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測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇一

管 理制 度

二零零八年一月匯 編

測繪公司

管 理 制 度 匯 編

編制： 柏在銳 羅發永

審核：

簽發：

二零零八年一月

目 錄

一、測繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1

二、安全管理制度 ...................................................................................2

三、

四、項目部職工守則..............................................................................7

五、項目經理崗位責任制 ......................................................................8

六、技術負責崗位責任制 ......................................................................9

七、班組長崗位責任制 ........................................................................10

八、項目辦公用品、財產管理制度 ....................................................11

九、請假制度........................................................................................12

十、儀器設備管理制度 ........................................................................13 十

一、接待管理工作制度 ........................................................................14 十

二、工資分配制度 ................................................................................16 十

三、電話費管理制度 ............................................................................18

一、測繪公司班子成員分工的通知

根據隊工作安排，結合我公司生產實際工作的需要，經測繪公司研究決定，對公司班子成員分工如下：

公司經理柏在銳同志：主持公司全面工作。主管公司經營。分管公司財務、人事、工會、團委、招投標、辦公室等工作。

公司副經理羅發永同志：協助經理工作。主管公司全面技術質量及公司iso9001：2000質量體系運行工作。分管公司測繪資質、項目備案、成果匯交、儀器鑒定、設備管理等工作。

公司副經理覃永兵同志：協助經理工作。主管公司生產和安全。分管公司內部工程項目的發包和結算等工作。

二、安全、生產管理制度

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，做到安全生產，文明測繪，特制定本制度。

1、作業人員必須穿戴整齊，出野外不允許穿拖鞋、高跟鞋，在街道、廣場及公鐵路等車輛、行人密集處應穿上交通背心，并做好其他警示標志。

2、儀器的操作只能由一人進行，不允許兩人或兩人以上同時操作同

一臺儀器的現象發生。儀器上架時務必將各固定螺絲擰緊，旋轉或撤卸儀器均要松開制動卡子，裝箱時需再次檢查儀器、附件是否按要求放置。

3、搬運或移動儀器時要注意防滑、防震、防壓，積極做好儀器搬遷

過程中的各項安全工作，有效控制各種安全隱患。

4、各種儀器設備充電時要有專人看護，并嚴格按照相關說明書進行

操作，禁止超時超額充電。

5、規程、規范、設計及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文

字材料、圖紙、報表、像冊、音像材料、磁盤、光盤等更要及時備份或存檔。

6、在宿舍區、辦公場所設置的滅火器等消防器材及安全設施，禁止

亂動和拆除，違者處以50-200元罰款，并賠償所有損失。

7、公司內各員工必須互敬互愛、團結協作，不得打架斗毆。有矛盾

要及時溝通、化解，對外樹立公司良好形象。違反此規定者，公司除對其進行批評教育外，將對主責任人進行罰款500元，次責任人罰款300元；情節特別嚴重者，由國家相應機關進行處理；篇2：測繪管理制度

測繪管理制度

一、測量標志使用管理

1、測量標志是經濟建設、國防建設的重要基礎設施和測繪資源，國土資源局依據 盲板閥《中華人民共和國測繪法》、《山東省測繪管理條例》等法律、法規管理測量標志。

2、測繪管理處每年5月份、10月份兩次對全市測量標志進行巡查和維護。

3、測量標志點的坐標和高程是國家基礎地理信息數據，屬國家密秘，測量標志實行有償使用。

4、測繪單位使用測量標志，需向測繪管理處提出申請，并辦理測繪項目登記手續，經測繪管理處審查，報局分管領導同意，簽訂《測量標志使用協議》，交納使用金后，方可提供測量標志數據和測量標志“點之記”。

5、測繪人員使用測量標志，應當持有測繪工作證件，并接受測繪管理部門和負責保管測量標志單位和人員的查詢，確保測量標志完好。

二、測繪項目登記

1、為加強對測繪活動的監督管理，維護國家安全和利益，避免重復測繪，實現測繪成果資源共享，測繪管理處依據《山東省測繪項目登記管理辦法》有關法律、法規依法開展測繪項目登記工作。

2、凡在本市轄區內承擔測繪項目的單位，測繪項目施測前必須按照《山東省測繪項目登記管理辦法》的規定辦理測繪項目登記手續。

3、測繪單位辦理測繪項目登記時，應當持有下列證件和材料，并填寫《測繪項目登記表》。

（一）《測繪資質證書》副本；

（二）委托雙方簽定的測繪項目合同或協議；

（三）《測繪項目技術設計書》；

（四）參與該測繪項目測繪作業人員名單（正式在職人員應附《測繪作業證》）；

4、測繪行政主管部門應當對登記內容進行 鈦合金蝶閥核查，符合規定的，予以登記。不符合規定的，說明理由，不予登記。

5、承擔測繪項目的測繪單位，憑《測繪項目登記表》，到測繪項目所在地的市測繪行政主管部門申領《測量標志使用許可證》，憑證有償使用測區的測量標志。

6、測繪管理處匯同局監察大隊和鎮（街）國土資源所，加強對轄區測繪市場的巡查，對不進行登記而開展測繪業務的單位依據《山東省測繪管理條例》預以查處。

三、測繪成果質量監管制度

1、開展測繪項目登記管理，確保重大測繪項目及時登記，從項目開始抓好測繪質量管理。

2、每年5月份、10月份對測繪單位進行統一檢查，重點檢查測繪項目質量和測繪成果質量保障體系建設。

3、做好測繪資源年度注冊工作。

4、抓好年終測繪單位測繪成果質量自查工作，要求各測繪單位提交年度自查報告。

5、配合省、市測繪行政主管部門抓好我市轄區內測繪單位測繪成果質

量的普查和抽查工作。

6、及時組織重大測繪項目的驗收工作。

7、配合上級測繪行政主管部門開展好年底測繪項目評優工作。

四、測繪市場管理制度

（一）嚴格市場準入和退出機制

加強對承擔測繪項目單位的資質監督檢查，加大對無資質測繪、超資質超范圍測繪、采用掛靠或借用資質證書手段承攬測繪項目等的查處力度。要加強測繪資質年度注冊和日常監管工作的有機結合，重點加強日常監管。

