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資產盤點會議紀要篇一

近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規范，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至20xx年底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產信息系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。

會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。

對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善于組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。

會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規范，實現長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規范化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規范，績效評價科學。

二是提升信息化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數據，及時維護國有資產信息系統，實行動態管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數據保障。

三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規范采購程序，控制采購風險。要規范資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。

四是突出基建項目資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收后，依據《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。