做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇一

**建筑公司2006年度行政工作總結及2007年工作計劃

2006年，我們在廠部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、2006年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況至2006年11月，公司主要經濟技術指標完

成情況較好，共完成總產值萬元，為公司年度計劃的，其中完成自營產值元，全員勞動生產率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建筑物維修產值104xxxx元，東風

12、開拓市場，謀求公司生存發展在市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許

多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，采取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至7月份，公司生產任務開始趨于好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預制隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建筑鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建筑迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本著節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設備外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預制構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已于9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件制作35xxxx噸。輕鋼生

產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、扎實工作，資質就位圓滿成功公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建筑企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建筑工程質量的提高。按建設部頒布的《建筑企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統一部署，認

真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建筑企業資質管理規定》、江蘇省《建筑企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和文件精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終于在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預制構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的范圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理

條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒布的系列建筑工程施工質量驗收規范，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質保中心的復審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處于受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區1

16、加大力度，深化公司內部改革按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本著團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅

持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導干部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本著建設一支高效精干的管理干部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導干部壓崗數超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關于在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和

工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配制度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有xxxx的職工由于各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規范化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態管理，并實行工程內部招標，由項目隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業的新規范和新要求，不

斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創建工作，年內在市區建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業務聯系的，都應有報告并有分管領導同意簽字，并加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重

點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡回檢查制度和領導干部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放松。一是深入開展創建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關系、行為與形象的主體就是自身及規范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖于生產經營管理，有損于群體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧2006年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。——必須堅持深化公司內部改革。由于長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加

以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷發展。在總結2006年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。一是資金運作困難，嚴重制約公司生產

經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競

爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發展。

二、2007年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導干部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展“創建好班子”活動。

創建活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導干部作風是否有新的轉變和黨群、干群關系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導干部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏

得市場。五是加強與設計院、建筑商等單位的聯系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯系。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬松、有利的外部環境。

3、采取有力措施，加強資金催收繼續做好對公司債權、債務的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

6、加強精神文明建設，構建企業

文化以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿于企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯系群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支持。

建筑公司度行政總結及計劃責任編輯：飛雪

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建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇二

中國建筑學會-度工作總結

xx年，我會在建設部和中國科協的領導下，組織干部職工認真學習鄧小平理論，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆三中全會、四中全會的精神，堅持科學發展觀，圍繞中心任務，積極開展學術交流、科技咨詢、國際交往、期刊出版等活動，在全國建筑學術界發揮了學術交流主渠道的作用。同時深化各項改革，努力提高自身素質，帶領廣大會員積極開展活動，為推動建筑行業學術和科技水平的提高，為促進國家經濟建設的發展，做出了積極貢獻，現將xx年的工作情況總結如下：

一、重質量、求效果，積極開展形式多樣的學術活動

一年來，我會按照年度學術活動計劃，主要開展了如下活動：

1、為全面體現高速公路“以人為本”的建設理念和設計思路，重視地域文化、環境、生態和可持續發展的關系，發揮青年建筑師的想象力和創作熱情，以提高我國高速公路附屬設施設計的總體水平，我會主辦了“首屆全國高速公路附屬設施方案設計競賽”。競賽的參賽作品突出反映了高速公路附屬設施建筑生態設計領域的研究和探索，揭示了高速公路附屬項目的現狀與未來，貫徹了資源的節約、再生和可持續利用。設計師們在方案中以科學的態度展示了高速公路

附屬設施設計的先進理念，其內容體現了綜合性、系統性、前瞻性和國際性的特征，反映了新一代建筑師們的創作精神和強烈的環保責任感。此次競賽呈現出一批構思新穎的設計方案，有利于給人們創造一個適合國情、防噪音、防塵土、防干擾，健康舒適的管理環境。這次跨學科、跨專業的規劃與設計競賽，使建筑、城鄉規劃和景觀設計三者有機地結合，促進了我國交通建設行業生態、人文、技術一體化的發展，有助于進一步推動和實施高速公路的可持續發展。

