報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦職工思想動態報告篇一

近期職工思想動態主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區調到**工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于已經滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經常堵車，回到住宿的地方已經很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態有以下幾個方面：

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5、經過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業的未來充滿信心，寄予厚望。企業的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發展。

8、廣大職工總體進取向上，但個別職工存在團體觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業文化建設是領導的事情，與自我關系不大。

煤礦職工思想動態報告篇二

今年以來，**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神，以“質量效益年”活動為契機，以“節能降耗、提質增效”為主題，以各種勞動競賽為主線，努力拼搏、共創佳績，上半年圓滿實現了時間任務雙過半、實現了安全生產。為進一步扎實穩妥地做好企業改革發展和經營生產管理工作，了解和掌握當前職工思想動態，為企業改革、發展、穩定營造積極向上的和諧氛圍，為領導決策提供依據。日前，按照公司黨委部署要求，紀委、工會、政工部相關人員組成調研小組，針對職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題，擬定調研題綱，深入采掘一區、二區和機運區，采取座談會的形式，召開由區隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務派遣工代表參加的座談會。現將此次調研情況報告如下：

一、當前我公司職工的思想狀況主流與分析。

從調研總體情況來看，職工思想的主流是健康、積極向上的，對企業未來的發展表現出極大的關心，熱切期盼礦井穩定、科學發展；隨著礦井擴大煤炭物流、轉型發展、“質量效益年”活動的穩步推進，“節約意識”已深入人心，職工表現出更為熱切的關注，對個 人前途和企業的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業，奉獻企業的精神狀態。職工整體思想呈現出積極進取，求進步、求安全、1 求穩定、求發展新態勢。其主要表現在：

1、職工對自身有了新的認識。座談中，絕大多數職工表示，在工作中首先要做到盡職盡責，“上標準崗、干標準活”，安全是實現企業長治久安的保障，一定要把好安全這道關，做到“相互關愛、共保平安”；其次，在這樣艱苦的工作條件下，尤其要珍惜我們的煤炭資源，加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運，實現精掘細采。同時，在談到工資薪酬時，又表現出較高的姿態，用機運區職工的一句話來說就是：在這么困難的條件下，按我們的勞動付出來講，與其他煤礦職工來比，我們的工資真不高，但如果和我們所出的這一點煤來比較，工資待遇也就可以了。體現了我們職工鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛。座談中，大多數的職工想的最多的、關注最多的還是企業未來的發展，面對南二采區工作面的結束，采掘戰場全部轉往南三采區，面對南三工作面地質條件復雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題，采掘二區職工主動適應新環境、你追我趕創先進、爭優秀，表現出高漲的工作熱情，展現出班組強大的凝聚力和戰斗力。職工整體對企業的前途充滿希望，但也有部分職工對企業今后的發展表現出擔憂。

2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定，對新一屆領導班子表示滿意。座談中，職工對公司轉變干部工作作風，大興“雷厲風行、執行到位”之風的要求表示滿意，對開展的“塔式法”、“全 2 面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚，認為公司真正將開展“創先爭優”活動引向深入、全面拓展，讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來，讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產經營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設和干部隊伍建設增進了結合。在當前企業轉型發展的關鍵時刻，進一步細化管理，定崗定編以及周圍環境因素的影響，讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂，職工能夠在錯綜復雜的心態中肯定領導班子上半年的工作成績，可以說新一屆領導班子在職工群眾中已經樹立了很高的威信，職工對領導班子的工作及企業的發展充滿信心并寄予深切希望。

3、職工對今年以來，公司圍繞“質量效益年”活動開展的“節能降耗、提質增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示，今年以來，公司采取的“源頭治理、提高煤質、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施，都非常符合我公司礦井生產的實際。上半年，全體干部職工圍繞“提質量、強素質、增效益”要求，樹立了過苦日子、過緊日子的思想，充分發揚艱苦奮斗的優良傳統，上下一心，在思想上不等不靠、任務上趕早超前、質量上不折不扣，安全上落實責任、超前預防，以良好的工作態勢和工作方法，全力以赴實現了時間任務雙過半。通過優化設計、掘配巷，采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法，上半年，保持了較好的工程質 3 量，少出了矸石，大大提高了精煤回收率，整體呈現出積極向上的生產經營氛圍。

二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。

1、高溫天氣已至，職工強烈反映，對于班中餐食堂的衛生標準、飯菜花樣及飯菜質量期待有所改觀；還反映承包出去的餐廳飯菜質量、菜品、價格不成正比，建議公司提高其衛生標準、加大考核監督檢查力度，以保證職工的飲食健康；此外，部分職工反映，建議能否在井口走廊及井下設點放臵保溫桶，以方便上、下井職工飲水。

落實解決方案：

落實部門：依據實際情況，公司決定在暑期，將在井口放臵保溫桶，具體由保衛部門井口檢身人員負責，以方便職工飲水；元氏礦社區物業科，將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛生、標準等監管力度。

2、在當前“提質增效、精細管理”的要求下，兩個采區職工共同反映機電設備的檢修質量不合格（減速機漏油等），頻繁更換、維修，有時剛運送到井下就出現不能使用的情況，費工費力費時；據部分職工反映，電機等機電設備、維修配件等，因進貨渠道不一，配件在安裝使用、檢修時，出現型號不匹配的現象，造成無法安裝使用，建議公司進一步規范各種設備、配件的進貨渠道，以減少資金、資源浪費。同樣，在座談中，機運區職工反映，機電設備在檢 4 修完成，運出車間或運往井下使用前，都要經過專人檢驗，檢修不合格的設備是嚴禁拉走使用的，提出設備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設備的保護，建議規范檢修、維護記錄、加強采區職工素質教育，實行設備掛牌制度。

落實解決方案：

落實部門：機運區明確設備維修責任，做到掛牌負責，發生問題進行責任追究；采掘區進一步加大對職工的整體素質教育；機電辦、物資供應部加大對設備配件進貨程序進一步管理規范。

3、職工還反映，由于井下地理條件限制，再加上任務、工作量繁重，各自采區運送破板等材料無相應計劃措施，這樣一來，出現存料堆放情況，自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通，影響到生產。建議是否組建專門的運料隊，以減少工作沖突。此外，部分職工反映，在巷道修建完成后，供水管路上時有破板等材料堆放，無人清理，建議進一步規范管理。

落實解決方案：

落實部門：制定采掘區、機運區巷道運輸措施，將在近日調度會上布臵執行。同時，將加大職工整體素質教育，增強職工團隊意識。

4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼（如：中班晚上11點上井，澡堂的水經常是涼的）；部分職工反映澡堂地面滑，走路 5 易摔倒，建議給職工鋪塊防滑墊，建議公司進一步加強澡堂管理。

落實解決方案：

落實部門：**將進一步加大對職工澡堂的規范管理，依據實際情況調整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內部管理，做好后勤服務。

5、職工反映，對于藥費報銷問題上，希望進一步加大使用及報銷公示、公開規范力度，職工個人買藥、住院的醫療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚；部分農民工反映，對個人養老保險的繳納問題不清楚，開出的對賬單與個人交納部分有出入，向相關部門詢問，總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關部門能定期進行公示，讓職工心里明白。

落實解決方案：

落實部門：勞動保險部每半年，將職工的醫療費用、報銷情況、個人醫保賬戶余額以及農民工個人養老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示，以深入推進精細化管理、增強企業透明度。

三、解決問題建議。

職工的思想動態是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時與生產經營相結合、相促進，以推動企業穩步快速發展。基于以上的職工思 6 想動態分析，我們還應進一步加強下面幾項工作:

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以開展“創建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化“創先爭優”活動主題內容，用廣大共產黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、注重塑造典型，創建和諧團隊。

一是要以“創先爭優”活動為主線，注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業、崗位成才；二是注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。現在我公司正處于發展轉型期，職工更應該向先進人物看齊，踏實干好自己本職工作，才會為公司科學發展添磚加瓦。

