光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

老年科年度工作計劃篇一

老干部科2011年的工作思路指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領全局，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，圍繞鶴煤集團公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實現“落實政策有機制，管理服務有舉措，發揮作用有典型，文體活動有創新，黨建工作有新思路，信訪穩定有力度，各項工作再上新臺階”。我們的具體措施是：

一、落實政策有機制

1、協同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。

2、加強老干部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩定因素。

3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續。

4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。

5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。

二、管理服務有舉措

1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。

2、在工作人員中開展聯系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業務政策法規考試。

三、發揮作用有典型

1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發揮作用。

2、繼續抓好“關工委”組織建設，建立工作網絡。

3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、干部生

產技能培訓、為老干部發揮作用搭建平臺。

4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區化。

5、繼續抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。

四、文體活動有創新

1、抓好新區活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發揮活動室的綜合功能，使之成為新區的一大亮點。

2、各項活動要保持原有的優勢項目，開發新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術、攝影、文藝創作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

1、認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，努力構建和諧社區，建立完善在職領導聯系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

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老年科年度工作計劃篇二

老年科護理工作計劃

【篇1：2015年老年病科護理工作計劃】

2015年老年病科護理工作計劃

今年我科的護理工作將圍繞《三級綜合醫院評審標準》及三好一滿意活動標準，在護理部領導，科護士長的指導下，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，深化優質護理，不斷提高社會滿意度。制定2014年護理質量工作計劃如下：

一、對照《三級綜合醫院評審標準》及“三好一滿意活動”標準逐條梳理我科護理相關文件，修改完善各種制度、流程和常規。

二、配合護理部做好崗位管理的相關工作，制定我科護士分層細則，結合護理部績效考核的相關標準或政策修改完善科室的績效考核辦法。

三、

1.不斷強化護理安全教育，鼓勵護士主動報告護理不良事件，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、跌倒/壓瘡高危病人、手術病人、特殊用藥，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，并通過提問患者八知道及使用“患者八知道口袋本”，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.對重點員工的管理：如新入科護士、實習護士，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能及安全防范意識。

5.常抓護理文書書寫的質量，減少安全隱患，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。 四、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，隨時做好健康教育及安全防范措施，通過滿意度調查表、工休座談會、護士長查房征求患者和家屬意見，不斷改進服務質量，提高患者滿意度。

五、加強護士“三基”培訓，通過各種形式的講課，強化專科護理知識，擬選送2名骨干護士外出進修，提高護理人員整體素質。 1.每月按護理部及內科系統培訓計劃對護士進行基礎技能培訓。2.每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，核心制度、優質護理相關知識等，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由藥療班搜集本科現用藥說明書，給大家講解藥理作用及注意事項。 4.每季度考核一次急救器材及儀器的使用。

5.改變以往科室業務課上課形式，結合護理業務查房內容，采用模擬及角色扮演的方式進行健康教育，促進護士們學習專業知識、溝通的能力，并為配合醫生開展慢性病管理講座做好準備。

六、開展品管圈活動。

【篇2：2016年腎內、老年科護理工作計劃】

2016年腎內、老年科護理工作計劃

2016年我科的護理工作將繼續圍繞《三級綜合醫院評審標準》及優質護理標準，在護理部領導，科護士長的指導下，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，深化優質護理，不斷提高社會滿意度。制定2016年護理工作計劃如下：

一、對照《三級綜合醫院評審標準》及優質護理標準逐條梳理我科護理相關文件，修改完善各種制度、流程和常規。

二、配合護理部做好崗位管理的相關工作，制定我科護士分層細則，結合護理部績效考核的相關標準或政策修改完善科室的績效考核辦法。

三、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，鼓勵護士主動報告護理不良事件，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點環節的風險管理，實行彈性排班制，尤 其是周日和節假日，減少工作中的漏洞，合理搭配值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、跌倒/壓瘡高危病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，并通 過提問患者九知道，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.對重點員工的管理：如新入科護士、年輕護士，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能及安全防范意識。

