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衛生院醫療保障工作匯報篇一

一、行政管理

（一）積極推進醫藥衛生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

院內成立醫改工作領導小組，以院長為組長、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛生室負責人為成員的領導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。

利用湯口鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度；結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛生院、村衛生室干部職工進村入戶，為推進基層醫改建言獻策；繼續推進“三好一滿意”活動，從而推動醫德醫風建設，提升服務效能，鞏固基層醫改實施成效。

3、按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議，組織湯口鎮醫療衛生從業人員集中學習、互相交流，掌握醫改政策新動態新知識，堅決貫徹執行醫改政策。

4、今年4月舉辦醫改觀摩會，展現我鎮醫改成效，構建交流平臺；參加鎮政府組織的醫療志愿者服務匯報交流會議，匯報我鎮衛生下鄉和醫療志愿服務的先進事跡，展現基層醫務人員良好的精神風貌。

（二）落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理；按照區衛生局信息化建設工作要求，在衛生院和村衛生室全力推進新信息系統的建設、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助范圍全覆蓋，真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實返聘反饋。

（三）規范執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監督檢查機制，明確相關人員職責，衛生室藥品由衛生室統一配送，統一實行網上采購并實行零差率銷售。

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發到衛生院各科室和4所一體化村衛生室，加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次，進一步規范村衛生室日常診療行為。

3、按照區藥監局、區衛生局工作要求，完善藥品（醫療器械）不良反應報告制度，加強對臨床抗生素使用率的日常監管，定期開展院內處方點評、院內自查和村衛生室一體化督查，推廣2013版處方集培訓、運用，逐步增強衛生院、村衛生室臨床用藥安全，自2010年以來無一例藥品事故糾紛發生，進一步改善了以藥養醫的發展模式，實現了還惠于民。

4、結合院務公開，實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

（四）加強基層醫療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人，專業技術人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學歷：專科學歷17人，中專3人；職稱：主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人，主管護師1人（同時具備執業藥師資格）、護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執業資格和職稱。我鎮村衛生室在崗村醫7人（返聘1人），都具有鄉村醫生資格證，其中：執業助理醫師1人，執業護士1人，從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策，先后同xx市人民醫院、五三二醫院、xx市中醫院、xx區人民醫院、xx區中醫院、黃山首康醫院建立對口支援幫扶合作關系，已為衛生院的人次培養、職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平臺。

3、積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育，從無缺席情況發生；并派程慧珠同志參加今年度全科醫生學習，加強臨床全科人才培養。

4、利用職工大會鄉村醫生例會契機，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業務培訓22次，并邀請市醫院急診科專家參與培訓。

（五）行政黨建綜合聚亮點

強化責任制管理，創平安醫院、文明單位

1、落實各類責任狀

年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書，并層層抓落實。明確各級安全責任節點，量化細節舉措，不務虛、唯求實。

2、完善衛生院各項應急預案

做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧

重點提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發生集體上訪事件。

4、落實防范措施

積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門對衛生院的督查，發現問題立即整改到位；建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產月報零報制，重點檢查診療規范操作規程落實情況、用藥安全、x光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。

5、堅持24小時值班制度，制定節假日醫療急救衛生保障實施方案，實行行政領導負責制，并同市區醫院、黃山風景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯互通，確立衛生保障、應急救護聯動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的責任，確保一方平安。

加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子能力建設

今年，確立了“以人為本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產為基線，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志愿服務為基點，以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關系為基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協作，初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。

2、加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動、醫療志愿服務活動等，喜迎十八屆三中全會的召開。

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪，并從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

4、建立健全醫療志愿者服務各項制度，結合衛生下鄉服務，拓展志愿服務內涵，擴大基層醫療機構的社會影響力，改善了醫患關系。全年涌現出：江淮醫療志愿者優秀候選團體、健康衛士候選人、xx區首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡。

5、實行院內行政管理量化分解，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能、服務效能，繼續加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查）推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。全年涌現出：雪中緊急救護（黃山日報已發布）、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡。

二、基本公共衛生服務項目開展情況

1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組。

2、劃分區域，團隊協作、專人負責，各村衛生室協同；建立問責制。

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。

4、為各村衛生室配置專業醫療設備和器械。

5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度。

6、每月召開例會，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規范慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并發癥、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價；提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。

10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作。

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

12、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理、社區居民滿意度評價。

13、在全鎮范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

14、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關系,確保提高了社區衛生服務的質量。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作。

15、加強衛生監督檢查督導工作。

16、作為試點鄉鎮，我院在山岔、芳村、崗村扎實推進鄉村醫生簽約服務工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務。

17、積極協助鎮政府扎實開展慢病示范區創建工作，取得初步實效。

三、

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。今年業務收入完成132.81萬元，其中藥品50.91萬元，醫療收入73.56萬元。住院病人108人次，門診病人26742人次，救護車出診195車次，其中保障17車次，保障救治658人次，崗村衛生室出車80余次，救治約90余人。本地約571人次，外地約177人次，車禍外傷約261人次。今年衛生院不良反應報告39人次，衛生室9人。

2、衛生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽。

全年根據衛生下鄉實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛生院的社會影響力，通過義診中免費送醫送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題，并且發現了一部分慢性病人，同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日景區景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務。舉辦方送錦旗一面，表示對醫院工作的肯定。

4、開展知識講座普及醫療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾，增強自我防病意識。

5、業務及醫療安全方面。為提高醫護人員的業務水平，開展了邀請市醫院進行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務人員的基本技能。同時通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行為規范及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防范等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環境等綜合因素，衛生院在6月份發生了一起醫療糾紛事件，經多方協調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會效益和經濟效益帶來沖擊。

