每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

工作匯報資料篇一

2011年1-9月，在公司各部門領導和員工的配合下，財務部認真完成各項財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核、分析及監督，在編制預算、資金安排上做到量入為出，對各種報表的上報，帳務的處理工作都已隨時間的進程完成了2/3。

首先，圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、規范財務管理，落實年初制定的既定目標。對2011年1-9月份的財務收支情況進行了階段性的總結；對2011年1-9月份的財務收支作出預算與實際的對比匯總。

2、合理調度資金。公司本年度生產任務繁重，及時根據公司實際生產及經營情況調度資金，保證了公司資金需求的正常運轉。

3、強化預算管理。深化預算管理體制改革，堅持開源節流、量入為出、保證重點、兼顧一般的原則，嚴格執行預算，對預算之外的經費支出項目實行嚴格控制。

4、結合公司實際經營情況，與經營部進行協商，根據本年度公司財務情況，合理、準確制定2012年預算報表，做好財務籌劃工作。

其次，繼續做好用友軟件系統的試運行工作，實現信息一體化。

1、經歷系統建立、初始數據、參數設置的階段后，進一步熟悉、運用用友軟件中的生產管理、采購管理、存貨管理等系統的實施程序及流程工作，根據各部門的協調與應用要求，對初始數據進行補充、更新，并陸續補錄入后續船的數據。

2、做好系統的日常維護工作。實現財務管理的總賬、ufo報表、固定資產、應收應付、財務分析，以及采購管理、質量管理、庫存管理、存貨核算和工時投放、材料消耗的一體化信息管理。

本部門堅持以信息化促進精細化，注重成本核算為重點，不斷總結經驗、完善方法措施，建立健全分析制度，力爭取得實效，使財務管理工作再上一臺階。

2011英輝南方造船(廣州番禺)有限公司財務部 年9月26日

工作匯報資料篇二

古敘煤電公司工程建設進展情況匯報

尊敬的市、縣各位領導：

大家新年好！我是陳麗娟，今天，由我為大家介紹石屏一礦工程建設進展情況。

非常感謝市、縣領導蒞臨石屏一礦檢查指導工作，石屏一礦連續幾年列為省、市、縣重點建設項目，得到了省、市、縣各級領導的高度重視、關心和幫助。在此，我謹代表川南煤業瀘州古敘煤電有限公司真誠祝福各位領導新年快樂、闔家幸福！對一直以來關心、支持和幫助古敘煤電公司建設、發展的各級領導表示衷心的感謝！

首先向各位領導簡要介紹川南煤業瀘州古敘煤電有限公司的基本情況：川南煤業瀘州古敘煤電有限公司于2006年4月組建成立，現隸屬于古敘煤田川南煤業公司，主要對石屏一礦及其選煤廠、瓦斯抽采利用等配套項目進行開發建設，以實現礦區綜合開發利用。石屏一礦項目設計生產能力120萬噸/年，概算總投資8.76億元（調整概算投資為13.6億元），自2007年12月開工建設以來，截至2010年底，項目已累計完成投資約10.8億元，井巷工程完成掘進進尺54200米，井下主體巷道已基本完工，一、二采區已形成獨立通風系統，首采工作面已安裝調試完畢，即將投入試生產；地面主要生產生活設施已基本建成投用，礦區環境有較大改

善；選煤廠儲裝運系統主體工程已基本完工，正在對洗選系統進行設計，預計2011年將建成投用；瓦斯抽采發電一期工程已建成投用，日發電量約5萬度。

公司目前設有部門、科室12個、基層隊伍21支，員工總人數達1700余人。

2010年，是古敘煤電公司石屏一礦基本建設的關鍵年，在上級公司的正確領導和地方政府的大力支持下，通過全體干部職工團結協作、艱苦奮斗，克服了礦井異常涌水涌砂、瓦斯災害上升、礦壓顯現突出以及新進員工多、素質差等困難影響，全面完成了全年工作任務，實現了安全生產目標，為2011年各項工作的順利開展奠定了基礎。

一、2010年主要工作和指標完成情況

1、工程建設快速推進，順利完成各項目標任務。2010年，我們結合礦井實際，采取強化月度計劃管理、實行生產激勵獎懲、跟班督促施工、加強協調幫助等有效措施，狠抓三類工程建設，確保全年各項工作任務順利完成。

井巷工程：全年完成掘進進尺13600米，完成調整計劃（13500米）的100.7%，開工建設至2010年底，累計完成掘進進尺54200米，約占井巷總工程量的90%；

