報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
公安隊伍分析報告 培訓篇一
警察是一種職業。所謂職業,就是以個人為主要生活來源的工作。根據管理原則,人是經濟理性人。對于每個選擇就業的人來說,從現實和理性出發,首先要考慮的是找到一個收入高、風險低、未來好的職業,這也得到了社會的認可和接受。大多數人參加公安工作,首先是把警察作為一種職業,尋求工資來解決生活來源,確保家庭收入。但目前,公安隊伍的一些領導對警察是一種職業有模糊的意識只談奉獻,不求索取的管理理念。事實上,只談奉獻,不求索取只能作為理想的愿望。如果作為行政強制性要求,落實到相應的制度安排中,必然會違反管理的基本規律,導致管理目標與客觀現實脫節,使制度安排無效。當然,為了培養員工正確的工作態度和作風,必須堅持職業道德教育。職業道德教育可以倡導奉獻精神,但同時也要有相應的精神和物質補償。換句話說,教育者為了集體利益犧牲個人利益,其實是一種自私的行為。在就業中,
人們總是自動橫向和縱向比較自己的職業,定位和評估自己的職業和未來。
(一)社會輿論和新聞媒體的導向作用。目前報紙的報道大多帶著傾向性,正反面反差較大,或是傾向于正面的宣傳,或是傾向于問題的揭露。客觀來講,成績與問題都是存在的,我們應該既不否定成績,也不掩蓋、回避存在問題。有的報道宣傳的痕跡過于明顯,老百姓抱著一種懷疑的態度;有的報道則為了制造新聞效應,夸大地揭露警隊黑暗面。公安工作需要群眾的配合,如果群眾對公安機關抱著否定和抵觸情緒,則對公安工作的開展十分不利。宣傳工作的指導思想是在實事求是的基礎上進行宣傳,以事實為依據,讓群眾信服,使群眾從心理愛戴警察,支持公安工作。公安機關在做宣傳工作時,應該把握尺度,不應夸大成績,也不應自我丑化。如“警察求職”這類的宣傳,實際上反而損害了警隊的整體形象。還有的把隊伍內部每年查處多少違法違紀、辭退多少民警作為“成績”向社會宣傳,實際上留給群眾的第一印象是公安隊伍管理存在問題多。我認為,目前的宣傳工作,一是要向社會正確傳達治安形勢的嚴峻,爭取群眾的支持和諒解;二是客觀反映公安工作的重要性和巨大的工作量,取得政府的人才、財力、物力支持。三是反映民警工作的疾苦,與犯罪分子作斗爭的危險和任務的艱巨,對民警工作表示肯定,對隊伍進行精神安撫。至于案件下降多少,治安好轉多少那些宣傳,說了老百姓也不相信,不如不說。
(二)公安機關的社會服務職能。如何密切警民關系,筆者認為最重要的是改變觀念。現階段公安機關要實現職能轉變,從社會管理職能逐步轉變為社會服務職能。既是服務社會,就應該設身處地為群眾著想,制定出符合群眾利益的便民措施。警察的工作社會面最廣,需要跟廣大群眾打交道的,很容易會得罪群眾。有的警察工作方法簡單,處處以“管人者”自居。比如在進行戶口登記時,午夜時分大力地敲打老百姓的家門:“再不開門我就踢進去了”!警民關系受到很大傷害。
另外,要注意工作效率和服務態度。群眾到公安部門辦理有關手續,“門難進、臉難看、事難辦”,每次得不到詳細解答,正常的手續往往要跑很多次。在網上調查中,69.3%的民警認為公安機關整體效率運作較低或極低。可見,公安機關的整體工作效率不僅群眾不滿意,公安民警自身也有所體會。
(三)“良治”照顧弱勢群體利益。當今社會階層分化日益嚴峻,貧富分化日益懸殊。社會形成“贏家通吃”的界面,有錢有地位者強強結合,更加有錢有地位,影響著政府決策。沒錢沒地位者在政治上缺乏代表,在社會上沒有發言權。社會階層的形成和兩極分化,是極大的不安定因素。公安機關擔負維持社會秩序的職責,應該善于緩解社會矛盾,避免社會矛盾的激化。對社會中的弱勢群體,如乞丐、擦車仔、賣花女、妓女、傷殘人員、貧困者等,應該給予同情、關心和幫助。應該認識到,社會弱勢群體的形成,主要是由社會不公正不合理造成的。弱勢群體大多數是為生活所迫,沒有人愿意一輩子做擦車
仔、做妓女。因此,我們在執法中不能簡單的把弱勢群體定義為“壞人”或“犯罪嫌疑人”進行歧視和壓制。社會矛盾應該進行疏導、緩解而不是強力鎮壓。在平時執法中應該尊重人權,堅持法律面前人人平等。一些民警習慣于欺軟怕硬,看到對方有來頭“有料道”的就不敢管,看到對方沒文化沒背景就濫用職權。如果弱勢群體長期受得社會歧視和壓制,很可能會激化矛盾,做出反社會、反政府的行為,釀成社會的悲劇。