6、醫德醫風方面。全年未發生一起因服務態度投訴事件，未發生因收受回扣紅包而舉報事件。全院干部職工能立足崗位、團結協作，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛生院醫德醫風的高度肯定。

湯口鎮衛生院始終堅持“以人為本，構建和諧醫患關系，創建人民滿意衛生院”的基層衛生服務導向，扎實開展“創先爭優”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創”指導思想和“抓業務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫療、基本公共衛生服務和衛生應急能力等工作的方方面面。衛生院領導班子本著“極心無二慮，盡公不某私”和“求真、務實、創新”的積極態度，針對上半年的工作情況和存在問題，積極調整工作思路和策略，針對湯口鎮醫療服務人口多元化的趨勢，將基本醫療、公共衛生、醫療急救、應急服務能力建設確立為衛生院的工作重心，以區、鎮基本公共衛生開展為契機，規范湯口社區衛生服務站的建設和積極開展駐村醫師及公共衛生團隊服務，進一步加強一體化村衛生室管理，整合鎮內醫療服務資源，優化服務流程，實行雙向轉診制度，將鎮域內2萬常住居民（含農村、城鎮、外地務工長期駐鎮人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫療服務進行歸類，對鎮域內的疾病譜進行了探討與分析。

隨著衛生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行，衛生院公益性管理體制凸顯，湯口鎮基層衛生事業新的運行機制已然確立，衛生事業逐漸步入良性發展軌道。但從今年度我院整體運行情況來看，仍舊存在衛生院工作人員及村醫業務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規范和控制、衛生院功能轉型后醫務人員服務意識風險防范意識有待提高、轄區內應急救護逐年遞增而衛技人員不足、衛生人才梯次機構不合理等諸多方面，四年多來，衛生院醫療收入連年遞增（2010年43.52萬元，2011年54萬元，2012年71.73萬元，今年73.56萬元），門診住院服務人次合理增長（總服務人次：2010年17196人次，2011年20839人次，2012年28772人次，今年26850人次），二級以上醫院住院人次呈現連續四年下降趨勢，鎮域內居民年均醫藥衛生支出呈現下降趨勢，區、鎮基本公共衛生服務成效顯著，人民群眾健康意識和健康水平穩步提升，衛生院也取得了良好的經濟效益和社會效益。概而言之，作為三級衛生服務網絡的中間環節，如何發揮出鄉鎮衛生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉鎮醫療衛生資源，提升綜合服務效能，促進基層醫療衛生服務多元化發展，有效服務群眾、保障民生是我們實現基層衛生事業穩步健康發展的關鍵。

衛生院醫療保障工作匯報篇二

尊敬的各位領導：

感謝各位領導在百忙中光臨我院檢查、指導新型農村合作醫療工作，xxx衛生院全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎。新型農村合作醫療是直接惠及百姓的民心工程、德政工程，我院院管會高度重視這項工作，認真做好醫療服務等相關工作，下面將我院2017年以來的新型農村合作醫療工作向領導作簡要匯報。

一、我院以及轄區人口等基本情況。

xx區xxx衛生院是政府舉辦的國家非盈利性醫療機構，距xx市區14公里，位于經濟快速發展的xx市酒業集中發展區。目前我院有業務用房3800平方米，開放病床70張，有各類醫護人員45人，設有內科、外科、中醫科、婦產科、兒科等臨床科室。醫技科室擁有全自動血球計數儀、全自動生化分析儀、數字化黑白b超機、200毫安x光機、6通道心電圖機、彩色經顱多普勒、電子陰-道鏡等先進的輔查設備。我院開展甲狀腺手術、膽囊切除、胃腸切除吻合術、闌尾切除、疝修補、骨折內固定術、神經肌腱修復術、子宮切除、難產接生、無痛人流術等常見外科手術，對內科、兒科危重病員進行救治。我院已實行藥物零差價銷售政策，1到6月份門診21000多人次，比上年同期增長12.5%；住院病人1732人，比上年同期增長20%；次均門診費35元，次均住院費781元，分別比上年同期下降25%，平均住院床日3.4日，促進了國家新醫改政策在我院的順利實施。在2017年以來，我院先后榮獲“xx市規范化管理鄉鎮衛生院”、區“衛生工作綜合目標考核一等獎”、“四川省醫院管理優秀獎”等榮譽。

入駐1萬多人的酒業集中發展區一個。在2017年，全鎮總人口39516人，其中農業人口34748人，占87.93%，農民人均收入4519元，在xx區屬經濟較一般的鄉鎮。2017年參加新型農村合作醫療的農民9480戶，33319人，參合率96.8%，到2011年參合人數達到33626人，參合率98.3%，比上一年提高1.54%。

二、我院實施新型農村合作醫療的目標。

我院與xx區新型農村合作醫療管理中心簽定合作醫療定點醫療機構服務協議后，認真貫徹執行《xx區新型農村合作醫療實施方案》、《xx區新型農村合作醫療門診統籌實施方案》等政策，使參合農民得到真正實惠。在住院、門診的合作醫療報帳中，我院均執行先墊付制，即農民到我院就醫時確定其參合身份，由收費室現場按報銷比例墊付相應的醫藥費，再嚴格審核后報xxx合管辦以及區合管中心審核撥款。

還將合作醫療不規范問題與職工資金掛鉤的倒查制，力求做到合作醫療病員就醫時滿意度達到99%。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、2017年xxx新農合籌資標準。