（二）加強對測繪項目招標和發包活動的監

1、強化監督。對違法招標、發包活動進行綜合整治，協調有關部門聯合執法，堅決查處測繪項目招標、發包過程中的違法行為。

2、完善制度。凡超過20萬元的測繪項目，必須依法實行招標。要落實招標公告發布制度，公開評標標準和評標方法，規范評標機構和評標活動。

（三）加強對測繪合同行為的監管

要加強對簽訂測繪合同的管理，加強對測繪合同價款的監管，不得違反測繪收費標準的規定強行簽訂合同。要加強對測繪合同履約行為的監管，強化權力與義務。

（四）加強對測繪市場競爭秩序的監管

建立測繪工程產品價格的監管機制，治理低于測繪成本的惡性壓價競爭。堅決打破測繪項目的地方保護和行業壟斷，維護測繪市場公平競爭秩序。

（五）加強對測繪項目轉包、違法分包的監管

依照招標投標法和測繪法律法規的規定，測繪項目的分包量不得大于項目總承包量的百分之四十，且不得將項目主體和關鍵性工作分包給他人完成。要不定期地到測繪現場組織檢查，發現有轉包或者違法分包行為的，要對承包單位、分包單位依法予以查處。

（六）加強對測繪成果質量的監管

加強對進入市場的測繪項目執行國家統一技術規范和質量標準的監督檢查。保證成果質量，維護公共利益，提供公共服務。

（七）建立和完善測繪市場信用體系

1、加強政府信用,上及時向社會公示或公告各類測繪行政許可結果和有關政務信息，增強工作透明度，自覺接受社會監督。

2、加強誠信建設，有針對性地加強誠信機制建設,要建立獎懲制度。對信用良好的單位，在招標投標、資質審查、評獎評優等方面給予照顧；對信用不良的單位，加大曝光和懲處力度。

3、營造信用氛圍，做好測繪市場信用的教育和宣傳，把信用教育與測繪普法教育有機結合起來，增強輿論宣傳的社會影響和實際效果。

五、地圖市場管理制度

1、地圖具有嚴肅的政治性，嚴格的法定性和嚴密的科學性，地圖涉及國家主權和領土完整、加強地圖市場管理任務堅巨，意義重大。

2、加強地圖市場管理，管理要與加強國家版圖意識教育相結合。

3、每年春秋兩季各開展一次地圖市場的集中檢查整頓活動，活動由局分管領導帶隊，組織局測繪管理處、監察大隊，邀請公安、工商、新聞出

版等部門的配合，媒體跟蹤報導宣傳。

4、地圖市場檢查、整頓活動，要重點查處侵害國家主權和領導完整，具有嚴肅政治性問題的地圖產品，收繳各類“三無”地圖產品及侵權盜版地圖產品。

5、組織地圖市場的經常性巡回檢查，重點檢查超市、書店、文體批發市場等。

6、一手抓地圖市場的整頓，一手抓地圖市場的繁榮，逐步開展滕州市系列地圖的編制出版工作和更新出版工作。篇3：測繪站規章制度

房屋面積測繪站

技 術 質 量 管 理 規 章 制 度

目 錄

1、法人代表崗位職責????????????????????1

2、質量技術負責人崗位職責?????????????????2

3、質量檢查人員崗位職責??????????????????3

4、作業員崗位職責?????????????????????4

5、設備管理員崗位職責???????????????????5

6、資料管理員崗位職責???????????????????6

7、質量管理體系操作流程??????????????????7

8、生產過程質量管理制度??????????????????8

9、測繪技術管理制度???????????????????10

10、測繪質量管理制度???????????????????11

11、測繪成果質量管理制度?????????????????12

12、兩級檢查和一級驗收制度????????????????14

13、項目聯系單??????????????????????15

14、測繪業務流程表????????????????????16

15、測繪報告質檢單????????????????????17

16、儀器設備管理制度???????????????????18

17、人員培訓及崗位管理??????????????????19

18、用戶服務、質量記錄管理制度??????????????20

19、質量獎懲制度?????????????????????21 20、測繪資料保密制度???????????????????22

21、測繪成果保密制度???????????????????23

22、保密崗位責任制????????????????????26

23、使用測繪資料保密責任書????????????????27 房屋面積測繪站

法定代表人職責

一、認真貫徹執行國家制定的政策和法律法規，嚴格按照《城市房地產管理法》及《房屋登記辦法》，為房地產管理部門管理本縣的房產市場提供科學依據。

二、制定本單位的質量方針，確定本單位的質量目標，簽發質量手冊和測繪報告。本單位質量方針是“質量第一，注重實效”；質量目標是“保證質量，滿足需求”。

三、負責建立本單位的質量體系，并保證其有效運行。

四、定期進行管理評審，組織召開評審會議，改進質量體系，修訂質量手冊和程序文件，不斷提高質量管理水平。

五、經常進行質量教育，不斷增強干部職工質量意識，有計劃、分層次地組織崗位技術培訓，實行持證上崗。

六、對提供的測繪產品承擔產品質量責任。

質量技術負責人崗位職責

1、按單位計劃，組織安排日常業務工作；

2、組織員工對承接的項目進行全面的技術分析，并按《實施細則》及相應技術規定撰寫重大項目的技術設計書；

3、控制項目進度、成果質量；

4、組織員工對項目的質量進行自檢、互檢（一級檢查）；

5、負責各項目內外關系的協調，督促業務科按時交付作業成果，將自、互檢的結果提交復審組執行二級檢查，并對客戶有特殊要求的項目，在單位的授權下進行技術處理；

6、負責督促業務科成果資料的提交、歸檔；

7、負責督促業務科對每個項目進行項目

總結

8、負責項目的對外解釋及售后服務，完成單位交辦的其他相關業務；

9、負責編寫業務科的年、季度生產匯報總結；

10、定期提交單位內部測繪細則及管理規章修改、完善方案； 質量檢查人員崗位職責

1、負責單位質量方針、質量目標的貫徹實施，審核有關的質量文件及作業書、技術總結；

2、負責質量管理的日常工作。編制年度質量計劃，貫徹技術標準及質量文件；

3、全面負責單位所有測繪成果報告的二審工作，對作業過程進行現場監督、檢查，安排組員對成果報告進行100%內業檢查，處理質量問題；

4、組織實施內部質量審核工作。按單位相關規定仔細填寫每個項目的《測繪業務流程表》及《測繪報告質檢單》；

5、對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題；篇4：1測繪管理制度

測繪管理制度 js/jch-01 一 總則

各崗位人員應有良好的職業素質和高度的責任心，敬業愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。各隊隊長對測量工程項目的安全、質量、進度直接負責；對項目內作業員進行工作分配，確保測量工作的按時完成和工作質量的監督檢查。