5.常抓護理文書書寫的質量，減少安全隱患，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

四、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，隨時做好健康教育及安全防范措施，通過滿意度調查表、工休座談會、護士長查房征求患者和家屬意見，不斷改進服務質量，提高患者滿意度。

五、加強護士“三基”培訓，通過各種形式的講課，強化專科護理知識擬選送1名骨干護士外出進修，提高護理人員整體素質。

1.每月按護理部及內科系統培訓計劃對護士進行基礎技能培訓。 2.每周晨間提問，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，核心制度、優質護理相關知識等，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3.每季度考核一次急救器材及儀器的使用。

4.改變以往科室業務課上課形式，結合護理業務查房內容，采用模擬及角色扮演的方式進行健康教育，促進護士們學習專業知識、溝通的能力，并為配合醫生開展慢性病管理講座做好準備。

六、繼續開展品管圈活動。將此次品管圈結題并提出下一次品管圈活動內容并做好計劃。

腎內、老年科 2015-12

【篇3：2014年護理工作計劃】

2014年護理部工作計劃

按照醫院2014年度主要工作任務安排，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫院評審及數字化醫院建設工作和“優質護理服務示范工程”及“三好一滿意”等活動，全面加強護理管理，保障醫療安全，抓好護理隊伍建設，強化護理人員培訓，規范護理行為，加強護理科研與創新，為創建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量。特制訂 2014 年工作計劃如下：

一、指導思想

以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，強化專業內涵，提高技術水平和服務質量，深化優質護理服務內涵，為患者提供安全、專業、全程、優質的護理服務，提升患者對護理服務的滿意度，提高社會效益與經濟效益。

二、總體目標：

1、護理管理組織體系健全，質控小組職責明確，落實到位，護理管理模式更加合理、規范、完善。

2、護理規章制度認真落實，護理行為科學規范。 3、護理安全得到保障，護理質量持續改進。

4、護理信息化建設不斷完善，改進、重新修訂各班職責及日程周程，患者直接護理服務時間增加。

5、“優質護理服務示范工程”持續深化，護理服務內涵質量進一步提升，科室護理品牌服務更加體現專業特色。

6、護理人員業務技能水平加強，綜合素質得到提升，護理科研及創新能力提高。

7、建設專科護理團隊，提升專科護理水平。

三、具體目標：

1、住院患者目標滿意度≥95，滿意率≥95％。 2、患者入院護理評估率100％。

3、健康教育覆蓋率達100％，病人知曉率≥95%。 4、基礎護理達標率100％。

5、護理人員培訓覆蓋率100％。

6、護理人員三基考核平均80分（合格分80分）。

7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100％。 8、護理文書書寫合格率≥90％（合格分80分）。9、搶救藥品、物品完好率100％。

10、常規器械消毒滅菌合格率100％。 11、洗手正確率≥95％。

12、開展優質護理服務工作，不斷深化護理內涵，確保優質護理服務工作在各護理單元全面開展，開展率達到100%。

四、護理管理 1、深化人事制度改革，促進護理質量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。

2、加強護士長目標管理考核，日常考評與年終考評相結合，科室護理質量

與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經營管理意識，改變科室收入結構，護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統計，使科室的成本即合理又科學，即低耗又有效，即減少病人負擔又增加社會效益。

3、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，每季度召開1次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的“管理知識培訓班”，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合意識。

5、通過多種形式提高護士長自身業務素質（外出培訓、自學、護理查房等），帶動全院各科室專科業務水平的提高。

6、對全院護士實行分層級管理（培訓及使用），按護士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。

7、實施人性化管理。建立全院qq護士群、定期召開護士長、護士交流會、節假日組織護士進行活動、發放小禮品，從多方面關愛護士，增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。

8、加強護士工作站管理，進一步推進電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫，實現“把護士還給病人”這一主導思想。