一、二采區瓦斯抽放系統實現聯網，全年抽放瓦斯730萬m。

機電安裝工程：完成礦井

一、二采區運輸下山、+435m運輸大巷一采區至二采區、出煤平硐等線路的皮帶和機組安

3裝，全年安裝運輸皮帶近7000米；完成水處理站設備安裝、+435m軌道翻鋪等工程。

土建工程：職工宿舍、安全培訓樓、機修車間、油脂庫、地面水處理廠、綜采設備中轉庫、蒼灣生活區等地面主要生產生活設施建成投用，礦區環境有較大改善。

2、超額完成全年投資計劃。全年累計完成投資32761萬元，完成調整年計劃（29550萬元）的110.87%。

3、安全工作成效顯著。2010年，我們通過大力開展瓦斯、涌水等災害治理，強化石門揭煤和防治水兩項重點工作以及頂板、機運、通風三個關鍵環節管理，狠抓安全宣傳教育，全年杜絕了死亡事故，安全事故發生率較去年有明顯下降。

4、完善組織機構，加強人才隊伍建設。根據安全生產需要，進一步強化隊伍建設，先后組建了9個基層隊，到年底公司擁有員工1700余人，安全生產和經營管理所需的主要機構已基本設置齊全。

5、內部管理進一步加強。今年，我們根據安全生產和經營管理實際，制定和完善了一系列內部管理制度，開展了干部作風效能監察，進一步規范了企業管理，促進了各項工作正常開展。

6、黨建工作深入推進。著力加強黨建基礎工作，健全基層組織體系，加強“四好班子”建設，認真開展了“五好

黨支部”、“六好黨員”和“黨員亮身份”以及“創先爭優”活動，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了礦井安全生產和經營發展。

二、2011年工作打算

（一）總體目標

1、安全：礦井杜絕“一通三防”及較大以上事故；地面不發生重傷及以上事故；安全指標控制在上級公司下達的指標內。

2、投資：公司全年計劃投資36000萬元。

3、生產（或工程建設）：全年計劃掘進進尺15100米，試生產原煤40萬噸；礦建、土建、機電安裝工程建設滿足安全生產需要。

4、各類工程質量達合格品，礦井質量標準化達一級。

5、進一步改善礦區生活、工作環境，穩定員工隊伍。

（二）工作思路

1、堅持“安全第一、預防為主”方針，以“一通三防”為主線，以防災治災為重點，立足現場，強化管理，杜絕“一通三防”和較大以上安全事故發生；

2、根據安全生產需要，及時制定相適應的制度和辦法，嚴格落實，加強監督，進一步規范管理；

3、不斷改進治災工藝、優化治災方案，摸索出適合我礦的治災套路，下大力氣治理災害；

4、合理采掘部署，加快采面準備，保證采掘接替，提高單產單進；

5、抓好竣工驗收的現場準備和資料準備，確保明年各項單項工程順利通過驗收，實現礦井整體驗收投產。

以上是我給大家介紹的石屏一礦的基本情況，有不對之處敬請各位領導提出寶貴意見，我們將在今后的工作中加以改正。

謝謝！

川南煤業瀘州古敘煤電有限公司

二0一0年元月

工作匯報資料篇三

綜合資料工作

總結

一、今年以來工作完成情況

今年以來，資料科經歷主管主任調整、科室人員調整、人員充實等事情，雖是喜事連連，但也給科室工作帶來了一些客觀影響，在此情況下，我們堅持領導需要就是工作時間、領導滿意就是工作標準，領導關注就是工作重點的理念，較好地完成了領導交辦的各項工作。

截至目前，資料科共撰寫、整理各類資料108篇。其中，領導講話、匯報60余篇，完成了政府工作報告、三干會、政府全體會等重要會議講話，各級領導來**匯報，以及****等緊急文稿；撰寫各類調研5篇，其中下發2篇，上報1篇；印發內部通報16期，其中4篇文章被省市刊發。

二、近期工作情況

近期，由于各項工作匯報、上級檢查、會議活動比較多，資料工作在各主任的支持下，在各科室的幫助下，順利地完成了一些時間緊、任務重、標準高的資料寫作。

一是加班加點，完成了主要領導交辦的各項任務。近期主要完成了以下工作：外出參觀座談會主持詞、致酒詞、整理城建大會講話、廉政報告、土地執法現場會主持詞、土地衛片執法檢查工作

