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基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 15:39:34
基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求(四篇)
時間:2023-04-11 15:39:34     小編:zdfb

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基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇一

一、崗位標(biāo)識:

崗位評級: 崗位名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃組主管

直接上級:規(guī)劃經(jīng)營管理部經(jīng)理 030101 職位編碼:

核 審 人: 制 編: 人

酬: 薪 編制日期:、工作職責(zé)二

概述1.組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃組的日常工作,確保公司統(tǒng)計工作及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的正常進(jìn)行。

工作職責(zé)和范圍2.)組織人員做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、輸機(jī)與分析等工作;1()組織制作、發(fā)放公司統(tǒng)計年鑒,并組織收集相關(guān)反饋意見;2()組織收集有關(guān)影響航空市場方面的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、國家及民航局相關(guān)3(政策,匯總、分析,并組織定期出版、發(fā)放經(jīng)濟(jì)動態(tài)等工作,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策提

供依據(jù);

并對戰(zhàn)略的執(zhí)行情況進(jìn)行控制;實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂、)4()根據(jù)公司戰(zhàn)略指導(dǎo),組織制訂公司年度經(jīng)營計劃,并組織落實和控制5(計劃的完成。

三、額外職責(zé)要求)組織制訂并完善與統(tǒng)計和戰(zhàn)略規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度與工作體系;1()提高公司統(tǒng)計工作和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃水平;2()努力配合其它部門及部門內(nèi)其它項目組的工作,及時提供有關(guān)信息與3(服務(wù);)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作與任務(wù)。4(四、監(jiān)督及崗位關(guān)系

(一)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1

接受公司規(guī)劃經(jīng)營管理部經(jīng)理的直接監(jiān)督與指導(dǎo): 1.對本部門戰(zhàn)略規(guī)劃組中統(tǒng)計規(guī)劃員的工作實施直接監(jiān)督與指導(dǎo)。2.(二)本崗位與其他崗位的關(guān)系

:在組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略過程中,將會與公司外部的相關(guān)外部聯(lián)系1.機(jī)構(gòu)、政府、高等院校以及民航總局等發(fā)生聯(lián)系;

:在制訂、落實與控制公司戰(zhàn)略及年度計劃之時,與公司總內(nèi)部聯(lián)系2.經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員會、公司各職能部門以及下屬單位發(fā)生聯(lián)系。

(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖

公司副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

戰(zhàn)略規(guī)劃組業(yè)務(wù)主管

五、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)與要求 主要工作內(nèi)容

每天及時組織人員從空管站收集生產(chǎn)經(jīng)1.組織人員定期收集航班信息和其它經(jīng)營1.數(shù)據(jù)并組織數(shù)據(jù)的輸入和分析工作。營信息,分析形成月報并及時定期發(fā)放月

報。組織編制公司統(tǒng)計年鑒。2.年底,組織將統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總、分析,并2.深刻理解公司的經(jīng)營使命,并時刻對公3.制作公司統(tǒng)計年鑒,及時發(fā)送各有關(guān)部門;司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行掃描,分析公司的不斷提高公司的統(tǒng)計水平。優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅,結(jié)合公司實際情

公司戰(zhàn)略的制訂要符合公司使命要求,3.況,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和與此相對應(yīng)的年度

并具有挑戰(zhàn)性、可行性等特性,經(jīng)規(guī)劃發(fā)展 經(jīng)營計劃;組織落實并控制計劃執(zhí)行情況。

委員會通過后,方可實施。組織人員對影響公司經(jīng)營的環(huán)境信息以4.經(jīng)濟(jì)動態(tài)的形式進(jìn)行編制和發(fā)放工作。每月組織編輯出版相關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)信息,4.供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

六、職務(wù)權(quán)限

對公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃有組織制訂權(quán)、組織實施權(quán)和宏觀控制權(quán);1.2

對項目組內(nèi)部成員有組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2.七、工作條件

本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環(huán)境中的溫、濕度

適中,無噪聲、無粉塵污染,照明條件良好。

:具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。八、工作資歷

從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛,并具有耐:九、身體條件

力、自控力和調(diào)整力等特殊要求。

十、心理品質(zhì)與能力要求

智力:要求思維敏捷,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力、理解指令1.能力;

