演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
寫一篇演講稿 演講稿篇一
大家下午好
我是今天競選大會的主持人。首先,我代表本次競選組委會感謝大家于白忙之中來參加本次競選大會,感謝大家。
今天是個令萬眾矚目的日子,牽動著我們領導們的無限期待,與此同時,也牽動著今天每一位競選選手緊張的心。今年,因公司制定了許多新的發展方向,也將實現公司的重要轉型,所以現公司需要增加兩名店長,來幫助完成公司今年的許多重要舉措。現在,我宣布嚴汁言味新街口,萬達店長競聘大會現在開始。
根據相關要求,由管理公司領導組成競聘評估小組,對報名人員進行資格審查,最終確定參選人員名單為。
接下來,請允許我介紹一下出席本次競選大會并擔任大會評審團的領導,他們分別是:嚴汁言味股東兼運營總監吳俊良先生、嚴汁言味股東兼廚政總監王長富先生、嚴汁言味行政中心負責人孫學永先生、嚴汁言味股東兼總經理田春永先生讓我們掌聲歡迎感謝以上領導蒞臨本次大會,前來指導工作。讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和感謝。
各店的優秀管理選手們已經迫不及待了,事不宜遲,競選活動馬上開始。下面由競選候選人分別進行自我介紹(每人2分鐘)。
感謝各位選手的精彩介紹,接下來有請嚴汁言味股東兼運營總監吳俊良先生,講解為何創建嚴汁言味這個品牌;相信大家都對嚴汁言味有了初步了解,接下來讓我們請上嚴汁言味股東兼廚政總監王長富先生,講解嚴汁言味是什么以及嚴汁言味的組織架構;相信大家聽完一定受益匪淺接下來請嚴汁言味行政中心負責人孫學永先生,講解嚴汁言味薪酬考核制度以及員工的晉升晉級通道;好的,最后讓我們請上嚴汁言味股東兼總經理田春永先生,講解嚴汁言味與御秦上品及辣啡的關系及企業發展發展戰略。感謝田總的精彩演講。
接下來進行的是股東答疑環節(各營業店優秀管理人可現在向各股東提問)提問的最后相信大家都已經各有所獲。
好了,競選的最后請孫學永先生為大家公布21日下午與22日下午的演講環節的題目和筆試環節的的內容范圍,以及演講先后順序。
尊敬的各位領導、各位來賓、我們今天的競選活動也已經進入尾聲,今天的競聘活動在大家的積極參與下,在熱鬧的競聘氣氛中取得了很好的效果。
在新的未來,讓我們全體職工一同攜手,共同努力,為創造嚴汁言味更加輝煌燦爛的明天而不懈努力!本次競聘活動到此結束,謝謝大家。
寫一篇演講稿 演講稿篇二
學生寢室長演講
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家下午好!今天我有幸以一名寢室長的身份站在這里發表演講。常言道:家庭是社會的細胞,寢室是大學生在大學期間的“家庭”。“家庭”環境影響人,塑造人。寢室不只是大家睡覺的“安樂窩”,也可以說是大家學習、生活、休閑的活動場所,如課余時間可以在宿舍下下象棋、看看課外書籍、玩玩魔方等等。
很高興,有這樣一個機會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作。首先,我想談一下在我眼中,寢室長如何定位,也就是“寢室長是什么”。
第一,寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的,有的寢室長是班主任任命的,無論前者還是后者,你們都是一名干部,因為你們代表著、協調著、管理著一個群體。
第二,寢室長是一個橋梁。寢室同學平時有什么問題、意見,不可能逐個去找班主任或學校領導,而要通過你們;學校有什么要求,一般也是通過你們轉達。所以說你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。無論從那一個角度講,寢室長都是一個發揮著重要作用的角色。你們要明確職責,在堅持原則的前提下靈活處理。既不傷感情,又能做好工作。
其次,我想談一下寢室長所肩負的使命,也就是“寢室長在寢室要管什么”。從哪幾個方面管理。概括地說,就是“三管、一促”。
