當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
大學生組織部工作心得體會篇一
從組工干部良好形象中得到的詮釋
剛到部里工作,我就被正式安排到了信息調研室跟班學習。信息調研室和干部監督室在一個辦公室,來往辦事的人也非常多,但是不管來指導工作的上級領導,還是來反映情況的普通黨員群眾,部里每名同志卻都能一視同仁,讓他們真正感受到一種到“家”的感覺。有一次,一名哈拉布拉鄉霍斯哈巴克村的大叔氣沖沖的來到了部辦公室,進門就說:“我們老百姓的事他們都不管,你們管不管?”,因為正值晚飯時間很多同志都去吃飯了,正在加班的組織室戴主任讓座倒水,熱情的接待了他,并按照他的事由,把他送到了干部監督室。干部監督室張主任接到通知后沒等吃完飯就急匆匆趕到了辦公室,認真了解了事情的始末,按照程序立即查辦,并承諾在三天內給予答復。大叔轉怒為喜,高興的說“我以為我們百姓的事他們不管,你們也不會管呢,沒想到你們都是這么好的干部”因為大叔年紀大了,而且路上雪多路滑,部領導又專門安排了車輛把他安全送回了家中。我第一次深深地意識到:組工干部的一言一行不正是對公道正派內涵的詮釋嗎?“一張笑臉迎送、一聲熱情問候、一把椅子讓座、一杯熱茶款待、一番傾心交談、一個滿意答復”這些看似簡單,但做起來卻不簡單的服務理念在組織部做的卻是那樣的好,那樣的細。每每想起這些,心中便會油然升騰起一種崇高和偉大,為我自己是一名組工干部而感到神圣和自豪。
從組工干部非凡功力中受到的感染
前不久,由于人手不夠,我被安排進了年終干部考核組,跟從領導對干部進行年終考核。每天考核下來,晚上都要加班整理干部的推薦材料、考察材料。在整理的過程中,我因對考核單位大部分的干部都不熟悉,所以暫時把干部考核主要特點及缺點欄空了下來,等待進一步查閱資料核實。碰巧干部室郭主任有事來找我,當看到我空下的內容時不假思索的一一給我道了上來,我大松了一口氣,正想著如果要查閱資料,這么多人不知道要查多久呢,同時也對干部室主任立起了大拇指,我心中佩服不已。而郭主任卻笑著說:“這有什么啊,你看組織室、干監室和其他科室的主任們,哪個不是各自崗位的‘業務通’、‘活字典’。”“是啊”,我在心里暗想。組織部一年四季的每天晚上,都是下班最晚的單位,他們都利用晚上的時間或加班工作,或進行充電學習,每天凌晨下班都已經成了常人無法接受的習慣,他們雖苦在心里,但卻抱著對黨的忠誠,對人民的負責,干勁十足。記得今年的第二場雪剛下完后的一個晚上,都十二點多了,我準備下班,走到辦公室門口時,卻遇上了正在休產假照顧妻兒的辦公室王主任,我詫異的問:“王主任這么冷的天,你怎么現在來了?”“待在家里著急,老想著還有很多工作沒做呢,新來的文件也都沒有學,我現在白天休息,晚上她們都睡了,我來補補工作,學習學習文件。”王主任認真的說。這樣的事情在我身邊悄悄的發生著,讓我逐漸感受到:部里的同志在部長的影響下,大家都把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種境界來對待。正是這種精神,培育了良好的部風,感染著像我這樣剛進部里的年輕人,使我不自覺地也融入了這種氣氛之中。
從組工干部堅持原則中取得的真經
