總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
下基層工作總結篇一
活動情況報告
自開展“下基層”活動的工作以來,街道黨工委高度重視,迅速研究方案,切實組織實施。活動開展以來,自治區、銀川市、興慶區三級下基層干部積極響應,踴躍參與,取得了良好的效果,達到了“干部深入基層,為民解難分憂”的目的。現將上半年下基層的情況報告如下:
一、基本情況
三級干部下基層,自治區級干部5人,銀川市級干部10人,興慶區級干部71人;宣講相關政策、法律法規16場次,居民聽眾人數約2560余人;走訪戶數29戶,了解問題8件;幫助聯系點篩選確立項目2個,舉辦實用技術培訓及咨詢2場次;解決困難問題6個,鞏固創文明城市成果,興慶區級干部參加交通文明督導65人次,參加衛生整治活動5次(55人次)。
二、主要成效
一是抓實在,深入基層解困難。各級下基層干部能放下架子,以普通居民的身份深入居民小區,了解群眾所想、所思、所盼。區文聯下基層干部在康馨社區發現老年退休居民喜歡晨練,主動出面協調舞蹈教練,幫助他們練習老年秧歌隊,組織開展群眾文化活動,提高了居民精神文化生活。并謙虛的對社區說,我們在資金上幫不了你們,可以在文化活動上支持社區。
二是抓具體,促社區和諧服務。興慶區園林局是包街單位,在下基層活動中,深入小區一線,積極尋找社區服務中的盲點,集中力量解決居民反應強烈的突出問題,在寶慶社區了解到欣安小區存在樹枝高度緊靠高壓線,雨天存在安全隱患的情況,興慶區園林局派工作人員在小區進行維護修枝工作;街道黨員在深入社區走訪過程中,先后排摸了14名困難黨員。黨建月活動中,黨工委一班人帶著所有黨員的問候,到每位困難黨員家中進行慰問,送去了溫暖。街道積極與園林局聯系,對困難家庭逐步實現黨員干部“一對一”幫扶措施,切實將下基層“三送三幫三帶”活動做扎實。
三是抓到底,理清發展思路。勝利街在銀川南大門,地域面積大,基礎設施多建于九十年代初期,街面狹小,容易造成街道交通擁堵;轄區醫院較多,靠近車站。原有居民居住量較大,同時流動人口較多。一部分人為求謀生從事小商小販,不衛生、不文明違章行為隨處可見,增加了城市管理的難度。下基層干部幫助街道認真分析問題,制定有效治理措施。一是規范早市運行秩序,與有關部門協商指定小商小販經營地點,規定上、下市時間,督導文明、公平經營,方便了居民;二是設立治安文明督導崗,有的下基層干部與街道、社區工作人員一同走上街巷,在車站、路口進行治安巡邏,在交通高峰期沿街實施文明督導,進一步鞏固了創城成果,也為居民帶來了安全感。
三、存在問題 一是個別單位和個人對下基層活動還有認識上的偏差,缺乏政治敏銳性。在活動中,雖然人到基層了,但對本單位的安排發牢騷、講怪話,有的放不下架子,不能與基層工作人員、居民走在一起,聯成一片。
二是政策宣傳和排查化解矛盾工作還需要進一步加強,有的下基層干部具有一定的理論水平,在開展工作時難以與實際相結合,達不到宣傳政策、法律效果,化解矛盾方法手段少。
三是個別干部深入基層的主動性不強,敷衍塞責,到基層只是“走一圈”,沒有深入基層的決心,幫助解困的誠心,聽取居民牢騷的耐心。
四、意見建議
一是認真學習領會有關進一步開展“下基層”活動精神,教育引導下基層干部主動走進基層,不搞形式主義,不做“文件下基層”。
二是加強下基層人員培訓,掌握基層基本工作制度,了解相關政策法規。
三是多參與居民服務活動,主動向本級或相關部門匯報下基層中遇到的困難和問題,共同研究解決辦法。
中共興慶區勝利街街道工作委員會
2012年7月6日
下基層工作總結篇二
武鄉鎮2012年2月開展干部下基層
活動工作總結
自開展“千名干部下基層訪民情、解民憂、送溫暖、促和諧”活動的工作以來,武鄉鎮黨委、政府高度重視,迅速研究方案,切實組織實施。活動開展以來,全鎮廣大黨員干部積極響應,踴躍參與,取得了良好的效果,達到了“干部深入基層,為民解難分憂”的目的。現將本月活動開展情況總結如下:
一、基本情況