3、加強政策宣傳，增強與職工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、7 作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成影響企業發展的阻力。因而，增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時，在一定范圍內，我們應進一步加大礦務公開內容，充分發揮經理信箱和書記信箱的作用，能在信箱中答復的問題要做出明確的答復，能解釋的給予合理的解釋，這樣即減少了來訪，又能通過信箱宣傳政策，解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流，必定會增強職工對公司轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

總之，通過調研，新時期職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、整體素質得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構建和諧企業”這個中心，以調動職工的積極性、創造性為重點，依靠職工、關心職工、激勵員工、惠及職工，在企業的轉型發展中不斷增強凝聚力和向心力，才能做好新時期職工思想政治工作，實現企業價值、社會價值、職工價值的共同成長。

2011年7月6日

煤礦職工思想動態報告篇三

根據集團公司相關通知要求，現將上半年職工思想動態情況匯報如下：

一、總體情況

二、存在的問題與風險

一是全體干部職工黨史學習教育學習效果不明顯的現象依然不同程度存在。部分職工學習黨建黨史知識的自覺性主動性不夠，更多的關注自身業務相關的知識，不斷加強政治理論水平和提升工作能力的思想動力有待加強。

二是上半年，在各項日常工作有序推進的同時，隨著項目建設重要節點見證儀式的準備，以及黨史學習教育系列活動的工作節點，半年工作總結的匯總整編，工作內容和強度急劇上升，職工的壓力明顯增大，多數職工加班到深夜，部分職工因工作量過多幾乎沒時間休假，還有的因連續加班缺乏休息，導致身體不適。

三是上半年，全國多地疫情散狀多發，疫情持續反彈，同時變異病毒株進入國內，出現多地散發零星病例，雖然大部分職工已經接種疫苗，但是在一定程度上對疫情的發展尚存擔心。

三、解決辦法

（一）持續強化理論學習，提升職工思想意識

公司以喜迎二十大，持續開展黨史學習教育為契機，組織全體黨員職工深入開展理論學習。

一是通過班子領、全員學、多樣教的“三學模式”開展熱烈的黨史學習教育活動。截至6月底，公司理論學習中心組已開展集體學習9次，領導班子封閉式學習2天，并通過視頻黨課教育引導廣大黨員職工開展理論學習，組織視頻微黨課學習16次，主題黨日活動6次，“青年大學習”活動11次。

二是創新形式，在影視中學，組織全體黨員觀看《覺醒年代》電視劇，聽《閃閃的紅星》紅色經典視聽音樂會，在文藝作品中真切回顧黨史，學習黨的理論知識，進一步激發黨員職工的愛國、愛黨、愛崗熱情。

三是組織黨員職工積極參加集團“黨史知識競賽”，“黨史、工運史”答題活動。同時，制定印發公司級“黨建知識競賽”方案，預計在七一前后開展現場競賽活動。號召全體職工真正做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，將在學習黨史過程中領悟的對客觀事物的理解、對實現中華民族復興的信心，轉化為推動項目建設力量，以高質量黨的建設工作促進項目工程建設。

（二）持續強化人文關懷，確保職工隊伍穩定

一是公司高度關注職工心理及生理健康，做好職工人文關懷和心理健康輔導工作。公司工會邀請教育部職業發展指導專家、**大學青年研究中心主任***老師到公司開展心理知識專題培訓。通過培訓，疏解職工緊張的工作壓力，使職工了解健康心理的意義和內涵，學習心理疏導的有效方法，掌握自我成就秘訣和幸福密碼，從工作和生活中得到感悟和啟發，以更加積極的狀態來面對生活工作。

二是做好疫情防控常態化管理，實施職工動態日報機制，定期開展專項疫情防控檢查，節假日期間做好疫情防控風險提示及人員動態信息管理，重點排查重點疫區等地人員情況。積極與屬地衛健委、社區居委會等取得聯系，組織全體干部職工接種新冠肺炎疫苗。同時，組織所有參建單位人員在條件允許的情況下完成新冠疫情肺炎疫苗接種工作。

三是針對職工關注度較高的社保、勞動關系轉移、購房落戶、異地就醫等問題，積極與人社局等有關部門溝通聯系。截至目前，已完成企業信息登記、企業用工登記、稅務局臨時注冊工作，并與公積金管理中心完成對接，幫助職工解決落戶購房限制的實際困難。

四是持續組織開展籃球、羽毛球、“每月一觀影”、等文體活動，同時，積極組織職工參加集團工會組織的繡黨旗、“黨在我心中”歌詠比賽，并引導職工通過集團平臺開展線上線下“健步行”活動，通過形式多樣的群團活動，引導職工正向思考，積極面對困難，調整緊張情緒，鍛煉身體，緩解緊張的工作狀態，增強團結協作、頑強拼搏意識，確保職工身心健康。

（三）充分發揮榜樣力量，激發職工干事情懷

一是針對公司人員新、年齡青、專業單的特點，搭建培養平臺，組織召開了“師帶徒、一對一、老帶新”培訓結對簽約儀式，號召簽約師徒能在大平臺、大背景下，珍惜崗位、腳踏實地、團結一心、凝心聚力，不斷突破自我，為公司發展貢獻智慧力量，著力營造比擔當、講奉獻的氛圍，激發全體干部職工的干事情懷。

二是積極組織開展公司“優秀共產黨員”評選和“兩優一先”推薦工作，共評選出公司級優秀共產黨員**名，向集團推薦優秀共產黨員**名，申報集團級“先進基層黨組織”。通過選樹先進典型，突出榜樣力量，號召全體干部職工以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，積極開展工作，進一步將思想意識集中到項目建設各項工作中來，繼續緊緊圍繞兩大核心開展全年工作。

三是***見證活動的機會，組織公司全體職工到項目現場參觀學習，直觀感受現場不畏艱辛、大干特干的精神，從而激發全體職工的工作熱情。

四、結論

在完成上半年工作任務的基礎上，面臨著更加繁重的工作壓力，通過各項舉措的實施，員工疲憊的身心得到了一定程度的緩解，同時能夠持續保持高效的工作效率。全體職工能夠按時落實理論學習教育相關要求，充分認識到2022年是工程建設的提速攻堅之年，總體上表現出積極向上、愛崗敬業的趨勢，整體態勢穩定良好。

公司黨支部在后續工作中將進一步強化黨建引領作用，繼續嚴抓職工思想動態工作，落實“我為職工辦實事”的工作要求，切實為職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，引導全體職工立足本職，主動擔當作為，持續聚焦中心工作，堅持團結協作、開拓進取，全力推進各項工作實施，圓滿完成今年的各項工作目標，以優質的工作業績為黨的二十大獻禮！

煤礦職工思想動態報告篇四

8月，中心以無記名的方式發放調查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調查，本次調查共發放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和提議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。

一、意見提議情景

(一)業務方面：

1.提議每年更新業務手冊，同時將日常咨詢集中的業務問題歸納其中，人手一份。

2.提議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。

3.提議盡快開發住房公積金對沖還貸業務，降低業務大廳人少工作量大的壓力。

4.提議放寬對夫妻代辦業務的限制;進一步放寬貸款使用次數的計算，在1月的基礎上放寬至12月;對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續繳交6個月后才能夠貸款的規定。

5.提議新系統上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區辦理合作建房、經濟適用房、保障性住房的提取和貸款業務，增加相關調查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網上營業廳業務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現房貸款的資料錄入，實現可由開發商經辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現單位基礎數據變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經辦員在網上營業廳辦理。

(二)薪資福利方面：

1.工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。提議多組織職工戶外活動，多創造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。

2.期望能夠開通臨聘人員上升通道，穩定員工隊伍。

3.工資逐年下降，期望提高工資待遇。

(三)其他方面：

1.業務量大，工作人員少，要求增加人員。

2.提議開通多縣輪崗制，加深業務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業務本事受限的局限性。

3.工作資料與所學不對口，難以發揮自身最大價值。期望中心領導能夠合理安排職工工作資料和工作地點，進一步增強職工歸屬感。

4.期望領導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態，發現基層工作的缺點和錯誤，多幫忙、少處罰，促進全中心工作平衡發展。