9、針對醫院各科室特色，設立專科護理管理委員會，成立專科護理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組，相關科室作為院內專科護士培養基地，并利用專科優勢做好院內護理會診，提升專科內涵建設。

10、依照我院《區鎮一體化護理實施方案》，今年繼續認真落實護理人員下

基層業務指導，進一步規范我區基層護理工作，提升基層護理質量。

五、護理質量 1、加強制度建設，規范護理行為。按照等級醫院評審標準進一步修訂，完善各項護理制度、質量標準、應急預案、工作流程等，并組織全院護士認真學習落實。

2、加強對各項護理規章制度的落實。

（1）將新增、修訂的各項規章制度、工作流程、緊急預案、護理常規等納入“三基”培訓安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準，并按規范落實。

（2）護理部加強對制度落實情況的督導、檢查，定期和不定期開展各種質控活動，并利用查房、考核等機會發現制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導性建議，促進各項規章制度的切實落實。

（4）完善護士工作站系統的管理，實現護理質控的信息化管理，提高管理效率。

3、進一步規范護理交接班工作。

（1）嚴格落實危重病人床頭交接班制度。

（2）實施護理交接班規范化、標準化，做到“五看五查”。即看交班本、醫囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本；查新入院、術前準備及術后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩妥、及時、齊全。

（3）進一步落實重點人群、重點環節及重點時間段的交接，如手術、轉科、病危、病重、節假日患者的交接工作。

4、規范護理文書的書寫，提高護理文書書寫質量。

（1）護士長認真學習護理部下發的電子護理文書書寫規范、流程和質量標準。護士長及質控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求。

（2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質量。

（3）積極參加護理部組織的關于“電子護理文書書寫規范”培訓，提高護理人員書寫電子護理文書的能力。5、創新查房形式，提高查房效果。

（1）借鑒醫生業務查房模式，開展責任護士——責任組長——護士長三級護理業務查房。一級查房：責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房：責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導、解答。

（2）針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次專科查房。6、強化床邊護理工作制。

（1）將護理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準確評估，病情觀察，健康宣教，康復指導，心理護理等工作，更好地和諧護患關系，提高工作質量。

（2）以過細、過精、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規

老年科年度工作計劃篇三

老年科護理工作計劃

【篇1：20xx 年老年病科護理工作計劃】

20xx年老年病科護理工作計劃

今年我科的護理工作將圍繞《三級綜合醫院評審標準》及三好一滿 意活動標準，在護理部領導，科護士長的指導下，本著 “以病人為中心”，以 “服務、質量、安全 ”，為工作重點的服務理念，深化優質護理，不斷提高社會滿意度。制定 20xx年護理質量工作計劃如下： 一、對照《三級綜合醫院評審標準》及 “三好一滿意活動 ”標準逐條梳理我科護理相關文件，修改完善各種制度、流程和常規。二、配合護理部做好崗位管理的相關工作，制定我科護士分層細則，結合護理部績效考核的相關標準或政策修改完善科室的績效考核辦法。

三、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，鼓勵護士主動報告護理不良事件，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行 apn 排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理 搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、跌倒 /壓瘡高危病人、手術病人、特殊用藥，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的 重點，并通過提問患者八知道及使用 “患者八知道口袋本 ”，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4.對重點員工的管理：如新入科護士、實習護士，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能及安全防范意識。

5.常抓護理文書書寫的質量，減少安全隱患，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

四、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，隨時做好健康教育及安全防范措施，通過滿意度調查表、工休座談會、護士長查房征求患者和家屬意見，不斷改進服務質量，提高患者滿意度。

五、加強護士 “三基 ”培訓，通過各種形式的講課，強化專科護理知識，擬選送 2 名骨干護士外出進修，提高護理人員整體素質。1.每月按護理部及內科系統培訓計劃對護士進行基礎技能培訓。2.每周晨間提問 2 次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，核心制度、優質護理相關知識等，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由藥療班搜集本科現用藥說明書，給大家講解藥理作用及注意事項。 4.每季度考核一次急救器材及儀器的使用。