2、由中國科協和海峽兩岸學術文化交流協會共同主辦的“第五屆海峽兩岸青年科學家學術研討會”于xx年7月21日至24日在北京召開。我會作為協辦單位，承辦了“城市建筑分會場”學術交流的組織工作。本屆研討會的主題為“21世紀科學技術在城鎮規劃建設中的應用，”交流內容包含四個方面：城市建筑、城市規劃、城市生態環境、城市衛生醫療。來自海峽兩岸的80余名青年科學家代表出席了研討會。

3、xx年8月12日至13日，在北京組織了中國科協第93次青年科學家論壇于舉行。本次論壇主題為“當代建筑——關于技術的挑戰”。來自各單位的幾十位青年科學家出席了論壇。與會專家針對“當代建筑——關于技術的挑戰”這一主題，對結構技術、建構技術、建筑生態技術、建筑設備技術等領域進行了熱烈的討論交流以及對研究成果的闡述。

專家們認為，本次論壇充分體現了學科的交融和碰撞，來自建筑、結構、自動化、電氣、環境等不同學科的青年科學家齊聚一堂，暢所欲言，共同探討我國當代建筑中技術的挑戰及研究領域的發展動向，在相互的討論中各位專家交流了寶貴的經驗，發現了問題，得到了許多啟發和新的思路。論壇還得到了有關新聞媒體的高度關注，中國建設報、科技日報等媒體進行了專題報道。

4、xx年11月，參與在上海舉辦的“國際別墅設計趨勢展”，該展覽展出了自北美的十多位建筑設計領域杰出代表的經典作品。另外在展出期間并以沙龍式的交流，探討了別墅設計的趨勢、中國別墅市場的現狀、以及市場未來發展走向。這次活動在上海著名的馬勒別墅舉行。100余名企業領導以及知名學者參加了活動。該活動為促進中國房地產業的健康發展起到有益作用。

5、xx年3月，在貴陽召開了第七次中德建筑研討會。會議主題為“傳統歷史建筑的保護與開發利用”，內容包括傳統建筑的形成、規劃、建設、修繕、保護、開發與利用。來自國內和德國的17位專家作了專題報告。

6、我會暖通空調專業委員會與中國制冷學會第五專業委員會，8月份聯合在蘭州舉辦了“xx年全國暖通空調制冷學術年會”，來自全國30個省、自治區、直轄市以及日本的設計、科研、

教學

人員出席了年會。大會論壇的主題為《學企聯手，大力創新》。兩位大學教授和十位企業家在會上作了精彩發言，受到與會代表的熱烈歡迎。大會還安排了14場專題交流會、綜合論文宣讀會、新技術交流會、設計院總工程師論壇、第五屆兩委員會第二次工作會議、西部十二省、市、自治區學會負責人座談會等活動。會議還出版了論文集，并為優秀論文獲獎者頒了獎。

7、我會建筑結構分會與中國建筑科學研究院，10月份聯合在重慶召開“xx年年會暨第18屆全國高層建筑結構學術交流會”，來自全國的160個單位的357名代表出席了會議。本次會議是與會人數歷年最多，也是廣泛性最強的一次會議。本次會議學術氣氛濃厚，簡樸緊湊。會上發表的論文和學術報告十分豐富，引起與會代表極大興趣。會上還頒發了全國第三屆優秀建筑結構設計獎。

8、xx年10月，建筑物理分會在南京召開了第九屆理事會暨全國建筑物理學術會議，會議的主題為“綠色建筑與建筑物理”，來自兩岸三地的科研機構、高等院校、設計單位以及有關企業的專家、學者共200多人參加了會議。圍繞“綠色建筑與建筑物理”的主題，大會邀請了五位教授作特邀學術報告。在會上有160余篇學術論文參加報告、交流及主題研討，相關企業針對建筑物理技術、產品進行了展示、交流與咨詢。會議還編輯出版了《綠色建筑與建筑物理》論文集。

