光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇一
釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標之外,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn),產(chǎn)品推向市場,從而公司業(yè)務(wù)由原來的b2b為主,向b2c業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進,這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下,未來b2c業(yè)務(wù)將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結(jié)經(jīng)驗,懷著空杯心態(tài),在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!
時間:20xx年1月25日下午(暫定)
地點:xx酒店一樓大廳
人員:約450人
12:30在崗員工從公司出發(fā),接休息員工
13:30開場視頻,主持人開場
13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動
整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會人員再定細案)
17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌
18:00-20:00會餐
總策劃及活動組織者:xxx
(一)節(jié)目組:
負責公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。
(二)會務(wù)組:
負責會務(wù)工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協(xié)調(diào)及推進實施。
(三)文秘組:
負責會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。
(四)主持人組:
負責會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。
(五)現(xiàn)場頒獎組:
負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。
(六)采購組:
負責會議所需物資的采購及賬務(wù)報結(jié)。
1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2.如有未明確的任務(wù),各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。
3.各組在費用預(yù)算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票;如確實無發(fā)票,需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認,會后由采購負責人統(tǒng)一辦理。
4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇二
轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題
(一) 、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏
企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)、工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)、增強計劃性
雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。
(二)、吸收新的知識
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。
企劃部20xx年完成的工作如下:
1. 企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;
2. 企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。
3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。
4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5. 為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性。
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇三
20__年我工會圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標,根據(jù)《20__年工會工作意見》、《工會系統(tǒng)目標管理考核辦法》的文件精神以及20__年開展各項工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標,在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞中心工作,進一步完善工會的自身建設(shè),切實履行工會的各項基本職能,進取開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,推進兩個禮貌建設(shè),順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了很多的工作,也取得了很好的成績。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。
充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,進取配合行政,開展具有特色的員工教育工作,進一步提高員工的思想素質(zhì)。
(一)20__年我們多次組織員工認真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會十六大及×文件的精神,加強員工的夢想、信念、形勢、任務(wù)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻。
(二)大力表彰和宣傳先進,充分發(fā)揮先進典型的示范作用。我們認真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作,共評出級先進單位6個,先進個人33名,通訊報道工作先進4名,工會工作進取分子10名,職工技協(xié)先進4名。同時我們運用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會等)大力宣傳先進事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻精神,在全局范圍內(nèi)營造了一個學(xué)先進,趕先進的良好氛圍。
(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個陣地,狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動,在活動中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20__年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓(xùn)班17期,參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達1236人次,培訓(xùn)累積20__天,人均培訓(xùn)1。63天。
充分調(diào)動廣大員工的進取性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻身于事業(yè),妥善處理好團體利益與個人利益之間的關(guān)系,以保障工會“維護”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要資料。
(一)20__年7月1日,我們召開了第六屆四次職工代表大會,會議在完成各項議程的過程中,代表們進一步認識到完善職代會制度,進一步提高會議質(zhì)量,是增強職工參政議政意識,提高職工參政議政本事的一個重要手段,對保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。
(二)進取營造維權(quán)的氛圍,一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進一步增強員工的維權(quán)意識;另一方面認真、進取地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。