二 崗位職責

三 工作流程 3.1 接到任務后由生產部負責人編寫項目技術設計書，制定項目實施方案，分配各中隊的生產任務，填寫《測量工程任務單》。3.2各測量隊在接到生產部下達的測量任務后，認真組織學習項目技術設計書和相關規范，搜集相關已有資料以便于生產。3.3 項目實施前，隊長應針對各隊成員進行分工安排，避免沒計劃，沒頭緒地蠻干，以合理的統籌規劃來提高工作效率。3.4 各隊在進行完測量工程后，隊長應及時上交完整的成果資料與原始數據，將《測量工程任務單》完整的核算填好后交與辦公室統計核準；若不按時核算返回于辦公室，將扣發提成的20%。《測量工程任務單》必須有公司儀器管理員、生產部負責人簽字才能有效。3.5 小隊所分配的儀器由儀器管理員統一負責保管，在使用過程中，管理員負有監督和檢查的權利，如若出現遺失、損毀，將按雙倍價格對小隊進行處罰。在使用過程中使用人員妥善保管，按規范操作，在測量完畢后都須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄，辦公室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發現以上所存在的問題，將對小隊給予100元罰款。如若上述問題影響生產的將對小隊給予200元罰款。使用其他公司儀器時，應由隊長填表聲請借用。四 測繪工作管理

4.1 測繪過程中的質量控制 4.1.1 測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正；在生產中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產品質量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。4.1.2 測繪項目實施過程中，生產作業人員必須嚴格執行操作規程，遇到技術問題，由項目負責人與生產部負責人溝通處理。4.1.3 各隊測量員須對自己所測內容的質量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，嚴格按照技術設計書或作業指導書進行測量工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；負責外業數據的采集，確保外業數據的準確與安全；對外業采集的測量數據進行內業成圖和內業資料的填寫整理工作。并對測量成果的質量進行自查、互查，測量成果將有各隊成員自行負責，如若出現誤工、返工等，其所造成的誤工費和再次開支費用將由小隊自己承擔，并對小隊處以每天200元罰款。4.1.4 測量任務結束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收。4.1.5 確定專職質量檢驗人員。質檢人員在規定職權范圍內，負責測繪產品質量的檢查管理工作。對作業過程進行現場監督和檢查，處理質量問題，質量檢查員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權反映質量問題。4.2 嚴格實施質量獎懲制度 4.2.1 對質量管理和提高產品質量中作出顯著成績的個人，給予獎勵。4.2.2 對違章作業、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，視情節輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。4.2.2 對造成嚴重生產事故的個人，扣除其所在季節全部獎金并給予批評。情節嚴重者，扣除其半年獎金并有權利辭退。4.3 中隊管理制度 4.3.1 所有測量人員均由各隊隊長管理，各隊成員在測量時由隊長進行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現扯皮推諉現象，其隊長負有監督執行的責任，如果有人對其負責人有異議可先執行后申訴。4.3.2 隊長應定期組織隊員學習專業知識，培養隊員的團隊意識。4.3.3 測量隊將預設定成2個固定小組，每組成員不再隨意變動，以此體現出大家的團隊協作精神。希望在隊成固定的測量小隊后各隊成員能在隊長的帶領下，盡可能高效率的完成工作；每隊隊長可根據各隊工作量對其隊員進行調休安排。4.3.4 各測量隊出去測量是分別配有一名司機和一部車輛，司機須做好關于車輛運行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊長工作任務繁重的情況下，司機要協助隊長做好相應的工程項目日志外還要負責大家的后勤保障。4.3.5 小隊出去測量需要用車時，測量隊必須填寫《用車申請單》，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費、過路費、燃油費等）均有小隊自行承擔，司機崗位補助每天50元也將由使用小隊負擔；生活開支由隨行司機統一安排，所需費用借款必須由隊長簽字后才可支款，司機須向小隊成員每天公開公布當天一切花銷開支，報銷費用時必須由隊長和兩位以上隊員的簽字認可，否則不予報銷。篇5：測繪室實驗室管理規章制度

零件測繪實訓室管理規定

１．實訓室是專門存放、調試測繪儀器設備的場所，進入實訓室的一切人員必須嚴格遵守實訓室的各項規章制度，以嚴謹的態度維護和開創文明、整潔、有序的工作環境。2．儀器設備由專人管理，放置于固定位置，附明顯標識；儀器設備的所有資料，放置于固定地點便于查閱，包括：儀器說明書、儀器作業指導書、使用記錄等。3．動用實訓室的儀器設備或儀器設備進出實訓室，必須經負責人員和科室領導同意，并辦理出入庫登記手續。須經設備管理人員和科室領導同意，并嚴格遵守操作規程和安全制度。發現損壞、丟失等事故立即向主管人員和上級主管部門報告，按有關規定及時處理。4．檢測、調試儀器設備，須詳細準確地做好儀器使用記錄，出現質量問題或其他問題，及時通報相關負責人和科室領導；并在工作結束后及時切斷電源，整理好儀器設備和相關器材，清掃場地，關好門窗。5．嚴禁在實訓室吸煙、就餐；不準在實驗室內存放個人物品；保持實訓室的整潔、衛生。6．注意節約用電，嚴格遵守安全、防火制度。7．實訓室配備消防器材，周圍不許堆放雜物，嚴禁消防器材挪做他用。8．下班后和節假日，應切斷電源，關好門窗，保管好貴重物品，清理實驗用品和場地。9．做好實訓室通風和防護，定期抽濕，保持良好實驗室環境。

零件測繪實訓室儀器設備管理崗位職責 1．負責儀器實訓室的日常維護管理工作，根據本專業設備的特點按照要求對每臺設備定期維護；并以報表等形式記錄維護情況和設備狀況。2．對設備維護期間發現的問題、故障提出意見及建議，制定維修計劃上報科室領導；做好維修期間的維修記錄和設備驗收工作，并將設備維修的最終情況上報科室領導。3．按照儀器特點，做好儀器檢定計劃，做好本專業設備的檢定、自校工作，并將檢定自校結果上報科室領導。4．外出作業時作為本專業設備主要負責人盡量派至少 1名儀器管理人員跟蹤管理儀器，做好安全使用設備，做好使用記錄及維護保養。5．參與本專業設備購置的調研工作，按照設備驗收管理程序和設備驗收質量監督保證程序做好新購置設備的驗收及建檔工作。6．完成本科室領導交予其他工作。

零件測繪實訓室管理員職責 1．管理實訓室,負責儀器、配件﹑工具等的整理﹑分類、存放工作，做到標識易見、數量明確。2．負責實訓室內各類設備的進庫﹑借出﹑收回、登記等工作。做到數量、型號登記清楚，經手人簽字，帳物相符，并每月進行盤點，列出清單明細。3．協助各儀器小組作好設備的維護維修、通電保養等工作。4．嚴禁在實訓室吸煙、就餐；不準在實訓室內存放個人物品；保持實驗室的整潔、衛生。5．注意節約用電，嚴格遵守安全、防火制度。6．實訓室配備消防器材，周圍不許堆放雜物，嚴禁消防器材挪做他用。7．下班后和節假日，應切斷電源，管好門窗，保管好貴重物品，清理實訓用品和場地。8．做好實訓室通風和防護，定期抽濕，保持良好實驗室環境。9．完成科室領導交辦的其它工作。