本次會議參會人數之多，論文交流涉獵范圍之廣，在歷次建筑物理學術會議上均屬首次。

9、室內設計分會xx年11月在寧波召開“xx年年會暨國際學術交流會”，來自全國各地的800多名設計師和同行參加了這次大會，其中有來自美國、意大利、芬蘭、韓國、日本和香港、臺灣等地的20多名設計師，國際室內建筑師／設計師聯盟主席閔詠柏先生及亞洲室內設計聯合會的日本和韓國的會長均參加了大會。本次年會的主題是“個性化設計”，圍繞會議主題，共征集到70篇論文，會議還出版了《論文集》。會議期間還組織了“xx年中國室內設計大獎賽作品展”，舉行了xx年大獎賽獲獎作品頒獎典禮，與會的設計師有1000余人。

二、發揮政府助手的作用，努力完成各級政府委托的工作

1、根據曾培炎副總理和建設部領導的批示，受建設部質量安全司的委托，我會就當前城市和建筑設計中存在的問題，組織專家進行了研討。并將討論結果形成了“關于城市規劃及建筑設計的建議”呈報給了建設部，供有關部門參考。

2、根據建設部領導的意見，受建設部工程質量安全監督與行業發展司的委托，我會于xx年9月組織部分業內專家，對新時期建筑設計方針進行了座談，座談會氣氛熱烈，與會者結合我國目前建筑設計的實際情況進行了系統地分

析、探討，對我國新時期建筑設計方針的制定提出了一個更加清晰的思路，并達成了共識，會后已將會議紀要上報建設部。

3、根據建設部領導對新華社《西藏傳統建筑面臨“消失”危險》和《業內專家呼吁愛惜和保護西藏傳統建筑》兩篇文章的批復意見，受建設部建筑市場司的委托，我會于xx年9月組織業內資深專家就如何搶救和保護西藏傳統建筑召開了座談會，與會專家與相關領導對西藏傳統建筑風貌，建筑文化保護的緊迫性、重要性發表了各自的意見，并對西藏歷史文化及傳統建筑保護當前所面臨的問題和對策進行了深入探討與座談，最后形成了專家意見上報有關部門。

4、為了進一步加大建筑遺產的保護力度，弘揚僑鄉的歷史和建筑文化。根據廣東省開平市政府的申請，組織了在京著名的規劃和古建保護專家召開了“開平碉樓”座談會。結合專家們的意見，為了更好地宣傳近代傳統民族建筑——開平碉樓，挖掘和保護歷史文化遺產，營造全社會保護建筑文化的良好氛圍，經中國建筑學會理事長會議決定，授予了開平市“中國碉樓之鄉”的稱號。

5、應蚌埠市政府的邀請，xx年10月我會在蚌埠市召開了《蚌埠市龍子湖風景名勝區規劃設計咨詢論證會》。參加咨詢論證會的有建設部、清華大學、北京林業大學、北京市規劃院等單位規劃、建筑、景觀方面的九位著名專家，蚌埠

市政府領導及有關機關的領導參加了會議。專家組在考察蚌埠市容、踏勘項目現場、聽取相關介紹后，進行了認真討論，提出了有較高科學價值的建設性意見，受到了蚌埠市委、市政府的高度贊揚和評價。

6、為激勵廣大建筑師的創新精神，繁榮建筑創作，提高我國建筑設計和城鄉建設總體水平，受建設部委托，組織和開展了“第三屆梁思成建筑獎”的提名、評選工作。

7、為進一步規范全國公安派出所用房建設，樹立公安機關的良好形象，受公安部的委托，組織召開了全國公安派出所建筑外觀形象設計征集方案評審會，評審活動受到了公安部有關領導的好評。公安部有關領導表示今后將繼續與我會進行合作。