一個星期之前,我在干部室幫忙。碰到了一名正在假休的干部,要求干部室郭主任為其追加正科級待遇,并且態度很是強硬。據他講“和他工作條件相同,工作年限相同的朋友現在已經是正科級的局長了,他不甘心,要討回應該屬于他的正科級待遇”。郭主任看我很是不解這位干部所說的話,向我道出了事情的始末:原來十幾年前這位干部為我縣經濟的發展作出了一定的貢獻,因此在當時特惠政策的條件下,和他一批的還有另外幾名干部都符合提干的條件,可當時因為他個人的原因,并沒有提出要求提干,而是要求假休,現在他卻看別人當了局長心里不甘心,來要正科級待遇了。在如此要求前,郭主任站穩了立場,用自己深厚的功底做盾牌,始終沒有向強硬低頭,后來郭主任對我說:“這位干部的背景很深厚,就這件事來找過很多次了,以前是領導來,現在是他自己來了,但我們組工干部是管干部的干部,我們要做的是對干部負責,不能因為怕得罪人就去當老好人,這實際上是害了我們的干部,作為組工干部在關鍵問題上必須堅持原則”。我認真記住了郭主任的話,懂得了:始終保持清醒頭腦,始終恪守堅定立場,始終牢記“組工干部六個不準”、“五個不讓”,應成為我們組工干部的立身之本、處世之道。
大學生組織部工作心得體會篇二
_年,在縣委的正確領導和市委組織部的指導幫助下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全國人才工作會議和省、市組織部長會議精神,按照“規范、創新、一流”的總體要求和工作要點,緊緊圍繞全縣工作大局,重落實、抓典型、創特色、樹形象,不斷開創組織工作新局面,為全縣經濟和社會各項事業的快速發展提供了堅強的組織保證。
一、以強基固本為目標,全面推進黨的基層組織建設
1、強化鄉鎮黨委的“龍頭”作用,抓好后進村整頓治理。從加強鄉鎮黨委思想作風建設入手,通過健全機制,完善措施,教育引導鄉鎮干部把心思集中到“想干事”上,把本領體現在“會干事”上,把目標落實到“干成事”上,以鄉鎮干部作風的轉變,帶動和促進了各項任務的落實。配合市委組織部對我縣_年農村基層組織建設目標責任書和鄉鎮黨委書記履行農村基層組織建設直接責任人職責情況進行了考核。對考核中發現的問題,進行了認真分析,提出了限期整改建議。對全縣25處鄉鎮113個后進村的整頓治理情況進行了檢查驗收。對已經轉化升級的87個村予以銷號;對整頓效果不明顯的26個村進行了建檔立卡。對今年排查出的100個后進村,利用8、9兩個月的時間,進行了集中整頓。
2、搞好先進性教育活動試點工作,切實加強了農村黨員隊伍建設。_公司進行的歷時3個月的試點工作得到省、市領導的充分肯定,先后兩次在全市會議上進行了典型發言,省先進性教育活動《簡報》專門刊發了我們的做法和經驗。活動中,為118名黨員評定了等次,先后解決熱點難點問題26件,編制了《_公司黨委工作制度匯編》、《黨員管理手冊》,建立了長效機制。同時,加強了農村黨員隊伍建設。對今年發展黨員重點村進行了登記造冊,全年新發展黨員1100人。按照一、二、三類村黨支部分類標準,對今年1175個行政村黨支部進行合理分類、建檔立卡,制作了情況一覽表,實行動態管理。成功舉辦了兩期農村支書培訓班,對全縣村黨支部書記全部進行了培訓,提高了村班子的整體素質。
3、抓好先進典型的總結培養和推廣,開展“雙培雙帶”和“簽約管理”試點工作。起草了《關于加強先進村培養和管理的意見》,對先進村培養提出了“十有”、“十無”標準。在全縣選出94個先進村,實行備案管理。對黨建工作先進集體和先進個人,在“七一”進行了大力表彰。將縣領導包鄉聯村、鄉鎮副科級以上領導干部包村情況落實到村,督促搞好調研。縣委組織部7名副科級以上領導干部每人聯系2個先進村,定期到所包先進村進行調研指導。在_x鎮、_鄉進行了“雙培雙帶”和“農村黨員目標簽約管理”試點。試點村中的349名黨員全部與村支部簽定了《黨員目標簽約管理責任書》,人手一冊《黨員目標簽約管理手冊》,統一制作了活動公示榜,強化了對農村黨員的管理。有140名黨員被培養成為致富“明星戶”;80名致富能手被培養為入黨積極分子。我們的做法被《_組工通訊》和《_日報》專題報道。