學生實訓管理制度

1.學生須在指定的時間參加實訓，不得遲到、早退。 2.實訓前必須認真預習實驗內容，明確實驗目的、步驟、原理。3.由于特殊原因，未能參加實訓者，經指導教師同意方可補做。無故不參加實訓，以曠課論處。

4.實訓準備就緒后，經指導教師檢查無誤后，方可進行實訓。實訓時必須嚴格遵守實訓室的規章制度和儀器設備操作規程，如實記錄實訓數據，認真完成實驗報告，不準抄襲他人實驗結果。

5.愛護儀器設備。未經許可不得動用與實訓無關的儀器設備及其他物品。6.實訓時要切實注意安全，若發生事故，應立即切斷電源，保護現場，向指導教師報告，待查明原因并排除故障后，方可繼續實訓。7.進入實訓室后應保持安靜，不得高聲喧嘩、打鬧，不準隨地吐痰，不準亂丟紙屑雜物。要保持實訓室和儀器設備整齊清潔。8.實訓完畢后，應將儀器設備恢復原位，經指導教師查驗儀器設備、工具、材料及實訓記錄后，方可離開實訓室。9.對違反操作規程，擅自動用與實訓無關的儀器設備，私自拆卸儀器設備而造成損失的，視情節輕重和認錯態度按有關規定處理。、零件測繪實訓室教師管理制度 1.教師在課前的時間內檢查所用器材的完好情況，如有問題及時與管理員聯系。2.教師要指導學生做好課前預習，明確零件測繪實訓目的，掌握實訓原理，強調實訓紀律，重視安全操作教育。3.安排值日生，列出實訓分組學生名單，教育學生愛護實訓室的設備和器材，養成良好的實訓習慣。4.學生第一次進入零件測繪實訓室，教師必須進行人身安全和設備安全的教育。同時，要負責向學生講授實訓室的要求和學生實訓管理制度。5.做好課前備課，準確講授實訓內容和做好實訓課堂指導，解答學生提出的問題。6.如有器材設備損壞，教師按有關規定執行。7.實訓結束后，教師清點各種實訓器材，檢查儀器的完好情況，檢查學生實訓用電是否關閉和值日生完成情況，并與實訓室管理人員交接，同時作好上課記錄。

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇二

龍口豐源食品有限公司職工守則

為了規范職工隊伍的行為標準，維護公司正常的生產、生活秩序，特制訂本制度。

一、全體職工必須服從公司統一管理，按規定作息時間上下班，對遲到、早退、中途脫崗、離崗、串崗并且嚴重影響生產給公司造成損失的，將給予批評、罰款、扣發當月工資、開除公職四種不同等級的處罰。

二、嚴禁私拿公司物品出廠，違者按盜竊論處，不論價值多少，一律開除公職，扣除未發的全部工資，嚴重者依法追究刑事責任。

三、全體職工必須愛崗敬業，自覺維護公司利益，對于合理化建議、揭發壞人壞事、對公司作出突出貢獻的，將根據貢獻率給予獎勵。

四、嚴禁酒后上崗，違者罰款伍拾元。

五、車間內不準吸煙，經發現吸煙一人次或在轄區內見到煙頭一個，扣發該區生產負責人工資二十元。

六、愛護廠容廠貌，講究公共衛生，尤其轄區內衛生必須按要求清掃干凈，并將設備清洗、擦拭干凈，潤滑周到細致但不滴不冒無污染。

七、全體職工必須服從各生產線負責人的指揮，對于違反勞動紀律、不服從分配、公然頂撞等行為將根據情節輕重給予罰款壹佰元或扣發當月工資的處罰。

八、以上各條款，由各生產線和辦公室檢查監督執行，對包庇、舞弊者，處雙倍罰款。

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇三

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一.服務規范

1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；

2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；

3、用語：在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；

4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。 二.辦公秩序

1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序；

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持產品整齊，桌面清潔；

3、發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

4、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

5、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

6、每周六上午開例會，9點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的培訓（特殊情況可延續到下周一），下午公司大掃除。

7、每月底上交本月工作總結及下月工作計劃表；

8、每個季度進行季度考評（方式待定）。

三、倉庫管理制度

（一）目的

為了規范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

（二）適用范圍

本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫管理制度。

二、產品入庫有關制度：

1、產品嚴格按照相關部門所開單據驗收合格后，方可及時入庫。

2、倉管應認真清點所要入庫產品的數量，憑入庫清單并檢查好產品的規格、質量，做到數量、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。

3、產品進庫，倉管和采購員現場交接接收，必須按采購部或生產部門申請所購產品條款內容、產品質量標準，對產品進行檢查驗收，做好入庫登記，并保留入庫清單表。

4、產品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

5、產品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。

6、倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

三、產品出庫有關規定：

說明：

1、倉庫產品出庫必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫；

2、保證產品的質量、數量。

目的：

1、嚴格控制產品的質量，數量。保證發貨信息的準確性。

2、厲行節約，杜絕浪費。

（一）產品出庫，倉管人員要做好記錄，領用人憑出庫單并有其主管簽字方可領輔料。倉管員做到無票據不予發放輔料或產品。

（二）產品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長霉。

（三）倉管員要做好出庫登記，并每月結賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。對于賬物不實的情況，倉管按原價賠償。

（四）倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆品。

（五）倉管員每月底進行清點盤貨，發現貨物不足時，應及時補充。

四.考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。

2、周一至周六為工作日，周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯系經理批準，事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至60分鐘內到班者，按遲到論處；超過60分鐘以上者，按曠工半天論處。提前60分鐘以內下班者，按早退論處；超過60分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。五.保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；

2、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥善保管；

3、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。 違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。六.差旅費管理制度

結合本公司實際情況，本著既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；（2）膳宿費系指膳食費及宿費；（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經經理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經理，等返回公司后，應立即補辦手續；

員工出差報支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經經理審核批準。b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。c、出差人返回后3日內應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數。

4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助13元/天。交通費以經理核準的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經理講明；

5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核準，依票據實報實銷；

6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為13元，交通費依票據實報（交通工具同第5條）；

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。 八.福利制度

1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。

2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

3、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

4、保險 ：公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。

5、提成：公司正在完成提成制度，員工享受業績提成點。

本制度最終解釋權歸本公司所有

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇四

規 章 制 度

第一章

總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第二章

員工日常行為規范

第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條 員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條 員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條 員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條 部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條 公司因業務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條 認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第十二條 熱情接待公司來訪人員；

第十三條 對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，做到有始有終；

第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條 員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為。

第十九條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條 公司員工在職務上，應注意下列事情：

1、確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍；

2、處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3、交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4、服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；