匯報會主持詞、“千名黨員入萬戶”活動調研等7篇主要資料。有些材料由于時間短、任務緊，需要加班，有時連續幾天加班到深夜。

二是邊學邊干，整體實力不斷提高。****同志來科室時間雖短，但他們綜合素質強，基礎好，精神狀態佳，堅持干中學、學中干，邊干邊學，進入角色很快。上周，城建外出考察期間，他們在起草了綜合調查報告，完成了“千名黨員入萬戶”活動調查表的整理匯總等各項工作。

三是積極參與，高標準完成了城建外出考察報告的起草工作。在王主任親自指導參與下，在各主任與資料科、城建科的共同努力下，12000字左右的城建考察報告起草工作僅用了兩天時間。這么短時間撰寫出讓領導認可的報告，是少有的，得到了各位領導的好評，辦公室的整體形象和能力得到了提升。

三、

雖然前段時間我科室工作取得了一定成效，但我們深知，工作無止境，沒有最好，只有更好。一項工作干好不容易，干不好很容易，如果不能隨著形勢變化、領導要求、工作需要而不斷提高能力，改進問題，勢必會落伍，甚至會影響辦公室的整體形象。因此，資料科認真研究探討，查擺了工作中存在的問題以及自身存在的差距，具體表現在“五個不夠”：一是學習氛圍不夠濃。對學習的重視不夠，認為通過學習取得成績的周期長，效果慢，在急功近利的環境下，學習顯得“無用”。學習計劃落實不夠好，平時又總是強調工作忙，安排不出學習時間。集體學習制度堅持不夠好，個人學習自

覺性不夠強，學習的能力還需提高。二是精品意識不夠強。工作中缺乏主動性和創造性，滿足于現有的工作水平，對待工作只圖交差了事，做不到精益求精，創新精神和精品意識還有待于進一步加強。對待新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，做出來的事情要么有“拷貝”的痕跡，要么走別人的老路，要么已經是別人交流、使用過的東西。缺乏高度的政治敏銳性和洞察力。三是工作效率不夠高。資料科的工作任務十分繁重，科里的同志都很忙，也很辛苦，但是工作效率卻不很高。“忙”往往是與“盲”（目）和“茫”（然）聯系在一起的，工作缺乏計劃性，模式的陳舊，作風不夠過硬，辦事不夠干練，忽視了對現代辦公設備的運用。四是謀劃工作不夠超前。現在的領導節奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，資料科同志缺乏“搶”的意識，不善于從紛繁的事務中解脫出來，不能想領導之所想、想領導未曾想，主動為領導提供超前服務。五是外出調研不夠多。坐機關較多，深入基層不夠；滿足于學習文件、撰寫文件，抓調查研究不夠，難以看到基層的“真容”、聽到群眾的“真言”。

四、下一步打算

我們將堅持“心中想第一、思路定第一、目標奪第一”的工作理念，樹立責任意識、學習意識、精品意識和效率意識，突出兩個注重、做到兩個體現（注重工作過程，體現踏踏實實、認真細致的作風。注重工作效果，體現精準、精煉、精彩的寫作水平），積極發揮參謀助手作用，為

3開創辦

公室工作新局面做出積極貢獻。

一是注重相互借鑒，提高團隊

素質。資料科是個辦公室的大科室，新人多，任務重，不僅是工作任務重，而且提高我們每個人員工作能力的任務也很重（包括我自身也有很大差距）。如何挖掘每個人的潛力、激發每個人的熱情、提高每個人的水平，是決定科室工作能否實現突破的關鍵（木桶原理，補短板），找出科室薄弱環節（短板），如綜合調研、領導思路的把握等方面，改進該環節，提高科室的戰斗力。同時，做好表率和帶頭作用，強調團隊意識、合作意識，在工作中相互學習、相互借鑒，實現共同提高的目標。

1、在材料構思上，行文之前，大家共同討論，集思廣益，弄清材料的目的和主旨，然后再去收集素材、整理材料；

2、在起草上，大家共同參與，做到相互學習、互相啟發；

3、在修改上，重點在提高材料站位、完善材料整體結構、打造亮點上下功夫；

4、在事后總結上，認真總結每一個材料的成功和不足之處，避免今后遇到同類的問題，再犯同類的錯誤。

二是注重強化學習，提高寫作

水平。昨天的理論未必能解釋今天的現實，今天的經驗也未、重點學習

當前領導關注的各項工作好文章思路，高看待問題、過程體現高

三是注重調查研究，四是注重輕重緩急，

工作匯報資料篇四

各位領導：

大家好！在**工作的一年里，我能融入深業這個大家庭中，對于我來說是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門之間協作的非常融洽，讓我在這里快樂的成長。