本月活動開展積極有序,參與黨員干部共56人,其中科級干部9人、一般干部47人;宣講農村政策及相關法律法規38場,聽眾人數3560人;走訪戶數29戶,了解問題10件,收集意見建議120條,撰寫民情日記138篇;幫助聯系點篩選確立項目8個,協助解決項目建設困難3個,舉辦實用技術培訓及咨詢2場次;幫助群眾120戶,解決困難問題6個,發放慰問金及慰問品折合現金4.2元;調處矛盾糾紛7件;幫助整建黨組織22個;開展主題實踐活動15個,開展送文化下基層活動3場,贈送文體設備折合現金0.5萬元。
二、特色做法及成效
一是整合內容,活動統籌到位。區委部署的“貼民情、聽民意、惠民生千名干部大走訪”、“干部下基層當好群眾貼心人”活動同時進行。統籌細化活動內容,措施相近的予以整合,突出特色活動項目,豐富走訪活動內容,努力提高活動成效。通過對活動內容的細化、整合,各項活動措施相互補充,不僅方便了干部大走訪活動的開展,同時也更為全面、系統的向人民
群眾宣傳了各項民生、惠民政策,切實增強了活動成效。
二是注重宣傳,活動氛圍到位。充分利用各種媒體,多角度、多層次宣各項惠民政策、介紹各村大走訪活動進展情況,在機關制作了活動專欄,圖文并茂地宣傳大走訪活動的目的、意義和成效,著力營造濃厚的活動氛圍。同時,將面對面宣傳、解讀各項惠民政策作為大走訪活動的首要內容,向老百姓說清各項惠民政策要點,努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。
三是嚴明紀律,活動責任到位。“三不準、一考核”嚴明活動紀律,確保大走訪活動取得實效。下鄉期間一律吃工作餐,中餐一律不得飲酒;不準在村里從事走訪以外的其他活動;不準與群眾發生沖突,注意工作方式方法,注重語言文明,真心與群眾交心、傾聽群眾意見,對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪,不得閉門造車。嚴格活動考核,將大走訪開展情況納入機關部門的年度考核,切實提高各部門、辦公室開展大走訪活動的積極性。
武鄉鎮人民政府
二〇一二年二月二十五日
下基層工作總結篇三
***街道下基層活動工作總結
為進一步促進黨員干部轉變作風、深入基層、深入群眾創先爭優,更好地推進發展、化解矛盾、服務群眾、促進和諧,切實把創先爭優活動辦成群眾滿意工程,繼續深化拓展“三講三提升”活動,***街道廣泛開展了下基層大走訪活動。通過活動開展,推動黨員干部自覺走出機關、深入基層、貼近群眾,主動問政于民、問需于民、問計于民,教育引導黨員干部自覺錘煉黨性,帶頭改進作風,樹立良好形象,確保黨員隊伍整體素質和服務水平的全面提升。
一、基本情況
街道黨工委高度重視下基層大走訪活動,對活動進行了認真謀劃,制定了工作方案,成立了活動領導小組,將機關50%工作人員下到基層,由科級干部和駐村負責人分包一個行政村,機關干部分包一個村民組。為確保活動取得實際成效,對整個活動實行“一卡、一本、一賬、一表”模式管理。“一卡”即“群眾聯系卡”;“一本”即《民情記錄本》;“一賬”即《幫扶臺賬》;“一表”即《信訪接待安排表》。活動期間,嚴格執行黨員干部“十嚴禁”等紀律規定,做到輕車簡從,不打招呼,不要基層領導陪同,不影響基層正常工作,不增加基層單位負擔,力戒形式主義,不搞“一陣風”。
二、具體做法
1、深入基層訪民情。從2月起,全體黨員干部深入轄區各村,集中開展調研活動,走村入戶與群眾零距離接觸,與干部面對面交流。圍繞貫徹落實科學發展觀、破解新形勢下農村基層組織建設難題的課題進行調研。特別是在北四環拆遷綠化工作,時間緊,任務重。街道實行機關干部分組到戶,共分16個小組,由科級干部帶隊帶頭深入到沿線群眾家中,了解拆遷過程中的困難和問題。實行拆遷例會制度,每天6:30,黨工委召開拆遷工作匯報會,將當天工作情況及存在問題進行匯總,黨工委及時研究解決問題,做好群眾思想發動工作,動員群眾早拆遷、快拆遷。為本四環拆遷任務順利完成,奠定了良好的群眾基礎。同時街道組織機關干部開展大調研活動,特別是圍繞重點項目、重點工作開展調研,做到“帶著課題出去,帶著思路回來;帶著問題出去,帶著對策回來”。全街道黨員干部共確定50余個調研課題,深入村、企業、農戶尋策問計,并及時將調研成果、基層意見建議轉化為推進重點難點工作的措施。