5、工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條 各級領導應注意下列事情：

1、深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；

2、交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；

3對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；

4、如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的規定提出申請，經總經理核準后，由行政部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。

第二條 新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理核準后方可任用。

第三條 部門經理應將核準后的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一并送交行政部門依新進人員手續辦理。

第四條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證復印件一張；

2、個人人事資料及三個月內半身照片2張；

3、其它必備的證件。

第五條 新進人員交齊上述文件并經過試用期后，行政部門方可辦理正式入職手續。

第六條 經公司錄用新進人員到職起一周內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿一周而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。

第七條 試用人員的考核依據：

1、工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；

2、對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

3、敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；

4、出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5、榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面（試用期滿薪資調整表），呈報總經理考核的，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。

第九條 有下列情事者，非經總經理特別核準者一概不得錄用：

1、負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2、原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條 服務年資自到職天算起，停薪留職不予計算；辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經總經理核準外）。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時間：

1、星期一至星期六：8：30——6：00；

2、中午休息時間：12：00——1：30 ；

3、本公司為單雙輪休制。

第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。

第三條 員工上下班一律按作息時間執行。

第四條 遲到（早退）：

1．早會未到并未請假者給與相應處罰。2．8.30之后來公司員工視為遲到。

3．遲到員工應服從早會主持人安排的懲罰； 4．遲到一次罰款50元；

第五條 因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。

第六條 外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班簽到；在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門經理方可免除簽到。

第七條 行政部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。第五章 請假制度

第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。不得短信告知總經理，總經理必須批準方可離開。

第二條 請假一天不扣全勤獎，倆天以上（包含）扣全勤獎。

第三條 提前一天請假員工扣除當天工資，并于次日早會上交30元罰單用于團隊基金建設。

臨時請假員工扣除當天工資，并于次日早會上交50元罰單用于團隊基金建設。

第四條 事假：

1、每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定；

2、全年請假不得超過十五天；

3、一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續；

4、事假為無薪給假，（以天數為計算單位）。

第五條 病假：

病假附醫師診斷證明，不扣罰金。

第六條 產假：

1、女性員工分娩前后給假五十六天（產婦產檢可提前請產假或產假未休完者可轉換為年假）；

2、妊娩三個月以上流產者，給假十天；

3、未滿三個月流產者，以病假處理；

4、服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發；未滿者減半發給。

第七條 婚假：請假期間基本工資照發。

第八條 公假：

1、公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；

2、請假期間薪資照發。

第九條 工傷假：

1、員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2、工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發；

第十條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向總經理報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。

第十一條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十二條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十三條 員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十四條 員工有下列事情者，視為曠職論，曠職一律扣發當天三倍工資以示懲戒，凡一個月內曠職累計達三天者，予以解職處分：

1、未經準假而擅離職守或缺席者；

2、無故遲到或早退1小時以上者；

3、凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者；

4、凡事先請假未覓妥職務代理人者；

5、停薪留職，未辦妥手續者。

第十五條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1、請病假一次在十五天以上者；

2、請事假一次在十天以上者；

3、因案被法院拘留十天以上者，但經判決不起訴或無罪確定者；

4、因特殊事由需停薪留職者。

第十六條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。

第十七條 員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十八條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業務上已無需要時可以不批準其復職。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理：

1、部門經理于六十天前，一般職員于三十天前，書面形式呈請核準；

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表；

3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。

第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解雇并送有關部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者；

2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者；

3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者；

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為；

5、故意損毀公司物品或機器設備者；

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者；

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

8、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者；

9、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；

10、連續曠職倆天并聯系不到或一個月內曠職達三次者；

11、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者；

12、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

第七章

移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發一半薪資，直至辦妥移交手續后補發（移交手續不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。

第二條 員工移交事項如下：

1、個人保管或使用的公司物品；

2、本公司或部門有關的印章；

3、本部門及個人保管的客戶資源信息；

4、未辦完或未結案的重要業務資料；

5、本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

第八章 獎懲制度

第一條 員工的獎勵分下列二種：

1、嘉獎——根據功績做相應嘉獎；

2.、特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是現金獎勵或實物獎品，由公司總經理視具體情況而定。

第二條 員工有下列表現之一者，予以嘉獎：

1、公司有特殊良好表現者；

2、品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者；

3、熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。

第三條 員工有下列表現之一者，予以小功：

1、對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者；

2、檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。

第四條 員工有下列表現之一者，予以大功：

1、遇災后，為公司搶救有功者；

2、替公司開源節支，節省重大支出，有具體事實并經過經理提報批準者；

3、揭發重大不軌活動，經查屬實者。

第五條 員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎：

1、一年內記大功三次者；

2、對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有巨大成效者；

3、對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。

第六條 員工有下列行為之一者，予以警告：

1、未經許可，擅自在公司推銷物品者；

2、未經許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者；

3、態度傲慢，不服從負責人員指派工作者。

第七條 員工有下列行為之一者，予以小過：

1、工作時間內，做其他事情，如睡覺、打游戲，看視頻；

2、利用職權為自己或他人圖利者；

3、為他人做不實的證明者；

4、偷拆他人或公司的信件者；

5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者；

6、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。

第八條 員工有下列行為之一者，予以大過：

1、有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者；

2、違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；

3、為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者；

4、在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；

5、怠工、罷工者；

6、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

7、其它關系情節重大者。

第九條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進行處分：

1、遺失現金者，照遺失金額賠償；

2、遺失支票者，經止付無效而被冒領者，按票面金額賠償；

3、遺失貨品者，照市場價金額賠償；

4、遺失其它財物者，照購買價金額賠償。

第十條 各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監督考核者，應負連帶責任，如情節重大者調職降級。

第十一條

員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。第九章 員工福利制度

第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

第三條 部門經理可呈報表現優秀的員工，經公司評審后視情況發給各種獎勵。

第四條 公司年終結算如有盈利，對于全年無重大過失員工發放年終獎金，發放標準如下：

1、服務滿一年者發放年終獎勵；

2、加年終獎勵計算標準

3、未到年終離職者不發。

第五條 公司每逢重大節慶日（春節、中秋節等）向員工發放禮品或禮金，其金額視公司業務盈余及財政狀況而定。

第六條 每月15日作為公司工資發放日，發放前月工資。

第十章 崗位管理制度

第一條 部門主管、經理崗位職責：

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定。

2、維持公司各部門的正常運轉；

3、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行 ；

4、指揮監督部門員工的日常工作，積極引導他們順利開展工作，使公司業務高效運作，快速發展；

5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經總經理批準；

6、如部門主管未合理的安排工作，經理有權立即作出調整；

7、加強成本核算，厲行節約，努力提高經濟效益。

第二條 行政部門崗位職責：

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定；

2、協調好技術部和銷售部工作，使其高效，有序開展工作。

3、公司衛生及時安排值日人員進行打掃，并及時檢查。

4、辦公用品的日常管理和定期購買。

5、妥善保管帳簿和報表等檔案資料；管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領用時應辦理領用手續，使用完應辦理注銷手續；管理庫存現金與各種有價證券，保證其安全完整；