下面是這一年的時間里，我對工作情況做一個整體的匯報。

一、****各工程招投標過程資料以及施工過程中收發文資料的整理

招投標過程資料是否齊全是衡量一個工程是否按國家法規、公司規章制度執行的關鍵，以合同的簽訂為完成節點。

一個完整的招投標過程資料包括：

1、招標領導小組會議紀要（經批準的采購方案及投標單位的考察報告）

2、招標文件審批單

3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會議紀要）

4、開標記錄表

5、評標過程文件（技術標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）

6、招標領導小組會議紀要（審議通過的定標結論）

7、中標通知書

8、合同審批件（合同及補充協議、合同條件約談記錄）

9、合同

10、合同備案資料（在當地建設局進行合同備案）

11、中標單位的投標文件(技術標、商務標)在收集、整理這些資料時一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱、發生的先后順序、原件復印件、份數等整理清楚，發現有缺少的及時聯系專業工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過程資料時，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門規定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談記錄、工程量清單等文件是必不可少的。在過程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風險部門的檢查都會得心順手。

二、變更、簽證流程的跟進

在工程施工過程中，由設計部門、工程部、施工單位以及業主等根據不同需求對圖紙進行某部位的變更，這個過程中資料員要做的工作時非常重要的。

提出部門發起要求單，由成本部核價、工程部、設計部確認可實施性，一致通過后，由設計部發起網上審批；由領導審閱，待一致通過后，通知設計院發正式的藍圖變更；施工單位根據圖紙施工完成后，需向監理、建設單位報送完成具體工程量的反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據在公司內走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時跟進流程，整理各個工程所發生變更、及時下發變更給現場工程師、監理及施工單位，杜絕因發放不及時造成不必要的簽證。

在圖紙上沒有體現的工程量，而業主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現出來。

要發生簽證時，首先由現場工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據，發起簽證事前審批；待領導通過后，將工程指令單下發施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監理、建設單位報送施工現場簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價核完后，工程部發起簽證事后審批，在領導審閱通過后，上傳反饋網上流程。一個完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規范，及時的跟進流程。

在施工過程中，對變更、簽證及時的跟進、處理，做到月結制度，這樣會給工程的結算帶來很大的便利。

三、工程款流程的發起、跟進

根據合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現場工程師確定工程量后，發起網上審批流程，再由成本部核算價格，財務部根據合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關部門審核。資料員要做的就是溝通和各部門之間的聯系，遇到問題及時聯系現場工程師協調解決。

四、****前期報建手續的完善

做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做****前期報建手續的工作。在跟進前期手續這兩個多月里，讓我進步很快，從開始的不懂不會，到能熟悉整個工程前期都要辦理哪些手續，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質量監督手續、施工許可證和國土證。

在跑報建手續的過程中，使我總結到，資料的完善是重中之重。辦理手續，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門說明辦理內容，要取一次性告知函，有不明白的及時溝通；然后協調各施工單位，相關部門備齊資料，備齊資料是個漫長的過程，有些手續需要很多部門共同完成，因此在溝通時盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門審核。其次，態度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時和領導溝通，自己解決不了的，要及時向領導匯報，借助領導的力量，最快的完成手續。

在深業這一年的工作、學習中，非常感謝領導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務，學會和人相處。在接下來的日子里，我會更努力的好好工作，向周圍的同事學習，揚長避短，將工作做的更好更出色。

工作匯報資料篇五

荷拓村黨建工作匯報材料

荷拓村地處馬圩鎮西北端，東靠里坊村，西邊上保村，南接馬圩村。總面積3.2平方公里，耕地面積0.26萬畝，人均1畝。轄13個村小組，共有7個自然村，人口2256人，496戶。有村干部6名，黨員45名，其中女黨員4名。近年來，村黨支部緊緊圍繞以“興村富民”為目標，以爭創“五個好、先進村”為宗旨，帶領全村廣大黨員干部群眾，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，不斷加強基層組織建設，團結和帶領廣大村民大力調整產業結構，加大招商引資，解決村民就業安置，增強村經濟實力，增加農民收入，扎扎實實為群眾辦實事辦好事，謀發展，使全村連續6年被縣委、縣政府評為先進黨支部、五個好村。下面，我從幾個方面，將荷拓村黨建工作開展情況向各位領導進行匯報。