4、落實基礎設施配套建設,促進農村黨員現代遠程教育工作。一是成立辦事機構。縣委成立了農村黨員干部現代遠程教育領導協調小組,各鄉鎮也都成立了以黨委書記為第一責任人,分管書記、組織委員為直接責任人的工作機構。二是抓好擬建站點基礎設施配套建設。對全縣各鄉鎮進行了詳細的調查摸底,查清了行政村建點場所的基本情況,落實了基礎設施配套建設。三是加強對已建站點的管理。各站點都配備了專職管理員,舉辦了遠教終端接收站點管理員培訓班,提高了站點管理員的業務素質和管理水平。統一制作了《農村黨員干部現代遠程教育終端接收受站點建設規章制度》標牌,下發到各個站點,明確了站點的職責目標和工作任務。四是搞好第二批站點的建設工作。縣遠教辦人員深入到各鄉鎮,對688個第二批站點負責組織協調設備的安裝調試,12月份即可建好并投入使用。
5、組織深入細致的調查活動,下大力抓了村“兩委”換屆選舉工作。一是搞好調查和培訓。組織5個調查組,分赴25個鄉鎮進行了為期一周的專題調查,分別與鄉鎮干部、村班子成員、黨員和群眾代表座談,走訪600余人次,形成了高質量的調查報告。對25個督導組成員、各鄉鎮政工書記、組織委員、民政助理員進行了業務培訓。二是抓好宣傳發動。在縣電臺、電視臺等新聞媒體,開辟了村“兩委”換屆選舉專題欄目,編發村“兩委”換屆工作簡報15期,編印了《x縣村“兩委”換屆選舉工作指導手冊》。三是強化工作措施。建立目標責任制,強化了鄉鎮黨委的責任意識,嚴肅了換屆選舉工作紀律。建立了信訪接待室,積極做好信訪工作。目前已受理150余人次的來信、來訪。實行了日報制度,狠抓工作落實。注重發現典型,以點帶面,推動工作。四是加強調度和督查。召開了分片現場會和現場觀摩會,進行了兩次督查和一次暗訪,并下發了情況通報,有力地促進了換屆選舉工作的順利開展。截至12月20日,全縣1175個行政村已全部完成了推選村民選舉委員會任務,1149個村已將選民名單張榜公布,491個村已進行了村委會換屆選舉,_年12月底前全縣村“兩委”換屆選舉工作將基本結束。
二、以轉變作風為重點,著力造就干事創業的干部隊伍
1、抓好干部的監督管理。一是搞好干部作風集中教育整頓。在干部作風整頓活動中,對全縣近1000名副科級以上干部和其他機關干部的作風進行了民主測評,共征求意見建議31673條,并及時進行了反饋。實行了整改措施落實承諾制度,各單位通過會議、廣播等形式做出鄭重承諾。在“講發展、講穩定、講廉政”集中教育活動中,與縣紀委聯合參加了鄉鎮和部分縣直部門的專題民主生活會,對查擺出的2750條意見經歸納梳理出16個方面,并督促落實整改。通過兩次活動,促進了全縣干部作風的轉變,調動了廣大干部干事創業的積極性。二是加強制度建設。結合我縣發生的個別干部_案件,下發了《關于加強干部監督工作的實施意見》,對領導班子和領導干部實施重點監督。起草了《關于認真貫徹落實中央關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見的有關規定》(征求意見稿),進一步規范我縣各級領導干部辭職從事經營性活動。針對我縣發生的安全事故,下發了《關于把安全生產工作納入干部考核考察的實施辦法》。三是健全干部監督管理網絡。下發了《x縣干部監督工作聯席會議實施意見》等有關文件,完善了干部監督工作聯席會議制度,落實了干部監督信息員,進一步明確了聯席會議成員單位和干部監督信息員的職責任務,形成了健全完善的干部監督信息網絡。下發了《關于對領導班子和領導干部實行考核考察結果反饋制度的意見》,加強考核考察結果的反饋,增強了監督管理的針對性和實效性。