中央財政補助40元/人/年，省市區三級財政分擔40元/人/年，農民個人籌資標準20元/人/年，合計100元，按xxx參合農民33319人計算，全年新農合籌資330余萬元。按照xx區合管中心規定的農民就醫報帳比例等要求，我院認真按要求做好參合農民就醫服務，做好合作醫療資金的墊付，及時按要求審核上報資料，全年墊支總額1184179元，xx區合管中心按時按審核的金額及時撥付我院，不存在資金的拖欠。

2、資金使用情況。

2017年我院業務收入288萬元，其中門診113萬元，住院175萬元；其中門診合醫報帳2548人，門診墊支合計120432元，占總墊支10.1%；合作醫療住院2215人次，總住院收入149萬元，住院總墊支106萬元，占全年總住院收入的84.9%，占總墊支額的89.6%；住院分娩13人，總費用11318.38，住院分娩補償2800元。新型農村合作醫療住院病員占我院住院病員中比例較大，合作醫療的醫療服務和日常監督必須嚴格按規定執行，才真正體現農民得到實惠，醫院得到發展。

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（二）項目財務管理情況。

有財務單據都執行嚴格的內部審核，將資金用到實處。在醫院的顯目地方將新農合的財務管理制度上墻，設立新農合病員報帳窗口，使新農合的政策得到規范貫徹落實。

（三）項目組織實施情況。

為完成好新農合的各項工作任務，我院成立了xxx院長為組長，院管會成員以及部份科室負責人為成員的新型農村合作醫療工作領導小組，下設合作醫療辦公室，由喻劍波同志負責日常工作，制定了一系列的合作醫療就診服務與日常監督管理制度，如合作醫療病員用藥簽字制度、就診溝通制、問題倒查與資金掛鉤制、舉報獎勵制、月公示制、病歷資料評比制等，使我院的合作醫療工作管理不斷完善，增強了當地參合農民對我院的信任。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務量。

我院雖是一般鄉鎮衛生院，但在xx區衛生局以及區合管中心的正確領導下，我院狠抓內部管理和醫護人員的培養，2017年的合作醫療住院病員就診人數較上一年增加120%，門診增加25%。2017年全年共補償參合農民1184179元，占全xxx新農合籌資款總的35.54%。以33319人農民參加新型合作醫療，每人交20元/年計算，全鎮農民自籌666380元，農民得到的補償遠遠大于自己的籌資繳費，可看出農民就醫得到了較大的實惠，在解決因病返貧上發揮了巨大的作用。

（二）項目完成質量。

和技術培訓，為做好新型農村合作醫療打下了堅實的基礎。我院始終堅持病員出院后的回訪制，堅持開展滿意度調查，及時解決合作醫療工作中出現的問題，因此取得了病員滿意度調查99%以上的好結果。

（三）項目完成進度。

新型農村合作醫療病員在我院占的比例較大，這項關系老百姓切身利益的政策必須執行好，更關系到我院的民展。一年來，我院順利實施參合農民日常的門診、住院墊支工作，也順利完成了門診統籌報銷政策落實，成功完成合作醫療網絡平臺的建設和開通，把新型農村合作醫療的政策100%地完成好、落實好。

四、項目效益情況。

我院實施新型農村合作醫療項目后，對保障當地人民群眾的健康、提高轄區衛生資源利用、減輕社會經濟負擔、促進鎮村衛生事業的發展具有顯著的作用。

1、提高病人就診率，促進了整個轄區衛生服務的利用。xxx盡管是經濟條件稍好的鎮，但農村人口仍然占的比例較大，由于群眾對疾病的防治知識不足以及經濟困難等原因，“小病拖，大病挨，要死了才往醫院抬。”的情況時有發生，相信巫醫、黑醫都不到醫院就診，嚴重影響了群眾的健康。在實施合作醫療項目后，由于能報銷，群眾到村、鎮醫療機構就診人員增加，防病、治病的行為發生了改變，有病及時得到了治療，提高醫療單位的工作量和正常的發展。

2、增進人群健康，減少慢性病患病率。xxx群眾中患高血壓、糖尿病、腫瘤的病人相對居慢病前3位，在實行合作醫療后，我院開展了免費的健康體檢，及時發現參合農民的健康問題。2017年對9600多35歲以上人員的進行了免費體檢，篩查出高血壓145人，糖尿病45人，及時得到正規的治療，有利于防止慢性病惡化，有利于身體健康。

3、減輕病人醫藥費負擔。在當前醫療環境非常惡劣的情況下，普遍衛生院

也不斷增加檢查、加大用藥的措施進行自我防衛性診治，再加上人們的就醫需求不斷增長，病員的醫藥費用同時有所增長。就2017年我院的合作醫療報賬達到110萬元，明顯減輕了病人的醫藥負擔。

4、可減少因病致貧。在獨生子女家庭、或者純農民家庭，因病把家里的經濟弄緊張的不在少數，特別是這里離xx市區的大醫院近，一旦確診為腫瘤等，又必須治療，合作醫療在防止高額的醫療費致貧家庭上發揮了重要的作用。合作醫療對低收入人群是一項有效的扶貧措施，具有社會保障的功能。

5、促進農村衛生室建設。xxx有村衛生站29家，實行合作醫療報賬后，病人增加，衛生站的收入增加，支持了衛生室建設。全鎮80%的衛生站建成了規范化甲級村衛生站，做到診察室、治療室、觀察室三室分開，配備了藥品柜、注射臺、注射椅、換藥臺、高壓消毒鍋、辦公桌等設備，使村級醫療條件不斷改善。