(四)公安工作離不開政府的支持。在中國當前國情下,一個國家機關在政府中的地位,往往取決于該單位領導在政府官員中的地位。市(區)公安局長能否參加市(區)委常委,以及在常委中的排名,是公安機關在當地政府中地位的主要衡量標志。公安的工作性質決定了大量的警力是外勤工作,大量警力在全國范圍以至世界范圍出差,所消耗的人、財、物,都是其它國家機關所不能比擬的。從數量上看,公安民警數占所有公務員總數將近一半。這樣一個大單位,必須取得政府人才、物力、財力和政策的最大份額,才能保證單位的正常運作。舉例說明,政府撥款100萬支持當地法院,對該法院來說已經足夠使用了。但如果給公安局撥款100萬,由于公安警力是法院的8至10倍,100萬對公安局來說是杯水車薪。因此,公安局長是否能在當地政府決策和資源分配中取得足夠的份額,影響著該公安局整體工作的開展。公安工作中存在的困難,各級公安領導應主動向政府說明實際情況,爭取政府人力、物力、財力支持。
公安工作在新世紀將面臨更加嚴峻的挑戰,國內治安形勢錯綜復雜,如果公安領導對片面樂觀,幾年后社會治安明顯好轉的承諾不能兌現,將失信于政府,失信于人民。公安工作成績與問題并存,成績有目共睹,而存在的問題,涉及到整個公安工作運行機制,依靠某個領導的點子或某些措施的實施,無法從根本上改變現有不良的工作體系。黨和政府必須有充分的決心,自上而下對現行體制、現行管理辦法重新定位和反思,建立一整套科學管理體系和公安工作規范。由于能力所限,只能提幾點建議:
(一)、自上而下開展全方位的調研工作。調研工作應由公安系統以外的政府決策部門、法律專家、公共政策專家共同參與。依靠公安本系統人員內部進行調研,往往會受到各種利益集團及領導意志的影響,難以使調研充分客觀。
(二)、借鑒國外先進的警務管理體制。而我國的警務體制長期處于改革摸索階段,政策很不穩定。國外一些發達國家的警務體制建立了上百年,體系較為完整,政策穩定,有一定的借鑒作用。
(三)、轉變“人治”為“法治”。現階段很多事件能不能辦,決定性因素并不在是否符合政策,而在于領導是否同意,領導的一支筆往往可以凌駕于原則和政策之上。因此,必須加強法制建設,減少領導的審批權,從“審批制”過渡為“備案制”。另一方面,加強對領導審批權的監督,防止濫用職權。
(四)、提倡實事求是。對欺上瞞下,虛報成績者進行查處,改變報喜不報憂的不良風氣。
(五)、切實落實“從優待警”,解決民警的政治待遇和經濟待遇。各級領導應深入基層,了解民警疾苦,與基層民警坦誠交流,解決民警實際問題。
(六)、有計劃增加警力,逐步提高警員素質。根據城市發展趨勢及治安形勢的要示,充分評估現有警力,制定招募警力、優化警力配置的五年、十年計劃。
(七)、重用人才,唯才是用。目前公安隊伍中人才有流失趨勢(從網上測評可以看出)。留住人才的主要途徑唯才是用,全面推行競爭上崗,實現“能者上、平者讓、庸者讓”,為青年民警提供平等的競爭機會;其次是打破領導“能上不能下的機制”,讓一些無才無德的領導提前下崗;第三是合理進行工作安排,充分發揮民警的特長,人盡其用。
公安隊伍分析報告 培訓篇二
今年以來,在市局黨委的領導下,按照市局2014年思想政治工作部署,以群眾路線教育實踐活動、紀律作風教育整頓等活動為載體,緊緊抓住隊伍建設這條主線,重點從抓好思想政治工作制度落實,完善教育培訓機制,加大從優待警力度這幾方面,大力加強和改進新形勢下的思想政治工作,確保了巡特警隊伍思想政治穩定,總體上呈現出朝氣蓬勃、昂揚向上的良好精神風貌。8月28日,縣局結合省廳關于公安隊伍突出問題專項整治工作要求和每半年召開一次隊伍思想分析會的工作計劃,組織全局政工干部召開了一次隊伍思想狀況分析會,通過討論發言,總結梳理出隊伍存在問題10個,分析了原因,并提出了思想政治工作的對策與建議。