5.改變以往科室業務課上課形式，結合護理業務查房內容，采用模擬及角色扮演的方式進行健康教育，促進護士們學習專業知識、溝通的能力，并為配合醫生開展慢性病管理講座做好準備。 六、開展品管圈活動。

【篇2： 20xx 年腎內、老年科護理工作計劃】

20xx 年腎內、老年科護理工作計劃

20xx 年我科的護理工作將繼續圍繞《三級綜合醫院評審標準》及優 質護理標準，在護理部領導，科護士長的指導下，本著 “以病人為中心”，以 “服務、質量、安全 ”，為工作重點的服務理念，深化優質護理，不斷提高社會滿意度。制定 20xx 年護理工作計劃如下： 一、對照《三級綜合醫院評審標準》及優質護理標準逐條梳理我科護理相關文件，修改完善各種制度、流程和常規。

二、配合護理部做好崗位管理的相關工作，制定我科護士分層細則，結合護理部績效考核的相關標準或政策修改完善科室的績效考核辦法。

三、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育，鼓勵護士主動報告護理不良事件，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點環節的風險管理，實行彈性排班制，尤

其是周日和節假日，減少工作中的漏洞，合理搭配值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

3.加強重點病人的護理：如危重病人、跌倒 /壓瘡高危病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，并通 過提問患者九知道，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.對重點員工的管理：如新入科護士、年輕護士，使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能及安全防范意識。

5.常抓護理文書書寫的質量，減少安全隱患，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

四、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，隨時做好健康教育及安全防范措施，通過滿意度調查表、工休座談會、護士長查房征求患者和家屬意見，不斷改進服務質量，提高患者滿意度。

五、加強護士 “三基 ”培訓，通過各種形式的講課，強化專科護理知識擬選送 1 名骨干護士外出進修，提高護理人員整體素質。1.每月按護理部及內科系統培訓計劃對護士進行基礎技能培訓。2.每周晨間提問，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，核心制度、優質護理相關知識等，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3.每季度考核一次急救器材及儀器的使用。

4.改變以往科室業務課上課形式，結合護理業務查房內容，采用模擬及角色扮演的方式進行健康教育，促進護士們學習專業知識、溝通的能力，并為配合醫生開展慢性病管理講座做好準備。 六、繼續開展品管圈活動。將此次品管圈結題并提出下一次品管圈活動內容并做好計劃。腎內、老年科 20xx-12

【篇3： 20xx年護理工作計劃】

20xx年護理部工作計劃

按照醫院 20xx年度主要工作任務安排，護理部緊緊圍繞新一輪等 級醫院評審及數字化醫院建設工作和 “優質護理服務示范工程 ”及“三好一滿意 ”等活動，全面加強護理管理，保障醫療安全，抓好護理隊

伍建設，強化護理人員培訓，規范護理行為，加強護理科研與創新，為創建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量。特制

訂 20xx年工作計劃如下：一、指導思想

以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，強化 專業內涵，提高技術水平和服務質量，深化優質護理服務內涵，為患者提供安全、專業、全程、優質的護理服務，提升患者對護理服務的滿意度，提高社會效益與經濟效益。