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6、有利于鎮村人才的穩定和預防保健工作的開展。特別是我們這樣的一般鄉鎮衛生院，人員的工資沒有保障，出現了隊伍不穩定、預防工作不落實現象時有發生。在合作醫療項目實施后，鄉村醫生報酬大多有一定的增長。因此，隊伍穩定，進而保證了預防保健工作的開展。

7、我院得到了快速的發展。我院的住院病員中合作醫療住院病人占80%以上，在鎮級醫院的就診的病人增長，醫院的收入增長，積累資金增加，醫院在國家財政投入不足的情況下，對醫院的發展起到了重要的作用。在2017年我院依靠合作醫療帶來的實惠，培養了外科、護理、內科等醫護人才，完成了規范化鄉鎮衛生院的業務用房的裝修，使用醫院快速發展，各項工作走在了同行的前列。提高衛生院資源利用，減輕了醫院看病難、住院難問題。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

1、由于鄉鎮衛生院的人員編制未確定，引不進、留不住相應的醫護技術人才，衛生院的醫療技術尚不能完全滿足參合農民就近就醫的需求，一量轉到上級醫院就醫就會增加農民的經濟負擔，從而產生對合作醫療政策的誤解。

2、當前實行國家基本藥物，合作醫療的用藥偏少，加上院外醫療環境中亂用藥、濫用藥的情況，一般的藥物已不能治好常見病，新農合病員時有得不到及時有效的治療。

3、當前物價收費實行“中心衛生院”和“一般鄉鎮衛生院”的差別，即中心衛生院高于一般鄉鎮衛生院10%，新農合病員提出了很多質疑，作為我院無法向病員解釋。

4、收費人員在新農合報帳時的紙質資料、登記記錄的太多，病員也因等候時間太久而不解，以尋求有更簡便的辦法。

5、調查發現，有些農民不愿到鄉鎮衛生院看病，究其原因，主要是因為鄉鎮衛生院的設施和醫療服務水平不高。

6、全市各縣區的報賬比例有差別，病人在區外就醫后回去的報賬比例不一樣，特別是打工病人對新農合的政策不理解。

（二）相關建議。

1、盡快明確鄉鎮衛生院人員的編制，穩定人才，留住技術骨干，更好為參合農民做好醫療服務。

2、爭取資金，為參合農民辦一張印有本人頭像的參合卡，使進一步簡化就醫報帳程序。

3、繼續加大一般鄉鎮衛生院的財政投入，人員工資有保障，醫療用房設備夠用，使醫護人員工作更規范，病員更得實惠。

4、提高鄉鎮衛生院的軟硬件設施和醫療服務水平顯得十分迫切。這是引導農民就近就醫的重要手段，也是方便農民就醫，保障農民身體健康，使新農合工作得到農民認可的重要渠道。

尊敬的各位領導：

感謝各位領導在百忙中光臨我院檢查、指導新型農村合作醫療工作，黃艤鎮衛生院全體職工對你們的到來表示最熱烈的歡迎。新型農村合作醫療是直接惠及百姓的民心工程、德政工程，我院院管會高度重視這項工作，認真做好醫療服務等相關工作，下面將我院2017年以來的新型農村合作醫療工作向領導作簡要匯報。

一、我院以及轄區人口等基本情況。

江陽區黃艤鎮衛生院是政府舉辦的國家非盈利性醫療機構，距瀘州市區14公里，位于經濟快速發展的瀘州市酒業集中發展區。黃艤鎮有18個行政村，2個社區，2個農貿市場為主的農村集市，有已入駐1萬多人的酒業集中發展區一個。在2017年，全鎮總人口39516人，其中農業人口34748人，占87.93%，農民人均收入4519元，在江陽區屬經濟較一般的鄉鎮。目前我院有業務用房3800平方米，開放病床70張，有各類醫護人員45人，設有內科、外科、中醫科、婦產科、兒科等臨床科室。醫技科室擁有全自動血球計數儀、全自動生化分析儀、數字化黑白b超機、200毫安x光機、6通道心電圖機、彩色經顱多普勒、電子陰-道鏡等先進的輔查設備。我院開展甲狀腺手術、膽囊切除、胃腸切除吻合術、闌尾切除、疝修補、骨折內固定術、神經肌腱修復術、子宮切除、難產接生、無痛人流術等常見外科手術，對內科、兒科危重病員進行救治。在2017年以來，我院先后榮獲“瀘州市規范化管理鄉鎮衛生院”、區“衛生工作綜合目標考核一等獎”、“四川省醫院管理優秀獎”等榮譽。

二、我院實施新型農村合作醫療的目標。

我院與江陽區新型農村合作醫療管理中心簽定合作醫療定點醫療機構服務協議后，認真貫徹執行《江陽區新型農村合作醫療實施方案》、《江陽區新型農村合作醫療門診統籌實施方案》等政策，使參合農民得到真正實惠。在住院、門診的合作醫療報帳中，我院均執行先墊付制，即農民到我院就醫時確定其參合身份，由收費室現場按報銷比例墊付相應的醫藥費，再嚴格審核后報黃艤鎮合管辦以及區合管中心審核撥款。

元，每次報銷50%，每人每天報銷不超過20元，每人每年報銷80元，家庭成員不共用。在參合農民支付費用時，我院嚴格執行《江陽區新型農村合作醫療實施方案》、《江陽區新型農村合作醫療門診統籌實施方案》以及物價收費標準，我院均執行先墊付制，即農民到我院就醫時確定其參合身份，由收費室現場按報銷比例墊付相應的醫藥費，再嚴格審核后報黃艤鎮合管辦以及區合管中心審核撥款。我院一切以病員為中心，要求全體醫護人員必須熟悉合作醫療的政策，努力提高診治水平，做到診治準確，杜絕亂用抗生素、亂檢查、開大處方的行為，還將合作醫療不規范問題與職工資金掛鉤的倒查制，力求做到合作醫療病員就醫時滿意度達到99%。