5.期望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。

二、調查分析與評價

本次調查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經過數據統計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意;90.2%的干部職工對中心有歸屬感，期望在中心獲得良好的發展;60.5%的干部職工期望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作本事;41.1%的干部職工認為自我工作壓力大;71.7%的干部職工認為工作量大是導致自我工作壓力大的主要原因;還有59.5%的干部職工有或偶爾有調崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，進取向上的工作態度，對中心未來的發展充滿信心。但也有少數職工工作進取性不高，處于一種被動應付狀態。

總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩定，工作兢兢業業，關心中心發展，珍惜工作崗位，他們期望獲得更多實踐鍛煉的機會，經過多種學習培訓方式，提高工作本事，為中心的發展做出應有的貢獻。

三、落實措施與意見

對干部職工反映提出的意見提議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改善、加強和落實的措施、意見。

(一)構建制度框架，實現流程再造。為規范住房公積金業務辦理和方便一線業務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業務人員意見提議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規程，按照“統一、規范、簡便、高效”的原則，進一步調整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規政策、制度規程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業務辦理供給遵循。

(二)啟用新版業務系統，實現業務拓展。20_年全面上線新版住房公積金業務操作系統，全面推行自主歸集，實現住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業務人員工作量，實現業務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20_年中心機關、直屬營業部和各縣區管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。

(三)搭建綜合服務平臺，實現業務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網上營業廳、信息提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺，實現住房公積金業務網上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創新、豐富、延伸和提升。

(四)強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業務考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工進取參加學歷教育、執業資格和專業技術考試，定期組織員工專業知識和業務政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規范培訓，提升全員綜合素質和業務水平。

(五)保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫忙和解決干部職工困難工作機制，體現人文關懷。制定、修改和完善中心禮貌創立五年規劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人進取開展和參與“禮貌標兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項禮貌創立活動，進取參加創衛、創森、創交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動，不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。

(六)堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體職責和監督職責，全面提升中心黨支部規范化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執行中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”和有關廉潔從政各項規定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。

(七)加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調研分析干部職工思想動態機制，及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產生因理解不到位而引發思想上的誤解、誤會和誤區。強化中心領導班子成員基層調研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層提議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰斗力。

煤礦職工思想動態報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

宣傳群工部:

根據《關于報送干部職工思想動態分析報告的通知》的要求，為全面客觀了解職工思想狀況，把握職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發展大局，增強職工隊伍的凝聚力和戰斗力，科技處深入開展職工思想動態分析和調研。科技處黨支部緊密結合實際，采取問卷調查、談心交流和召開專題會等方式對全處職工的思想狀況進行了細致分析和調研，調研把了解職工思想動態、服務職工全面發展、創建和諧處室作為職工思想動態分析的出發點和落腳點，多方面、多層次對本處職工的思想進行全面調研分析。調研中，對職工的政治立場、理

(一)職工的政治立場、理想信念的分析。我處現有職工12人，處級領導了人。我處領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰斗力強，在職工中威信很高。職工思想相對穩定，工作兢兢業業，勇于奉獻，工作熱情高，能關心集體，能為本處發展獻計獻策。

(二)職工的價值取向、道德觀念問題。通過這次調查可以看出，職工的政治取向和信仰正確，職工對堅持黨的四項基本原則和貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會等國策堅決支持。職工表現出較強的事業心和責任感。職工對待本職工作能以高標準要求自己，盡職盡責，自覺維護集體利益;能發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的工作精神，體現出了“舍小家顧大家”、“敢于開拓，勇于創新”的主流價值取向。

(三)職工關心的熱點問題。繼續教育和職工食堂等問題依然是職工關注的熱點問題。當今世界科學技術突飛猛進，知識更新換代異常迅速，為了適應新時期的工作需要，必需接受和消化新觀念、新知識，才能不斷提高自身素質，提高業務能力，職工認為繼續教育、職業培訓是提高綜合素質，提高業務能力一種好的途徑，只有通過不斷的學習，不斷的鉆研才能使新時期的工作有長足的發展，取得更大的進步。隨著食品安全問題日益突出，食品安全是職工最關心的問題，也是與職工切身利益最為密切的問題，職工食堂也成為職工關注的焦點，能否建立自己的職工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。

面對機遇和挑戰，如何才能更好地引導職工、服務職工，用其所長，促進工作安全、高效、快速發展，我們認為還需加強以下幾個方面的工作。

(一)要繼續加強調查和研究，隨時掌握職工主流思想動態。沒有調查就沒有發言權。調查應是多元的、深入的、實際的。要堅持黨務公開、政務公開，增強透明度，調查有時候很容易，但關鍵是反饋的渠道是否暢通、傳達的信息是否準確、結果是否受到重視和解決。

(二)要開展有特色的職工文化活動，文化育人、文化鑄魂。要通過“學習先進人物”活動、“建黨60周年”活動等進一步強化職工的愛國主義、集體主義精神。要通過開展文明單位創建、業務競賽等活動，使職工更加熱愛和珍惜自己的崗位，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，真正做到“文化影響管理，管理創造文化”，只有文化與管理實現了有機的結合，文化才能有旺盛的生命力，也才能對職工工作的發展起到巨大的推動作用。

(三)要以人為本，注重激勵，充分調動和發揮職工的積極性和創造性。管理好人才，用好人才。一方面要繼續堅持以人為本，處處把職工的利益放在第一位，做到心里裝著職工，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。一方面要采取靈活多樣的激勵方法，如榮譽激勵法、情感激勵法、信任激勵法、目標激勵法、職務激勵法等，同時要引入競爭機制，形成“優秀干部有成就感，平庸干部有壓力感，不稱職干部有危機感”的良性循環。

(四)要不斷創新，使思想政治工作的方法更新、更活、更快、更實。從這次調查不難看出，單一、陳舊的思想政治工作方式方法已經不能適應現在的多元化社會。要轉變思路，把思想政治工作與管理有機的結合起來，服務大局，使思想政治工作有聲有形、看得見、摸得著、過得硬。要拓展思想政治工作的空間，充分運用網絡、多媒體等新載體，隨時走在職工思想的前沿，培養高素質、多面手，全能型的職工干部通過這次調查，我們不僅掌握了職工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質，科技管理工作才能適應新形式發展的需要，推動全省科技工作又好又快發展的目標才能實現。

煤礦職工思想動態報告篇六

1.黨的創新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰中不斷發揮作用，有效推進復工復產見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、__精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使xxx新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創新理論入腦入心。

2.思想觀念明顯轉變。隨著改革持續深入，員工的思想觀念發生了較大的變化，求穩怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創新創效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉變發展方式、持續改革創新是大勢所趨、形勢所迫，呈現出正視現實、履職盡責、支持改革、推進發展的主流思想。

3.普遍期盼企業發展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現高質量發展目標的進程中，更加關心企業發展，更加關心生產經營，更加關心經濟效益。大部分員工對企業有較高的信任感和依賴感，熱愛企業，樂于奉獻，愿意把個人發展和企業發展結合起來，與企業同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。

4.職業提升需求強烈。新常態、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應深化改革需要和不同崗位需求。考取資格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業務技能、專業知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。

5.更加關注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關注。對當前的世界宏觀局勢更加關注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發揮的作用更加關切，對中美貿易戰等事件密切關注，對全面建成小康社會主動關注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數員工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現，個人才能過上幸福安康生活。

目前，大多數干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。

1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機構更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調整和工作變化感到不適應。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經濟負擔加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經濟補償沒能力，缺乏美好生活的滿足感。”

2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現象明顯，出現主干專業技術人員短缺，專業技術崗位吸引力不足，骨干技術力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現“捉襟見肘”現象。再有，由于每年招聘的應屆大學生的專業和數量有限，留住優秀人才的制度優勢不明顯，導致部分專業崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務繁重，人員情緒有些焦慮。