6、根據實際發生的經濟業務事項進行核算、登記會計帳簿、編制財務會計報告；

7、定期將帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關內容相符；

8、空白合同由行政部統一管理，銷售人員申領合同，必須做好登記、備案；

9、銷售部每單業務結束后，有權向銷售人員確定金額，并結算；

10、在工資結算過程中，如發現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金；

11、在收款過程中，銷售人員如遇有扣款行為的，必須向銷售人員索要客戶扣款證明，否則視為應收款項處理；

12、業務開展過程中，如發現有違規操作的，有權拒絕支付款項，并及時向總經理匯報；

13、認真核實報銷憑證，由上級領導簽字后方可支付；

14、認真、統一管理公司客戶資源，做好歸檔管理；

15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業務開支等報送總經理審閱。

16、認真完成公司日常行政事務。

17、及時給各部門下達總經理安排的事務，并制定標準，嚴格考核。

18、行政部須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

第三條 技術部門崗位職責：

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定；

2、及時、準確的完成公司安排的工作任務；

3、積極配合銷售部和行政部的有關工作，做到盡善盡美，并保持與相關部門的溝通和交流；

4、正確掌握客戶對產品的要求及市場信息，對產品進行正確的定位、延伸；

5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務；

6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創新，爭取又好又快的發展。

第四條 銷售部門崗位職責

1、嚴格遵守公司相關管理制度規定；

2、經常與客戶保持聯系，加強管理，保證業務各個環節不出問題；

3、及時掌握客戶對產品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業務拓展提供依據；

4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節，與技術部人員及時交流；

5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務；

6、銷售人員接單必須簽訂書面合同（特殊情況除外），并把公司的相關資料按規定送達客戶；

7、合同一式三份，一份交客戶，一份交銷售部，一份交行政部；

8、簽訂合同后，應及時收取貨款；

9、貨款應及時交到行政部，不能另作它用，一經發現，一律依法追回并解職。

10、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

第五條 客服部門崗位職責

1、嚴格遵守公司相關管理制度；

2、客服要及時對接客戶，了解客戶需求。

3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進行接聽和處理；

4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物；

5、在崗時不得擅自離開工作崗位；

6、積極參加公司的業務培訓并不斷提高自身的素質及業務水平；

7、如遇解決不了的問題，及時向技術部主管領導進行匯報；

8、及時向相關部門轉達客戶的各種訴求。

9、客戶信息記錄要仔細認真，不能出現錯誤信息。

第十一章

衛生與安全制度

第一條 公司員工應共同維護好環境及公共衛生，隨時整理工作環境，保持整潔。

第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

第三條 員工發現有突發狀況時，應及時反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。

第四條 員工在值勤職務時需要使用公司車輛，應先報備核準，并需先了解其性能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時須自行處理。

第五條 員工每天上下班離開公司時，應檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發生。

第十一章

培訓制度

第一條 公司為鼓勵員工進修，充實專業知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質。

第二條 培訓項目分為：

1、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）介紹；

2、新員工由行政部門發放公司規章制度并進行解讀和釋疑；

3、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓；

4、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃；

5、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。

第三條 培訓注意事項 ：

1、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；

2、培訓由行政部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

第十二章

名片管理

第一條 名片格式：公司名片格式統一化，由公司技術部門依據企業形象設計。

第二條 名片印制程序 ：

1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管經理提出申請；

2、主管經理批準后會通知總經理批準；

3、行政負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人 。

第三條 名片使用 ：

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發現，公司將追究其責任，對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

第十三章

網絡管理

第一條 使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

第二條 使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

第三條 未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

第四條 嚴禁使用計算機玩游戲，看視頻。一經發現，給予罰單處理，處罰金額視情況而定。

第五條 公司及各部門的業務數據，由技術部門至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向技術部申請做立即備份。

第六條 未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

第七條 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

第八條 禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件。

第九條 嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。

第十三章

附則

本規章制度若有未盡事宜，需修改補充時，另行通知更改。

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇五

車間日常規章管理制度

一、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時間另作安排），在未完成當天任務時未經同意不得下班。

二、車間嚴格按照生產計劃指令，根據車間設備狀況和人員，精心組

織安排生產，生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

三、車間如遇到原輔材料不符合質量標準，有權拒絕生產，并報上級

處理，如繼續生產造成所有的損失，將有車間各級負責人承擔相應責任。

四、員工在生產過程中應嚴格按照產品質量標準和工藝規程進行操

作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并做好記錄。

五、各班組負責人將車間組區域內的半成品部件有條不紊的擺放整

齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡，車間工序內的工作環境要衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

六、操作人員每日下班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈及保

養，關閉所有的門窗和電源開關。

七、加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當天值日人員共同運出車間到指定的位置放好。

八、各車間主管及班組長必須對新來的員工進行崗位培訓，以確保生

產安全。

九、設備維修人員、電工必須跟班作業，以確保設備的正常運行。

十、所有車間人員不得礦工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、打

架等現象，不得做與工作無關的事情，違者按公司的處罰條例進行處罰。

十一、車間人員必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服

從車間班長及以上主管的安排，對待不服從的人員將上報到公司進行處罰。

十二、對盜竊公司財務者，不論價值多少，一律交公司進行行政處罰。 十

三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者，車間各級主管

也應該接受相應的連帶處罰。

世紀博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產部的領導下，全面負責車間各項管理工作。

二、負責車間生產、質量、安全以及設備的管理，確保各項指標的完

成，強化車間主任是“產品質量第一責任人”、“安全生產第一責任人”的意思。

三、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

四、負責貫徹落實公司各項管理制度及措施。

五、負責管好、用好、維護保養好制品及設備工具。

六、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質。

七、對本車間的工藝、紀律執行情況負責。

八、負責做好本車間日常計劃報表及車間員工日常生產指標完成的情

況報表。

世紀博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺悟和強烈的責任感與使命感，能吃苦耐勞，嚴

格自覺遵守廠規廠紀，服從上級安排，聽從上級指揮。

二、根據上級安排的生產任務指標，合理制定同計劃與日常生產任務

計劃報表，努力提高生產效率，定期向上級匯報生產任務情況。

三、制定詳細的木工車間工藝流程，解決車間在生產過程中出現的產

品質量問題，以及工藝標準的制定與確認，并對員工進行安全操作指導與培訓。

四、配合上級領導對車間內部員工進行崗位培訓和業績的考評工作的評定。

五、檢查監督車間內的生產計劃執行情況，對各項工序出現不流暢的情況要及時作出調整，觀察員工在操作過程中是否安全，并對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決的同時向上級主管及時匯報。