三、轄區農民參合和享受報賬情況

從2017年到今年，黃艤鎮新農合籌資標準是中央財政補助40元/人/年，省市區三級財政分擔40元/人/年，農民個人籌資標準30元/人/年，合計130元。2017年參加新型農村合作醫療的農民9480戶，33319人，參合率96.3%，到2011年參合人數達到33626人，參合率96.8%，比上一年提高0.5%。按黃艤鎮參合農民33626人計算，2011年新農合籌資437余萬元。

2017年我院業務總收入288萬元，其中門診113萬元，住院175萬元，全年合作醫療總墊支118.42萬元；其中門診合醫報帳2548人，門診墊支合計120432元，占總墊支10.1%；合作醫療住院2215人次，總住院收入149萬元，住院總墊支106萬元，占全年總住院收入的84.9%，占總墊支額的89.6%；住院分娩13人，總費用11318.38，住院分娩補償2800元。從今年4月1日開始，我院已嚴格實行藥物零差價銷售政策，業務工作量相應增加，半年的門診量達到2.1余萬人次，比上年同期增長12.5%；住院病人1732人，比上年同期增長20%；次均門診費35元，次均住院費781元，分別比上年同期下降11.75%，平均住院床日4.5日，使參合病員得到了更多實惠，促進了國家新醫改政策在我院的順利實施。

所有財務單據都執行嚴格的內部審核，每月按時在醫院的合作醫療公示欄公示住院病人的報賬情況，使新農合的政策在我院得到規范貫徹落實。

四、新型農村合作醫療政策帶來的好處。

我院實施新型農村合作醫療項目后，對保障當地人民群眾的健康、提高轄區衛生資源利用、減輕社會經濟負擔、促進鎮村衛生事業的發展具有顯著的作用。

1、提高病人就診率，促進了整個轄區衛生服務的利用。黃艤鎮盡管是經濟條件稍好的鎮，但農村人口仍然占的比例較大，由于群眾對疾病的防治知識不足以及經濟困難等原因，“小病拖，大病挨，要死了才往醫院抬”的情況時有發生，部分病人因經濟困難，相信巫醫、黑醫就是不到醫院就診，嚴重影響了群眾的健康。在實施合作醫療項目后，由于能報銷，群眾到村、鎮醫療機構就診人員增加，防病、治病的行為發生了改變，有病及時得到了治療，提高醫療單位的工作量和正常的發展。

2、增進人群健康，減少慢性病患病率。黃艤鎮群眾中患高血壓、糖尿病、腫瘤的病人相對居慢病前3位，在實行合作醫療后，我院開展了免費的健康體檢，及時發現參合農民的健康問題。2017年對9600多35歲以上人員的進行了免費體檢，篩查出高血壓145人，糖尿病45人，及時得到正規的治療，有利于防止慢性病惡化，有利于身體健康。

3、減輕病人醫藥費負擔。在當前醫療環境非常惡劣的情況下，普遍衛生院也不斷增加檢查、加大用藥的措施進行自我防衛性診治，再加上人們的就醫需求不斷增長，病員的醫藥費用同時有所增長。就2017年我院的合作醫療報賬達到110萬元，明顯減輕了病人的醫藥負擔。

4、可減少因病致貧。在獨生子女家庭、或者純農民家庭，因病把家里的經濟弄緊張的不在少數，特別是這里離瀘州市區的大醫院近，一旦確診為腫瘤等，又必須治療，合作醫療在防止高額的醫療費致貧家庭上發揮了重要的作用。合作醫療對低收入人群是一項有效的扶貧措施，具有社會保障的功能。

5、促進農村衛生室建設。黃艤鎮有村衛生站29家，實行合作醫療報賬后，病人增加，衛生站的收入增加，支持了衛生室建設。全鎮80%的衛生站建成了規范化甲級村衛生站，做到診察室、治療室、觀察室三室分開，配備了藥品柜、注射臺、注射椅、換藥臺、高壓消毒鍋、辦公桌等設備，使村級醫療條件不斷改善。

6、有利于鎮村人才的穩定和預防保健工作的開展。特別是我們這樣的一般鄉鎮衛生院，人員的工資沒有保障，出現了隊伍不穩定、預防工作不落實現象時有發生。在合作醫療項目實施后，鄉村醫生報酬大多有一定的增長。因此，隊伍穩定，進而保證了預防保健工作的開展。

7、我院得到了快速的發展。我院的住院病員中合作醫療住院病人占80%以上，在鎮級醫院的就診的病人增長，醫院的收入增長，積累資金增加，醫院在國家財政投入不足的情況下，對醫院的發展起到了重要的作用。在2017年我院依靠合作醫療帶來的實惠，培養了外科、護理、內科等醫護人才，完成了規范化鄉鎮衛生院的業務用房的裝修，使用醫院快速發展，各項工作走在了同行的前列。提高衛生院資源利用，減輕了醫院看病難、住院難問題。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

1、由于鄉鎮衛生院的人員編制未確定，引不進、留不住相應的醫護技術人才，衛生院的醫療技術尚不能完全滿足參合農民就近就醫的需求，一量轉到上級醫院就醫就會增加農民的經濟負擔，從而產生對合作醫療政策的誤解。