一、建強支部，凝聚民心

荷拓村支部，在帶領廣大群眾走富裕道路，同時還始終堅持了“兩手抓，兩手都要硬”的方針。村支部首先兩委班子建設。我村黨支部換屆后，努力適應新形勢下的村級組織運行規則，一方面，強化黨支部在村級組織中的領導核心作用，充分調動各支部成員的工作積極性、主動性；另一方面，加強村兩委班子的團結合作，增強工作合力。實行兩委班子交叉任職，現村“兩委”班子成員6人，3人交叉任職。涉及到的工作如低保、修路、房基地審批、征地拆遷等大事，都提前交換意見，進行溝通，避免了黨支部、村委會“兩套馬車”和村支部書記管事、村委會主任管錢“兩張皮”的現象。其次是從抓黨員隊伍入手，常年堅持三會一課，黨員聯系戶，民主評議黨員等制度。經常組織黨員學黨章，學科技和義務修路等組織活動，使

黨員在工作中都走在群眾前頭，全村44名黨員，被群眾稱為一面旗幟。村支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號，真心實意為群眾解決生產生活中的實際困難，努力改善群眾生活條件，優化村內環境。2006年，村兩委一班人，組織村理事會人員籌措資金16余萬元，并積極爭取上級配套資金對村級公路進行硬化，建成長3.6華里，寬5米的水泥路。并對村委會進行全面改造，改善了辦公條件第三是注重培養村級后備干部。選拔農村優秀青年、復退軍人、科技示范帶頭人擔任村干部，將政治素質好、懂經營、善管理、有一技之長的優秀人才納入村級后備干部隊伍，同時把村級后備干部隊伍建設與黨員隊伍建設有機結合起來，統籌考慮，從黨員、入黨積極分子中培養后備干部，我村現有村級后備干部5人，其中黨員2人,高中以上文化程度4人，平均年齡34歲。

二、凝心聚力，壯大經濟

荷拓村，人均耕地面積較少，前幾年，大部分村民常年以種糧為主，一年到頭收入很低，難以致富。以李全根為首的村支部一班人，對全村現狀和發展潛力進行多次深入細致的研究。采取以下措施：

一是明確了發展思路。村黨支部強化發展意識，把加快發展列為村“兩委”班子的任期目標。2008年換屆后，按照上級黨委政府提出的發展思路，我們結合村情，理清了村子的發展思路，即利用村資源，發展招商引資工作，充分發揮龍頭帶動作用，先后引進邊炮廠1家，機磚廠2家，引資資金達400萬元，解決剩余勞動力就500人，年收入增加近500元。為村民在致富奔小康的道路上邁出一大步。

二是村支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號，真心

實意為群眾解決生產生活中的實際困難，努力改善群眾生活條件，優化村內環境。2006年，村兩委一班人，組織村理事會人員籌措資金16余萬元，并積極爭取上級配套資金對村級公路進行硬化，建成長3.6華里，寬5米的水泥路。并對村委會進行全面改造，改善了辦公條件。2008年投資近5000元創辦了農家書屋閱覽室，藏書達2萬冊，方便群眾瀏覽資料，為群眾提供了學習場所。

三、真抓實干，為民服務

“當干部就是要多想群眾，多為民辦實事”。這是村支部書記李全根常說的一句話。村委會在他的帶領下，通過全體村民共同，共先后籌措5萬元修建村組公路；集資11萬元建設水利；投資4萬元修建村委會辦公房，并專門裝璜了一間80平方米的農民黨員活動中心，購置了科技書籍、電視機、vcd機、科技光盤，成為宣傳政策、法規，傳播科技知識，活躍農村文化的中心。村兩委長期不懈地開展普法教育，加強社會治安綜合治理。多年來，該村把法制教育，列入重要議事日程，村里設立治保民調委員會和普法宣傳員，定期利用簡報進行法制宣傳，和安全生產教育，建立和健全村規民約。廣大群眾的法制觀念和安全生產意識普遍加強，社會秩序良好。

深化農村“五個好、先進村”建設，是一項長期而艱巨的工作任務，成功的喜悅并沒有使荷拓村人滿足已取得的成績，而對新世紀，村兩委一班人正帶領全村群眾向自早日實現小康而努力奮進。