二、總體目標：

1、護理管理組織體系健全，質控小組職責明確，落實到位，護理管理模式更加合理、規范、完善。

2、護理規章制度認真落實，護理行為科學規范。 3、護理安全得到保障，護理質量持續改進。

4、護理信息化建設不斷完善，改進、重新修訂各班職責及日程周程，患者直接護理服務時間增加。

5、“優質護理服務示范工程 ”持續深化，護理服務內涵質量進一步提升，科室護理品牌服務更加體現專業特色。

6、護理人員業務技能水平加強，綜合素質得到提升，護理科研及創 新能力提高。

7、建設專科護理團隊，提升專科護理水平。

三、具體目標：

1、住院患者目標滿意度 ≥95，滿意率 ≥95％。

2、患者入院護理評估率 100 ％。

3、健康教育覆蓋率達 100 ％，病人知曉率 ≥95%。4、基礎護理達標率 100 ％。

5、護理人員培訓覆蓋率 100 ％。

6、護理人員三基考核平均 80 分（合格分 80 分）。

100 ％。7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率

8、護理文書書寫合格率 ≥90％（合格分 80 分）。

9、搶救藥品、物品完好率 100 ％。

10、常規器械消毒滅菌合格率 100 ％。

11、洗手正確率 ≥95％。

12、開展優質護理服務工作，不斷深化護理內涵，確保優質護理服

100%。務工作在各護理單元全面開展，開展率達到

四、護理管理

1、深化人事制度改革，促進護理質量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。2、加強護士長目標管理考核，日常考評與年終考評相結合，科室護理質量

與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經營管理意識，改變科室收入結構，護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統計，使科室的成本即合理又科學，即低耗又有效，即減少病人負擔又增加社會效益。

3、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，每季度召開 1 次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的 “管理知識培訓班 ”，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合 意識。

5、通過多種形式提高護士長自身業務素質（外出培訓、自學、護理查房等），帶動全院各科室專科業務水平的提高。

6、對全院護士實行分層級管理（培訓及使用），按護士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。

7、實施人性化管理。建立全院 qq 護士群、定期召開護士長、護士交流會、節假日組織護士進行活動、發放小禮品，從多方面關愛護士，增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。

8、加強護士工作站管理，進一步推進電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫，實現 “把護士還給病人 ”這一主導思想。9、針對醫院各科室特色，設立專科護理管理委員會，成立專科護理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組，相關科室作為院內專科護士培養基地，并利用專科優勢做好院內護理會診，提升專科內涵建設。

10、依照我院《區鎮一體化護理實施方案》，今年繼續認真落實護理人員下

基層業務指導，進一步規范我區基層護理工作，提升基層護理質量。五、護理質量

1、加強制度建設，規范護理行為。按照等級醫院評審標準進一步修訂，完善各項護理制度、質量標準、應急預案、工作流程等，并組織全院護士認真學習落實。

2、加強對各項護理規章制度的落實。

（1）將新增、修訂的各項規章制度、工作流程、緊急預案、護理常規等納入 “三基 ”培訓安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準，并按規范落實。

（2）護理部加強對制度落實情況的督導、檢查，定期和不定期開展各種質控活動，并利用查房、考核等機會發現制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導性建議，促進各項規章制度的切實落實。

（4）完善護士工作站系統的管理，實現護理質控的信息化管理，提高管理效率。

3、進一步規范護理交接班工作。

（1）嚴格落實危重病人床頭交接班制度。

（2）實施護理交接班規范化、標準化，做到 “五看五查 ”。即看交班本、醫囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本；查新入院、術 前準備及術后護理、危重、癱瘓 /大小便失禁、特殊治療 /檢查前后病人各項處置是否穩妥、及時、齊全。

（3）進一步落實重點人群、重點環節及重點時間段的交接，如手術、轉科、病危、病重、節假日患者的交接工作。

4、規范護理文書的書寫，提高護理文書書寫質量。

（1）護士長認真學習護理部下發的電子護理文書書寫規范、流程和質量標準。護士長及質控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求。

（2）科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質量。

（3）積極參加護理部組織的關于 “電子護理文書書寫規范 ”培訓，提高護理人員書寫電子護理文書的能力。5、創新查房形式，提高查房效果。

（1）借鑒醫生業務查房模式，開展責任護士——責任組長——護士長三級護理業務查房。一級查房：責任護士每天對所負責病人按護 理程序進行查房。二級查房：責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導、解答。

（2）針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次專科查房。6、強化床邊護理工作制。

（1）將護理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準確評估，病情觀察，健康宣教，康復指導，心理護理等工作，更好地和諧護患關系，提高工作質量。

