對“躺平式干部”，不僅老百姓憤恨，各機關單位也開始重視其危害，多管齊下，對“躺平”鮮明亮劍。正在開展的主題教育，對干部“躺平”也起到了很好的教育警醒作用，“以學正風”的良好氛圍正在形成。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023躺平式干部專項整治研討發言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
篇一：2023躺平式干部專項整治研討發言材料
同志們：
根據會議安排，我圍繞學習主題和“躺平式”干部專項整治，并結合紀檢監察工作實際，從愿擔當、敢擔當、善擔當3個方面作研討發言，不妥之處，敬請批評指正。
一、杜絕“躺平”，關鍵要有履責于行愿擔當的思想自覺。
思想是行動的先導，行動是思想的體現。黨員干部有等待觀望、安于現狀、得過且過、偷奸耍滑等“躺平”行為，歸根結底在于思想出現了偏差。擰緊思想“總開關”，堅定初心使命是解決“躺平”的良方所在。對于我們紀檢監察干部而言，要有服務服從經濟社會發展大局的自覺意識，時刻躬身自醒自身是否在服務保障省委省政府“3815”戰略發展目標、市委推進“六大戰略”和做好“產城人”三篇文章要求、縣委“1233”發展思路和“五大戰略”部署中存在思想保守、思想懈怠、思想取巧等不愿擔當行為，時常“攬鏡自照”，自覺抹掉思想上的“鐵銹”、剔除精神上的“雜質”，心無旁騖為**高質量跨越發展出力獻策。
要有在服務發展中積極貢獻的主動意識，不等不靠、不推不拖，黨中央和省市縣委決策部署到哪里，監督檢查就延伸到哪里，緊盯重大改革事項、重要項目實施、重點工程建設推進落實不力問題，嚴查權力集中、資金密集、資源富集崗位存在的違紀違法問題，全力打通影響發展的“中梗阻”，以“一日不為，三日難安”的責任感為**經濟社會發展提供堅強紀律保證。
二、杜絕“躺平”，關鍵要有履責于行敢擔當的膽識魄力。
敢于擔當是黨的干部必須具備的素質，是推動工作的強大動力。不當“躺平式”干部，就要有“舍我其誰”的擔當精神，主動作為、敢闖敢試，既要主動做好本職，更要主動勇挑重擔。對于我們紀檢監察機關而言，要打好教育警醒和懲戒懲治“兩張牌”，對在推動上級決策部署中不作為、慢作為的“躺平式”干部及時提醒、及早干預、盡快糾正，有效阻斷問題演化惡化，推動干部認真干事、踏實干事；對那些無視組織挽救、“一躺到底”的干部，我們將依規依紀嚴肅追責問責，堅決使那些遇到困難“踢皮球”、碰到難題“打太極”的“躺平式”干部躺不住、沒市場。
要下好精準問責和容錯免責“兩招棋”，執行好“三個區分開來”的要求，敢容、真容“敢于作為、主觀無意、大膽創新”的“失誤干部”，客觀分析、精準研判，對符合容錯情形、可以免責的，依紀依規予以免責并提出糾錯要求，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，讓辛苦的干部不“心苦”，讓流汗的干部不“流淚”，真正做到嚴管有尺度、厚愛有溫度。
三、杜絕“躺平”，關鍵要有履責于行善擔當的能力本領。
“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。”善擔當，就是要有擔當重任的能力和水平。坐而論道、紙上談兵不行，拍腦袋決策、拍胸脯蠻干不行，必須要做到對任何工作心中有數、腦中有策、手中有招。對于我們紀檢監察機關而言，首先，要鍛造紀檢監察干部過硬的政治能力，學深悟透黨的二十大精神，準確把握全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢新任務新要求，因時因勢調整監督執紀重點，確保與黨中央和省市縣委的路線方針政策同步同向。