8、應鄭州市鄭東新區管理委員會和河南省土木建筑學會的邀請，我會組織專家參加了在鄭州市舉行的“鄭州市鄭東新區規劃設計、建設有關問題高級研討會”，研討會上，與會專家對鄭州市鄭東新區規劃設計、建設的有關問題提出了看法和建議，對該新區的規劃設計和建設的實施具有重要的指導作用。

三、

為了繁榮建筑創作，促進青年科技人才的迅速成長，提高工程技術水平，不斷提高建筑教學水平，我會今年先后舉辦了“青年建筑師獎”、“建筑創作獎”、“建筑教育獎”

和“優秀建筑結構獎”等獎項的評選工作。

1、為了更好地培養優秀建筑設計人才，鼓勵青年建筑師的創作熱情和探索精神，進一步促進建筑設計的繁榮與發展，提高青年建筑師的理論與創作水平，組織開展了“第五屆中國建筑學會青年建筑師獎”的評選工作，24位青年建筑師獲得獎項。通過評獎活動反映出青年建筑師沒有辜負這個蓬勃輝煌的時代，不論是創作能力、設計思路還是勤奮敬業等方面，都涌現出了很多的優秀建筑人才，我國寬松的建筑創作環境也為青年建筑師的成長提供了良好的土壤。

2、為進一步促進建筑設計的繁榮與發展，表彰在建筑創作設計中涌現出的優秀工程項目，鼓勵建筑師的創作熱情和探索精神，提高建筑理論與創作水平，以擴大建筑師在全社會的影響，組織開展了“第三屆中國建筑學會建筑創作獎”的評選工作。本屆建筑創作優秀獎14項、佳作獎26項。從獲獎項目中可看出，很多建筑師以其獨立思考、積極探索的精神，顯示了建筑設計和創作水平迅速提高的大好局面。相信通過建筑創作獎評選的這個平臺，能夠推出更多更好的建筑創作項目，讓本行業和全社會對建筑有更多地了解，使中國的現代建筑創作發揚光大，走向世界。

3、為了充分發揮建筑結構設計人員的積極性和創造力，提高建筑結構的設計水平和工程設計品質，推動工程結構設計的發展，促進科學技術盡快地轉化為生產力，我會建筑結

構分會承辦了優秀建筑結構設計獎的評選活動。有75項工程分獲一、二、三等獎。優秀建筑結構設計獎是全國建筑結構設計的唯一的、最高的獎勵，設計單位對此獎都很重視。

4、為了鼓勵全國建筑教育工作者的敬業精神，擴大建筑教育工作者的社會影響，樹立榜樣，表彰業績，并使之與國際接軌，組織開展了“第一屆中國建筑學會建筑教育獎”的評審工作，確定了“中國建筑學會建筑教育獎”“中國建筑學會建筑教育特別獎”的獲獎者名單。該獎項是我國建筑教育界的最高榮譽獎，是我國首次設立的建筑教育獎項。通過該獎項評選活動，可以使社會對建筑教育工作者做出的業績有更多地了解，同時也可以激勵后學，使中國的建筑教育走向世界。