調研活動開展以來,街道已召開黨員代表拆遷工作座談會、企業負責人經濟發展座談會、新型城鎮化建設群眾代表座談會等座談會共5次、現場推進會10余次,邀請基層黨員干部群眾代表100余人次參與,收集意見建議50余條,形成調研報告20余篇。活動開展一個月以來,全體組工干部走遍了全縣25個鄉鎮、70多個機關單位,14家規模企業,與數千名群眾面對面座談。撰寫調研報告、民情日記各22篇。走訪中著重對抗災救災中的先進典型進行發掘和推介,總共推出20多名典型,由組工干部撰寫的關于紅巖鎮肖家灣村村支書向吉喜、下坊村村支書袁仁江等一批優秀黨員干部的典型事跡材料在省市多家媒體發表、轉載。
2、談心談話交民友。進一步拓寬機關干部與黨員群眾溝通聯系渠道,集中開展機關干部與黨員群眾談心談話活動。采取登門訪談、主動約談、集體座談、個別面談等多種方式開展談心談話。通過談心談話,真心實意地與基層黨員干部群眾交朋友,幫助他們解決工作、學習、生活等方面困難和問題。在談心談話活動開展的同時,進一步開展開門評議活動,由黨工委領導與基層黨員干部、群眾代表面對面座談,聽取他們對干部黨性修養、作
風建設等方面的意見、建議。談心談話著重在三個層面展開。一是與駐村干部談。談責任,牢固樹立公仆意識;談工作,探索破解農村發展難題之策。二是與村組干部談。談思想,樹立正確人生觀價值觀;談發展,面對繁重的工作任務,結合自身實際及特點尋找推進轄區各項事業協調發展的方法。三是與基層黨員干部談。談黨性,進一步激發農村黨員干部工作熱情,推動農村黨員干部充分發揮先鋒模范作用;談生活,了解黨員干部家庭實際困難。一個月來累計開展談心談話200余人次,征求到意見、建議60余條。
3、調查接訪解民憂。通過逐戶走訪調查,廣泛聽取群眾對街道各項工作的意見和建議,對征求到的意見和建議進行認真分析梳理,對反映的問題及時進行研究整改,重點解決黨員干部群眾反映強烈的突出問題,努力做到工作讓群眾滿意、讓黨員干部滿意。圍繞化解矛盾糾紛,促進社會穩定發展,重點做好群眾信訪接待工作。通過接訪調查了解黨員群眾真實感受和想法,有針對性的解決各類問題。任何問題均實行第一責任制,能解決的盡快為群眾解決,不再轉交他人;不能解決的第一時間報送有關部門,并及時了解掌握問題處理解決的進度,及時向黨員群眾通報。截至目前,共記錄群眾問題意見45條,解決32條,剩余問題正在解決中。
4、對口聯系幫民富。實行結對幫扶的辦法,機關干部自覺與困難黨員、群眾結成幫扶對子,通過幫思想、幫資金、幫技術、幫服務,開展幫扶服務,全力幫助解決實際困難和問題。嚴格要求每名機關干部至少與1名基層生活困難黨員、老黨員結成幫扶對子,辦好一兩件改善民生的實事。活動開展以來,累計結成幫扶對子68對,為群眾提供致富信息100余條,解決群眾就業30余人,解決實際困難70余件。
三、主要收獲
1、拉近了組工干部與基層黨員干部群眾的距離。通過活動開展為基層黨員干部群眾解決了困難和問題,進一步加強了機關干部與基層黨員干部群眾之間的聯系。一是帶去黨的惠民政策。自覺當好了黨的惠民政策宣傳員,確保走訪到哪里,宣傳工作就跟到哪里。二是帶去對黨員群眾的關懷和幫助。通過與群眾交朋友,解難題、化矛盾、謀發展、保穩定、促和諧,幫助黨員群眾解決生產生活中的實際問題,讓群眾感受到了黨和政府的關懷和溫暖。三是帶去機關干部的優良作風。全體機關干部在下基層中紀律嚴明,作風務實,富于親和力。每次下基層都帶著問題下去,帶著成果回來。
2、真心體驗了基層群眾生活的艱辛。通過與農民群眾零距離接觸,直接感受了黨員群眾的疾苦,有利于凈化干部思想靈魂,牢固樹立為民愛民公仆意識。
3、隊伍整體素質得到有力提升。一是認識水平的提升。通過工作重心“下沉”,機關干部更能多方位、多視角觀察問題,發現和解決問題能力進一步增強;二是服務能力的提升。下基層鍛煉了機關干部的吃苦耐勞精神,培養了機關干部面對困難的堅強意志,有利于改變過去養尊處優的工作、生活方式,更好地實現為黨員干部,為群眾服務;三是服務水平的提升。通過下基層,機關干部將群眾困難銘記在心,有利于實現機關干部“心里始終裝著人民群眾”。
四、下一步打算