（2）以過細、過精、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規

老年科年度工作計劃篇四

----老干部科2019年黨建工作計劃

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老干部科2019年黨建工作計劃

干部科2019年的工作思路指導思想：以“xxxx”重要思想和科學發展觀統領全局，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，圍繞鶴煤集團公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實現“落實政策有機制，管理服務有舉措，發揮作用有典型，文體活動有創新，黨建工作有新思路，信訪穩定有力度，各項工作再上新臺階”。我們的具體措施是：

一、落實政策有機制

1、協同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。

2、加強老干部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩定因素。

3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續。

4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。

5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。

二、管理服務有舉措

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1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。

2、在工作人員中開展聯系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業務政策法規考試。

三、發揮作用有典型

1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發揮作用。

2、繼續抓好“關工委”組織建設，建立工作網絡。

3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、干部生產技能培訓、為老干部發揮作用搭建平臺。

4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區化。

5、繼續抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。

四、文體活動有創新

1、抓好新區活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的--------課堂，保持黨員先進性、發揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發揮活動室的綜合功能，使之成為新區的一大亮點。

2、各項活動要保持原有的優勢項目，開發新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術、攝影、文藝創作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。

五、黨建工作有新思路

1、認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，努力構建和諧社區，建立完善在職領導聯系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅持在職領導向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發揮老干部黨支部在穩定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設和思想建設，建--------立保持老干部黨員先進性的長效機制。

六、信訪穩定有力度

1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩定因素，互通信息，盡可能

把問題解決在萌芽狀態。

2、調整充實信訪工作網絡，建立信訪工作責任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。

3、堅持重大節日看望、慰問制度，建立家訪、病訪責任制，作好記錄，特別是對居住外地的老同志要經常保持聯系。

老干部科黨政班子決心在2019年新的一年里，在鶴煤集團公司黨政的正確領導和關心支持下，團結帶領全處員工發揚成績，克服不足，扎扎實實做好老干部工作，力爭使各項工作再上新臺階，為河南煤化集團和鶴煤集團公司的改革發展穩定作出應有貢獻。

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老年科年度工作計劃篇五

2018年老干部科黨建工作計劃與2018年老年協會工

作計劃匯編

2018年老干部科黨建工作計劃

干部科xx年的工作思路指導思想：以“xxxx”重要思想和科學發展觀統領全局，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，圍繞鶴煤集團公司黨政的總體部署開展老干部工作。努力實現“落實政策有機制，管理服務有舉措，發揮作用有典型，文體活動有創新，黨建工作有新思路，信訪穩定有力度，各項工作再上新臺階”。我們的具體措施是：

一、落實政策有機制

1、協同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。 2、加強老干部政策調研，深入基層解決實際問題，排查不穩定因素。

3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續。 4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。二、管理服務有舉措

1、結合公司“12345”黨建工程考核的內容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。

2、在工作人員中開展聯系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。

3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規范化。

4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業務政策法規考試。 三、發揮作用有典型

1、籌建“老年科協”、“老年藝協”組織，爭取早日啟動，發揮作用。

2、繼續抓好“關工委”組織建設，建立工作網絡。 3、圍繞公司安全生產、黨的建設、青工管理、干部生產技能培訓、為老干部發揮作用搭建平臺。

4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區化。 5、繼續抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。

四、文體活動有創新

1、抓好新區活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發揮活動室的綜合功能，使之成為新區的一大亮點。

2、各項活動要保持原有的優勢項目，開發新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。

3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術、攝影、文藝創作等。

4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。 五、黨建工作有新思路

1、認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，努力構建和諧社區，建立完善在職領導聯系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯系的紐帶和橋梁，并做好記錄。

2、堅持在職領導向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。

3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發揮老干部黨支部在穩定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設和思想建設，建立保持老干部黨員先進性的長效機制。