四、加強國際友好往來，促進國際學術交流活動開展

xx年，我會共接待境外來訪人員63人次，派出訪問團組7個，計64人次，通過互訪，增進了相互間的了解，學習了國外同行業先進經驗，促進了學術水平的提高。主要活動有：

1、宋春華理事長率14人代表團赴日本出席“第五屆亞洲建筑國際研討會”。

2、第八次中德建筑研討會在德國弗賴堡市舉行，以羅德啟為團長的中國建筑學會9人代表團出席了會議。

3、以宋春華理事長為團長的中國建筑學會3人代表團

赴法國巴黎向國際建協匯報工作。

4、以宋春華理事長為團長的中國建筑學會8人代表團出席在澳門召開的亞洲建協理事會和第十一次亞洲建筑師大會。

5、馬國馨副理事長率26人代表團赴臺北參加第十次海峽兩岸建筑會議。

6、崔愷副理事長代表我會參加了在新加坡舉行的國際建協執行局會議和國際建協區域建筑論壇，并在論壇上作了學術報告。

7、宋春華理事長和美國建筑師學會會長霍普金斯（s）代表兩會在北京簽署了為期五年的合作協議。

五、加強會員的管理與服務工作，不斷提升學會的凝聚力

會員管理與服務是我會工作的重要組成部分。全年重點抓了以下工作：

1、為加強對團體會員的管理與服務工作，溝通會員單位間的聯系與合作，促進學術研討，9月份在烏魯木齊市召開了“中國建筑學會第五次團體會員工作會議暨學術研討會”。會上討論了會員管理工作，提出了建議和意見，交流切磋了工作經驗。會上，特邀專家所作的專題學術報告受到與會代表的歡迎和好評。其中涉及到的有關政策和觀點必將

為會員單位今后的工作帶來啟發性的收益。

2、在會員管理與服務方面，根據學會常務理事會的決議，自xx年4月開始個人會員重新登記以來，至今已有6949名會員進行了登記；已發展首批資深會員39名；團體會員236（秘書處直接管理的，不包括分會）個。一年來，向團體會員單位和資深會員寄發刊物、資料 萬冊。隨著會員隊伍的不斷擴大，秘書處相應加大了為會員提供服務的力度和范圍，并且利用我會網站信息快捷的特點加強了與會員間的聯系，使學會的凝聚力進一步得到了加強。

六、抓好學會組織建設，為規范學會活動提供組織保證

組織建設是本會的主要任務之一，在理事會領導下我會十分重視組織建設工作。

1、召開了十屆二次理事長會議和十屆五次常務理事會議（通訊方式），研究了學會階段性的工作，制定了學會發展的計劃，保證了學會各項工作的順利開展。

2、召開了各省、自治區、直轄市、建筑或土木建筑學會工作會議和本會直屬分會工作會。建設部人事司主管社團工作的劉平星處長專程到會并講話。會議傳達了上級關于培育發展社團的指示精神。會議總結了xx年度學會工作，布置了xx年工作任務。會上，部分地方學會和直屬分會代表介紹了工作經驗。與會代表認真討論了建設部關于社團建設發展的意見，相互介紹了各自學會工作中的好的做法和目前

面臨的問題，溝通了信息，交流了情況，反映意見和建議，增強了做好學會工作的信心。

3、組織了第十一屆理事會理事候選人推薦工作；按照規定程序申報了第十一屆理事會領導班子候選人。

4、審查批復了工程勘察、建筑電氣、建筑物理、生土建筑四個分會的換屆和延期換屆工作。

5、為準備啟動我會外籍會員和學生會員發展工作，組織起草了《中國建筑學會外籍及臺港澳會員條例》和《中國建筑學會學生會員條例》。

6、各工作委員會認真思考和開展了工作。組織工作委員會討論研究了學會組織建設換屆工作啟動外籍會員和學生會員等事宜；教育實踐工作委員會組織了“建筑教育獎”評審工作，編輯工作委員會召開了部分“全國刊物編輯工作經驗交流會”，《建筑學報》、《建筑創作》、《建筑結構》等10多個刊物參加，反響很好；科普工作委員會研究了與北京易華德盟文化發展有限公司合作拍攝《專家實地讀建筑》電視專題片；國際合作交流工作委員會研究了學會國際交流的意見，提出了應提高我國參加國際交流的科技論文水平的建議。

七、做好出版工作，積極為行業發展、科技水平提高服務

對學會所屬的學術期刊、科普期刊加強了管理和監督，均未發現有違反國家出版規定的現象，各個編輯部積極挖掘潛力，努力克服不利因素的影響，保證了刊物的正常出版，在保證刊物質量的前提下，還開展了與刊物相關的多種形式的研討會、座談會，提高了刊物的知名度，取得了良好的社會效益和經濟效益。