同時，推深做實紀檢監察干部隊伍教育整頓工作，扎實做好學習教育、檢視整治、鞏固提升三個環節，著力鍛造純度更高、成色更足的“綏紀鐵軍”為**高質量發展保駕護航。其次，要鍛造紀檢監察干部過硬的業務能力，持續深化全員學習培訓，制定“訂單式”“個性化”培訓計劃，常態化落實好“日晨讀、周黨課、月講堂、季警示”的學習制度，做實做細以案代訓、外出培訓、頂崗鍛煉、跟班學習等實踐鍛煉，提升運用黨章黨紀黨規和憲法法律法規“兩把尺子”以及紀法貫通、法法銜接的能力，不斷提高干部隊伍監督執紀執法水平，著力鍛造敢打善戰能贏的紀檢監察鐵軍。
篇二：2023躺平式干部專項整治研討發言材料
通過認真學習《讓“躺平式干部”躺不住》文章，我深刻認識到，“躺平式”干部以虛字當頭，損了形象，不利于工作落實，影響工作職能發揮。對于我們服務保障工作而言，更是如此，干部的“躺平”必將帶來服務保障水準的下降。在今后的工作中，我將持續深入學習貫徹__屆__全會精神特別是____重要講話精神，緊緊圍繞省第__次黨代會部署，進一步拉高工作標桿、積極爭先進位，強化擔當作為，為省政務大廈服務保障工作作出新的更大貢獻。
一是永葆忠誠之心，旗幟鮮明講政治。全面深入貫徹____思想，認真學習貫徹____考察__重要講話指示和“七一”重要講話精神，增強忠誠擁護“兩個確立”，堅定踐行“兩個維護”的政治自覺，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終同以____為核心的____保持高度一致，更加自覺地忠誠核心、信賴核心、緊跟核心、維護核心，確保中央及省委、省政府、局黨組工作部署落實落地。
二是永葆進取之心，加強學習強本領。____在紀念五四運動一百周年座談會上說，青年是苦練本領、增長才干的黃金時期。“青春虛度無所成，白首銜悲亦何及。”當今時代，知識更新不斷加快，社會分工日益細化，新技術新模式新業態層出不窮。這既為青年施展才華、競展風采提供了廣闊舞臺，也對青年能力素質提出了新的更高要求。作為我而言，就是要立足大廈服務保障崗位實際，努力學習掌握業務知識，提高內在素質，錘煉過硬本領，使自己的思維視野、思想觀念、認識水平跟上機關事務高質量發展要求。
三是永葆拼搏之心，履職擔當多作為。回顧建黨百年來取得的偉大成就，可以說沒有廣大人民特別是一代代青年前赴后繼、艱苦卓絕的接續奮斗，就沒有中國特色社會主義新時代的今天，更不會有實現中華民族偉大復興的明天。鄭__書記在省第__次黨代會上也指出，“建設現代化美好__，關鍵在實干，干事擔事是黨員干部的職責所在、價值所在。”所以，我們要拒絕做“躺平式”干部，以咬定青山不放松的執著奮力推進工作落實，毫不畏懼面對一切艱難險阻，在攻堅克難中創造業績，用青春和汗水創造出新的成績。
四是永葆為民之心，全力以赴優服務。始終牢記“江山就是人民，人民就是江山”，自覺踐行以人民為中心的發展思想，把群眾滿意作為工作標準，把群眾的“表情包”作為工作的“風向標”，用心用情用力解決群眾身邊的“急難愁盼”問題。今年以來，針對干部職工對優質工作環境的期待，大廈管理中心建立了人員分工對接機制，常態化開展走訪調研，推進立體車位建設、精心組織健身房改造、地上電動車棚建設，新推洗衣、咖啡吧等特色服務，受到了入駐單位和干部職工的肯定。今后，還要主動對標學習滬蘇浙，不斷提升服務功能品質。
五是永葆敬畏之心，清正廉潔守底線。__全會上通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》中再次強調，“腐敗是黨長期執政的最大威脅，反腐敗是一場輸不起也決不能輸的重大政治斗爭，必須把權力關進制度的籠子里，依紀依法設定權力、規范權力、制約權力、監督權力。”作為我而言，在單位負責工程項目建設工作，更要按規則正確用權、謹慎用權、干凈用權，像珍惜生命一樣珍惜名節和操守，清清白白做人，干干凈凈做事。
篇三：2023躺平式干部專項整治研討發言材料
立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，需要干部以非常之力決戰決勝艱巨任務。然而，現實中仍有少數干部不主動擔當作為，缺乏信心與斗志，面對任務左躲右閃，直接“躺平”，被群眾稱為“躺平式干部”。
“躺平式干部”眾生相