六、信訪穩定有力度

1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩定因素，互通信息，盡可能

把問題解決在萌芽狀態。

2、調整充實信訪工作網絡，建立信訪工作責任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。

3、堅持重大節日看望、慰問制度，建立家訪、病訪責任制，作好記錄，特別是對居住外地的老同志要經常保持聯系。

老干部科黨政班子決心在xx年新的一年里，在鶴煤集團公司黨政的正確領導和關心支持下，團結帶領全處員工發揚成績，克服不足，扎扎實實做好老干部工作，力爭使各項工作再上新臺階，為河南煤化集團和鶴煤集團公司的改革發展穩定作出應有貢獻。

2018年老年協會工作計劃

2018年老年協會工作計劃1

20xx年我鄉老協、老體工作，在區老協、老體的指導下、以黨的十九大精神和科學發展觀為指導，以服務老年人為宗旨，進一步推進為老年人服務工作，不斷滿足老年人物質生活、精神文化需求，以鄉老協老體為依托，充分發揮各村（社區）老協、老體的職能作用，本著“以人為本”的原則，進一步落實“六個老有”，努力解決老年人生活中遇到的實際問題和困難。特制定2018年老協、老體工作計劃：

一、在鄉黨委、政府的領導下，始終把老協、老體工作作為一項長期的重要任務，充分發揮老協、老體的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進鄉老協、老體事業的發展。組織開展各種有益活動，推動“和諧” 社會建設。

二、進一步做好全鄉空巢老人關愛工作，針對各種不同需求的空巢老人提供各類相關的服務，為老人做好事、實事。

三、認真做好老年人來訪、來信工作，熱情接待，及時協調有關方面解決他們提出的訴求和困難。

四、深入開展敬老活動，對全鄉困難老人及時送溫暖，經常走訪，及時了解他們的生活狀況，發現困難及時解決。在春節、重陽節等重大節日前夕對無業老人、高齡老人、退休干部等做好走訪慰問工作。

五、組織好本鄉老年人的各項比賽，健身展示，開展豐富多彩的老年體育活動，提高老年人生活質量。

六、各村社區完善好辦公室條件和老年活動中心場地。

七、加強體育交流，力爭開展一次老年人赴縣城社區參觀活動，并組織一次體壯老年人旅游活動。

八、在“九九重陽節”期間舉行一次老年人爬山活動。 九、組織并參加全區廣場舞等項目比賽。十、切實落實區老協、老體布置的各項具體工作。

十一、老協、老體組織是專為老年人文體健身服務的社團組織，是聯系廣大老年人的橋梁和紐帶，全鄉各級老協、老體組織要加強自身建設，努力營造良好氛圍，努力學習業務知識，鄉老年協會組織年內學習二次以上。村級老年體協組織利用活動室組織骨干每年學習二次以上。

十二、中心校和各村小學要將敬老教育列入德育教育內容之中，通過辦墻報、設專欄、談心得、促交流的方式突出敬老教育的現實意義。

十三、明確老協工作目標責任，加強監督問責，定期對典型的單位和個人進行通報、表楊。

十四、投入老協工作專項經費，豐富老年人的文化生活。 十五、組織鼓勵老年人在文化體育、互助養老、維權維穩、資源環境保護、移風易俗、關心下一代、“銀齡保儉”等公益活動中有所作為，充分發揮老年人才作用，為老年人提供一個老有所學、老有所樂、老有所用的社會舞臺。

2018年老協、老體體育文化事業必將是豐富多彩的一年，讓我們在鄉黨委和政府的領導下，把全鄉的老年事業工作推向更高水平、實現更大的發展。

2018年老年協會工作計劃2

2018年貫徹落實黨的十九大精神，為了更好地發展我村的老年事業，我們根據鎮老年體協的工作要求，在上級有關部門的指導下；在黨委、鎮老體的領導下，認真做好老年體協工作，結合我村實際，做好以下幾項工作：

一、指導思想

以十九大精神為指導，以科學發展觀為統領，全面貫徹“促進城市、發展農村、重在基層、面向全體”的“老體”工作方針和《江蘇省全民健身條件》，廣泛開展老年體育健身活動，為提高老年人生活與生命質量，進一步體現改革開放成果，建設和諧、幸福、美好的新嘉善和爭創體育強村而努力。