從總體上看,全局公安隊伍有較高的思想政治素質,有較強的大局觀念和集體榮譽感,也有較強的敬業精神和奉獻意識,廣大民警能自覺投入各項公安工作,整體精神面貌較好。特別是今年以來,全局民警以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,以開展群眾路線教育實踐活動為主線,緊密結合“萬警進萬家”親民助民、“接地氣、保平安,提升群眾滿意度”等活動,深入開展理論學習、專題培訓、走訪實踐、查找問題、立項整改等富有實效的工作,有力地提升了隊伍凝聚力、戰斗力和創造力,為圓滿完成各項公安中心工作任務提供了堅強有力的思想基礎和組織保障。
但是,必須清醒地看到,對照新形勢、新任務和新要求,全局民警的思想狀態依然存在諸多不適應的地方,一些比較明顯的“不健康因素”影響制約著公安隊伍建設和公安工作的順利開展。主要存在以下問題:
1、部門領導以身作則不夠。一些部門領導工作懶散,當“甩手掌柜”,不帶頭堅守陣地,不帶頭抓工作,“走讀”現象嚴重。
2、個別部門班子不團結。個別部門干部心態不好,缺乏大局意識,隊伍人心渙散,凝聚力不強,戰斗力不強。
3、民警職業榮譽感不強、進取心不強、責任心不強、敬業精神差,造成工作積極性不高,不主動或不善于主動思考,不主動作為,缺乏獨立辦事意識。
4、攀比思想存在。在整個社會追名逐利的大環境下,部分民警不能堅定自身立場,對自身要求放松,導致人生觀、價值觀出現偏差,橫向比福利,縱向比職位,工作激情退化。
5、民警素質不高。有的學習欲望不強,有的想學習但學習的時間和機會少;有的執法上理論水平高、實際應用能力差。
6、存在畏難情緒和厭戰思想。存在畏難思想遇到啃“硬骨頭”的工作不敢上,遇到工作難題就躲,遇到辛苦工作就
推諉。在各項專項行動中,個別民警存在厭戰思想,等觀望現象存在,工作不主動,不深入,不求有功但求無過。
7、執法不規范的現象依然存在。個別部門安全意識、法紀意識不強,個別老民警還在用違規的老辦法處理事情,個別民警存在僥幸心理,處警不及時,處警不規范,個別民警辦案執法怕麻煩不走程序,個別派出所交通管理處罰不規范。
8、績效考核有待加強。績效考核過去只考核到部門,部門間差距也不大,各部門未考核到個人,對民警個人觸動不大。
9、個別部門習慣養成差,內務管理亂。辦公及生活區臟亂差,個別派出所清潔衛生請人打掃;個別民警著裝不規范,甚至不堅持上班著警服;個別民警精氣神不足,職業形象不佳。
10、民警心理健康堪憂。民警長期超負荷工作,身心疲憊,心態、思想、工作狀況不穩定。槍管理嚴格,讓民警談槍色變,害怕摸槍,既怕傷自己又怕傷他人。
1、宗旨意識不強。受市場經濟條件下的多元化思潮沖擊,不少民警出現了諸如理想信念動搖、責任意識淡薄、行為習慣功利、人際關系庸俗、個人物欲膨脹等消極現象。部分民警的思想觀念、道德意識、價值取向受到了侵蝕,對當警察
為了什么、怎樣當好警察以及樹立怎樣的價值觀缺乏正確認識,出現了價值觀扭曲。
2、教育訓練不夠。一些民警的學習主動性不夠到位。少數民警對提高自身執法素質的認識還不夠到位,平時學習缺乏主動性、持久性,“被動學習”的多、“自覺學習”的少,知識不夠全面,業務不夠精通,對相關法律法規、辦案程序也不夠熟悉,從而導致執法水平不高。
3、干部表率作用不強。少數領導干部表率作用差,與民警談心談話、交流溝通較少,導致民警對領導缺乏信任。同時,在公安隊伍管理中,往往是剛性的懲罰措施多,人性化的關愛措施少,民警對組織不信任,缺乏安全感。少數基層領導干部存在民主集中制方面落實不到位、隊伍管理方面不敢管、不會管、不善管及管理方法簡單粗暴,剛性有余,韌性不足等問題。
4、思想政治工作針對性不強。一些領導干部缺乏對談心談話、心理疏導等思想政治基礎工作手段的運用,不注重做“一人一事”的思想政治工作,一味只追究業務指標的增長,忽視民警的精神需求,對民警思想、工作和生活上的實際關心少之又少。雖然每年都會開展各種專項教育、業務培訓、輪值輪訓,但形式單一,或流于形式。部分單位認為政治學習不是通讀書報,就是摘抄筆記,讀完、抄完也就學好了,不去理會是否真正有效果,民警是否真正學到知識,懶于創
新;部分民警認為專項教育是表面文章,重臺賬資料、重匯報總結、務虛不務實,懶于學習;部分民警把單位集中學習、輪值輪訓當作工作之余的“休養”、“度假”,懶于思考。