下一步,街道將結合活動成果及經驗,組織一次對干部下基層活動的“回頭看”:一看對干部群眾提出的問題是否采取了有效的整改措施;二看整改措施得力不得力,落實到位不到位;四看實實在在解決了哪些問題;五看服務基層黨員群眾的理念是否
已經廣泛深入干部人心;六看下基層制度規范建立得怎么樣;七看干部的作風是否有了進一步改進,工作是否更有成效;八看社會對干部的總體評價和滿意度怎樣,把經常下基層作為一項長效機制來抓。
***街道 2012年5月23日
下基層工作總結篇四
干部下基層活動工作總結
一、總體情況
按照盟委、盟行署的工作部署,我市結合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》,成立了干部下基層工作團,團長由市委副書記擔任,工作團辦公室主任由市委組織部長擔任。為加大干部下基層工作力度,拓展服務領域,使我市后備干部盡可能在多領域實踐鍛煉,我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊,3個村又成立了干部下基層工作組。根據市的具體情況,選出8個局分別包扶5個鎮和3個街道辦事處,從市直機關、鎮街抽調14名干部下基層,其中,從五鎮三街選派8名領導干部任鎮街干部下基層工作隊常務副隊長,從市直機關選配6名科局級后備干部到三個村掛職,分別擔任村黨支部副書記或村委會主任助理,掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤,從而保證每個村有2名后備干部。實現了市、鎮、村三級同步聯創。
我市處在林區,其居民都屬城鎮居民,宜農土地都是林間空地。長期以來,村民土地不均衡,種植結構單一,貧富差距較大,人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況,下派工作組認真分析現狀,確定工作重點,采取相應措施,為群眾辦實事。收到了很好的效果,受到了群眾的高度贊揚,達到了干部、村民雙盈的目的。
二、主要做法
1、因地制宜,采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。
在干部下基層工作中,根據各鎮、街的不同情況,選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮和3個街,采取部門包鎮街的方式開展幫扶工作,建立部門在鎮街包扶點上的工作隊,針對群眾某一方面困難給予幫助和解決,如科技下鄉、整修鄉路、防汛治理、幫助就業、貸款等。二是對有村的2個鎮,在采取部門包鎮的同時,選派后備干部下基層掛職鍛煉,安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質較好,經單位推薦、組織部考核認定的,具有培養前途和發展潛力,且缺乏基層工作經驗的優秀干部。、突出重點,協助基層開展各項有益活動。
后備干部下基層工作,他們的積極性很高,我市下派的后備干部,到各地以后,為盡快熟悉情況,他們起早貪黑,克服重重困難,下戶調查摸底,針對本地居民所反映的熱點和難題,制定切實可行的措施,協調各方面的關系,幫助居民解決實際困難,使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。
一是協助村黨支部深入開展“三個代表”重要思想“學教”活動。在對村級“三個代表”“學教”活動進行回訪復查的基礎上,對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農民提出的減輕負擔問題,通過與交通、教育部門協調,降低了各種費用;針對農民有好的致富項目,但苦于資金短缺的問題,通過與銀行部門多方聯系,爭得 20萬元貸款,使問題得以解決;針對農民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況,在做好他們的思想工作,認真宣傳黨的富民政策的同時,實施黨員致富工程,為部分黨員貸款17萬元,解決項目的啟動資金,通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉變,進而使他們走上致富的路子;幾年的旱災,靠天吃飯的農民急需解決的是水井問題,經過與上級有關部門的爭取,為耕地打抗旱井,并為村民發放了7套抗旱機泵,確保農業的豐產豐收。所有這些整改措施的落實,真正達到干部受教育,群眾得實惠的目的。