2、當前實行國家基本藥物，合作醫療的用藥偏少，加上院外醫療環境中亂用藥、濫用藥的情況，一般的藥物已不能治好常見病，新農合病員時有得不到及時有效的治療。

3、當前物價收費實行“中心衛生院”和“一般鄉鎮衛生院”的差別，即中心衛生院高于一般鄉鎮衛生院10%，新農合病員提出了很多質疑，作為我院無法向病員解釋。

4、調查發現，有些農民不愿到鄉鎮衛生院看病，究其原因，主要是因為鄉鎮衛生院的設施和醫療服務水平不高。

5、全市各縣區的報賬比例有差別，病人在區外就醫后回去的報賬比例不一樣，特別是打工病人對新農合的政策不理解。

（二）相關建議。

1、盡快明確鄉鎮衛生院人員的編制，穩定人才，留住技術骨干，更好為參合農民做好醫療服務。

2、爭取資金，為參合農民辦一張印有本人頭像的參合卡，使進一步簡化就醫報帳程序。

3、繼續加大一般鄉鎮衛生院的財政投入，人員工資有保障，醫療用房設備夠用，使醫護人員工作更規范，病員更得實惠。

4、提高鄉鎮衛生院的軟硬件設施和醫療服務水平顯得十分迫切。這是引導農民就近就醫的重要手段，也是方便農民就醫，保障農民身體健康，使新農合工作得到農民認可的重要渠道。

謝謝！

衛生院醫療保障工作匯報篇三

尊敬的各位領導：

一、基本情況

衛生院位于團結工委所在地，于1972年2月成立，占地面積8125.25平方米其中業務用房面積758.75平方米（危房181.56平方米），主要建筑有門診樓、住院樓、和住宿。現有編制13名，實有在職職工6人，缺編7人（其中借調衛生局1人）有鄉村醫生編制24人，實有24人，鄉鎮執業助理醫師2人，護士1人，其他衛生技術人員5人，管理人員1人，工勤人員0人，聘用臨時工7人，三支一扶2人，大學專科以上6人，中專6人。現開設內科、外科、婦產科、兒科、預防保健、b超、檢驗等臨床科室，編制病床15張。設有12個村衛生室。主要設備有黑白b超機、婦、產床等。

二、院內各項工作情況

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

1）每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高隊伍素質建設。

2）進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核管理制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算按季度兌現獎懲。

3）繼續抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，藥品采購一直按全縣集中網上采購平臺采購，且執行國家基本藥物制度，做到鄉村藥價統一。

4）嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內向職工公布政務、財務4次、收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執行。

5）藥政工作，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五項專管，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及偽劣藥品。購進藥品認真填寫購進記錄，藥房、庫房由專人管理。

2、診療工作；

（1）今年（2013年）1——9月份門診就診人次13112人，（其中村級7609人次，鎮、工委級5503人次）。

（2）住院人數：262人其中治愈262人，治愈率100%，死亡人數無。

3、防疫工作；（1）巖帥鎮團結片去0——7歲兒童1098人，今年出生189人，實建卡189人，建卡率100%，乙肝及時接種189人，及時接種率100%，卡介苗接種189人。

（4）基本疫苗單項接種率99%，強化免疫率98%。2）病癥監控工作

年內團結工委片區法定傳染病5人，其中結核5例、瘧疾0例、痢疾0例。今年來無傳染病暴發流行病例。

3）健康教育宣傳

根據我片區常見病、多發病出版相關疾病的預防知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每月定期更換一次板報內容。截止2013年8月30日出版健康教育宣傳欄8期32版，各村出版墻報4期44版。

4、婦幼保健工作（2013.01—2013.09）

1）、婦女活產數189人，孕產婦187人，產檢187人，孕產婦保健覆蓋率100%系統管理187人，系統管理率100%，高危孕產婦13人，篩查率為100%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩187人，住院分娩率100%。

2）兒童保健

7歲以下兒童1098人，5歲以下942人，3歲以下578人，3歲以下兒童系統管理578人，3歲以下兒童系統管理率100%，無新生兒破傷風死亡。

為加強艾滋病的防治，防止母嬰傳播，給187名孕產婦做了hiv篩查，查出hiv感染4人，乙肝表面抗原監測187人，陽性0人，梅毒監測187人，陽性1人。

5、新型農村合作醫療開展情況

在鎮、工委政府的高度重視下，及縣農合辦的全力支持下，我鎮工委新型農村合作醫療順利實施。2013年，應參合人數14776人實際參合人數13579人，參合率92%；參合群眾切實享受到了新農合帶來的好處，到目前為止2014年新農合籌資7萬余元、籌資工作還在進行中。

6、國家基本公共衛生服務項目開展情況

截止2013年1-8月底，我院共為十一個村居民建立家庭健康檔案紙質檔案14057份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統11227份。其中普通人群10987份，老年人1050份，高血壓病 508份，糖尿病 308份，兒童955份，孕產婦192 份，重性精神病57份。

2、建立健康檔案的同時對不同人群進行了健康教育及指導，對存在慢性病危險因素的居民進行了干預。居民健康檔案分村、分類進行規范化管理。

1）近幾年來，隨著社會、經濟的發展及醫療衛生體制改革的不斷推進，為滿足老百姓日益增長的就醫需求，衛生院需加大了各種軟硬件設施的投入，望政府及有關部門給予大力支持。

2）我院醫務人員偏少，尚缺乏一批醫術精湛的專業技術人員，有待進一步分配及培養。由于人員缺乏，工作崗位均一人多崗，導致個別同志形象不佳，生、冷、服務態度欠佳問題不同程度存在。