2、強化干部的經常性管理。一是調整配備好領導班子。認真做好了掛職領導干部的對接和部分縣直單位職位的調整工作。公開選拔了縣第三中學校長,推進和深化了干部人事制度改革。加強了選調生管理,召開了全縣選調生座談會,組織選調生參加了市直機關工作人員招考。二是加強了干部的工資管理。對_年調整干部的工資進行了理順,與縣人事局共同籌備舉辦了全縣工資微機化管理培訓班,積極參與了全縣清理虛報冒領工資工作。三是高標準做好了干部檔案工作。下發了《關于進一步明確職責規范干部檔案管理工作的意見》。積極參加了將干部職工生育情況納入人事檔案管理的專項活動,做好了迎接市計生委對我縣干部職工生育情況登記表歸檔情況的專項檢查。加大了對干部檔案管理的硬件投入。率先在_市組織人事系統中更換了干部檔案密集架和新式干部檔案盒。集中三個多月的時間,對部管在職干部檔案進行了全面整理,進一步實現了干部檔案管理工作的規范化、科學化。四是做好了老干審工作。規范了干部退休制度,按照干部離崗內部退養有關政策和慣例,為縣直單位27名,鄉鎮22名同志辦理了離崗內退的有關手續。另外,積極與縣人大、縣政協配合做好縣“兩代會”候選人的推薦、提名、醞釀、考察等項工作,圓滿完成了縣“兩代會”的選舉任務。
3、嚴格做好經濟工作實績的考核。根據縣委安排,籌備了全縣_年經濟工作表彰會議,共表彰“經濟工作先進鄉鎮”6個、“經濟發展先進鄉鎮”6個。按市經濟實績考核辦法和實施細則,結合我縣實際,制訂下發了《_年度鄉鎮經濟工作實績考核獎懲辦法》和《實施細則》。針對考核過程中出現的問題,先后6次召開有關部門參加的調度會,分析原因,加大考核力度。協調考核部門與鄉鎮之間的關系,加強對鄉鎮考核工作的指導。先后召開7次部門業務負責人會議,提出了加強業務指導,及時溝通信息,積極協調配合的工作思路,強化了部門對考核工作的責任意識。對25個鄉鎮按完成任務進度好、中、差標準分別召開鄉鎮分管負責人調度會、座談會,幫助鄉鎮總結經驗,分析問題,督促鄉鎮加大工作力度,確保完成經濟考核目標。
三、以提升素質為核心,深入做好干部教育及人才工作
1、扎實做好干部教育工作。一是明確任務目標。制訂下發了《關于深入學習“三個代表”重要思想,開展大規模培訓干部工作的實施意見》,采取理論中心組、專題講座、研討會、觀看電教片等多種形式認真進行學習。二是立足實際搞好培訓。舉辦了全縣紀檢監察干部、科技干部、婦女干部和計生干部培訓班,培訓420人。對全縣45歲以下公務員及參照管理人員計算機應用情況進行了排查登記,實行微機化管理,并進行銷號培訓,三期共培訓200余人。聘請山東大學法學院柳硯濤教授做了《行政許可法》專題輔班,培訓副科級以上領導干部共500多人,并進行了統一考試。三是加大了村級干部中專班管理力度。結合縣農廣校對_級學員進行了輔導考試,組織他們系統學習了農業、經濟、管理等方面知識。四是對部門舉辦培訓班進行了規范。制訂下發了《x縣部門舉辦干部培訓班申報審批管理辦法》,嚴格按程序對部門辦班進行了審批。五是認真做好了上級調訓工作。共完成省、市委組織部調訓各級領導干部114人次。
2、高度重視人才工作。一是認真落實上級人才會議精神。舉辦了《迎接人才的春天》文藝演出和演講活動,進一步宣傳了我縣人才典型和全國人才工作會議精神。集中整理編印了《拔尖人才事跡匯編》一書。在新聞媒體集中報道了我縣被評為“菏澤市有突出貢獻的優秀人才”的先進事跡。二是扎實開展兩項活動。選派了13名科技特派員下基層推廣技術,開展科技服務,幫助農民群眾依靠科技致富。全縣共涌現模范黨員典型116人,優秀青年致富能手260人。組織縣農業局、衛生局等縣直部門共開展“人才建功”活動110次,參與活動的各類人才達1760人。三是制定人才發展規劃。組織近300人開展了人才隊伍基本情況調查統計。確定“人才強縣”戰略研究課題23個,組織50人的調研隊伍,進行了4個月的調查研究。制定了“_”人才發展規劃。全縣共確定編制課題18個,通過認真調查和分析,編制了《x縣“_”人才發展規劃》。編制了《x縣籍外地人才名錄》,共收集全國各地各類人才1238人,為充分利用好這一人才資源提供了條件。