語言能力:流利的中文表述與談判能力,較熟練的英文聽說能力與閱讀2.英文資料能力;

對事物的發(fā)展有很強(qiáng)的分析能力、計劃能力和應(yīng)變能力;3.很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力。4.十一、所需知識和專業(yè)技能

擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識和專業(yè)技能1.)公司戰(zhàn)略制訂與實施方面的基本知識與基本技能;1()計劃預(yù)測與決策的基本理論;2()經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的基本知識;3()國家、民航總局有關(guān)統(tǒng)計工作的法律、法規(guī);4()國內(nèi)外民航動態(tài)與發(fā)展趨勢;5(民航運輸企業(yè)各項生產(chǎn)統(tǒng)計報表體系及各項統(tǒng)計指示概念及相關(guān)關(guān))6(系和計算方法;)計算機(jī)統(tǒng)計的基本程序與方法;7()較高的英語閱讀水平。8(招聘本崗位員工時應(yīng)考核的內(nèi)容2.)戰(zhàn)略管理知識;1()經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)方面基本知識;2()計算機(jī)應(yīng)用水平;3()英語閱讀水平;4(3

第6篇:首席戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)1.根據(jù)公司內(nèi)部資源及外部環(huán)境,研究、起草公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)據(jù)的歸集、統(tǒng)計、分析,支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策。2.負(fù)責(zé)對公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司競爭戰(zhàn)略的專項研究并撰寫研究報告,包括針對消費者的產(chǎn)品功能及客戶價值研究。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本趨勢和價格競爭力跟蹤和分析。4.客戶需求和銷售通路的研究。5.競爭對手、市場總體分析以及產(chǎn)品上市后的跟蹤調(diào)研。6.負(fù)責(zé)宣傳貫徹公司戰(zhàn)略、監(jiān)督戰(zhàn)略實施、評估戰(zhàn)略實施效果并進(jìn)行偏差分析,提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。7.參與公司重要投資項目的可行性論證。

基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇二

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施,并根

據(jù)具體的執(zhí)行情況,向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為:

職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

指責(zé)二、在計劃實施的過程中,做好計劃實施的具體執(zhí)行工作;

職責(zé)

三、

收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù);

職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況;

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、企劃專員崗位職責(zé)

企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進(jìn) 行起草、實施,以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為:

對市場的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集在上級主管的管理下,職責(zé)一、和整理;

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行新項目的企劃方案制定;

職責(zé)三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施;

職責(zé)四、項目企劃活動結(jié)束后,對企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理;

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇三

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施,并根據(jù)具體的執(zhí)行情況,向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略; 指責(zé)二、在計劃實施的過程中,做好計劃實施的具體執(zhí)行工作; 職責(zé)三、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù); 職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況; 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、企劃專員崗位職責(zé)

企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進(jìn)行起草、實施,以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一、在上級主管的管理下,對市場的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集和整理;

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行新項目的企劃方案制定; 職責(zé)三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施;

職責(zé)四、項目企劃活動結(jié)束后,對企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理; 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、企業(yè)文化專員崗位職責(zé)

企業(yè)文化專員需要配合上級主管開展企業(yè)文化的宣導(dǎo)、推廣和各類企業(yè)文化活動的策劃和組織實施。其具體職責(zé)為: 職責(zé)一、協(xié)助上級主管做好企業(yè)文化活動的開展工作;

職責(zé)二、對公司開展的各類企劃活動,進(jìn)行影像資料的收集和整理工作;

職責(zé)三、企業(yè)文化活動的現(xiàn)場布置和安排等工作; 職責(zé)四、企業(yè)文化的后期資料信息收集和整理工作; 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、市場活動專員崗位職責(zé)

市場活動專員需要在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行公司市場的拓展和后期維護(hù)工作,為公司的戰(zhàn)略活動提供穩(wěn)定的市場活動平臺,其具體職責(zé)為:

職責(zé)一、協(xié)助上級主管做好市場的開發(fā)和維護(hù)工作;