六、組織進行生產過程中各類數據的統計（日生產量耗用材料等），并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

七、及時匯報材料的庫存情況，不能因申報采購計劃過遲而影響生產

計劃。

八、在產品加工之前認真審核圖紙，確認無誤再進行加工生產，確保

產品質量不能出差錯。

世紀博昌家具有限公司

2014年8月1日

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇六

哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

公司規章制度

第一部分關于人資：

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、工作時間

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

2、作息時間規定 上班時間 早9：00 午休 11：30——13：00 下班時間 晚 17：00 員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。如果因公司原因需要加班，則實行串休制度，填寫加班申請單，可進行串休。

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。遲到時間不滿30分鐘按照每分鐘一元錢計算，超過30分鐘不滿2個小時，按照曠工半天計算，超過2小時按照曠工一天計算。早退模式一樣。

5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

三、工作要求

2016年9月28日

1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

3、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓。

4、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

5、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

6、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

7、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

四、保密規定

1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

五、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

六、網絡管理

1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

2016年9月28日

2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為，也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。

3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

5、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。

七、公司福利制度：

1、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發放（以每個月的考勤統計為依據）。

2、在公司服務滿一年的員工，將給予5天的帶薪休假（休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）。

3、在公司服務滿兩年的員工將給予400元/月的社保補貼，發放辦法從第三年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放；無論何種情況，未履行滿從第三年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

4、每逢大型節日公司會進行節日禮品發放、員工生日有員工生日禮品。

八、薪酬體系

1、公司薪酬體系由固定工資與績效獎金兩部分組成。固定工資為基本工資+崗位工資，基本工資占比60%，崗位工資占比40%，績效獎金為每月產生的提成，市場人員與咨詢人員提成為每位學生300元。

2、部門領導有權利每月考核員工，獎罰分明。崗位工資劃分100分進行加分或者減分。

固定工資為每月10日發放上月工資，績效獎金每月25日發放。若遇見節假日、休息日則在最近的工作日進行發放。

九、培訓管理

1、新員工培訓內容及管理 1）、培訓內容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）； b、公司規章制度 哈爾濱匯英育才科技有限公司

c、新老員工認識； d、辦公設備的使用； e、指引工作地點區域設施。2)、培訓注意事項

a、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；

2016年9月28日

b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2、在職員工培訓內容及管理 1）、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等； b、員工業余時間自學。2）、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十、員工入職離職管理

1、新員工入職第一天為其辦理入職手續，填寫“入職信息登記表”，并交驗復印下列資料，建立員工檔案：

1）身份證、學歷證、資格證等有效證件； 2）一寸彩色照片2張。以上資料確認齊全后存檔。

2、人資部對新進員工進行任職培訓，使新員工盡快熟悉公司的人事及其他管理制度等，帶領新員工去用人部門報到，將新入職員工交給部門主管或指定員工。

3、員工試崗期為5天，薪員工未滿15天自動離職者將不計工資，7天內公司勸退者將不計工資。

4、轉正錄用

1)新進員工試用期3個月,試用期間，用人部門填寫《試用期員工考評表》對新員工做出客觀正確評價，試用期間用人部門對試用員工基本工作技能未達到試用標準的進行培訓和調整。

2）員工試用期考核通過，人資部通知員工領取“員工轉正申請表”，由轉正員工本人填寫，普通崗位員工由直接主管對試用期間表現做評價，填寫“試用期員工考評表”，主要崗位技術人員和管理人員需附

述職報告

3)對于試用期滿，不符合試用崗位任職要求的員工，予以協商調崗，如無適合崗位或試用員工不愿服哈爾濱匯英育才科技有限公司

從公司調崗的予以辭退。

5、員工離職流程

2016年9月28日

1)辭職:擬辭職員工首先向其主管領導遞交辭職申請（手寫），經主管領導同意后填寫“員工離職交接單”，部門領導及各級領導簽署意見，注明離職日期后交人資部備案，綜合部根據部門意見與離職員工進行約談，并在“離職面談記錄表”上簽署約談內容，員工對約談結果簽字確認后，人資部通知員工辦理離職手續，相關部門匯簽完畢后，員工離職。

2)試用期員工提前3日提出離職，遞交辭職申請（手寫）；已轉正員工需提前15日；中層管理人員應提前1個月書面通知人資部；按照上述流程提出申請。

3)辭退:部門對試用不合格或違紀或工作狀況不佳的員工提出書面辭退意見交至人資部，人資部根據部門意見與員工進行約談、勸退，并在離職面談記錄表上簽署約談內容，員工對約談結果簽字確認后，人資部通知員工辦理離職手續，填寫“員工離職交接單”，相關部門匯簽完畢后，員工離職。

6、特別說明

1）員工離職前，應辦妥交接手續，核繳有關財、物、證件等。移交不清或核繳不全的，公司可以暫緩辦理員工的離職手續。

2）欠款、庫存積壓和案件糾紛責任人及相關人員在工作未完結時，公司可不準予其離職，即使合同期滿也不得終止，其合同應順延至公司認定完成工作任務為止。

第二部分：關于行政

一、衛生規范

1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。

4、辦公區域內嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、要愛護辦公區域的花木。

二、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買； 哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【行政采購單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【行政采購單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

三、電腦管理：

1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

10、如果未能及時報修，形成公司物品損失，需物品負責人個人承擔。

四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統一規范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統一化，由公司行政管理部門依據企業形象設計。

三.名片印制程序

1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請；

2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門；

3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人 哈爾濱匯英育才科技有限公司

四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

2016年9月28日

3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

第三部分：關于財務

費用報銷流程

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發生費用，首先需找財務領取并填寫公司【支出憑證】（由會計負責提供、審核）；會計簽字后，由主管領導以及經理簽字方算完成報銷手續。如涉及到之前借款需到到借款處查找本人【借款申請單】進過財務審核，作廢，方算完成報銷手續。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。

4、公司有車員工，實行車油補助，每月/每人/每車400元補助費用(適用于公司初期階段)

5、涉及出差人員報銷需要提供出差申請，一線城市每日220元補助、二線城市每日180元補助、三線及以下城市每日140元補助，補助計算方式為n-1天計算，如需要長途火車住宿，按半天計算。同性出差按照80%比例發放補助。

2016年9月28日

哈爾濱匯英育才科技有限公司

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇七

公司規章制度

為了進一步加強公司的管理，創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質，高水平的團隊，更好的服務于每一位客戶。也為了確保各項工作的順利展開，營造一個良好的公司環境，公司制定了一下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守。