5、文化引領作用不夠。雖然近年來警營文化得到了顯著發展,也取得了明顯成效,但是和廣大民警的精神需求相比依然存在較大差距。相對來說,開展的文化活動針對性不強且形式單一,無法調動民警參與的積極性;部分領導認為文化建設就是唱唱跳跳,沒有什么實際效果;部分民警覺得文化建設的針對性和廣泛性不夠,在提升隊伍凝聚力、激發工作干勁上效果不明顯。
6、法紀意識淡薄。部分民警自身定位模糊,對待辦事群眾態度冷漠,辦案、辦事過程中拖拉懶散現象不同程度存在;部分民警執法中有打“擦邊球”,或隨意執法、不文明執法,違反程序辦案,存在執法安全隱患;部分民警對接處警工作不夠重視,著裝攜裝不規范,處警拖拉、推諉,調查取證不及時,經常引起群眾不滿而信訪投訴;部分民警認為案子多、警力少、時間緊,片面追求起訴數量,許多案件辦理質量不高,沒有深挖擴線。
7、績效考核不深入。一是過去的考核評估體系考核內容重復、形式繁瑣,工作條線考、多級考、重復考的現象突出,基層一線疲于應對,而考核結果也難以完全反映和科學衡量工作業績,動搖了基層基礎工作的根基。二是考核不夠深入,
只考核到部門,沒考核到民警職工,對隊伍活力激發不夠。
1、思想政治工作要著力“武裝人”,更加注重抓隊伍職業精神培育。一要筑牢宗旨意識。要深化群眾路線和人民警察核心價值觀教育實踐活動,積極培育共同價值取向,引導廣大公安民警進一步牢固樹立宗旨意識、大局意識、法治意識和服務意識。二要提高職業認同感和歸屬感。要充分采取專題研討、網絡互動、建言獻策等多種形式,積極探索形成廣大民警普遍認同的價值追求、行為習慣和精神動力,培育民警的職業認同感、歸屬感。三要指導民警建立職業發展規劃。要創新性啟動民警的職業生涯設計,把組織目標與民警個人目標有機結合,并納入公安事業整體發展大局來考慮,引導民警找準自我定位。積極開展職業發展咨詢服務,實現個體努力與職業發展的相互匹配,個性追求和事業同向。
2、思想政治工作要著力“提高人”,更加注重抓職業能力提升。一要培養讀書學習興趣。要大力提高民警的人文素質,全面開展創建學習型警隊、學習型黨(團)組織活動,積極倡導全警讀書,廣泛開展“日學一小時、月讀一本書”、“精讀一本書、講好一堂課”等活動,加大教育資金投入,鼓勵民警在職自學,引導民警多讀書、讀好書、用好書,使讀書成為民警的一種生活態度、一種日常習慣、一種工作責任和一種精神追求。二要組織開展專題講座。要以“大教育、大
培訓”為抓手,組織民警學理論、學法律、學黨史、學典型、學技能,通過舉辦讀書會、網上培訓、學習講壇、專題講座等,積極營造“求知、成才”的學習氛圍,努力提高民警的思想素質、法治意識和理論層次。三要加強規范執法的能力提升。要提高規范執法的重要性認識,在學習培訓上下功夫,在問題整改上抓落實,在規范現場執法上遵紀守法,加強證據收集,加強辦案“單軌制”的執行,加強涉案財物管理,加強執法責任的落實,把好審核關,規范民警言行,排查執法安全隱患,做到規范執法零違紀、零失誤。四要加強實戰演練及比武競賽。要以新民警、領導干部、業務骨干三個層面為重點對象,分層分級推進訓練工作,通過開展警種崗位比武、典型案例及個案分析、警務實戰教學比賽、警體達標抽考等形式,不斷提高民警的信息化應用能力、規范執法能力以及群眾工作能力。
3、思想政治工作要著力“活躍人”,更加注重抓公安文化建設。一要加強文化陣地建設。要加大公安形象推介,開展園林式所隊、庭院式所隊創建活動,建好基層所隊榮譽室、文化茶吧、文化走廊、文化墻、文化庭院等文化陣地,加強對民警和辦事群眾的文化熏陶,努力營造人文關懷環境。二要建立文化藝術團體。要積極搭建才能展示平臺,通過建立健全各類協會組織和文藝團體,成立多種形式的民警俱樂部、文體興趣小組,讓他們充分展示自己的特長。
公安隊伍分析報告 培訓篇三
受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規范的服務窗口,我主要從狠抓服務意識、服務管理、服務質量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉辦交辦要細心、解答咨詢要熱心、回復交流要真心的“五心工作法。”通過嚴格程序、規范行為,使工作人員的服務意識得以增強,工作態度明顯改善,服務質量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件,轉辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。
