職業病專項體檢。

5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。

6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產物堵住。

7、所有安全出口標識為非燈光標識。

8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質排放源清單、ghg排放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓的環境專員、無環境應急響應程序及演習記錄、無環境相關培訓程序記錄及教材。

三、解決措施

1、將日薪計算基數從45元上調到45.1元。由人事行政部從7月份開始起調。

2、車間準備驗廠資料時要仔細核對。每月由各車間統計負責核對。

3、即日起60日內完成審核、復審。由人事行政部及車間員工共同負責完成。

4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進行職業病健康檢查。由人事行政部60日內負責安排。

5、解釋消防驗收報告、建筑結構竣工驗收報告在房東處,最好有一份復印件。由人事行政部負責。

6、將滅火器和消防栓前的生產物搬移。由各車間主管即日起負責安排。

7、盡量將安全出口標識改為燈箱式。由采購部90日內負責更改。

8、聯系相關機構,安排環境專員的合格培訓并進行相關整改。由人事行政部60日內負責聯系安排。

寧波賽奧特戶外用品有限公司

人事行政部

2010-08-28

驗廠工作總結篇三

walmart驗廠工作總結

2008年9月25日,walmart的審核員吉先生、余小姐、周小姐等三人來我公司驗廠,時間為一天。

一、審核內容

1、查閱資料。(1)工資(2)考勤(3)消防(4)培訓(5)合同(6)安全等;此次的審核重點在安全、消防、健康等方面,由于時間的問題對工資的審核沒有象以往的驗廠那樣花大量的時間。

2、進車間檢查。審核人員對生產現場的管理比較滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談,員工對公司的認可度高。

二、存在的問題

(一)報告中未提到的問題(口頭提示):

1、滅火器過于集中,一個滅火器放置點不能超過5個。成品倉庫的一個出口沒有安裝應急燈和安全出口標志。

2、msds要有中文版的并要詳細(有十六項內容)。

3、缺少固體廢棄物的處理協議。

4、鍋爐、行吊等不使用的設備應到相關部門報停。

5、急救程序和急救人員的電話要張貼到位。

(二)報告中提到的問題見三

三、需改進的項目和改進時間表

1問題點車間工作記錄與考勤不符倉庫出入庫記錄與考勤不符品檢記錄文件日期與考勤不符叉車備案文件儲氣罐備案文件潤滑油存儲的二次容器潤滑油存儲區電焊危險5分裝化學品-機油,油漆等6專業資格證書措施責任人完成時間原有問題:篩選,周六周韓哲9月27日今后資料:周六周日的記李東如9月27日今后資料:周六周日的記孔一平9月27日辦理備案黃義民/隗斌9月28日辦理備案黃義民/隗斌9月28日砌筑水泥圍墻隗斌9月30日機修的電焊區域改黃義民9月27日到車間內使用分裝容器前做好標識韓哲/黃義民9月29日車間增設防爆柜用于存儲各部門根據情9月27日復印所有焊工資格證備用buick9月29日234

人事行政部 2008年9月26日

驗廠工作總結篇四

一、突襲。上午9時50分,審核員自行來到工廠門口,出示身份證明。在填完訪客登記后,直接進入寫字樓。

二、首次會議。聲明工廠一切均有權查看及詢問,工廠方面需全力配合;出示檢查清單,請工廠方面立即準備文件;詢問并填寫工廠基本問題;詳細詢問工廠結構。

三、巡視生產現場。

1.專門往偏僻的角落里鉆,查看一些遺漏在現場的記錄資料。

2.反客為主,指東走西。你帶他走這邊他偏要走那邊,如此三數次我干脆由他帶路算了,從此喪失主動權。

3.不厭其煩。每個車間有無兩個安全出口、消防通道有無堵塞、逃生黃線有無褪色、每個藥箱的急救用品配置及藥箱數量、仔細查看安全逃生指示圖有無標明所在位置、檢查各車間電路開關、危險品的存放與標示、工人勞保用品的配備、檢查現場工序是否與訂單相符。

4.查看每一個洗手間。

5.走遍每個角落、到達所有出口、確認廠區外墻。每個地方走到墻面前才回頭。6.所有一切均拍照記錄。

四、檢查文件。

1.一網打盡。營業執照、國地稅執照、勞動年審證、社保年審證、排污許可證、加班批文、社保達標批文、員工手冊、iso證書……。

2.員工檔案、合同。 3.8、9月工資、考勤。

4.詢問有無工會、招聘工人條件、工廠年齡最大與最小員工、男女比例、保安人數、有無搜身。 5.提供消防演習記錄、急救培訓記錄、危險品msds、設備清單。6.目前在做的客人百分比;委托驗廠的客戶最近的訂單;交貨期;月產量;外發加工工序、工廠名稱、地址、電話、聯系人;有無參加行業協會。

7.出勤人數。

五、中午外賣飯盒,自付。不午休,繼續看文件。

六、員工訪談。

1.挑選小個及相貌年輕之員工。 2.必須提供單獨的房間作員工訪談。3.依照比例抽取了10人。

七、評審總結,填寫改善行動總結表。

八、16:00打的士離開,需時6個小時

注意事項:

1.緊急疏散要演練好,因為審核員不會給太多的時間你去拖延,他們很精的。

2.態度要好,提供文件速度要快。文件一直有跟進就不怕突擊審核了。

3.生產現場一定要清理干凈,不能出現不相關的記錄文字。

4.需要提供作為員工訪談的辦公室一定要清理干凈。

5.每天作好員工訪談,將其作為部門日常工作并定期抽查。

6.不要將要收藏起來的東西放到角落,因為那是審核員必經之地。

7.隨時檢查藥箱。

8.消防通道一定要留出來。

驗廠工作總結篇五

walmart驗廠工作總結

2009年3月3日,walmart的兩名審核員來我公司驗廠,時間為半天。

一、審核內容

1、審閱資料。包括:工資、考勤、消防、培訓、合同、員工檔案、安全等,此次的審核重點在工資、考勤、培訓、安全等方面,由于時間的問題對工資、考勤的審核雖然用時較少,但發現的問題卻不少。

2、進車間檢查。審核人員對生產現場管理很滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談,雖員工的回答較為一致,但對公司的某些方面包括對月薪或時薪、最低工資、加班時間等認識不清楚。

二、存在的問題

1、建立化學品清單

2、消防培訓資料要有全體員工的簽名即全員參加

3、勞動合同約定的是月薪而不失計時工資

4、員工手冊中未規定晚婚假期的具體時間、晚育假、陪產假、年假

5、建立工傷恢復判定程序(如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗 )

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付(中秋節、國慶節、元旦等)

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數低于當地最低工資標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23:03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規范,完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤,應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多,要及時改善

13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據的出勤天數和考勤不符

三、

進一步整改意見

根據存在的問題,提出具體的整改的措施,并分配到個人,按時完成整改,并進行模擬審核。

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付(中秋節、國慶節、元旦等)

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數低于當地最低工資標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23:03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規范,完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤,應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多,要及時改善

13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據的出勤天數和考勤不符

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