3.黨群工作力量有待加強。基層單位從事黨群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務重、壓力大，疲于應付，隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務干部能力不夠，工作沒抓手，用不好黨建工作與生產經營融合載體，不善于做思想政治工作，導致黨群工作的成效打折扣。

4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進，各種心態互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益，又不能承擔更加繁重的工作任務。特殊群體基數大，利益協調難度增大。

煤礦職工思想動態報告篇七

敬愛的黨組織：

作為一名國營企業新時期的一員，面對新形勢新任務，要把學習擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，要深刻領會和把握“十八大”重要思想的精神實質，用以指導自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆；只有執著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女；只有堅持黨員標準，才能在群眾中產生向心力，為企業建設出一把力。

要做一名新時期的合格共產黨員首先要學習《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞:“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長，但每段內容、每個觀點甚至每句話，都是以科學的理論和寶貴的實踐經驗作支撐的，經過了高度概括和提煉，內涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程，是黨員和黨的領導干部必須遵守的基本準則，在黨的生活中具有效力。《黨章》是最根本的黨規黨法，集中概括了黨的先進性，集中體現了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》，嚴格按照《黨章》的規定辦事，是**員保持先進性的前提條件和根本保證。黨中央提出構建社會主義和諧社會，使我國的社會主義現代化建設總體布局，由發展社會主義市場經濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化三位一體，擴展為包括社會主義和諧社會的內容，實現了四位一體的飛躍。構建社會主義和諧社會是我們黨順應歷史發展變化，為推進中國特色社會主義偉大事業作出的重大戰略舉措，是我國處于體制轉軌、社會轉型這一特殊歷史時期經濟社會發展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長的物質文化需要的必然要求，是鞏固黨執政的社會基礎、實現黨執政的歷史任務的必然要求，是全面落實科學發展觀、實現全面建設小康社會奮斗目標的必然要求。

要做一名新時期的合格共產黨員，在工作中要克服浮躁心態，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力共產黨”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現在的崗位，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發揮，就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業、恪盡職守的思想，任何職業都有無窮的奧秘，哪行哪業都是施展才華的舞臺，只有不懈努力才能創造一流的業績，實現自己的人生價值，為和諧社會的構建貢獻自己的力量。

鳳翱翔于千仞，誰與爭鋒?鵬奮飛于北溟，誰共風流?上下五千年，縱橫九萬里。東方巨龍用奮斗編織著強國的夢我們黨始終代表中國先進生產力的發展方向；始終代表中國先進文化的前進方向；始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執政之基，力量之源。作為一名共產黨員在工作中要樹立強烈的責任感和事業心，樹立積極向上的工作態度和艱苦創業的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業的行家里手。在工作中要時時處處嚴格要求自己，以自己的模范行為，團結和帶領周圍的同志，立足本職，扎實工作，勤奮努力。為企業健康發展獻計獻策.始終保持黨員的先進性，努力成為新時期的合格黨員。

此致

敬禮！

匯報人：51test

20xx年xx月xx日

煤礦職工思想動態報告篇八

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業發展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環節為:

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續高度一致的，但“兩張皮”的現象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業的生產經營。

1、開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量管理制度，并且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確明白和支持企業的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。

4、在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現場，以自我的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創新，活力干事。

二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作職責制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發展。

煤礦職工思想動態報告篇九

分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業分析報告、經濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。

為了促進工作的順利發展,進一步把握員工的當前意識形態趨勢,而準確地掌握員工的思想脈搏,一般黨支部的領導下的子局辦公室帶頭調查的員工的工作和生活,并客觀、實事求是地分析員工的思想趨勢結合各級領導的意見和建議,針對發現的問題及時采取了相應的措施，具體如下:

1、員工基本情況

(1)人員構成:行政人員17人，實際17人。其中:主任1名，總支秘書1名，廳級主管1名，副主任2名，廳級研究員1名，廳級主管1名，副研究員1名，室主任2名，室副主任2名，其他5名;無黨派人士2人，黨員16人。

(2)年齡構成:平均年齡39歲，最大年齡54歲，最小年齡27歲。

(3)交換干部:現有17人，其中3人是交換干部。

(4)夫妻分居:據了解，已婚員工14人，未婚員工3人。有5個已婚工人，他們彼此分開很長一段時間。

(5)家庭收入。

1.已婚職工中有8戶家庭收入相對穩定。

2.在已婚員工中，除8人收入相對穩定外，其余6人的配偶大多在企業工作，據了解，收入相對較低。

3.在分公司的員工中，有合適年齡的未婚員工3名。

(5)遠離父母的情況:在員工中，除4名住在父母身邊(包括岳父母)外，其余13名遠離父母(100km)。其中父母4人(包括岳父母)均在省外。

2、當前員工主流思想狀況

(1)工作人員穩定，思想主流良好。工作積極性高，對所從事的煤礦安全監管工作和對員工的關懷工作感到滿意。(2)職工思想政治教育成效顯著。通過總行及各分局組織的自修、集中學習，及時了解和掌握國內外重大事件。職工的政治素質提高了。全員對黨風黨風黨紀貫徹落實情況滿意，全支部氣氛融洽。

(3)傾聽員工的聲音，疏通申訴渠道。為了及時掌握員工的思想趨勢,解決內部沖突,幫助解決實際問題,子統計局的年度主題會議建立了“我為子局的發展”,傾聽員工的聲音通過長期機制,如常規的心與心的交談和溝通,并建立“意見箱”多年來,使領導和單位多渠道、多方位地了解實際情況。

(4)員工對自己的業務能力有信心。各主管的專業能力能夠滿足當前工作需要，各項工作順利開展。

3、目前員工關注的熱點問題:

(1)注重收入待遇。雖然一年中工資調整了幾次，但與分局當地政府部門的收入差距仍然很大，員工的思想波動較大，工作中仍然有思想和情緒。

(2)工作壓力大。一是安全生產形勢嚴峻與煤礦安全基礎薄弱的矛盾比較突出，職業風險較高;二是嚴格的法律法規與當前煤礦生產的矛盾不正常，投入產出不穩定，存在諸多隱患，難以實施嚴格的執法;三是人員少，煤礦多，任務重，工作節奏快，休息正常(如群眾無保障)。

(3)家庭困難增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、贍養老人等一系列問題不能從根本上解決，導致員工思想不穩定。

車間黨支部注重加強日常職工思想教育和引導，千方百計保持隊伍穩定，現將今年以來職工思想動態的調研分析情況報告如下：

黨支部堅持每月通過專題會、個別談話、了解重點人情況等多種形式，定期研究分析一次職工思想動態情況，對于出現的苗頭和傾向性問題，做到了早發現、早化解，較好地保持了職工隊伍的穩定。

黨支部通過月度職工思想動態分析和專項調研，查找到了目前職工較為突出的三個方面的思想問題。

1.思想觀念保守。針對車間目前現狀，部分職工不同程度存在盲從心理，還沒有很好地適應目前的生產組織、作業特點和形勢變化，對于一些下達的緊急或臨時性工作任務，反映出大局觀念還不強，在具體行動上表現出被動和應付心理，落實工作要求動作不快、標準不高。

2.工作質量不高。無論產品返修還是各類設備維修工作，從更高的標準來要求明顯存在工作質量不高的問題。這個問題反映出從車間管理人員對職工技術業務素質提高的認識不到位，造成職工的工作責任心、技術業務素質的不適應。

3.安全意識不強。從安全風險系數較高的鑄造生產轉型為目前以維修為主的作業形式，部分職工對安全風險的意識有所降低，認為現在的作業方式沒有什么太大的安全風險，由于思想認識的滑坡，造成部分職工在落實安全生產規章制度方面，還有標準降低的現象。