第一、管安全 安全相當重要,我們班主任平時在講評的時候也經常提到安全問題,我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設施比如門、窗、床架子、燈管、有沒有出現安全隱患,同時也要關心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況,發現本寢室同學擅自離校或外出逾期未歸,熄燈時未回寢室,同學之間鬧矛盾,吵架等情況如果有問題,要及時向管理員或者班主任反映,要觀察細節。每天晚上要配合學校值班領導、班主任和寢室管理員進行檢查,不允許任何人私自離校不在寢室住宿,外出上網等等,杜絕一切危險。用電安全、重要物品錢財等安全。不允許帶任何危險品進入校園,管制刀具、棍棒、mp3、手機等等。
第二、管紀律 我們說寢室紀律是最難管的,我們寢室住這么多人,有時會因為管理寢室會出力而不討好,得罪人。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識,心甘情愿地為同學服務,平時該說就要說,不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩,耐心細致,有時還要吃一點“虧”,受點委屈,犧牲一點個人利益。晚上熄燈后就要保持安靜,自己要先起到帶頭作用,不能自己帶頭講個不停,熄燈后叮囑,安靜下來,不要講話,每天要堅持這樣,我想多數同學是可以聽的,如果有極個別同學,我們可以私下交流,一次不行,兩次三次,時間長總會有效的,但只要自己嚴格要求自己,腳踏實地工作,最終會得到全寢同學理解和支持的。我也是經常晚上去我們寢室看,就目前這種狀況不行,也許記不清你叫什么名字,但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧,特別有的同學熄燈后到處亂跑,我確實不知道說你什么好。我認為今天開了這個會,晚上回寢室,都要在全寢開個會,傳達今天開會的內容,寢室長要制定條例,如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴,那我肯定要請你出來,不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺。
第三、管衛生 我看我們很多寢室墻上都貼著值日表,這很好么,寢室長分配到位,制度一旦定下來了,首先自己帶頭維護,并對所有成員一視同仁,互相監督,共同遵守。要注意每周五下午徹底打掃,把自己的物品收拾干凈,早上不是你值日,就快收拾走人,周五下午,沒你的事就不要回寢室,這個集體要靠大家自覺,我看有的寢室,晚上十點多回寢吃的到處是垃圾,那這樣第二天早上值日生怎么好收拾,所以靠大家共同維護,如果對個別不履行義務,屢教不改的同學,不要批評,還是私下里談,我想我們女生多數都是聽的,如果有什么問題,可以及時向我或者班主任、管理員反映都可以,求得支持。女生寢室垃圾桶要及時倒掉,特別是走廊過道衛生。電動車自行車不要放樓梯過道里。
第四、促和諧 我們平時在寢室要關心同學,愛護同學,正確處理“小集體”與“大集體”關系。一個宿舍是一個“小集體”,寢室長要象對待姐妹一樣對待所有成員。同學之間有矛盾、隔閡,要積極調解,消除誤會,增強團結。室長要帶頭講友誼、講團結、講諒解。在工作中,要正確處理“小集體”與“大集體”的關系,“小集體”要服從“大集體”,不能以損害、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”,要防止為了“小集體”利益對同學包庇、護短,甚至形成小集團。妥善協調各種關系,嚴格管理。要從維護全體室員的利益出發,對每個成員從嚴要求,從嚴管理。另外,要尊重老師、尊重管理員,我曾經遇到過這樣的情況,我相信班主任也在教室講過,有個同學中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒,就說那個同學把垃圾箱倒掉,那同學說,我又不是值日生,同學們想,這對不對?我希望我們以后不做這樣的事,寢室長吃點虧不要埋怨,平時心里對寢室的管理上有什么想不開的,可以找我和管理員,班主任,我們會對你的工作給予指導和支持。遇到困難和問題時,及時向我們匯報,我們都希望你把工作做好。