下基層工作總結篇五
干部下基層工作總結模板
按照xx《關于選配后備干部下基層工作的通知》的總體部署,從20xx年x月份開始我市開展了干部下基層工作,兩年來,在市委的領導下我市下基層干部認真貫徹執行“科學發展觀”重要思想,情系基層,情系百姓,踏踏實實開展工作,取得了較好的成績,現總結如下:
一、總體情況
按照盟委、盟行署的工作部署,我市結合實際研究制定了《市選配后備干部下基層工作實施意見》,成立了干部下基層工作團,團長由市委副書記擔任,工作團辦公室主任由市委組織部長擔任。為加大干部下基層工作力度,拓展服務領域,使我市后備干部盡可能在多領域實踐鍛煉,我市將三個街道也列入了干部下基層工作范圍(街道和沒有村的鎮要重點抓好兩個后進居委會工作)。并分別成立了干部下基層工作隊,3個村又成立了干部下基層工作組。根據市的具體情況,選出8個局分別包扶5個鎮和3個街道辦事處,從市直機關、鎮街抽調14名干部下基層,其中,從五鎮三街選派8名領導干部任鎮街干部下基層工作隊常務副隊長,從市直機關選配6名科局級后備干部到三個村掛職,分別擔任村黨支部副書記或村委會主任助理,掛職鍛煉時間為二年并與原單位脫鉤,從而保證每個村有2名后備干部。實現了市、鎮、村三級同步聯創。
我市處在林區,其居民都屬城鎮居民,宜農土地都是林間空地。
長期以來,村民土地不均衡,種植結構單一,貧富差距較大,人口、黨員相對較少且老齡化特別嚴重。針對這種情況,下派工作組認真分析現狀,確定工作重點,采取相應措施,為群眾辦實事。收到了很好的效果,受到了群眾的高度贊揚,達到了干部、村民雙盈的目的。
二、主要做法
1、因地制宜,采取靈活多樣的形式選派干部到基層工作。在干部下基層工作中,根據各鎮、街的不同情況,選派干部到基層任職開展活動。一是對無村的3個鎮和3個街,采取部門包鎮街的方式開展幫扶工作,建立部門在鎮街包扶點上的工作隊,針對群眾某一方面困難給予幫助和解決,如科技下鄉、整修鄉路、防汛治理、幫助就業、貸款等。二是對有村的2個鎮,在采取部門包鎮的同時,選派后備干部下基層掛職鍛煉,安排他們直接到村委會或村黨支部任職。這些后備干部都是綜合素質較好,經單位推薦、組織部考核認定的,具有培養前途和發展潛力,且缺乏基層工作經驗的優秀干部。2、突出重點,協助基層開展各項有益活動。
后備干部下基層工作,他們的積極性很高,我市下派的后備干部,到各地以后,為盡快熟悉情況,他們起早貪黑,克服重重困難,下戶調查摸底,針對本地居民所反映的熱點和難題,制定切實可行的措施,協調各方面的關系,幫助居民解決實際困難,使他們贏得了群眾的尊重和愛戴。
一是協助村黨支部深入開展“科學發展觀”重要思想“學教”活動。在對村級“科學發展觀”“學教”活動進行回訪復查的基礎上,對梳理出的問題及所制定的整改措施進行了檢查和督促落實。農民提出的減輕負擔問題,通過與交通、教育部門協調,降低了各種費用;針對農民有好的致富項目,但苦于資金短缺的問題,通過與銀行部門多方聯系,爭得 20萬元貸款,使問題得以解決;針對農民的思想觀念陳舊、個人行動懶惰的不良情況,在做好他們的思想工作,認真宣傳黨的富民政策的同時,實施黨員致富工程,為部分黨員貸款17萬元,解決項目的啟動資金,通過黨員帶頭致富影響村民思想行動的轉變,進而使他們走上致富的路子;幾年的旱災,靠天吃飯的農民急需解決的是水井問題,經過與上級有關部門的爭取,為耕地打抗旱井,并為村民發放了7套抗旱機泵,確保農業的豐產豐收。所有這些整改措施的落實,真正達到干部受教育,群眾得實惠的目的。