(一)收入增長和被重視的程度是職工關注的熱點。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待“高風險帶來高收入”之間的關系，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心車隊發展。車隊與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為車隊做貢獻，同時車隊為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與車隊的發展是息息相關的，所以職工對車隊未來的安全生產趨勢也是極為關注。

(二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數職工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老職工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

(一)加強內部管理，完善機制建設。我們在征求職工對車隊工作的管理和發展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望車隊進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過職工培訓、勞動競賽等形式，加強職工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高職工隊伍素質。

(二)在新的形勢下，要繼續發揮思想政治工作作用，確保職工隊伍思想穩定。要加強對職工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

(三)抓好方法和手段創新。隊伍穩定與否，工作質量的優劣，直接影響到車隊利益，影響到車隊形象和大局穩定。加強職工隊伍管理，保持隊伍穩定，是堅持“以人為本”、構建和諧車隊的責任，也是搞好生產工作的重要任務。

員工的思想動態決定著車隊和諧、穩定大局，及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，不斷提高職工隊伍素質建設，車隊才能適應公司的發展，為礦山井下運輸的高效運行提供堅強的思想保障。

1.轉變思想觀念。通過認真落實班前會、安全質量分析會、安全警示教育以及專題學習會等形勢，不間斷地加強職工的思想教育和引導，認清車間乃至全段的發展形勢和任務，以積極主動的態度和振奮的精神，把自己的工作做實、做細、做好，自發自覺做到不給段上“添堵”，不拖全段整體工作后腿。

2.提升工作質量。在完成各項生產任務的同時，注重將質量標準的學習作為重要的前置工作環節，確保更加嚴格地落實質量控制標準。不放松對設備的愛護、管護，落實設備保養制度，切實把把設備養護好。教育職工進一步強化一盤棋思想責任擔當意識和，加強工作中的協調配合，高質量完成好段下達的各項生產任務。

根據黨員干部思想動態分析報告制度要求，對支部黨員干部當前的思想、工作和作風等情況進行了分析，現將黨員職工思想動態總體情況報告如下：

機關二支部共有黨員12人，全體黨員在市局黨組領導下，認真學習，嚴格自律，積極進取，思想作風、工作作風、生活作風狀況穩定，未發現黨員中存在違法、違紀現象。主要表現在以下幾個方面：

一是思想穩定，具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀、吃苦在前，享受在后，樂于奉獻.

三是工作勤奮，有開拓意識和爭創一流的意識，服務基層和群眾任勞任怨，發揮了模范帶頭作用。

四是廉潔自律，時刻用黨員標準嚴格要求自己，積極履行黨員的義務。

（一）存在的問題

還存在少數黨員黨性意識不強、學習不夠主動的現狀。

（二）原因分析

主要是個別基層黨組織疏于對黨員的教育和引導，致使有的黨員理想信念動搖，黨員意識淡化，學習意識不強，還需在下步工作中切實加以改進。

（一）切實加強組織領導。堅持把思想政治工作作為一把手工程來抓，列入重要議事日程，形成支部書記負總責、支部班子成員結合分工具體抓的工作格局。

（二）強化理論武裝。堅持以社會主義價值體系建設為核心，切實加強理論武裝工作。通過領導講黨課、開展心得交流和撰寫讀書筆記等不同層面、不同形式的學習，進一步明確前進方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過加強理論武裝工作，有效提高了黨員職工素質，堅定了廣大黨員理想信念，進一步統一了思想，凝聚了力量。

（三）堅持“以人為本”。一是結合黨員思想狀態實際，有針對性地開展黨員思想動態分析活動。黨支部堅持具體情況具體分析，具體問題具體解決，因地、因人、因事制宜，積極疏導情緒，有效地化解了矛盾。二是堅持以人為本，多層次做好思想政治工作。充分發揮黨支部的作用，根據不同層次黨員的不同需求，通過召開民主生活會、座談會、面對面談心交流等形式，及時準確把握了黨員職工思想脈搏，提高了思想政治工作的針對性。

三是進一步完善了黨內激勵、關懷和幫扶機制。從工作條件、勞動保障等干部職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，真誠關愛黨員干部，主動幫助困難黨員和職工解決工作、生活困難。切實加強廣大職工干部思想政治教育，穩步推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，努力營造“團隊齊心協力，工作高效有序、生活豐富多彩，員工積極向上”的良好局面，充分發揮了黨支部的政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。四是認真落實黨建各項工作部署，廣泛開展“從嚴管理”和“亮身份公開承諾，亮職責接受監督”等各類主題活動，了解黨員思想動態，幫助困難黨員解決生活困難問題。機關二支部堅持“以人為本”，認真耐心細致的做好思想政治工作。在工作中注重把思想政治工作與幫助解決實際問題結合起來，注重把思想政治工作與專賣管理工作緊密結合起來，積極引導黨員帶頭解放思想，大膽創新，積極實踐，收到了較好的效果，為全面完成專賣年度目標任務打下了堅實的思想基礎，確保了全年各項目標任務的全面推進。

煤礦職工思想動態報告篇十

按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩定，保證了生產的安全穩定運行。現將調研情況總結匯報如下：

廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支特別能戰斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數的20%；三是護衛隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，但是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

1、大部分員工工作上兢兢業業、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩定。能夠關心工廠發展，積極為工廠生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規章制度，努力完成本職工作。穩定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業現狀及未來發展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業凝聚人，用文化感染人。

3、通過開展“質量是企業的生命”巡回演講及“促發展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的積極性更加高漲，責任意識進一步增強。

4、通過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業化發展步伐，盡快將產業做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業競爭異常激烈，各生產廠家都在將規劃化、高端化發展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續開展“五愛”、“六講”主題教育活動，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是的親切關懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業現在所處的環境，雖然面臨著一系列困難，但是企業的發展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想保持一致。激發員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續提升基層員工的執行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業文化建設。通過企業文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創新，為碳纖維事業發展提供不竭動力。三是要推進執行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執行意識，將個人價值觀融入到執行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態決定著企業和諧、穩定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發展提供堅強的"思想保障。

煤礦職工思想動態報告篇十一

按照公司相關通知，針對當前面臨的形勢了解和掌握當前員工思想動態，大準項目開展一次員工思想狀況調研活動，活動采取問卷調查、召開座談會等多種形式，對項目班子、管理人員、技術人員、協作隊伍四個層面的人的思想狀況進行了調研，現將有關調研情況報告如下:

截至20xx年5月14日，大準項目部在崗員工（含民工）127人，員工53人；項目班子4人、管理人員21人、技術人員7人，協作隊74人，有中級職稱的1人，初級職稱的7人。

此次調研活動中，除召開不同層面員工參加的座談會進行調研外，同時對27名員工進行了問卷調研，占員工總數的20%。

公司生產經營順利成功與否，與每名員工都有直接關系，因此，深入了解當前員工隊伍的思想現狀，普遍關心的突出問題，為我們公司維穩、公司發展提供數據。從調研情況來看，當前絕大多數員工擁護和支持公司工作，思想總的來說是在穩定中有波動，在波動中又趨于穩定，鐵道部暫停開標對公司經營沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時的，廣大員工對公司發展是有信心的。員工的思想動態情況分析如下。

1、員工對于公司未來發展趨勢的態度

通過發放問卷調查反饋的情況來看，87%的員工認為公司會走出困境。同時，也有7%和6%的員工對于公司發展“無所謂”和“沒出路”的態度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時間不長，自身發展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔心公司經營出現嚴重問題自己失去工作，個人利益受損等因素有關，但總體上來說，絕大部分員工都是對公司有信心的。

2、員工關注和擔憂的問題

在這次調研中，員工最關注的問題分別是公司經營生產管理問題和公司是否走出困境的問題，關注度達到了94%這表明絕大多數員工關心公司、熱愛公司，期盼公司加快發展，真正做實做強;都能清醒認識到公司與員工自身利益息息相關;也能清醒的認識到只有公司生產經營形勢好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。

而員工比較擔憂的問題還有公司的可持續發展問題，表明部分員工對公司改制后的發展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環境，心理還不能適應，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產技能較低、專業技術水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對于公司的依賴程度比較高。