最后我們要培養成員的集體主義觀念,積極爭先創優。一個宿舍既然是一個小集體,室長就要積極培養所有成員的集體主義觀念,增強集體榮譽感,爭創先進文明寢室。要求成員用文明寢室的標準來約束和規范自已, 逐步養成良好的學習、生活、衛生習慣。
寢室工作很細很復雜,會遇到很多困難,寢室長們需要用自己的智慧去戰勝困難,提高自己的管理能力,創造良好的寢室環境。
宿舍你把它當成家就是一個家,平凡而又充實的日子一天天過去,留下諸多溫馨的回憶。在今后的求學歲月里,我會一如既往的做好自己的本職工作,多付出一點。我的演講完畢,謝謝大家。
寫一篇演講稿 演講稿篇三
學生寢室長演講 尊敬的老師,親愛的同學們:
大家下午好!今天我有幸以一名寢室長的身份站在這里發表演講。常言道:家庭是社會的細胞,寢室是大學生在大學期間的“家庭”。“家庭”環境影響人,塑造人。寢室不只是大家睡覺的“安樂窩”,也可以說是大家學習、生活、休閑的活動場所,如課余時間可以在宿舍下下象棋、看看課外書籍、玩玩魔方等等。很高興,有這樣一個機會和大家聚在這里一起探討下寢室長的工作。首先,我想談一下在我眼中,寢室長如何定位,也就是“寢室長是什么”。第一,寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的,有的寢室長是班主任任命的,無論前者還是后者,你們都是一名干部,因為你們代表著、協調著、管理著一個群體。
第二,寢室長是一個橋梁。寢室同學平時有什么問題、意見,不可能逐個去找班主任或學校領導,而要通過你們;學校有什么要求,一般也是通過你們轉達。所以說你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。無論從那一個角度講,寢室長都是一個發揮著重要作用的角色。你們要明確職責,在堅持原則的前提下靈活處理。既不傷感情,又能做好工作。
其次,我想談一下寢室長所肩負的使命,也就是“寢室長在寢室要管什么”。從哪幾個方面管理。概括地說,就是“三管、一促”。
第一、管安全 安全相當重要,我們班主任平時在講評的時候也經常提到安全問題,我們寢室長在寢室要隨時觀察寢室的公共設施比如門、窗、床架子、燈管、有沒有出現安全隱患,同時也要關心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況,發現本寢室同學擅自離校或外出逾期未歸,熄燈時未回寢室,同學之間鬧矛盾,吵架等情況如果有問題,要及時向管理員或者班主任反映,要觀察細節。每天晚上要配合學校值班領導、班主任和寢室管理員進行檢查,不允許任何人私自離校不在寢室住宿,外出上網等等,杜絕一切危險。用電安全、重要物品錢財等安全。不允許帶任何危險品進入校園,管制刀具、棍棒、mp
3、手機等等。第二、管紀律 我們說寢室紀律是最難管的,我們寢室住這么多人,有時會因為管理寢室會出力而不討好,得罪人。這就要求寢室長牢牢樹立集體意識,心甘情愿地為同學服務,平時該說就要說,不要想著裝老好人。平時工作要不厭其煩,耐心細致,有時還要吃一點“虧”,受點委屈,犧牲一點個人利益。晚上熄燈后就要保持安靜,自己要先起到帶頭作用,不能自己帶頭講個不停,熄燈后叮囑,安靜下來,不要講話,每天要堅持這樣,我想多數同學是可以聽的,如果有極個別同學,我們可以私下交流,一次不行,兩次三次,時間長總會有效的,但只要自己嚴格要求自己,腳踏實地工作,最終會得到全寢同學理解和支持的。我也是經常晚上去我們寢室看,就目前這種狀況不行,也許記不清你叫什么名字,但是我可是可以記清你是哪個寢室的吧,特別有的同學熄燈后到處亂跑,我確實不知道說你什么好。我認為今天開了這個會,晚上回寢室,都要在全寢開個會,傳達今天開會的內容,寢室長要制定條例,如果在上去查寢看到哪個寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴,那我肯定要請你出來,不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺。