二是協助村委會理清工作思路,完成了農牧業結構調整。我市盡管森林覆蓋率很高且植被較好,但如果對土地的開墾和牲畜的散養不能得到有效控制,必將加劇土地沙化,植被受損,給生態帶來極大破壞。退耕還林還草,實施舍飼半舍飼,農牧民的思想一時還不能理解。在這種情況下,我們的下派干部發揮他們思想觀念新、理解政策透的優勢,在做好他們思想工作的同時,幫助村委會對種植業、養殖業結構進行了調整,農牧業實行科學化、經濟化、產業化,比如紫花苜蓿、貓尾草的種植,高產土豆種植、養鹿、駝鳥、奶牛、蓋大棚、加工淀粉等等。引導他們擴大經濟作物,推廣農牧業適用技術,促進了產業化經營。這樣既理清了農民致富的思路,又保證了農牧業的戰略性調整。
三是協助村委會加強思想政治工作和精神文明建設。加強思想政治工作和精神文明建設,有利于調動農牧民生產的積極性,有利于弘揚科學、破除迷信,形成良好的社會風氣。利用“學教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農村的各項方針政策,引導廣大干部群眾進一步轉變思想觀念和經營方式,增強他們生活信心和致富勇氣。通過組織扭秧歌、辦舞會等豐富多彩的精神文明建設活動,消除了 “平安神”等邪教組織,維護了農村社會穩定。
3、加強對下基層干部的管理
我市選派的下基層干部是德才兼備,有發展潛力和培養前途的優秀后備干部。開展此項工作,既有協助基層做好工作的成分,又有培養鍛煉以備使用的目的。因此,在下派工作的過程中,我們非常重視對他們的教育和管理工作,對他們嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、嚴格考核。一是對下派干部進行任職分工,明確他們的工作職責,以便正常開展工作;二是定期召開下派干部座談會,交流工作經驗,聽取工作、思想情況匯報,在總結工作的同時,對下步工作提出指導意見;三是通過多種形式了解掌握干部下派工作中出現的新情況、新問題,及時提出改進意見;四是嚴肅考核紀律,每年對他們進行兩次考核,實行滾動管理。五是對考核優秀者及時給予提拔重用。在20xx年鎮換屆中,根據推薦結果,確定考察對象,對2名在下派中表現突出者分別提任為鎮政府副鎮長和鎮人大副主席職務。這不僅對其他下派干部是個促進,同時對穩定下派干部的思想,使他們安心基層工作,起到了重要作用。
三、取得的成效
兩年來的實踐證明,選派干部到基層工作的決策深得民心,效果也是非常明顯的。
1、密切了黨群、干群關系。
下派干部到基層工作后,他們都能按照自己的工作職責認真開展工作,并處處嚴格要求自己,自覺接受群眾監督。他們經常深入基層,與當地干部群眾同吃、同住、同勞動,深知群眾疾苦,想群眾之所想,急群眾之所急,便于做群眾的思想政治工作,把黨的富民政策和“科學發展觀”重要思想宣傳到村、宣傳到戶,在教育農民的同時,也使自己深受教育。在工作中,自覺轉變工作作風,接受群眾監督,增強為群眾、為基層服務的意識。通過自己的工作贏得了當地干部群眾的信任和擁護,樹立了機關干部的良好形象,使黨群關系、干群關系進一步拉近。
2、培養鍛煉了年輕干部。
下派干部到基層后,面對艱苦的工作環境和復雜的基層工作局面,參與鎮、街、村多項工作的決策和實施,學到了很多機關學不到的東西,磨煉了意志,增長了才干,提高了思想政治素質、業務素質和組織協調能力,為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經驗。另外,那些德才兼備,政績突出,群眾公認的干部及時被提拔重用,在社會上起引了強烈反響,形成了良好的用人導向。
3、促進了當地經濟和社會發展。
所有下派的干部都是各方面素質較高、思維敏捷、意識超前的比
較優秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會,在工作中,一心為公,針對干部群眾反映的問題,想盡辦法,竭盡全力,不惜一切代價,在多方面做出了許許多多的實事好事,幫助群眾解決了很多困難,有力地促進了當地兩個文明建設的發展。
4、加強了基層領導班子建設。
下派的后備干部大都具有較高的政策理論水平,有較強的組織協調和分析問題的能力,把他們充實到基層領導班子中去,給基層帶去了新觀念、新方法、新思路,這些同志協助當地主要領導做了大量工作。加強了領導力量,改善了班子結構,增強了班子的生機和活力,提高了班子的整體效能。