由于建筑業是一般性競爭行業，經營生產整體大的環境和格局比較嚴峻，且國有資本在本行業是國退民進的狀態，各種協作隊在多年發展經營中已經成了小氣候，導致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發展狀況比較擔憂，部分員工只看到當前公司面臨的嚴峻挑戰，沒有認真分析建筑業發展的未來趨勢，且由于自身素質低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進取精神，自身素質與公司發展有一定的距離，其最終會因為不能適應新形勢而落伍掉隊。

在調研過程中，員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業技術培訓，對員工進行新知識新政策新技術的教育，對自學成材的員工公司應給予表彰獎勵或培養使用，給予有能力的員工更多的競聘機會，以提高員工的專業技術和生產技能，真正調動員工的工作積極性。二是；部分員工對架子隊發展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是；員工們希望充實和加強市場經營力量，利用親朋好友和社會各種關系，多承攬新工程，真正落實好相關的獎勵政策、調動每名員工參與經營的積極性，有活兒就有飯碗。

應該說，通過調研，絕大部分員工對企業管理是持積極和擁護態度的，即使在少部分職工出現的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為重點加強以下幾方面工作:

1、充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。

2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學的人才培養機制和激勵機制，搭建人才培養和使用的平臺，以調動和激發員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，推動公司各項工作的持續健康發展。

3、項目建立有效的溝通交流機制，項目要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進公司發展，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統一的行動，圍繞經營生產管理，努力干好本員工作。

煤礦職工思想動態報告篇十二

為準確把握職工思想動態，切實做好2019-2019年采暖期的準備工作，確保采暖期的順利投運，四公司黨支部近期深入到的基層班站，就公司今年采暖期面臨的形勢任務以及今后的發展方向向全體職工進行了通報，同時就職工所關心的重大問題、熱點問題進行了調研。本次調查采取逐個班站。

總的看來，四公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司不斷擴大供熱規模、謀求長遠發展表示認同。今年以來，公司通過積極實施干線管網改造、舊有熱力站自控化改造等重大項目的實施，促進了公司生產經營整體工作的提升。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

1、廣大員工心系企業，關注企業發展

調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的發展，對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有大多數職工對公司社會形象和供熱員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，對公司未來發展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，很多職工表示自己的工作量相對輕松。部分職工感覺通過近幾年的雙選等工作的開展，有了一定的壓力，這說明我們的經營管理壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。

調查數據顯示，大多數的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待現有工資福利待遇，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。

由于物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，多數職工希望公司增補年度工資總額，緩解經濟壓力大的問題。

從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一流供熱企業貢獻才智。

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。

以學習宣傳貫徹黨的xx大精神為契機，加強職工思想政治工作。我們必須從加強學習教育入手，學習公司提出的各項發展戰略，使全公司每個職工都深刻了解公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。

2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其職工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持"統籌考慮，保證一線"的原則，將有限的"鋼"用在"刀刃"上。

3、注重塑造典型，創建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和諧一線班站團隊。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。

這幾年企業發展快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

總之，緊緊圍繞構建一流供熱企業這個中心，以調動職工的積極性、創造性為重點，依靠職工，關心職工，激勵職工，從而在企業的發展中不斷增強凝聚力和向心力，實現企業價值、社會價值、職工價值的共同成長。

煤礦職工思想動態報告篇十三

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態大調研，調研以“自下而上、四級聯動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創建金銀牌隊和優秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創過程中充分發揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統所面臨的困難和優勢，統一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數據中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發展前景很好，單位發展潛力巨大;91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發展穩定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業發展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業部事業的發展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數職工認識到，經營任務的實現，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業的不斷發展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現出了擔憂的心態。

(一)調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數職工雖然認可個人收入的提高，但均表現出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現出了憂慮的現象，雖營業部通過加強形勢任務教育使絕大多數職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發現職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業發展才能更有凝聚力和戰斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現出了對個人技能提升的渴望。絕大多數職工渴望在專業技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業技能。

(二)調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環境的影響。

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養職工集體責任感和激發職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業務知識的學習。個別基層干部業務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業務知識的培養非常必要。通過創建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發現當前職工思想已經呈現出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業的持續發展提供保證。

煤礦職工思想動態報告篇十四

20xx年8月，中心以無記名的方式發放調查問卷，對中心全體干部職工開展思想狀況調查，本次調查共發放問卷160份，收回有效問卷154份，中心人事科對大家反映的問題意見進行了匯總、梳理、分析和研究，歸納出了反映比較集中的13個熱點問題，并提出了對策和提議。對此，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出了具體落實方案。

（一）業務方面：

1、提議每年更新業務手冊，同時將日常咨詢集中的業務問題歸納其中，人手一份。

2、提議進一步補充完善政策實施細則，盡量做到點滴有章可循，以保障資金安全，提高辦理效率。

3、提議盡快開發住房公積金對沖還貸業務，降低業務大廳人少工作量大的壓力。

4、提議放寬對夫妻代辦業務的限制；進一步放寬貸款使用次數的計算，在20xx年1月的基礎上放寬至20xx年12月；對于繳存1年以上、中途斷繳的，補齊后，取消需連續繳交6個月后才能夠貸款的規定。

5、提議新系統上線后，增添以下功能：一是為方便跨縣區辦理合作建房、經濟適用房、保障性住房的提取和貸款業務，增加相關調查詳細信息、購房信息、購房名單的錄入模塊。二是開通網上營業廳業務辦理功能。在貸款方面，期房貸款和現房貸款的資料錄入，實現可由開發商經辦員和借款人錄入，錄入后，上傳所需的基本資料，再提交至信貸員審核。在歸集方面，實現單位基礎數據變更、職工基本信息變更、人員異動可由各單位經辦員在網上營業廳辦理。

（二）薪資福利方面：

1、工會活動開展太少，為員工謀求的福利太少，員工正常福利無法落實。提議多組織職工戶外活動，多創造同事交流機會，促進公積金家庭大融合。

2、期望能夠開通臨聘人員上升通道，穩定員工隊伍。

3、工資逐年下降，期望提高工資待遇。

（三）其他方面：

1、業務量大，工作人員少，要求增加人員。

2、提議開通多縣輪崗制，加深業務學習和同事交流，突破長期在一個管理部工作業務本事受限的局限性。

3、工作資料與所學不對口，難以發揮自身最大價值。期望中心領導能夠合理安排職工工作資料和工作地點，進一步增強職工歸屬感。

4、期望領導多下基層指導檢查工作，了解員工思想動態，發現基層工作的缺點和錯誤，多幫忙、少處罰，促進全中心工作平衡發展。

5、期望得到職稱或職務公平競爭和學習進修的機會。

本次調查主要分為五個模塊，包括凝聚力、基本工作情景、對中心評價、對自我評價以及意見提議。經過數據統計分析，81.5%的干部職工對所在部、科室感到很滿意或滿意；90.2%的干部職工對中心有歸屬感，期望在中心獲得良好的發展；60.5%的干部職工期望得到學習進修和參與培訓的機會，以提高工作本事；41.1%的干部職工認為自我工作壓力大；71.7%的干部職工認為工作量大是導致自我工作壓力大的主要原因；還有59.5%的干部職工有或偶爾有調崗的想法。從匯集的問卷信息看，中心干部職工普遍具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對中心未來的發展充滿信心。但也有少數職工工作進取性不高，處于一種被動應付狀態。

總的來說，當前中心干部職工思想狀況穩定，工作兢兢業業，關心中心發展，珍惜工作崗位，他們期望獲得更多實踐鍛煉的機會，經過多種學習培訓方式，提高工作本事，為中心的發展做出應有的貢獻。