(一)利用科技手段,加強城管信息化建設。
數字化管理是城市管理的新模式和必然的發展方向,為加快推廣數字化城市管理模式,在原城管熱線系統、城管語音追呼系統、gps車輛定位系統的基礎上,指揮中心工作人員與聘請的專業技術人員一起研究開發出適應新形勢城管熱線舉報投訴受理轉辦系統,實現了市局、區局、中隊三級網絡互聯互通、信息資源共享,進一步加強了城管執法隊伍的快速反應、應急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質量。
(二)加強城管網站建設,開辟宣傳城管新窗口。
城管網站是宣傳行業政策、展現城管形象和風采的窗口,是襄樊城管對社會發布信息的平臺,為了打造一個內容規范、信息及時、服務功能強的城管網站,實現對外宣傳和服務社會,我們在起草上報市局制定了《城管網站管理規定》的同時,對城管網站的版面進行改版,并增設了“城管風貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務”等十八個專題欄目,收集上傳網站信息2301篇,極大地增強了網站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負責信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態信息,為城管信息資料的規范、齊全、準確工作打好基礎,及時為領導和科室提供信息服務。
為切實提高工作效率,為市民提供優質、高效、快捷的服務,我主要注重在進一步規范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內部運行機制上下功夫。一是規范內部管理制度,根據工作人員的具體情況,制定了科學合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規范、考核細則等制度,明確了工作紀律、工作人員崗位職責和的舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉辦、反饋、歸檔等環節較為完整的工作運行程序。二是完善110聯動工作制度,為切實提高我市城管110聯動工作的整體水平,進一步推動城管110聯動工作規范化、制度化,先后起草上報制定了《城管熱線工作規定》、《城管110聯動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務系統工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結,每月一通報,為領導及時掌握市區城市管理動態、科學決策提供了及時的信息資料。
在認真做好110指揮中心工作的同時,我還負責督察大隊的機關后勤工作,同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務,先后參與市執法局06、07年的經費預算、資金劃撥、會務接待、兩項活動、深入學習實踐科學發展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領導交辦的工作任務。
作為一名黨員干部,平時能夠按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執行黨的政策和各項規章制度。在政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信,在工作紀律上,自覺遵守工作制度,認真履行工作職責,嚴格遵守黨風廉政建設的規定,不以權謀私,沒有出現違紀違法行為。在科室領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團結同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。