二、組建網絡隊伍，確保工作順利開展

進一步做好我村老年體協網絡隊伍的調整充實工作。建立以支部書記為會長的老齡協會和老年人體育協會分會；以及由婦女聯絡員為協會小組長。根據我鎮老年體協的工作要求，把發展老年體育工作列入村委會工作的議事日程，定期研究老年體育工作，切實解決老年體協工作的一些實際困難，努力創造條件，為老年人活動提供更多活動場所。加強老年體協組織網絡建設是做好老年體協工作的關鍵和基礎，把老年體育活動小組組織好、活動好，豐富老年人精神文化生活。

三、加強學習，組織培訓

認真學習黨的十九大精神和《全民健身計劃綱要》，用科學發展觀統領老年體協工作全局，做好我村老齡的學習工作，提高對全民科

學健身重要意義的認識。認真領會胡錦濤總書記在接見全國群眾體育工作先進代表時的講話：“廣泛開展全民健身活動，提高全民族的健康素質，是全面建設小康社會的重要內容，是構建社會主義和諧社會的必然要求，也是功在當代、利在千秋的好事”，加強我村老年體育培訓，根據上級體協要求，根據我村自身情況，進行體藝專長的培訓。

四、發動宣傳，夯實基礎

老年體協是基層黨組織和老年人聯系和溝通的橋梁與紐帶，要牢固樹立為老年人健身、健康服務的意識，進一步增強使命感和責任感，與時俱進，創新克難，努力為廣大老年朋友參加體育健身活動提供條件，多為老年人辦好事、辦實事。

繼續抓好信息宣傳工作，把開展老年人健身活動的先進事跡及時在村級簡報中予以報道，不斷擴大老年體育影響，同時要加強對老年健身活動科普知識的宣傳，用科學的方法指導健身，提高健身效果。通過我村上下的共同努力，積極發揮全村的共同力量，把我村的老年體協工作打好扎實基礎，確保各項工作取得更好的成效。

2018年老年協會工作計劃3 2018年，本社區在區、街道老年體協的領導下，為了更好地發展社區老年體協工作，創建小康型老年體育的工作要求精神為出發點，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的“十九大”精神，堅持以人為本，牢固樹立和落實科學發展觀，全面構建和諧社會，緊緊圍繞以康樂為宗旨，開展各項有益于老年人身心健康的體育活動，提高老年人生活和生命質量，實現整體和諧社會作出貢獻，結合社區的實際情況制訂計劃如下：

一、加強領導，發展體協事業

在社區體協領導小組的重視下，建立了以社區居委會主要領導為組長、副組長，老年體協委員任組員的組織網絡，按照上級有關文件精神，健全完善老年體協組織，結合社區老年體協換屆后的工作，真正形成上下相通、左右相連的組織網絡隊伍，建立了一系列工作制度、工作職責。

二、健全體育活動，完善體協功能

在老年體協的關心重視下，積極開展各種老年人體育健康活動，現有體協協會會員118人，占老年人的50.4%。積極推進社區老人的身心健康的需求，自發組織居民健身活動，并邀請社區戲曲、文藝送下鄉活動，比如：像怡景花苑活動點鍛煉，銀苑活動點鍛煉，另外積極參與社區老年舞蹈隊等，利用暑期開展老少結合象棋友誼賽，在國慶前組織社區、企業進行乒乓球友誼賽，充分發揮老年體協的優勢，繼續組織老年運動會工作，積極參與，豐富老年人的體育文化生活。充分利用社區的黑板報做好宣傳報道，隨著老齡化不斷進展，在創建小康型老年體育街道工作的同時，我相信在街道黨工委、辦事處的領導下，扎實工作、開拓創新、積極參與創建文明活動、維護老年人的合法權益，保障老年人的身體健康，把“五老”精神發揚光大，以增強體質，提高生活和生命質量而努力，使老年體協豐富多彩，蒸蒸日上。