由我會獨立主辦的《建筑學報》、《建筑結構學報》、《建筑知識》、《建筑熱能通風空調》四個刊物，年發行量近50萬冊。各刊圍繞中心任務配合學會重要活動，組織編輯了大量優秀學術論文和科技文章，深受廣大讀者歡迎。由于刊物出版質量不斷改進，內容貼近社會和讀者，刊物的學術水平、知識性、專業性不斷提高，在境內外建筑界享有著良好的聲譽并具有重要的影響，在業界也受到好評。

八、齊心協力，認真做好秘書處工作

秘書處作為我會的辦事機構，擔負著承上啟下，組織協調等方面工作正常運轉的任務。一年來，在理事會的領導下，系統地開展了如下工作：

（一）學會基本建設

1、充實了學會網站設備、調整了相關欄目的設置，增添了網站管理工作人員，落實了學會各部門和各分會及時提交活動信息的工作人員。我會網站的點擊率今年明顯提高。隨著工作的不斷深入，網站所發揮的作用逐漸顯現，社會反響良好。

2、建立了學會的資料室，目前藏書已達1000余冊，為了給廣大會員提供方便，還在網站上設立了《學會圖書館》欄目，并陸續將所藏圖書編寫出摘要，以方便會員和學會工作人員查閱、利用。

（二）加強與直屬分會和地方學會的聯絡

1、為進一步加強對各直屬分會工作的管理和與地方學會的聯絡，除了召開年度“直屬分會及地方學會工作會議”外，我們保持了與直屬分會和各地方學會的密切聯系，包括會員發展、分會換屆、學術年會、國際交流、通訊寄發資料交流等，及時解決各分會和地方學會詢問的相關事宜。

2、xx年，加強了與直屬分會和地方學會的工作協調，在工作任務重的情況下，盡量派員參與其活動，以熟悉和掌握情況。

（三）秘書處機關工作

1、積極籌備“中國建筑學會第十一次全國會員代表大會暨學術年會”，有關會議的先期工作正在落實之中；以“發展的城市、創新的建筑”為主題的中國建筑學會學術年會論文征集工作自4月份起開始，本次征文活動以10個細目為題：⑴快速城市化進程中的建筑；⑵堅持科學發展觀，建立科學的建筑評價體系；⑶新形勢下的實用、經濟、美觀；⑷建筑設計理論的繼承、創新及發展；⑸如何看待新時期的新建筑，新風格；⑹傳承文脈、地域特色與建筑創新；⑺建筑

造型與新結構、新材料、新技術，建筑美觀與“新、奇、特”；⑻做好城市規劃、城市設計與建筑設計的鏈接，塑造美好的城市形象；⑼全面建設小康社會與人居環境建設；⑽建設資源節約型社會與建筑設計。到目前為止已征集年會論文60余篇，優秀論文的評選工作也正在進行之中。

2、為適應學會的發展，提高秘書處工作人員業務素質，組織了“計算機硬件”、“網絡使用”、“網站技能操作”知識培訓。

3、編制了全年財務預算，結合學會內部的改革，認真做好了財務管理工作。

4、已出版編輯《建筑學會通訊》17期（截止到11月底）。重點宣傳報導了我會及地方學會開展的學術交流、科學普及、科技咨詢、繼續教育、國際交往、會員發展、組織管理等方面內容以及國家有關建設行業的法規和條例，較好地反映了學會的基本情況，加強了我會與主管部門及各分會、地方學會和廣大會員之間的聯系。