四、以公道正派為主題,切實加強了組織部門的自身建設以深化和拓展“樹組工干部形象”活動為契機,以爭創“轉變作風狠抓落實表率機關”為目標,不斷加強組織部自身建設,提高了自身素質。縣委組織部被評為全省“樹組工干部形象”教育活動先進單位,受到了省委組織部的通報表彰。
1、打造“學習型機關”。按照組工干部要成為復合型人才的要求,利用每周四學習日在集中學習政治理論的同時,重點學習了市場經濟、外經外貿、財稅等方面的知識。按照市委組織部統一部署,認真開展了“爭做轉變作風狠抓落實表率機關”活動,制訂了《實施意見》,抓出了實際效果。利用6月份一個月的時間,集中開展了“五個一”活動,即:讀一本好書,寫一篇心得文章,提一條合理化建議,做一件有意義的事,訪一個貧困村。部機關積極創造條件,兩次向每名同志發放了購書卡,組織搞好學習。在自然災害發生之后,組織機關黨員到_x、_、_x等鄉鎮企業、受災群眾中去調研、慰問,制定幫扶措施。部機關與革命老區“紅三村”結成對子,接受“兩個務必”的再教育。部機關干部通過開展調研活動,形成了48篇調研文章、265篇組工信息,被中央和省、市報刊采用76篇,其中《組工干部作風建設思考》等文章被評為全省和全市優秀論文獎。
2、注重行為規范。一是完善制度。本著堅持有效、完善不足、補充需要的原則,制訂了《x縣縣委組織部行為、禮儀規范》、《中共x縣縣委組織部關于加強機關事務管理的若干規定》等,對辦文辦會、學習培訓、基層調研、人事財務等內部管理制度進行修訂完善,形成了內容完備、準確規范、操作簡便、針對性強的制度體系,促進了機關管理的規范化。二是自警自勵。制定了部機關人員六項承諾,即“六個不讓”:不讓領導布置的工作在我手里延誤、不讓需要處理的文件在我手里積壓、不讓有關組織工作信息在我手里中斷、不讓各種差錯漏洞在我手里發生、不讓外來人員在我這里受到冷漠、不讓組織部形象在我這里受到影響,并制做成桌牌,擺放在每個工作人員的辦公桌前,時刻加以警醒。三是加強紀律。重新學習了政治紀律、工作紀律、組織紀律等,使每位組工干部成為遵守紀律的表率。以“六比”競賽活動為契機,人人填寫了《黨風廉政建設責任分解表》,使廉潔自律成為部機關干部的自覺行動,被評為全省樹形象“六比”競賽活動先進集體。四是接受監督。堅持走群眾路線,采取向社會公布、召開座談會、發放調查問卷、設立意見箱等方式,全方位、多層次地面向廣大干部群眾征求意見和建議,主動接受社會監督。
3、加大創新力度。一是創新工作機制。把有無創新和創新成果的多少作為考核評價干部、評先樹優的重要依據,促使廣大干部牢固樹立創新意識。堅持在為中心工作服務上創新,緊緊圍繞為“突破x縣、加快發展”提供組織保證和智力支持搞創新。二是創新落實機制。制定了《關于轉變作風、真抓實干,爭創一流工作業績的意見》和《各科室_年工作任務分解責任書》,對_年工作要點進行細化分解,實行目標管理責任制,對重點工作都作出了程序性、操作性的規范和界定,真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計劃、月小結”制度,每周通報一次情況,每月總結編發一期《組工情況》,公開接受監督。三是創新服務機制。明確了為基層、為群眾服務的要求,圍繞“進百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題,建立了四項責任制,即:首問負責制、反饋處理制、責任追究制、考核獎懲制。部機關人員和全縣組工干部都確立了自己的駐村聯系點,定期深入村戶,通過夜訪懇談制度,密切了干群關系。全縣組工干部共建立聯系貧困村105個,聯系戶136戶,捐款(物)9.6萬元,救助困難學生130名,幫助下崗人員543名,整頓后進村班子87個。《山東組工通訊》、《大眾日報》分別以《扎扎實實蹲點真心真意辦事》、《件件實事暖人心》為題報道了我縣的做法。
