時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
結構工程師工作總結與計劃篇一
一、v3.0項目:
1、編寫工業設計需求;
2、與工業設計公司對接,完成柜體外觀設計;
3、柜體結構設計(含工程圖、bom清單、工藝文件輸出等);
4、柜體樣機試裝、功能測試;
二、v4.0項目:
1、對項目進度跟進、風險把控;
2、參與部分硬件選型工作;
3、根據需求對柜體結構設計;
4、參與對柜體線纜設計;
5、樣機、線纜加工跟進;
6、參與對硬件產品測試工作;
7、產品樣機試裝、測試;
8、對產品系列說明文檔編寫、整理;(包含:兼容性圖紙文檔、配置文檔、安裝調試手冊等·)
三、v1.0項目:
1、針對東城現有柜體進行改造可行性調研分析;(包括與現場對接,了解現場柜體版本情況)
2、確定改造方案,參與改造線纜的設計;
3、對產品系列說明文檔編寫、整理;(包含:配置文檔、安裝調試手冊等·);
自我評價:
2015是我個人成長一年,在這一年里不僅參與公司產品的結構開發設計,同時也有幸參與了部分項目管理工作,在這里需要感謝對我的信任與肯定,并且提供一個開放的工作環境,可以根據自己想法自由發揮自己的能力。也正是通過此次契機,使我對整個項目開發有了全新的認識,不再局限在結構設計層面,對軟硬件開發也有了一定的認識,同時也暴露出自己對軟硬件設計了解的不足。
在下一步的工作計劃里,在完成個人工作前提下,更多去了解軟硬件開發,希望自己有更大的突破,能為部門乃至公司做出更大更多的貢獻。
建議:
更多參觀比較同行同類產品、精益求精,爭取新的突破; 技能分享與交換,增強團隊的競爭力;
結構工程師工作總結與計劃篇二
工程現場培訓總結
感謝各位領導對我工作的認可和能力的信任,使我有幸參加集團公司組織的2014年度專業技術人員工程現場培訓。在寶貴的15天培訓過程中,我積極與培訓地-萬達東方影都項目的現場管理人員進行溝通和學習,使我在以下幾個方面得到較深的體會:
一、專業設計規范和行業標準方面
經過三年多的設計工作中對相關的專業設計規范和行業標準的接觸和學習,我對該方面知識有有了一定的了解和掌握,但對部分知識的理解僅存在于理論層面,未形成系統的知識,以至于在工作中不能靈活使用,及理解與實際存在偏差。在本次現場培訓中,我積極利用此次機會,將專業設計規范和行業標準中的模糊知識點與現場進行比對、分析、掌握,對仍無法理解的問題請教公司領導后再次比對現場,直至理解。因此本次現場培訓對我專業知識學習方面起了很大的幫助。
二、對項目施工過程的認識:
在項目現場培訓過程中,我主動與項目現場管理人員進行溝通和學習,及查閱相關書籍資料,使我對設計項目的施工過程的有了一定的認知和理解,了解和熟悉了現場施工工藝做法、建筑構造做法、建筑材料等,更重要的是將促進以后的工作中與現場人員的溝通,避免理解上的分歧,且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標注。
三、學習實踐工程技術問題的處理方法及采取的措施: 在工程技術問題的處理方法及采取的措施方面,通過與現場管理人員的溝通及自我總結,我發現設計工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設計規范方面的要求及經濟要求,不能生搬硬套,在一定程度上要與現場實際施工條件相結合,在不違背設計標準和要求的前提下,做到方便施工,效果最佳,從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當再進行修改而引起的不必要的麻煩。
感謝領導給予我這次培訓機會,使我獲得許多平時無法學到的知識,工作能力也得到了全面的提升。我將繼續努力,做一個合格的、優秀的員工,為公司的發展奉獻自己的一份力量。
結構工程師工作總結與計劃篇三
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不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管?露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強電地上部分改為pvc管,暑期停工一個半月后,爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
通過這次電氣工程師個人工作總結,再一次驗證了,我們要遵循科學的方法,因地制宜的去實施,去建設,同時也要尊重前輩的寶貴意見。【篇2】
xx項目從xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行 精品合同推薦----
應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到”以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好”三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、
工程施工質量方面百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水......著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司 精品合同推薦----
欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證”輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。