5、根據學會的特點，加強了秘書處的行政管理工作，保證了秘書處正常的辦公秩序，同時認真開展了老干部的管理、服務工作。

6、認真組織開展了國際建協《北京之路》工作組的各項工作。

一年來，在全體同志的共同努力下，學會（包括各分會）

按計劃（除個別活動外）完成了年度各項工作，通過開展大量的活動，取得了一定的成績。但按照理事會的要求，尚有需要改進之處。例如，對學會學術發展的總目標有待深入研究，科普工作有待發展，對各分會工作的指導、組織和協調有待深入，工作有研究不及時或拖拉的情況，發揮工作委員會的指導、咨詢作用不夠全面等。我們將在總結工作的基礎上，針對上述問題，制定出新的措施，在新的一年里更加扎實地工作，為取得更好的成績而努力。

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇三

.頁眉.度公司工會工作總結范文

一年來，我公司工會在縣總的正確領導下，能緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創現代企業精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質量創新先進單位和先進職工之家。現將工作總結如下：

一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制

公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創模范職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東（員工）的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

頁腳..頁眉.二、建立和完善勞動關系協調機制，實行平等協商及集體合同制度

作為路橋人，由于行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩定。

由于我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程

幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會員）都能理解平時不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發員工的積極性，增加了企業后勁。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業基金。

頁腳..頁眉.對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：（1）有活動；（2）經費能保證；（3）會員較滿意。

四、大力推進群眾性經濟技術創新和勞動競賽活動

多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創優質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。

五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組

近年來，由于資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發奮發有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理，我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸，該工程被市有關部門評為優質工程。

頁腳.

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇四

建筑公司經理度述職報告

建筑公司經理度述職報告

述職報告建筑公司經理度述職報告(完）述職報告經理公司建筑 各位領導、各位同事：

早上好！現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

一、履行職責情況從2003年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑b區工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區施工任務聯系的開展（園區內 6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則，開展監督管理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發向上。 為提高公司全面管理工程的水準、配團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：

一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點" １、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理 一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

(完）

附送：

建筑公司經理的述職報告參考

建筑公司經理的述職報告參考

述職報告建筑公司經理的述職報告參考參考述職報告經理公司建筑

這篇建筑公司經理的述職報告參考的關鍵詞是述職述廉,建筑公司經理, 各位領導、同道們：

我作為公司黨風廉政建設 己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，建立良好形象，自覺接受群眾監視，增進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利展開。

一、堅持教育在先、從嚴要求的原則，在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。 從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的條件。我留意堅持做到：

一是認真要求、組織黨員干部學習上級下發的有關文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致;二是果斷支持黨委、紀委展開經常性的學習教育工作;三是果斷支持黨群工作部展開情勢多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。通過大力展開廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極其困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發展計，全年公司為發現違紀違法現象。

二、認真學習、貫徹落實黨風廉政建設各項規定，在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風廉政建設提供有力保障。 今年以來，我堅持把認真貫徹落實中心、省市、建設公司各項規定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監視并重：

一是狠抓黨風廉政建設責任制。結合我公司的實際情況,對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《201x年黨風廉政建設目標責任書》，切實做到了事情有人管、責任有人負;二是堅持黨政辦公會制度，經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的展開情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識;三是堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員和紀檢監察室的同道定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設展開情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正題目，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提示各單位嚴格律己，不忘紀律。

三、以身作則做好榜樣作用，為職工群眾做出好的樣子 “其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的本身形象和示范作用，只有捉住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的榜樣作用相當重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：

一是認真學習、貫徹、執行好上級規定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度，要求他人做到的，自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現象作斗爭;四是帶頭接受黨和人民群眾的監視，增加工作透明度;在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公然、公正，并邀請紀檢、監察、審計、財務、經營等部分參與全進程，進行全面監視，歷來沒有益用手中權利為自己謀取私利的行為，沒有收受現金、有價證券、支付憑證;五是對配偶、子女和身旁工作職員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身旁工作職員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用***為自己辦私事的行為;沒有在企業兼職，領取任何報酬;六是帶頭發揚黨的艱苦奮斗的良好傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。