“躺平式干部”有幾副面孔？隨著作風建設的不斷推進，過去一些干部身上的不良風氣正在逐步扭轉。但在一些基層干部中潛伏著一股“躺平”的暗流，值得警惕。著眼于具體表現形式，“躺平式干部”主要有以下幾幅肖像“簡筆畫”。
現實中，我們經常看到一些黨員領導干部落實工作要求時，把說了當做了、把做了當做成了，實則是只喊口號“唱空城”，工作上得過且過，滿足于開會了事，貫徹落實沒有下文。面對生態環境遭受的破壞，西部地區某干部反復強調環保問題的重要性，提要求“口號響當當”，“反正該做的批示我批了，該開的會我也開了”，典型的不尚實干尚空談、召開會議當落實。有的干部“表態”之后無“表現”，服務群眾靠“表演”，面對群眾訴求滿口承諾，開的卻是空頭支票，害得群眾空歡喜一場。“接待時熱情無比，讓人暖心，詢問進度時總是顧左右而言他，讓人寒心！”再比如，遇到某突發事件后，涉事部門和單位連夜召開緊急會議，表態要“嚴肅處理，決不姑息遷就”，但往往是“火箭回應”后就沒了下文，或者依然我行我素。這種“表面上辦”，其實只是“做給你看”，目的是“贏得你贊”，至于實際成效，卻是“稀松散漫”。
拈輕怕重“做樣子”是“躺平式干部”的另一突出表現。一些黨員領導干部遇到急難險重的任務挑三揀四、討價還價，甚至以各種理由推脫。比如，認為沒有“實權”的部門是“清水衙門”，嫌棄偏遠地區環境差，感覺干臟活累活“有失身份”，等等。有的干部長期坐在辦公室以“遙控指揮”接“燙手山芋”，了解情況主要靠下屬匯報、部署工作主要用電話通知、考評工作主要看下級報告，極容易導致工作安排脫離實際。還有的干部表示，自己單位一位領導對于有經濟補貼的工作比較上心，對其他日常工作積極性比較低，經常做甩手掌柜。
還有一類干部的典型特征是“不喊號子不拉纖，擼起袖子一邊看”，安于現狀、不思進取，庸碌無為“混日子”。有群眾反映，有的干部平常不言不語，有事一問三不知，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”。有的干部年近退休，認為自己“船到碼頭車到站”，如東北某市直屬機關老干部管理服務中心原主任在被調整到服務中心后，就自認為退居“二線崗位”不用繼續努力，于是把心思全用到了詩詞歌賦和游山玩水上，學習教育請假缺席，重要會議副職代勞，政策落實不聞不問，最終放松警惕滑向腐敗深淵。更有甚者，守著條條框框辦事，作風拖沓、不重時效，把“遇到問題按兵不動、能拖一陣是一陣”奉為工作哲理，對限時辦結的工作不按時限辦理，對重大事項推動、落實不力。某地級市工業和信息化委員會原黨組書記、主任，就以機構設置調整等為由，生生拖住了某國家數據中心的建設進度3年多，導致耗費大量人力物力資源的項目未能取得實質性進展。
一些基層單位存在一種怪現象：有的干部面對“老大難”“硬骨頭”，只想當“太平官”，選擇一“走”了之。如，面對兩家餐館違規修建的鋼架棚，中部地區某街道辦工作人員收到上級指示后，擔心采取強制拆除措施引發矛盾，沒有及時處理該問題，導致違規現象持續長達6年。又比如，東部地區某市林業局局長李某某在任職期間，對深化集體林權制度改革置若罔聞、熟視無睹，甚至在工作人員已經做好調查摸底等相關基礎工作、多次請示匯報的情況下，仍然振振有詞：“這項工作容易引發爭議，我們不要積極推動。”最終給當地造成了極其惡劣的影響。如此回避矛盾“繞彎子”，完全置人民群眾的根本利益于不顧。
“躺平式干部”以虛字當頭、空字掛帥，損了形象、傷了民心。面對急難險重任務不負責、不作為，必將導致項目推進緩慢，抓落實打了折扣，甚至失去方向產生偏差。此外，“推一下動一下”，久而久之必然導致“能者多勞懶者閑”的現象，致使大量人力資源閑置難以形成合力，進一步拖延了辦事時間、降低了工作效率，影響職權職能的正常發揮。長此以往，久議而不決、決而不行，一些原本可以化解的矛盾、解決的問題長期得不到實質性解決，最終致使群眾叫苦連天。
選任“干將”“闖將”，讓混日子沒有市場