近兩年,110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,先后被團市委授予全市“青年文明號”,被團省委授予全省“青年文明號”,被市婦聯授予全市“巾幗先進集體”等榮譽稱號。
總結兩年來的工作,我還在以下幾個方面存在不足,需要在以后的工作中不斷改進。個人方面,一是工作中與有關單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業務知識的學習不深入,知識儲備少。三是理論和實際工作的結合還需要進一步加強。工作方面:一是熱線工作重視程度有待進一步提高;二是熱線工作運行效率有待于進一步提升;三是熱線受理事項辦理有待進一步加強。
今后,將通過以下幾個方面加以改進,一是加強理論知識的學習,提高自己的素質;二是遵章守制,規范管理,建立和完善各項制度;三是加強與上級部門、其他單位的溝通協作,加強信息交流匯報,為領導決策提供信息保障;四是提高為民服務意識,樹立城管110良好的“窗口”形象。
兩年來,雖然忙碌,回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責,在自己的崗位上,做好本職工作,對于個人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評議科長活動中我不斷學習和深刻反思,我有信心和決心將壓力變為動力,將工作中的不足及時改進,不斷完善。
以上是我的總結,請各位領導和同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,認真整改。
公安隊伍分析報告 培訓篇四
公安機關擔負著維護社會穩定的重大職責,公安隊伍的管理水平,決定了隊伍的凝聚力與戰斗力,直接影響著公安機關保一方平安職責的落實。對公安隊伍的管理現狀進行實事求是的調查,掌握分析廣大公安民警的思想動態,將有助于我們發現問題,調整隊伍管理方針,做好隊伍的政治思想工作。為了實現公安隊伍的長遠管理目標,我們必須以高度的責任心,對存在問題不掩蓋、不回避、不護短,客觀剖析當前公安隊伍管理中存在的各種弊病。
為了獲得民警思想動態的第一手資料,我借助公安內部網絡,在公安網上開展了一次隊伍管理現狀及民警心態的民意調查,并對調查結果進行統計分析。希望各級公安領導能夠實事求是,對隊伍管理現狀進行重新定位和深刻反思,制定合理的隊伍管理政策,促進公安隊伍整體工作開展,確保公安隊伍更好地履行工作職責,保一方平安。
綜合分析
在當前社會治安形勢錯綜復雜的情況下,公安機關為維護社會穩定付出了大量辛勤的勞動,得到政府和社會的充分肯定。以下問題的討論,筆者側重于對存在問題或不同看法的討論分析。
馬克思主義認為,國家、部隊、警察都是專政工具,是階級矛盾不可調和的產物。警察是調和、平息社會矛盾的工具,警察所承當責任的大小,與社會矛盾的發展變化息息相關。當前公安隊伍所承擔的工作任務,正與我國當前社會矛盾緊密相關。我們必須從分析當前社會現狀和社會矛盾出發,分析社會治安形勢的現狀及發展趨勢。
首先,決定社會治安形勢的主要因素是由社會矛盾,即社會中存在的不平等、失業、貧富分化、腐敗、種族問題、黑惡勢力等因素決定的。公安機關對社會治安的管理,只能對治安起著一定的控制緩解作用,只治標,不治本。單憑公安機關無法化解社會根本矛盾,也無法平息矛盾激化帶來的社會治安惡化。從國際上看,俄羅斯、阿根廷、哥倫比亞、印度尼西亞、盧旺達等國家由于社會矛盾積聚、激化,遠遠超出警察機構的控制能力,社會治安的急劇惡化是十分必然的。
當前中國基本的國情,經濟保持較高速度增長,綜合國力不斷增強,人民生活逐步改善。但是,經濟發展并不能自動保證社會治安的穩定。相反,伴隨著中國經濟的發展,存在矛盾和危機日益突出:貧富分化、腐敗、地區差距、失業、下崗、農民貧困、邪教組織等問題特別突出。廣大農民處于低收入階層,農村勞動力人口過剩,大量農民進入城市找工作。城市的就業問題因為近年國企下崗、經濟轉軌等原因而日趨嚴峻。“中國城鎮的"實際失業率已達到7%的警戒線”。
勞動和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮指出,過了這道線,社會就承受不了,老百姓會不滿,社會不穩定因素就會增加,嚴重的會引發一系列反社會行為。