一、上班時間：早上9:00——下午5:00

二、開會時間：每周一早上9:30準時參加例會，在參例會時，不遲到、有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

三、愛護辦公室的各項實施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

四、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。如損壞公司財務者照價賠償，如偷盜公司財務者交于公安部門處理。

五、各部門務必及時、認真遞交本月的工作總結。

六、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

七、工作期間對客戶應保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

八、上班第一時間打掃檔口衛生，整理著裝，必須做到整潔、干凈。隨時保持公司干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

九、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。

十、員工因互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。

十一、服從分配從管理，不得損毀公司形象和透露公司機密。

十二、員工獎罰規定：

1、全勤獎每月50元，（條件）

2、工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資。如病假，必須出具醫院證明。十

三、入職本公司條件如下：

1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定。

2、需交身份證復印件。

3、工作期間不許遵守本公司規章制度。

十四、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由，批準后方可離職，離職時只發放工資。

2、未滿1個月而要辭職者只發放工資的60%。

十五、辭退員工將不發任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續曠工3次/月，2、泄露本公司所有機密者和偷盜本公司財物者。

測繪公司規章制度 測繪公司管理制度篇八

巡邏和物品管理制度

（一）按本單位規定的時間和區域內，保安隊員定點、定片，責任到位，并開展正常的巡邏執勤。

（二）對門衛、財務室、物品倉庫等重要部位和地段，增加巡邏密度和時間。檢查門、窗、鎖等是否發生異常。

（三）做好出入人員登記，每晚巡邏執勤情況應記錄、簽名，發現案情和抓獲嫌疑人員，及時報警或移送公安派出所處理。

（四）嚴禁保安隊員酒后執勤和脫崗、睡崗，嚴禁對抓獲的犯罪嫌疑人關押、審訊、處罰。

外來用工管理制度

一、外來人員辦理暫住證制度：公司招用的每一位外來人員必須辦理暫住證，公司不雇傭無暫住證的外來務工人員。

二、簽訂勞動合同制度：人力資源部與每一位外來務工人員都應簽訂勞動合同。

三、居住地雙向核對制度：公司要與每一位外來務工人員的暫住地所在村進行村企雙向核對。

四、外來員工培訓制度：企業對每一位外來務工人員在業務技能和安全方面進行經常性的培訓。

事故的應急預案與報告

（一）各單位應制定本單位內安全生產事故應急救援預案，建立應急救援體系。

（二）危險物品的生產、經營、儲存單位應當配備必要的應急救援器材、設備，并進行經常性維護、保養、保證正常運轉。

（三）生產經營單位以生安全生產事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規定立即如實報告上級主管部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

（四）重大安全事故必須在2小時內如實報告上級主管部門，一般事故應在24小時內報鎮政府備案。對漏報、瞞報或者拖延報告的，上級主管部門將給予通報批評，并追究有關人員責任。

安全管理責任

（一）建立本單位由主要負責人參加的安全生產領導組織機構，明確安全生產管理人和專、兼職安全員，公布安全值班專用電話。重點消防安全單位和倉庫，應當設置安全生產工作的歸口管理機構，建立專職或義務消防隊。

（二）各企事業單位的法定代表人或者主要負責人是本單位的安全管理責任人，對本單位辦公區、生產加工區、經營場所、居民生活區、對外租賃房屋的消防、防汛等各項安全管理工作全面負責。

（三）安全管理責任人職責

1、建立、健全本單位安全生產責任制；

2、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

3、保證本單位安全生產投入的有效實施；

4、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

6、及時、如實報告生產安全事故。

（四）各單位要確定本單位的安全管理人。安全管理人對本單位的安全生產經營管理責任人負責，實施和組織落實安全生產經營管理工作。

（五）安全管理人職責

1、擬定年度安全生產經營計劃，組織實施日常安全管理工作；

2、組織制定安全生產制度和保障安全生產的操作規程并檢查督促其落實；

3、擬定安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、組織實施安全檢查和隱患整改工作；

5、織實施對本單位安全消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養，確

保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；

6、組織管理專職和義務消防隊；

7、組織從業人員開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏

散預案的實施和演練；

8、定期向安全管理責任人報告安全生產經營情況，及時報告涉及安全生產經

營的重大問題；

9、單位安全管理責任人委托的其他安全管理工作。

（六）各單位要根據自身特點，逐級落實安全和平經營管理責任制和崗位安全生產管理責任制，確定各級、各崗位的安全生產管理責任人或安全員，針對安全生產內容的不同要求，明確各自職責，劃分責任，簽訂安全責任書，把安全生產經營責任落實到部門和個人。

電氣焊工操作程序

1.焊接場地禁止存放易燃易爆物品。配備消防器材，保證足夠的光線和良好的通風。

2.工作時必須穿戴好防護用品，扎緊袖口。

3.推電源閘門開關要一次推足，然后開啟電焊機，停機時要先關閉電焊機，再切斷電源開關，電焊機出了故障應及時維修。

4.鋼瓶存放要遠離作業場地，并有指定的地點，保持干燥、通風，不準有明火接近及爆曬和大的沖擊力碰撞。

2保護焊工作時，打開鋼瓶閥門，減流計控制在10~15范圍內，氣候常溫在10°c以下時要使用加熱裝置。

6.電焊工應對自己操作的焊機，檢查有否良好的接地裝置，如接地不可靠，要及時匯報修復。

7.作業場地應做到堆放整齊，防止電線被各類物品劃破割斷，不能用濕手摸電氣，不準帶電修理電氣設備、線路，非電工人員不準修理電氣設備，人離開時，應切斷電源。

設備（汽車）管理條例

1.購置、自制設備應體現出適應性、先進性、安全性和易操作性原則。

2.設備交付使用應手續完備、資料齊全。

3.操作設備的人員應通過安全教育和操作訓練后上崗，做到正確使用、維護和保養，嚴禁無操作知識的人員操作設備。

4.發現設備異常應停機，并向有關人員匯報，通知維修人員檢修，防止因繼續操作而使設備故障擴大，嚴格禁止設備帶病運行。

5.嚴格按照安全生產操作規程操作設備，不準擅自拆卸設備安全罩、殼、護攔等安全防護裝置。

6.維護設備準確度，不準盲目改裝設備，以免影響設備精度和安全性。

7.設備定期保養、檢修、維護，日常做好設備的清潔和潤滑工作。

8.做好摸具的維修保養工作，摸具常用時放在指定的貨架上，并涂油防銹，以免影響下次使用。

9.駕駛人員應對汽車進行保養、維護、努力保持車況良好，出車前應對剎車、方向、燈光、輪胎等進行檢查，防止汽車帶病運行，確保行車安全。

10.本公司設備（除汽車）由技術設備科負責，對設備的維修安排、記錄，日常使用中監督、更新安全測試等事項。