_年,全縣組織工作雖然取得了突出成績,但與新形勢下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環節。一是在基層組織建設方面,村級組織的整體水平較低,一些村村務公開和民主管理的質量還有待于進一步提高。二是在干部工作方面,對《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》等六個(5+1)法規文件學習貫徹還需要進一步加強,干部人事制度改革還需要進一步深化,后備干部乏人、年輕干部斷層問題還比較嚴重。三是在干部教育方面,培訓渠道單一,部分干部參加培訓的積極性不高。在人才方面,還缺乏有效的管理手段。四是在自身建設方面,自身素質和業務水平還有待于進一步提高。下一步,我們以“三個代表”重要思想為指針,以全國和省、市組織工作會議精神為指導,按照縣委對組織工作的新要求,與時俱進,開拓創新,扎實工作,爭創一流,努力把我縣的組織工作提高到一個新水平。
組織部工作心得體會5
大學生組織部工作心得體會篇三
期末將至,回顧組織部工作,在系部領導的正確領導下及我部成員的共同努力下,我部門較好地完成了本學期的工作。始終堅持我系團學會立足根本,務實抓好基層服務工作,認真開展各項日常工作,努力做好我系學生的思想引領工作。下面將我組織部在_年下學期的工作總結如下:
一、基本工作的開展:
(1)不斷加強團員檔案管理,積極開展團費收繳工作;
本學期順利完成了團員注冊、、團資料整理、團費收繳等常規工作。在工作過程中,我們兢兢業業,得到了許多寶貴的工作經驗,使我們的工作更加規范化,制度化;讓我們有了一個更好的規章制度和工作流程。
(2)配合學校運動會的開展工作、
作為系團學會的一部分我們有責任有義務積極配合團委的工作,全體部員在這學期的工作中表現地積極認真,沒有一絲埋怨,并獲得良好的成績。
總體來說,通過大家的努力,我們取得了較好的成績,通過工作力度的不斷增強,越發的體現出組織部的凝聚力,也為組織部培養和鍛煉了一批新的成員,為團學會注入了一股新生力量。但同時由于組織部考慮不周全、督促不到位,也出現了一些失誤。在今后,我部將認真吸取和總結經驗,爭取做得更好。
二、在的不足和主要問題
(1)新成員由于工作經驗不足,分工不明確等多方面因素,導致交上來的各班團費收繳名單不太清晰明了;
(2)因為大多是大一新生,做事缺少主見,膽子不夠大,心不夠細;
(3)缺乏與團學會其他部門的溝通與交流;
我部成員將正視缺點與不足,奮力拼搏,不斷超越,相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個新臺階,希望團學會其他成員在督促我們的同時能夠給予我們支持。
三、全力支持兄弟部門工作,協助開展各類活動;
這學期以來,團學會開展了各種豐富多彩的活動,雖然組織部不是主要負責部門,但是作為團學會這個大家庭來說,對于每一個活動,我們也義不容辭在團學會的其他活動中,我們也一直起著穿針引線,為每一個活動提供我們力所能及的人力資源調動,努力把每一個活動做到。
四、展望明天;
本學期已經結束,組織部的工作也基本圓滿完成。我部門各個成員不斷堅守各自的崗位,一個學期以來的工作積累了很多經驗也吸取了很多教訓,部門內部的凝聚力得到了很大提高,部門內部成員的工作能力也有了很大改進,每個人都對團學會,對組織部形成了一種歸屬感。相信在下學期,組織部會以更出色的成績完成自己的工作!