對干部職工反映提出的意見提議，中心高度重視，多次召開領導班子會議專題聽取、討論和研究，提出以下具體改善、加強和落實的措施、意見。

（一）構建制度框架，實現流程再造。為規范住房公積金業務辦理和方便一線業務人員操作，中心將在認真研究和充分聽取一線業務人員意見提議的基礎上，完善住房公積金實施細則和規程，按照“統一、規范、簡便、高效”的原則，進一步調整、修改、完善我市住房公積金相關政策和實施細則，制定住房公積金業務操作手冊，完善辦事公開制度和服務指南，全面構建住房公積金法規政策、制度規程、辦事公開的制度框架和流程再造，為一線業務辦理供給遵循。

（二）啟用新版業務系統，實現業務拓展。20xx年全面上線新版住房公積金業務操作系統，全面推行自主歸集，實現住房公積金按月對沖還貸、銀企互聯和通存通兌通貸，從技術支撐上最大限度減少一線業務人員工作量，實現業務審核、錄入、審批精簡、快捷、高效，提升服務辦事效率，提高群眾滿意度。同時加快便民服務場地建設進度，爭取20xx年中心機關、直屬營業部和各縣區管理部新便民服務場地全部投入使用，全面改善基礎設施和服務環境，為中心干部職工工作、生活、休息營造最好氛圍。

（三）搭建綜合服務平臺，實現業務提速。全面啟動和完善住房公積金綜合服務平臺建設，開通集“12329”服務熱線、網上營業廳、信息提醒、手機app、微信公眾號等于一體的住房公積金綜合服務平臺，實現住房公積金業務網上一站式辦理，減少柜臺人員工作壓力和工作量，加快業務受理審批速度，推進住房公積金服務理念、方式、途徑、品質的創新、豐富、延伸和提升。

（四）強化教育培訓，完善激勵機制。切實加強隊伍建設，全面推行全員層級化管理，推行中層干部和關鍵崗位人員競聘上崗和輪崗交流，健全全員業務考核和績效評價激勵體系，鼓勵員工積極參加學歷教育、執業資格和專業技術考試，定期組織員工專業知識和業務政策操作考試，作為晉級、競崗、考核的依據。開展崗位培訓、技能競賽和服務禮儀、服務規范培訓，提升全員綜合素質和業務水平。

（五）保障合法權益，豐富員工精神文化生活。建立關心、幫忙和解決干部職工困難工作機制，體現人文關懷。制定、修改和完善中心禮貌創立五年規劃，鼓勵中心各部、各科室以及干部職工個人進取開展和參與“禮貌標兵”、“青年禮貌號”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌窗口單位”和“禮貌職工”等等各項禮貌創立活動，積極參加創衛、創森、創交模和扶貧幫困、志愿者服務等活動，不斷提升中心禮貌程度。組織開展技能競賽、演講比賽和其他文體健身活動，不斷豐富員工的精神文化生活，讓中心廣大干部職工有更多獲得感。

（六）堅持黨建引領，提升中心形象。全面堅持黨的領導，全面落實從嚴治黨主體職責和監督職責，全面提升中心黨支部規范化建設水平，從嚴落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活制度。嚴格執行中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”和有關廉潔從政各項規定，不斷提升、改善和增強干部職工的黨性觀念、宗旨意識、工作作風和紀律觀念，牢固樹立住房公積金親民、勤政、廉潔的良好形象和風貌。

（七）加強疏導宣傳，強化團隊凝聚力。建立定期調研分析干部職工思想動態機制，及時關注、疏導和排解干部職工思想困惑。加強政策規定以及中心決策、制度制定的宣傳解釋說明，避免產生因理解不到位而引發思想上的誤解、誤會和誤區。強化中心領導班子成員基層調研和基層指導，及時傾聽基層呼聲、吸收基層意見和采納基層提議，提高決策和制度制定的民主性、科學性和群眾滿意性，不斷激發和增強住房公積金團隊的向心力、凝聚力和戰斗力。

煤礦職工思想動態報告篇十五

為促進工作順利開展，進一步掌握當前職工的思想動態，準確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進行了摸底調查，并結合各級領導談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態作了客觀實際的分析，針對發現的問題及時采取了相應措施，情況如下:

一、職工基本情況

（一）人員構成情況:行政編制17人，實有17人。其中:局長1人，總支書記1人，正處級監察專員1人，副局長2人，正處級調研員1人，副處級監察專員1人，副調研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。

（二）年齡構成情況:平均年齡39歲，年齡最大54歲，最小為27歲。

（三）干部交流情況:現在職17人中，交流干部3人。

（四）夫妻兩地分居情況:根據了解掌握情況，現有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。

（五）家庭收入情況。

1、已婚職工中，夫妻二人均有相對穩定收入的有8戶。

2、已婚職工中，除有相對穩定收入的有8戶外，其余6人的配偶大多在企業打工，據了解收入較低。

3、分局職工中，適齡未婚3人。

（五)離父母較遠的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）較近外，其余13人，離父母都較遠(100km外），其中:4人父母（含岳父母）均在省外。

二、當前職工主流思想狀況

（一)職工隊伍穩定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事煤礦安全監察工作及單位在關心職工方面所做的工作表示滿意。(二）職工思想政治教育工作成效顯著。能通過自學為主，并通過總支和各支部組織集中學習等方式及時了解和掌握國際國內重大事件，職工的政治素質有所提高；職工對黨員領導干部執行黨性黨風黨紀滿意，整個分局呈現和諧氣氛。

（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。為及時掌握職工思想動態，化解內部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以年度“我為分局謀發展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設置“意見箱”，讓領導和單位多渠道、多方位的了解實際情況。

（四）職工業務能力自信。全體監察人員業務能力能夠滿足目前工作需要，各項工作開展順利。

三、目前職工關注的熱點問題:

（一）關注收入待遇。雖然通過年內幾次調整工資，但仍與分局駐地政府部門之間存在不小的收入差距，職工思想有波動，工作中仍有思想情緒。

（二)工作壓力較大。一是嚴峻的安全生產形勢與薄弱的煤礦安全基礎之間矛盾比較突出，職業風險高；二是嚴厲的法律法規與當前煤礦生產不正常、投入大產出不穩定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴格執法難予實施；三是人員少，煤礦較多，工作任務重，工作節奏快，正常休息(如公休假）不能保證。

（三）家庭困難較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養老人等一系列問題，得不到根本解決，造成職工思想不穩定。

四、采取的對策和措施

（一)加強了對職工的思想教育，營造和諧的環境。結合目前的工作實際，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，進一步增強職工之間的溝通協調，提高凝聚力和向心力。（二）加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，在政策條件范圍內，為職工創造一定的條件，改善職工的生活工作條件。(三）積極向上級反映，爭取執行相關政策，實現同地同待遇。

通過思想動態的分析發現，職工的思想覺悟、知識層次進一步的提高，職工思想相對比較穩定，下一步分局將及時了解和掌握職工思想狀況，最大程度激發職工工作熱情，調動職工的積極性，凝聚力量，為煤監事業提供堅強的保障。

特此報告。

煤礦職工思想動態報告篇十六

鐵路基層站段職工思想動態分析，是新形勢下鐵路企業思想政治工作對安全生產環節的提前介入、源頭防范的重要措施。通過扎實縝密的職工思想動態分析，可以密切掌握職工的思想變化，摸清脈搏、理清思路，防止熱點問題升級、矛盾加劇，有利于職工隊伍穩定，有利于安全生產平穩有序。因此，高度重視職工思想動態分析，針對職工思想動態分析中存在的問題積極解決，為安全生產提供堅強的思想保障是鐵路基層站段思想政治工作的關鍵環節所在。

1.當前職工思想動態分析中存在的問題

1.1流于形式

鐵路基層站段的職工思想動態分析，主要是由專兼職的政工人員每月深入到各個車間、中間站干部職工中間，通過座談會、發放調查問卷、家訪走訪、職工家屬座談、職工大會、班組大會等形式，征集廣大基層干部職工對安全生產、站段管理、干部作風、生產生活等方面的意見和建議，撰寫高質量的調查報告，供站段領導安全生產、運輸經營參考決策。實際上，目前很多基層站段職工思想動態分析處于一種流于形式的狀態，專兼職政工人員日常忙于安全生產、運輸經營、管理工作等千頭萬緒，對職工思想動態分析不重視，抱著完成任務、應付交差的心態不在少數。這就造成了很多時候存在閉門造車，職工思想動態分析與現場脫節的尷尬。