此外,境內邪教組織與境外敵對勢力勾結,是社會穩定的極大隱患。
1998年,深圳市委書記張高麗提出,兩年內使深圳社會治安明顯好轉,2002年初,公安部提出力爭二三年內使社會治安有明顯好轉,這體現了政府與公安領導對社會治安形勢的重視和整治的決心。但是,這個目標的實現是十分困難的。在公安網上的民意調查數據顯示,73.1%的民警認為二三年內社會治安跟現在差不多或更差,這表明,不僅社會群眾對治安形勢深表憂慮,公安機關內部對治安狀況的好轉也是信心不足。分析中國目前的國情,幾年內,不大可能從根本上改變貧富分化、失業、地區差距、城鄉差別、邪教組織等問題,公安工作會面臨更加嚴峻的考驗。即使公安隊伍加大打擊力度,也難以扭轉社會治安的大趨勢。目前刑事案件破案率不到15%,而且還有大量的隱案、積案。受各種客觀因素所限,警力、經費等都不可能在幾年內有大幅增加,破案率不可能有大幅提高。退一步說,即使破案率達到100%,所有犯罪分子都被抓獲歸案,中國也沒有足夠多的監獄關押犯人,沒有足夠多的警察看守犯人,沒有足夠多的糧食和經費養活那么多犯人。
因此,筆者的結論是:在中國主要社會矛盾沒有根本解決之前,社會治安難以有明顯好轉。
在網上調查中,80.3%的民警認為政治學習沒有取得效果,這一點應該引起有關領導的高度重視和反思。近年來公安系統開展了一系列聲勢浩大的政治思想教育工作。從政工部門的總結及各種媒體報道上看,公安政治教育年年出經驗,年年上臺階,但從網上調查看,大多數民警并不認同近年開展的一系列教育活動。筆者認為,目前隊伍政治思想工作存在以下誤區:
(一)個別領導對政治教育工作目的認識有偏差。為何要開展政治學習?政治思想工作是隊伍管理的潤滑劑,主要目的是解決隊伍管理中存在的問題,提高隊伍的凝聚力和工作積極性。但當前個別領導把開展政治學習教育作為一種個人“政治資本”和“政治宣傳”手段。政治教育搞得聲勢越浩大,越有利于向政府、向上級領導表決心、匯報和邀功。個別領導開展政治教育的主要目的就是為了“我局政治教育得到上級領導的肯定和表揚”,為了向上級表現自己管理隊伍的能力和決心,從中謀取政治利益。因此,政治教育表現在形式上華而不實,內容上
“假、大、空”,政工部門不客觀掌握反映隊伍現狀,民警思想問題沒有得到解決。所以說,政治教育的指揮者開展教育的主導思想出現了偏差,學習教育是很難有實際效果的。
(二)公安隊伍內部的信任危機。近年來公安隊伍接連出現高級領導淪為階下囚,上至公安部副部長,下至某公安廳副廳長、某市公安局長等紛紛墮落,對公安隊伍震撼很大。從積極的方面看,體現了政府懲治腐敗的決心和成效,從消極的方面看,引起了公安隊伍內部的信任危機。看到自己敬畏的領導腐敗墮落,看到有的領導說一套做一套,廣大民警產生了信任危機。因此,臺上領導在高唱倡廉,政治教育講得頭頭是道,臺下民警在心里都打了個問號:“這世道,誰信誰?”。領導的表率作用差使政治教育工作的效果大打折扣。另一方面,以普通民警為教育對象的政治教育引起廣大民警的反感。公安機關中最容易腐敗的,是掌握管人、管財、管車、管戶口、管出入境等實權的領導,但是這些領導往往在政治教育中以“教育者”自居,被教育者的是廣大的無權無職的普通民警。腐敗者為廉潔者上輔導課,是政治教育中經常出現的怪異現象。
(三)空洞的說教,民警實際困難得不到關心。在網上調查中,86.5%的民警認為上級領導對民警不太關心或不關心。公安隊伍經常召開政治教育、支部會議、民主生活會,但這些會議通常成了領導的“一言堂”。領導讀完了文件,開始了說教,說完了,會議也就結束了。基層民警工作、生活中遇到很多困難,如身體狀況、政治待遇、配偶就業、分房問題、家庭問題等,這些困難很少得到領導的關心和幫助。
(四)政治教育方法存在爭議。
1、定下“落后分子”硬性指標的政治教育。在某項政治教育中,定下了硬性的指標,規定離崗培訓和辭退的民警分別必須達到多少比例。指標層層下放,各單位按總民警數的比例計算不達標民警的指標。在實際操作中,這種做法在一些部門引起了很大的混亂,有的單位出錢給不達標民警“精神補償”,有的領導轉移矛盾,讓民警相互投票決定讓誰下崗,造成民警之間相互處心積慮,隊伍凝聚力和民警積極性受到很大打擊。