3）衛生院化驗設備落后，沒有血液細胞分析儀、心電圖、心電監護儀、x光機或dr機、醫療救護車等等，黑白b超機子、高倍鏡等老化，故障頻出，影響醫療工作的正常開展，為滿足臨床及老百姓的就醫需求，急需更新這些設備。4）由于衛生院基礎差、底子薄弱，醫療質量、醫療服務以及基本公共衛生服務仍存在薄弱環節和不足。

5）實施基本藥物制度以來，在基層部分廉價且療效好的藥物沒有，給患者和醫務人員帶來了一些困難。

（一）認真貫徹落實黨和國家的各項方針、政策，遵守國家的法律法規，認真執行中央、省、市、縣和黨委政府交辦的各項工作任務，認真學習并貫徹落實中央、省、市、縣的各項新醫改政策，轉變思想觀念及服務意識，真抓實干，為新醫改的順利推進貢獻自身的力量。

（二）加強衛生院領導班子建設及黨風廉政建設，切實做到履好職、負好責，廉潔自律。

（三）繼續加強醫療護理質量、醫德醫風及基本公共衛生服務建設，為老百姓提供“安全、有效、方便、價廉”的基本醫療衛生服務。

回顧近年來的工作，在各級黨委、政府和縣衛生局正確領導下，在全體職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我與其他單位還有一定差距，相信在衛生局和各級黨委、政府的領導下，我院將繼續深化改革，努力向著一流的衛生院目標全力奮進。

巖帥鎮團結工委衛生院 二零一三年九月二十七日

衛生院醫療保障工作匯報篇四

一、瓴導干部應注重的能力培養 學習能力

院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。管理能力

協調能力靠真誠如果協調不力，內部工

防腐能力靠自控院長在衛生院有“六

掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業績。當前，鄉鎮衛生院院長要抓住五個工作重點創造佳績。

1、認真落實農村公共衛生服務與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長期堅持的戰略。

2、千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所，應該解決，也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。

3、高度重視衛生技術隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。

薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

衛生院醫療保障工作匯報篇五

一、基本情況

今年我院共收治參保病人住院**人次，次均費用**元，門診就診病人**人次，單次人均費用**遠，目錄內藥品備藥率60%。

二、加強領導，健全制度

本院有一名副院長分管醫療保險工作，并有財務科主任具體負責基本醫療保險日常管理工作。各項基本醫療保險制度健全，相關醫保管理資料具全，并按規范管理存檔。分管領導定期組織人員分析醫保各種醫療費用使用情況，如發現問題及時給予解決，不定期抽查醫保管理情況，如有違規行為及時糾正并立即改正。

二、嚴格管理，規范行為

查配藥情況都按規定執行。嚴格執行醫療收費標準和醫療保險限額規定，加強醫療藥品費用控制。定崗醫師按照醫保用藥目錄合理施治，嚴格執行目錄外服務項目知情同意制度，將目錄外服務項目控制在總費用10%以下，住院病人自費費用控制在5%以內，藥品費用占總費用比例在70%以內。嚴格執行物價部門收費標準，不自立項目收費或抬高目錄內藥品收費價格。所有收費項目實行公示，住院病人實行每日清單制度，讓參保患者做到明明白白放心消費。每月醫保費用報表按時送審、費用結算及時。

三、服務周到，嚴格審核

醫院設有醫保專用門診和窗口，為參保人員提供全程優質便捷的滿意服務，按時購置醫保所需設施、網絡，并有專人進行維護，確保參保人員能及時享受到醫保優惠政策。對就診人員進行身份驗證，杜絕冒名就診和冒名住院等現象。對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都證求參保人員同意。對醫保窗口工作人員加強醫保政策學習，并強化操作技能。

四、加強宣傳，強化素質

定期積極組織醫務人員學習醫保政策，及時傳達和貫徹有關醫保規定，并隨時抽查醫務人員對醫保管理各項政策的掌握、理解程度。采取各種形式宣傳教育，如設置宣傳欄、醫生下鄉宣傳，發放宣傳資料等。

雖然我院醫保工作取得了一定成績，但我們深知自己的服務與群眾就醫需求還存在一定差距，有待于在以后的工作中繼續改進和完善。下一步，我院將在上級醫保管理部門的指導下，繼續加強醫保賬戶資金監管，進一步規范診療行為，提高服務質量，為參保人員提供更加優質便捷的服務。

二〇一一年

衛生院醫療保障工作匯報篇六

xx鄉衛生院建于1958年，地處鄂渝兩省，xx，xx，xx三縣交界處，東距xx縣城66公里，西距xx縣城84公里，平均海拔1560米，屬于xx的西藏，地處高寒，山大人稀，全鄉常住人口27000余人。醫院占地面積6900平方米，業務用房面積2960平方米，現有職工52人，其中執業醫師9名，執業助理14人，副高職稱2人，中級職稱11人。醫院設內兒科、外科、婦產科、中醫科及化驗、放射、心超等業務科室,內設床位80張，擁有dr、彩超、電子胃鏡、心電圖機、全自動生化分析儀、三分類血球計數儀，麻醉呼吸機、牙科椅等設備，具備開展膽囊切除術、甲狀腺腫瘤切除術、疝修補術、子宮全切、剖宮產術、卵巢囊腫切除術及四肢骨折、各種內外固定術能力。擔負著全鄉人民群眾基本醫療需求及公共衛生工作。