1.2手段落后

職工思想動態分析，顧名思義是動態，就是要深入到職工中間去，傾聽一線干部職工的心聲，甚至是牢騷怨言，掌握第一手的資料才行。這就要求從事職工思想動態分析的專兼職政工人員，必須具備良好的心理素質、健康的心態，敢于聽到真話、罵聲，針對職工的牢騷、不滿，敢于正面回應、解釋、宣傳、教育。事實上，很多基層站段職工思想動態分析手段比較落后，主要停留在各個車間、中間站每月上報電子版資料，站段人員根據上報的資料機械分析，往往采取圖上作業、紙上談兵的辦法，其科學性、真實性、合理性、準確性都大打折扣，甚至分析的報告同職工原始資料反映的問題相差十萬八千里的情況比比皆是。

1.3方法陳舊

職工思想動態分析，必須摒棄就事論事、下發通知，按時間節點收集資料匯總分析等老套的傳統方法。而是要通過職工喜聞樂見的辦法，千方百計的調動職工內在的積極性、主動性，打消基層干部職工的心理顧慮和思想壓力，讓他們能夠真正敞開心扉，講真話、說真事，把真正影響安全生產、運輸經營的隱患、弊端講出來，把影響干群關系的矛盾找出來，把思想不穩定、情緒波動劇烈，有可能給安全生產帶來巨大隱患的職工排查出來，從而起到不讓一名職工上負氣班、開負氣車、干負氣活的初衷，避免心理壓抑、矛盾升級，導致爆發個人情緒不可控。

1.4落實不力

一份高質量的職工思想動態分析撰寫形成的剖析材料和匯報材料，對于基層站段領導層而言，是安全生產、運輸經營、安全管理中不可多得的重要參考依據和信息來源。目前基層站段中對于職工思想動態分析往往是思想上不重視、行動上不落實，對于從基層干部職工中收集整理和征集而來的問題，只是簡單地解決或者了解，對于復雜一些的熱點問題、難題，因為牽涉到諸多職能科室、兄弟站段，甚至是路局層面的處室，解決起來比較麻煩。所以不是退避三舍，就是充耳不聞，怕麻煩、怕得罪人的心理嚴重，本著多一事不如少一事的心理。因為缺乏有效的監督考核機制，無法形成閉環，導致這些問題一而再、再而三被職工提出，卻很少能夠得到真正的解決，形成了“腸梗阻”、“老大難”。基層干部職工對此意見強烈，對職工思想動態等各種途徑的調研不熱心、不主動、不關心，認為是搞形式、走過程，從而不聞不問也就不難理解。

2.解決職工思想動態分析的措施

2.1建立網絡體系

從群眾中來，到群眾中去，歷來是我黨思想政治工作的法寶。面對鐵路改革發展的新形勢，各種思潮和價值觀念多元化的現狀，職工思想動態分析必須堅持走群眾路線，緊密依靠基層干部職工。要建立健全站段、車間(中間站)、班組三級職工思想動態分析網絡，明確黨總支書記、支部書記、黨小組組長是職工思想動態分析的第一責任人。每一層級上都培養和培訓一名信息直報員，負責日常采集和匯總職工的意見建議，直接上報到站段黨群部門。各級信息直報員的工作必須得到尊重和保護，不得干涉和阻撓，保證采集到的信息和資料的完整性、真實性、可靠性。每年對三級信息直報網絡的人員進行專門的培訓，針對職工思想動態分析中出現的各種問題，研究解決措施和意見建議，更好的發揮職工思想動態分析的作用。

2.2注重談心交流

基層站段要高度重視職工思想動態分析，充分認識到職工思想動態分析不是花拳繡腿，不是搞形式，做表面文章。而是要動員和組織專兼職政工人員每月深入到職工群眾中去，通過座談會、走訪慰問職工、家訪職工等形式，充分利用好日常的交接班會、點名會、等工時間、巡視檢查等各種邊角時間，耐心傾聽職工在安全生產方面的訴求和真實反映，了解影響安全生產的隱患和根源所在，依靠和發動職工群眾，利用職工群眾的聰明才智，找出解決問題的關鍵所在。通過談心交流，收集和掌握職工生產生活中的困難和煩惱，竭盡所能的幫助解決和改善職工生產生活環境，讓職工切實感受到談心交流的好處、甜頭，從而主動參與、積極支持轉變。

2.3豐富形式內容

職工思想動態分析，決不能采取站段下發文件，每月固定時間節點收集資料，閉門造車、紙上談兵。那樣的分析材料和剖析報告，質量上大打折扣不說，嚴重脫離實際成為自娛自樂的重復工作，浪費了大量的人力物力和時間精力。專兼職政工人員在深入現場面對面談心掌握職工思想動態的基礎上，還可以利用qq、微博、微信等現代化的交流平臺，開展網絡問題的收集和談心，便于職工匿名提供情況，甚至是發牢騷罵娘。這樣做，一方面可以打消少數職工心理顧慮，害怕說出問題有關部門、車間、中間站管理干部秋后算賬的擔憂，給職工一個宣泄的渠道和途徑;另一方面，活躍了談心形式，能夠掌握第一手資料，更加全面詳實，更加真實可靠，職工能夠做到知無不言言無不盡。

2.4內部參閱保密

基層站段起草的月度職工思想動態分析材料，應該做好保密性，掌握在一定的范圍之內，不要大面積的公開和擴散，注意保護提供問題和線索職工的隱私，可以采取匿名的形式，不要具體到每個職工。剖析材料反映的問題，要有具體的解決措施和方案，便于站段領導班子集體研究決策時參考。一般而言，職工思想動態分析要避免夸夸其談，而是簡明扼要，就事論事，傳閱的范圍掌握在站段領導班子層面，必要時對涉及到問題較多的職能科室，由科室負責人參加站段的黨委會，黨委擴大會，或者召開黨政聯席會，共同研究解決。

2.5督辦落實考核

督辦落實是基層站段職工思想動態分析的重中之重和命門，如果每個月的職工思想動態分析中反映出來的問題得不到解決，無人落實負責或者是推諉扯皮。基層干部職工很快就會心灰意冷，對這項工作不聞不問，甚至是極度反感，產生強烈的抵觸情緒。基層站段要建立專門的督辦落實機構，對職工思想動態分析中反映的問題要納入黨委會、黨政聯席會研究解決，能夠立即解決的，要抓緊解決。不能夠立即解決，或者涉及到政策層面，需要上級部門協調解決的，要派專人到反映問題所在的車間、中間站向職工當面說明，做好解釋宣傳工作。對解決問題不力，拖延不辦、甚至是推諉扯皮的職能科室和具體人員，要給予督辦考核，扭轉推諉拖拉的浮夸作風。對借故打擊報復反映問題的職工，一經發現，要嚴肅處理，調離機關和原崗位另行安排工作，堅決保證職工思想動態分析的閉環，起到為安全生產保駕護航的重要作用。

3.結束語

基層站段職工思想動態分析是新形勢下密切干群關系的橋梁和紐帶，是決策層積極推進鐵路改革、貫徹落實上級部署，確保站段安全生產穩定、運輸經營平穩有序的基石。只有通過源頭介入、防患于未然的職工思想動態分析，密切掌握職工的思想脈搏和心理變化，排查和梳理影響安全生產的隱患，幫助和解決職工生產生活困難，把人的主觀能動性充分調動起來，才能形成弘揚正氣的主旋律，鼓勵干部職工全身心地投入到安全生產中去，為安全生產提供堅強的人力保障和思想保障，也是基層站段政治工作確保安全生產的直接體現和有力支持。