(完）

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇五

2010年度工作總結

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會，現在我進公司已有三個多月，在這三個多月的時間里。我從開始的了解擔保行業，從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領導和全體同事幫助下，開始適應工作，并不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業的高度責任感，發揮自己的能力，努力為公司創造更多的價值。

（一)基本情況

入職以來，我認識到自身的工作經驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學習，特別是對業務上的知識，經過3個月的學習和鍛煉，自己在工作上取得一定的進步。從開始的什么都不懂，逐漸學習了解擔保行業相關事項，了解工作開展的過程，學習怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來，在學習的同時也開展工作，擔任a角經理主要負責經手了四筆擔保貸款業務，輔助參與了四筆擔保貸款業務，學習風險部保后調查相關工作。

(二)樹立風險意識

擔保是高風險行業，對于從業人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。特別是利用公司訂閱報刊登載消息，關注相關房產抵押登記或與我擔保行業相關知識信

息。積極參加業務培訓，提高業務技能。公司從事的是高風險行業，如不加以防范，就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估，有異議及時向領導匯報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現代償賠付的發生。

(三)不斷學習提升綜合素質

公司以“合作共贏發展”為公司的服務理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯系，幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向楊經理學習與人溝通的藝術，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經手的擔保業務在自己手上的因為自己工作的原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關資料的時候，多向身邊經驗豐富的同事學習，多向楊經理學習文字表達的準確性，多向石經理學習文字表達的嚴謹性。

(四)改正不足，積極進取

進入公司以來，自己在學習鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方，主要存在于自己性格急躁，馬虎等幾個方面。擔保行業是個高風險的行業，防范風險，講求真實性。防范和控制風險是擔保業務安身立命之本，是為中小企業服務和公司自身發展的前提，而要做到實實在在，降低風險，就必須讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法，工作態度。樹立風險意識，樹立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發現并減少各個風險點，穩穩的從業務方面把控好風

險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好，把業務水平提升上去。

今年已經過去，總結過去的不足，繼續保持良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發展機遇，身為公司的一員我將繼續努力，繼續學習不懂的地方，總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務能力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。

項目經理：

二o一o年十二月二十四日

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇六

2017度公司員工工作總結

2017年年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。下面來看看找總結網整理的公司員工工作總結范文吧，歡迎參考。

2017度公司員工工作總結(1)

轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的2018年就要到來了。走過2017，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業成為常青樹!

2017度公司員工工作總結(2)

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，2017年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實 際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

建筑公司年度工作總結議程 建筑公司年度工作總結及計劃篇七

裝飾公司度工作總結

年度總結你寫了嗎？知道有什么內容？本文是小編精心編輯的裝飾公司度工作總結，希望能幫助到你！

裝飾公司度工作總結篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內容為:管理工地庫房，指揮工人做現場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂。在現場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西：①對門窗維修的專業知識有了初步了解，包括出現問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯，所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答復，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題;③要講信譽。慎重對待業主提出的要求，不能隨便給予答復，一旦給與承諾就要努力兌現;④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重復買單;材料控制方面，對業主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。(2)x月x日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規范有了一定的認識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據;②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作，而現階段則更側重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現象，且難以處理。

二、工作中存在的問題

經過這一段時間的工作學習，我的專業知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：

(1)工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低;(2)做現場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強;(3)在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結果出現了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發生的;(4)在施工質量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗經驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。

三、20xx年工作計劃

20xx年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處，散發更多的光和熱，為公司，為自己創造一個更加美好的未來!最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進一步!裝飾公司度工作總結篇2

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2xxx已經過去，充滿期待的2xxxx已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。要說原盛項目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰，在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想，自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。

如果說以上算是個人的學習，則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻.三、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。2015年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期2015年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點：7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，并抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調，特別是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向，以個人的三年規劃為目標，持續學習、持續提高、持續進步，為企業發展做出更大的貢獻。