第
三、
管衛生 我看我們很多寢室墻上都貼著值日表,這很好么,寢室長分配到位,制度一旦定下來了,首先自己帶頭維護,并對所有成員一視同仁,互相監督,共同遵守。要注意每周五下午徹底打掃,把自己的物品收拾干凈,早上不是你值日,就快收拾走人,周五下午,沒你的事就不要回寢室,這個集體要靠大家自覺,我看有的寢室,晚上十點多回寢吃的到處是垃圾,那這樣第二天早上值日生怎么好收拾,所以靠大家共同維護,如果對個別不履行義務,屢教不改的同學,不要批評,還是私下里談,我想我們女生多數都是聽的,如果有什么問題,可以及時向我或者班主任、管理員反映都可以,求得支持。女生寢室垃圾桶要及時倒掉,特別是走廊過道衛生。電動車自行車不要放樓梯過道里。
第四、促和諧 我們平時在寢室要關心同學,愛護同學,正確處理“小集體”與“大集體”關系。一個宿舍是一個“小集體”,寢室長要象對待姐妹一樣對待所有成員。同學之間有矛盾、隔閡,要積極調解,消除誤會,增強團結。室長要帶頭講友誼、講團結、講諒解。在工作中,要正確處理“小集體”與“大集體”的關系,“小集體”要服從“大集體”,不能以損害、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”,要防止為了“小集體”利益對同學包庇、護短,甚至形成小集團。妥善協調各種關系,嚴格管理。要從維護全體室員的利益出發,對每個成員從嚴要求,從嚴管理。另外,要尊重老師、尊重管理員,我曾經遇到過這樣的情況,我相信班主任也在教室講過,有個同學中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒,就說那個同學把垃圾箱倒掉,那同學說,我又不是值日生,同學們想,這對不對?我希望我們以后不做這樣的事,寢室長吃點虧不要埋怨,平時心里對寢室的管理上有什么想不開的,可以找我和管理員,班主任,我們會對你的工作給予指導和支持。遇到困難和問題時,及時向我們匯報,我們都希望你把工作做好。
最后我們要培養成員的集體主義觀念,積極爭先創優。一個宿舍既然是一個小集體,室長就要積極培養所有成員的集體主義觀念,增強集體榮譽感,爭創先進文明寢室。要求成員用文明寢室的標準來約束和規范自已, 逐步養成良好的學習、生活、衛生習慣。
寢室工作很細很復雜,會遇到很多困難,寢室長們需要用自己的智慧去戰勝困難,提高自己的管理能力,創造良好的寢室環境。
宿舍你把它當成家就是一個家,平凡而又充實的日子一天天過去,留下諸多溫馨的回憶。在今后的求學歲月里,我會一如既往的做好自己的本職工作,多付出一點。我的演講完畢,謝謝大家。
寫一篇演講稿 演講稿篇四
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君昂童子軍財富又一城店演講稿
演講人:劉英
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尊敬的各位領導、親愛的給位同仁:
你們好!
我是來自軍昂成都財富又一城的店長劉英,很高興在這里與大家來分享我們團隊的工作。回首過去,展望未來。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們營業部全體同仁的共同努力下,團隊的戰斗力大增,凝聚力超強,同時取得了一定的成績。
這段時間對于我來說至今記憶猶新,非常感謝公司領導給我這次機會來展現自己,讓我再一次邁上一個臺階。我主要從以下幾方面來談談:
一、安全生產:
在此項目中安全絕對是重中之重。整個團隊時刻加強安全生產意識學習與培訓;嚴格按照公司《安全工作條例》進行作業;加強現場裝備安全檢查與現場安全巡查;制定了相應的安全事故處理機制與流程,來防范安全事故的發生。
二、市場營銷:
根據公司制定的業績指標,制定店面業績的任務及個人分解和具體實施,通過公司積極與全體人員的共同努力,銷售額完成了。市場營銷主要抓以下幾方面的工作:
1、目標市場分析