自2015年醫療保障政策實施以來，老百姓的健康得到了極大保障，很多以前無經濟能力治療的疾病得到了及時的治療，衛生院業務得到了很好的發展機遇，職工生存生活水平得到了較多的提高。以2019年為例，全年共接診門診人次12835人次，全年共收治城鄉居民醫保住院患者1913人次，其中縣內1744人次，縣外169人次，例均費用2405元，共收治職工醫保患者107人次，其中縣內103人次，縣外4人次，例均費用2334.39元。

醫療保障是事關人民群眾健康福利上的重大民生工程，醫保基金是人民群眾的“救命錢”，是醫保制度可繼續運行的生命線，也是醫療機構發展的重要政策保障。維護醫保基金安全是醫療機構的主要責任。自“打擊欺詐騙保維護基金安全”專項醫療行動以來，我院高度重視，認真組織學習，廣泛宣傳，對存在的及時整改。但工作中由于我的工作能力限制，還存在著很多問題，今天迎來了各位領導、專家、教授來我院督查指導工作，傳經送寶，這對我的整體服務水平、政策把握能力將是一次極大地提高，我們一定虛心向各位專家請教，致以誠摯的感謝。

近年來，醫院在鄉黨委政府及主管部門的正確領導下，在各級各部門的精心指導和關懷下，全院上下精誠團結、真抓實干，內強素質，外塑形象，堅持“以人為本，質量強院”的發展思路，不斷完善“以公共衛生為基礎，以基本醫療為重點，以醫療質量為核心”的辦院方針，使診療環境明顯改善，技術水平大幅提高，服務功能不斷增強，廣大人民群眾基本健康需求有了可靠保障。醫院始終秉承“為人民健康服務”的宗旨，竭誠為老百姓提供優質的醫療衛生服務，為保護人民健康，維護社會穩定，促進地方經濟發展做出了應有貢獻。

有現實的意義。

衛生院醫療保障工作匯報篇七

社旗縣陌陂鄉衛生院

大家上午好!歡迎各位領導來我院檢查指導工作。同時也借此機會向各位領導和專家進行請教，并對我院的管理和發展進行指導，為此我代表陌陂鄉衛生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!

一、基本情況

社旗縣陌陂鄉衛生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉、東、南、西分別與本縣下洼鎮、郝寨鎮、唐莊鄉接壤。距縣城10公里，全鄉總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總人口41596人，耕地面積62537畝，是典型的農業大鄉，是社旗縣偏遠、經濟欠發達鄉鎮之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現有職工宿舍320㎡，業務用房1560㎡.核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫師2人，醫師4人，助理醫師15人，執業藥師1人，藥士2人，執業護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人。現有200ma x光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數胎心監護儀、電解質分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內、外、婦、兒、預防、保健為一體的綜合性中心衛生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術，助產技術，四肢骨折等技術。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規劃管理兒童約900人次，年業務收入310萬元。

二、醫療質量管理

務技能考核，加大對醫療護理文書、抗菌素合理應用及操作技能的檢查監督力度，建設健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮衛生院、田莊鄉衛生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結合的績效考核制度，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質量為核心，以績效規范管理的運行機制，切實促進我院全面建設和可持續快速發展。

三、業務開展情況

半年來，業務共收入 186.59萬元，比去年同期增長5.2%；門診人次32801人，平均日門診179人次，比去年增長18.6%；住院人數242人，比去年下降54.9%。

四、公共衛生服務落實情況

1、健康檔案：利用例會對鄉村醫生開展業務培訓6次，截止6月30日，完成建檔紙質檔案41995人，電子檔案41995人，規范建檔率 95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔 3813人，高血壓患者建檔 1772人，糖尿病患者建檔 355人，重性精神病患者建檔 93人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發宣傳手冊，并認真付諸實施，1-6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業醫療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次。“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

新生兒童303名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）、結核病防控工作：我院公共衛生人員對本鎮內每位結核病人，實行全程隨訪督導。

4、婦幼保健：（1）、以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統管理質量，管理孕產婦1389名。加大入戶力度，與村醫配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據檢查結果填好保健冊、卡，加強兒童營養、母乳喂養、常見病、多發病等衛生防治知識的宣傳；兒童系統管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉村醫生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業務能力。使他們更好的為我鎮廣大婦女和兒童身心健康服好務。

5、慢性病管理工作

為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。

五、基本藥物實施情況

加大對各村醫生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓，通過學習培訓，并

制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛生所督導基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監督。目前，我院及各村衛生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區內全部實行零差率銷售，衛生院和各村衛生室藥品采購全部由衛生院統一代購，由配送單位統一配送到衛生院中心藥庫，各村衛生所按計劃每月到衛生所中心藥庫領取藥品。基本藥物制度的實施，切實做到減輕患者的就醫負擔，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。

六、一體化管理

鄉村衛生一體化管理方面，已按照“六統一”的要求對每個村衛生室進行管理。陌陂鄉現有19個行政村，設有19個基層衛生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉共有10個示范村衛生所，7個標準化衛生所，另有2個村衛生室也在積極籌備建設中。在賬務建立方面，我鄉采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業務好、對賬務知識有一定了解的村衛生所，集中培訓，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現我鄉19個村衛生已全部建立了規范的財務賬冊。

七、新農合管理

自去年開展的新農合專項檢查工作以來，我院

總結

對轄區內19家新農合定點村衛生所進行監督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛生所上報的新農合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調查、處理，確保新農合補助的真實性。

雖然我院經過多方努力，醫院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發展是第一要務、安全是第一責任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛生體制改革，帶領全體干部職工精誠團結，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫院的各項工作引向良性循環的發展軌道。

陌陂鄉衛生院

二○一三年八月二十五日