在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

領導班子總體運行情況匯報篇一

（一）建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規范化、制度化的執政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹干部任用條例，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發揮常委會的作用。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據有關規定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。

（二）實行市委常委會分工負責制，充分發揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。二是完善決策機制。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯系鄉鎮、村（社區）、學校等制度，明確縣級干部對聯系點的黨建、經濟建設、穩定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。

（三）積極探索市委常委會工作協調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協調工作安排的溝通協調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發表意見，或者發表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續發揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。

（四）充分發揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監督等方面的作用逐步顯現，為縣市委班子的規范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發揮全委會在干部選拔任用工作中的監督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規范化和制度化進程。

1.市委常委之間的協調溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學習教育以及監督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經濟總量,

謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。

5.對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。

6.在調整發展思路、轉變發展觀念方面，對干部群眾宣傳發動、統一思想認識做的力度還不夠

一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。

二是適應中央加大x大發展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發展機遇，縣市委班子是x穩定發展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩定和經濟發展。

三是加強監督，規范運行。一是要加強縣市委班子成員的監督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監督，充分利用“科學規范和有效監督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監督，及時對縣市委執行地方黨委工作條例及相關議事制度的情況進行監督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。

領導班子總體運行情況匯報篇二

******領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題：

(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

1、形式主義方面，具體為：

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

(2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

(1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高;

(2)有時大局觀念不強，過分強調客觀條件;

(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

(1)注重效益，組織紀律性不強;

(2)業務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

(1)勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;

(2)加強“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進一步加強廠務公開工作;

(2)工會應做好職工慰問工作。

(1)加強基層領導干部教育培訓;

(2)抓好主題教育;

(3)設計求真務實的載體;

(4)堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性;

(5)抓好活動與具體工作的結合;

(6)建立群眾路線的長效機制;

(7)樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣;

(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。

領導班子總體運行情況匯報篇三

設領導職位一正兩副，實配班子成員3名，分別為局長，副局長，副局長。

（一）堅持民主集中制，增強領導班子凝聚力。班子成員能自覺維護成員團結，自覺遵守議事規則，正確處理集體與個人，全局與局部的關系。通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出存在問題，落實整改措施，班子成員率先樹立大局觀念和團結意識，工作上相互支持，形成整體合力。班子成員一致堅持民主集中制原則，堅持民主科學決策，認真執行集體領導、民主集中、會議決定的制度。在涉及重大問題決策時，認真聽取班子成員意見，集體研究、討論形成最佳方案，努力實現共同目標。同時對集體決定的事能共同維護，認真執行。（二）強化黨的思想、組織、作風建設。在工作開展方面以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展創先爭優和黨組織創建活動，發揮“黨建助推城建，效能服務民生”的作用，實現“創先爭優抓黨建，服務城建當先鋒”的目標，組織和帶領全局黨員干部在城市建設、服務民生中創先爭優，為建設幸福美好新城市貢獻力量。（三）努力謀發展，業績突出。強化領導班子職能職責，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“黨建助推城建，效能服務民生”為工作主線，把推進城建重點工程、城建民生工程結合起來，引領全局黨員干部在推進城區建設、服務改善民生中當先鋒、做表率。同時認真履行崗位職責，認真踐行聯戶和駐村制度，經常深入村社開展調查研究，真正做到抓落實，解民憂，辦民事，及時化解矛盾糾紛，密切黨群干群關系。

雖然在黨建城建工作方面取得了一定的成績，圓滿完成各項目標任務，但也存在一些問題。（一）黨組成員人數不夠。因領導班子人員調動，新調入副局長為非黨派人士，目前領導班子黨組成員僅有兩人，局黨組無法成立，黨組工作無法正常開展。（二）自覺抓黨建工作力度不夠。由于政府機構改革，涉及部分職能職責劃轉，隨編人員劃轉后工作人員銳減，業務性工作繁雜、任務重，出現應付工作多，創新舉措少的，忙于當前工作多，考慮長遠發展少，陷于具體事務多，思考全局性工作少的局面。

在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的幫助、指導下，班子成員在各項工作中履職盡責、團結協作、按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求，扎實推進各項工作，充分體現了高度的責任心和敢作為敢擔當的帶頭模范作用。

局長主持全面工作，負責黨建、依法治縣、民族團結和項目推進。個人始終恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，規規矩矩用權”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全局干部職工，創新理念，放膽實干。（一）注重落實，勤于思考。始終堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發點;始終把“創新、發展”作為建設部門落實縣委、縣政府“增投入、調結構、強后勁、保民生、促發展”目標的重要舉措。（二）堅持原則，嚴于律己。以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。（三）堅持制度用人，規矩辦事。堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞“一言堂”，班子成員互相協作、支持、大事講原則，小事講風格，班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰斗力和凝聚力不斷增強。

副局長負責項目管理、財務和安全生產，分管建管股和質監站、財務室。（一）堅持理論學習，提高品德修養。對自己嚴格要求，不斷加強自己的品德修養，在抓好個人學習的同時，注重抓好黨政班子的集體學習，不斷拓寬知識面，用理論武器頭腦，用理論指導實際工作，努力提高自身及班子成員的綜合素質和能力。（二）自覺執行廉潔自律的各項規定，全力推進黨風廉政建設。作為部分項目業主的現場負責人，從不與施工企業老板有私自行為發生。（三）盡職盡責，分管工作再上新臺階。扎實推進各項分管工作，著力抓好民生工程落實。根據我縣建筑業現狀，著力加強行業規范管理，狠抓建筑工程質量、安全方面關鍵環節，加強行業監管，依法行政。（四）存在不足。一是業務知識和工作經驗都還有待于進一步豐富和提升；二是創新工作還需要進一步加強。

副局長負責黨風廉政建設，綜治維穩，分管辦公室和房管所。認真履行職責，立足本職，不斷加壓奮進，扎實工作，較快的適應新的工作崗位，有序的推進各項分管工作。（一）加強學習，提高政策理論能力和業務水平。由于工作崗位變更，為盡快適應新工作環境和新形式發展，提高自己依法行政，依法管理能力。（二）強化自身建設，廉潔從政。加強自己分管的黨風廉政工作，切實履行“一崗雙責”的工作職責。（三）存在不足：自己所分管的工作深層次管理還不到位，離上級要求還有一定差距。政治理論學習方面仍需加強。

（一）學習培訓提高水平。要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調學力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓、行政干校培訓、高校培養等加強干部對理論知識。（二）完善制度規范行為。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。（三）團結協作形成核心。充分發揮班長的示范帶動作用，嚴格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領導班子形成堅強的領導核心。（四）營造干部成長的環境。要努力營造公平競爭，風清氣正的干部成長環境，要加強對干部的教育、培訓和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平，適應新形勢的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強干部的信任度和自信心。（五）轉變觀念樹立為民意識。要切實轉變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務，教育干部樹立立黨為公，執政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務的本領，造就高素質的干部隊伍。