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其實施具體的市場開拓工作; 職責(zé)三、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助其維護(hù)好既有的市場合作伙伴; 職責(zé)四、收集和整理市場的發(fā)展變化情況; 職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第4篇:戰(zhàn)略規(guī)劃師崗位職責(zé)1.國家和地方汽車及零部件產(chǎn)業(yè)政策分析及公司對策研究。2.研究制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制五年業(yè)務(wù)計劃。3.投資項目的可行性研究,立項與報批,以及子公司投資項目的審核。4.對外投資項目建議書,可行性研究報告及合同章程的起草、談判、審核與報枇。

基金戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)要求篇四

規(guī)劃崗位職責(zé)3篇戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)

本文目錄規(guī)劃崗位職責(zé)個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責(zé)規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)辦主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下列工作:

1.協(xié)助主任完成急診樓、醫(yī)技樓的方案設(shè)計和施工圖紙的組織工作。

1負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算和工程結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、文明施工的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

4.負(fù)責(zé)做好會議準(zhǔn)備、會議記錄和會議紀(jì)要的整理及印發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)做好施工日志。

6.協(xié)助主任(副主任)做好工程開工、竣工驗收和處理好施工中發(fā)生的問題。

7.完成主任(副主任)臨時交辦的工作任務(wù)。

【個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)(2)| 返回目錄

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿地完成了從助理會計到往來賬會計的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),取得了一定的成績且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的

述職報告

中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃,就是在這三個月中我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會計的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評議,并給我勝任的機(jī)會,我會以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我,承擔(dān)工作壓力來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

以下將總賬會計崗位職責(zé)做一簡單的概述:

做為財務(wù)部的總賬會計,主要負(fù)責(zé)憑證的審核、月底的結(jié)賬、報表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:

首先,根據(jù)會計制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財務(wù)管理的要求,做好總賬會計的核算工作。

其次,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會計制度的要求,對已編制的會計憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對。

因為把好會計憑證審核關(guān),是提高會計信息質(zhì)量的重要保證。

再次,于每月底,根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項目進(jìn)行報表的編制,對報表中的各項數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比,準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務(wù)機(jī)關(guān),最后將編制好的報表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

而且,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,及時、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財務(wù)數(shù)據(jù)。

另外,除了以上

總結(jié)

的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅、報稅、完稅工作,審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性。

在會計電算化的維護(hù)與管理方面:

根據(jù)會計人員崗位分工的不同,為其分配用戶職責(zé),并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時解決各用戶在操作中遇到的問題。

在網(wǎng)上銀行管理員工作方面:

集團(tuán)財務(wù)要求所有銀行都實行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核,仔細(xì)的核對每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付,以免出現(xiàn)遺漏,造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定,有時需要重復(fù)工作很多遍才能成功,這就加大了審核的工作量。另外,每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,掌握每日余額,調(diào)控安排適時付款,以確保公司資金的正常運轉(zhuǎn).審核員工工資及個稅的準(zhǔn)確性:

每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財務(wù)部,總賬會計要及時在報稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),校驗應(yīng)稅工資、代繳代扣個稅及實發(fā)工資,避免錯誤的發(fā)生。

在往后的工做中我會懷著一顆感恩的心,回報公司給我的發(fā)展機(jī)會!

謝謝!

田宇

xx年6月3日 【規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)(3)| 返回目錄

規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項工作,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度,組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì),強(qiáng)化項目管理能力和廉潔自律能力,為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng),指導(dǎo)項目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計和施工,減少重復(fù)投資,保障穩(wěn)定供氣。

4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜,編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法,組織評標(biāo)會議,編制施工合同,加強(qiáng)合同管理,履行或監(jiān)督履行合同義務(wù),維護(hù)公司合法權(quán)益。

5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會審,及時糾正設(shè)計缺陷,確保設(shè)計文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。

6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(設(shè)備)采購計劃,組織材料(設(shè)備)檢查驗收。

7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會,通報工程情況,研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收,審核竣工資料、簽證單和工程決算,保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準(zhǔn)確無誤。

11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

【查看更多:】

副總經(jīng)理工作職責(zé)(規(guī)劃銷售工作)技術(shù)規(guī)劃工程師崗位職責(zé)

高級方案規(guī)劃工程師崗位職責(zé)

合同預(yù)算部、規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)

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