? 宏觀分析
目前,成都地區整體的兒童拓展訓練市場尚未達到飽和程度,還存在一定的逐利空間。其的業務市場總體上處于成長階段。但拓展訓練已廣為人知,行業規模也在不斷的壯大之中,競爭也日益激烈,目標客戶分布廣泛。拓展訓練由原來專門的拓展培訓機構經營演變到了培訓公司、旅游社、體育文化宣傳公司、廣
告策劃公司等培訓機構以各種形式共同瓜分這塊市場蛋糕的時期。在這一時期,拓展訓練業務市場可謂魚龍混雜,各類培訓機構良莠不齊,在這樣的市場環境下只有專業化程度高或訓練形式多樣、內容豐富且適應性強的拓展訓練產品才能在市場上立足。
? 目標人群分析
從目前看,趨向于參加拓展訓練的人群多數為3歲后孩子。這類人群一般都父母知道我們項目對小孩是有幫助,提高小孩的整體素質,挖掘自身的潛力,為今后的進一步發展打好基礎。拓展訓練能夠為這類人群帶來自我進取的動力與無限的遐想,從而吸引其前來參與訓練。
? 組織形式與參訓目的分析
參加拓展活動的團體主要是散客,有目的有組織的前來參加訓練團體較少。下步工作將嘗試團體客戶與渠道客戶,如學校、教育機構組織的隨機團體來到我部參加過訓練活動。
2、具體宣傳策略
根據我部現階段的實際情況、訓練中心現階段業務的開展狀況、人力資源配置、人員的崗位配比等情況我們采用如下的宣傳手段:
? 網站微博宣傳
? 電子郵件宣傳推廣
? 拓展訓練中心本部門宣傳
? 幼兒與小學招生宣傳
? 小區qq群社區宣傳
? 人際關系與口碑宣傳
三、團隊管理
對員工進行企業文化的培訓,早會或者分享會時,對所有員工培訓企業文化和服務意識。針對新員工也針對性的做出相應的培訓,包括:產品核心價值和銷售技巧,其主要如下
1.與主管每天都進行溝通:主管作為店面核心,承擔著更大的責任。首先
是大局觀意識,平和心態,統籌安排員工事宜,目標的管理,激勵的重要性和處理突發事件等。
2.其次是店面核心員工的培養:也是本部的第二梯隊,協助主管做一些事
情。核心員工就是首先認同公司的企業文化,具有較強的責任感與主人
翁意識;
3.最后要時刻保持積極正面的工作態度,提高店面競爭優勢,帶動其他同
事;將自身優勢與公司相結合,實現店面和公司的戰略目標與團隊的目標的實現。
四、企業文化學習
文化方面主要是培訓公司的企業文化,如核心價值觀、面子文化、結果導向。經常性的組織員工舉辦文化活動,如模擬演練、魔方比賽等。目的是增強團隊凝聚力,發現一些隱患和問題來解決問題。
新員工的入職培訓和轉正培訓,包括對新員工的入職,ojt(實習期),通過嚴格考核的員工是各方面都比較優秀的員工,也能給團隊注入一份新鮮血液。
五、給公司的建議:
1.拓展活動項目的開發
? 游戲項目的開發
拓展游戲項目是來提供項本目與小孩興趣的粘合度。在游戲活動的選擇上要遵循兩個原則:
第一、要選擇學習的游戲項目與訓練中心將來課程發展體系相銜接。
第二、第二,要選擇操作性強、實效性強、結構相對簡約、特點突出、效果
顯著、有綜合功能的游戲進行開發。拓展訓練中強調的“團隊”、“溝
通”、“創新”等功能能夠在游戲中得到最大化的體現。
? 培訓質量的提升
組織對我們的培訓師進行再培訓,首先實現培訓師的高度專業化。專業化的師資是拓展訓練課能真正達到目的的保證。拓展培訓師必須具備一定的理論知識和具體實踐
教學
的能力。(1)、理論基礎知識:拓展訓練是以體驗學習為基礎,很多是在戶外環境中操作,有些是通過專業器械操作。
2)、實踐能力:拓展培訓師必須要具有高度的應變能力。
3、培訓師資質的認證。培訓師資質的認證是一種無形的質量保證,也是今后的我院拓展訓練師資專業化的象征。
2.服務接待工作
拓展訓練的服務鏈要不斷完善,形成長效機制。如果說拓展訓練的課程、培訓師資、接待服務乃是拓展訓練機構贏利的三大利器。那么,接待服務工作則是訓練工作中硬件與軟件實力的集中體現。
首先,在接待服務上要確立始終圍繞訓練工作開展的原則開展。在接待上要
總結
歷次的工作經驗,探索規律,形成服務工作鏈與長效機制。其次在接待服務工作中要體現出我公司項目的特色,凸顯拓展接待服務的背
景文化,使整體的宏觀效果得到強化。
謝謝!2014.3.09