(三)圍繞全局工作目標,進取開展合理化提議活動和“金點子”工程。鼓勵員工多提可操作性強,有價值、有效益的提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴禁復(fù)制剽竊開的職代會上,我們共收到有效提案和提議案24份88條。這些提案和提議案資料多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強內(nèi)部管理、增強企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見,有提議、有措施、可操作性強。
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇四
歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。
對于我們分廠行車司機來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。
今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。
2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。
3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。
20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
xxx年即將過去,xxx新的一年即將開始。在這一年中,在局分公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專賣科同事的幫助下,我立足專賣內(nèi)勤崗位,認真履行崗位職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況作個匯報,請予以批議:
在做好本職工作的前提下充分利用業(yè)余時間,認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國草專賣法》、《**煙草專賣零售許可證管理辦法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)及內(nèi)部監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定、文件,并以此為準則,應(yīng)用于實際工作之中。
我是xxx年xxx月來xx縣局分公司初到公司時,剛好趕上新版煙草證換證工作。作為一名剛進煙草的新人,我被指派參與了此項工作。按照局分公司的工作部署,新版煙草證換證工作總共分為三步:一是全縣卷煙零售戶資料整理;二是學(xué)習(xí)新的煙草專賣管理信息系統(tǒng)和換發(fā)新卷煙零售許可證;三是分類整理零售戶檔案并保存。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)客戶的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。
xxxxx年xx月,在我對煙草行政許可各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的做好本職工作,隨著局分公司工作的需要,我被調(diào)入到內(nèi)管室任內(nèi)部監(jiān)督管理員兼專賣倉庫管理員。近一年來,我深切地感受到本職責任重大:一是負責專賣管理工作中的文件、材料收集、整理、上報工作;二是負責收集專賣各項數(shù)據(jù)做好日報、旬報、月報工作;三是做好各種會議記錄及文件整理、歸檔工作;四是做好卷煙暫扣存放明細及案件處理返還清單明細和庫存報表。雖然工作量較大很但我仍以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風,從每個環(huán)節(jié)做起,竭盡全力做到盡善盡美。
總之,在新的一年里,為進一步嚴格要求自己,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力,克服自己的不足,以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度,繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用,全面推行“三大戰(zhàn)略”,切實把“兩個維護”體現(xiàn)在專賣監(jiān)督管理工作上。以開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動xxx煙草新騰飛作出新貢獻!
述職完畢,謝謝大家!
部門年終總結(jié)和計劃的區(qū)別篇六
20xx年,對于xx企業(yè)都是艱難的一年。面對金融危機的嚴重影響,國內(nèi)市場嚴峻的形式,xx企業(yè)團委在廠黨委和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅決杜絕團員、青工安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年xx企業(yè)青安崗主要工作如下:
20xx年xx企業(yè)青安崗工作堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo),緊緊圍繞xx企業(yè)“重傷和工亡事故為零;杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責任事故、重大危險化學(xué)品事故;年千人負傷率≤3%;職業(yè)危害監(jiān)測率100%,合格率≥85%;事故隱患整治率100%”的安全目標為工作重點,以xx企業(yè)團委為總崗,在各支部設(shè)青安崗分崗,各分崗設(shè)青安崗小組,小組由組長負責,分崗設(shè)崗長,安全目標指標逐級分解,使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。
從安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看,團員、青工出現(xiàn)安全事故主要原因是對安全不夠重視,個人的自我安全意識、安全防護能力還有待提高,有些團員、青工抱著無所謂的態(tài)度和僥幸心理,正是這樣的態(tài)度和心理,使得少數(shù)團員、青工在工作生產(chǎn)中不能從思想上引起高度重視。因此,加強團員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結(jié)合本單位實際,制定較為詳細的學(xué)習(xí)計劃,有重點有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全相關(guān)規(guī)章制。同時,注重加強對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監(jiān)督崗職責的教育培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長廣大青工的安全知識,增強團員青年的安全意識和做好安全工作的責任感、使命感,提高履行崗位職責的針對性和時效性。另一方面借助團員青年思想活躍的特點,積極宣傳貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力促進青工參與安全管理,時時、事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標語、警示牌等方式,加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報,認真組織小組分析,堅決做到“三不放過原則”。
隨著社會、企業(yè)的發(fā)展,青安崗工作也必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。青安崗的建設(shè)和管理不能僅僅憑借青年團員的一腔熱情,還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。xx企業(yè)團委借助xx企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系貫標機會,鼓勵團干積極參與學(xué)習(xí)理論,通過理論結(jié)合實際使青安崗管理工作更上一個臺階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞,xx企業(yè)團委通過與安全環(huán)保部聯(lián)合巡檢的方式,加強青安崗與安全環(huán)保部信息交流,及時了解團員、青工安全生產(chǎn)信息,為青安崗工作開展更具針對性和目的性。
減少安全事故就是為企業(yè)將本增效,20xx年xx企業(yè)團委通過努力,圓滿完成xx企業(yè)安全生產(chǎn)目標,得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。