歷史的契機、時代的重任，迫切需要干部隊伍沖鋒陷陣、能征善戰。在新時代的前進征途上，應選任一大批“干將”“闖將”，讓“躺平式干部”躺不住，讓混日子沒有市場。
01、以思想破冰引領精神提振。有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。從“躺平”中“起身”，須捧一顆滾燙初心奔赴信仰高地。要有干事創業的情懷，摒棄“工作分好壞、干事論大小”的思維，讓情懷轉化為黨員干部擔當干事、為民辦事的內在動力和外在表現，展現新擔當、實現新作為。對待群眾要有真情實意，以心換心，把群眾的事當自個事，攀“窮親戚”，和群眾零距離接觸，對其切身利益設身處地、換位思考，了解他們的所需所盼。要有爭先創優、破局前行勇闖的精神，克服守舊觀念，突破固有模式，避免“穿新鞋走老路”，不給后人留麻煩，不給單位留罵聲。
02、以正向激勵打破干多干少、干好干壞一個樣的怪圈。這激勵那激勵，用好干部最給力。干部是黨和國家事業發展的中堅力量，新時代呼喚銳意進取的“闖將”，而不是出工不出力的“觀眾”。堅持一線識別干部，鼓勵各級組織積極評選擔當作為的先進模范，加強對先進典型的學習和宣傳，樹立鮮明用人導向。引導和鼓勵人民群眾參與干部評價，讓真正有擔當有作為的基層干部能夠在考評中脫穎而出。完善績效考核機制，提拔重用長期扎根基層、踏實苦干、貢獻突出的基層干部，讓想干事能干事者上，讓不擔當不作為者下。減少不必要的重復交叉考核、檢查和評比，讓每一次考核結果都得到切實的運用。
03、以精準問責推動責任落實。有的放矢，不枉不縱，才能維護問責的權威性和公信力，讓廣大干部在新時代新征程中奮勇拼搏。加強日常監督和警示教育活動，對干部在工作中出現的推拖繞式“躺平”、偷奸耍滑式“躺平”、擔心問責式“躺平”和未老先衰式“躺平”等問題，采用談話、函詢等方式及時咬耳扯袖，做到早發現、早提醒、早糾正，防止小問題演變成大問題。對于不珍惜崗位、不愿作為的干部，絕不能聽之任之，要充分運用監督作用，準確界定職責范圍，把“板子”打到具體人身上，該調整的及時調整，該問責的堅決問責，不搞“避重就輕”式問責。堅持問題導向，緊盯干部擔當不夠、作風不實、執行不力等問題，把案件查辦過程中發現的問題同巡視巡察、專項督查反饋的問題整改結合起來，列出清單、實行銷號管理，確保整改到位。
04、以容錯糾錯護航創業熱情。容錯糾錯機制是銳意進取干部的“定心丸”，也是改革創新者的“保護傘”。一方面，要進一步細化責任判別和認定的標準，明確界定容錯范圍，根據各部門實際情況列出具體可以容錯情形和不可容錯的情形，不一棍子打死，讓基層干部能夠清晰地知道容錯標準，有效消除基層干部顧慮，讓基層干部感受到容錯糾錯對于擔當作為者的保護，愿意放下包袱，勇敢作為。另一方面，完善澄清保護機制，對被誣告的干部，要予以有效保護，并采取有效方式及時消除負面影響，還其清白；對惡意中傷、誣告陷害基層干部的行為，要依規依紀依法追究責任，情節嚴重的予以曝光形成震懾，切實為基層干部撐腰鼓勁。
05、以聚焦短板用力提升能力、增強自信。干部干部，“干”是第一位的。作風好不好，不是看話說得“漂不漂亮”，關鍵在于事辦得行不行。要“充電”蓄力量，砥礪“跑得快”的實干本領，學理論知識，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要提升專業素質和破解問題的能力，針對基層干部的知識盲點、能力短板、經驗盲區，建立常態化、多元化、系統化培訓，提升基層干部的服務能力和服務水平，讓干部愿出力、會出力、善出力。同時，干部的“面子”來自為群眾把實事辦實、把好事辦好的成就感，要讓干部在敢于向問題叫板、贏得群眾叫好中獲得干事動力，將“要我改革”變成“我要改革”，把涉及群眾切身利益的事情一樁樁捋清楚、一件件落實好。要有上手的能力、務實的作風，干在工作第一線，置身矛盾最前沿，推動解決“進展緩慢”“項目趴窩”等難題，避免“小事拖大、大事拖炸”。
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