組織部工作心得體會3
大學生組織部工作心得體會篇四
20_年,我們按照全市黨建工作會議部署要求,把握全面從嚴主基調,自覺履行管黨責任,努力提升組織工作科學化水平,更好地服務和保障文化廣電新聞出版事業產業加快發展。
一、強化責任落實,思想建設取得新成效
1.認真落實黨建工作責任制。專題召開黨委會,學習掌握全市黨建工作會議精神,討論研究黨建工作。制定下發《泰興市文廣新系統2016年黨建工作目標管理考核細則》,黨委主要負責同志和15個基層黨支部分別簽訂了黨建工作目標管理責任書,將黨建責任落實到每一位支部書記。正常開展黨建工作聯系點和黨代表聯系群眾活動,黨委主要負責同志將基層黨建作為工作調研的重要內容,經常深入各支部了解基層黨建工作的開展情況。局領導班子成員掛鉤聯系16個鄉鎮(街道),指導協調基層綜合文化服務中心建設;聯系全市重點文化企業,做好政策咨詢、聯絡協調、聯系上爭等服務工作。
2.扎實開展“兩學一做”學習教育活動。研究制定《文廣新系統“兩學一做”學習教育活動方案》,要求系統廣大黨員干部緊緊圍繞“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”這條主線,突出抓好“四專題一強化一行動”,既做宣傳者、傳播者,又爭做學習、踐行“兩學一做”的推動者、實踐者。
一是講好專題黨課。局主要負責人以講專題黨課開局啟動,班子其他黨員負責人結合分工和有關工作安排,輪流到各黨建工作聯系點黨支部講黨課,共上黨課14次;各黨支部書記都親自上黨課,凈化了黨員思想,增強了黨員的黨性修養。
二是抓好載體建設。組織廣大黨員開展了重溫入黨誓詞、參觀廉政文化展示館等黨性教育活動,撰寫心得體會。
三是開展專題學習研討和交流研討。共舉行了4次集中學習會,進行了4次交流研討。組織局領導班子成員和各黨支部開展專題調研活動,圍繞推動文化建設邁上新臺階,自選課題,深入基層,認真調研。通過在市廣播電視臺調研,對推動傳統媒體與新興媒體融合發展有了新的認識,經討論研究,成立了全媒體新聞中心和新媒體編輯部。圍繞推動文化宣傳工作創新創優開展調研,制定了《創新創優三年行動計劃》,為今后的文化宣傳明確了目標和措施;形成了《關于泰興歷史文化遺存恢復重建的實施方案(送審稿)》,為城市建設提出方案、當好參謀,大力提升城市規劃建設的文化品位。撰寫了調研文章《關于加快推進我市文化創意產業發展的思考》,為我市文化產業發展獻計獻策。
四是開好民主生活會。以踐行“兩學一做”為主題,各黨支部圍繞踐行“五大理念”、實施“六大工程”、“再創一個泰興創新轉型跨越發展黃金期”,召開黨員領導干部民主生活會,查擺問題與不足,明確整改目標,提振了干事創業的精氣神。
二、夯實基層組織,作風建設取得新進展
1.加強基層組織和黨員隊伍建設。完善《黨建工作百分考核細則》,從班子建設、組織建設、作風建設等方面進行規范,明確工作目標和具體要求。嚴格黨員教育管理,研究制定《2016年黨員隊伍建設工作要點》,組織開展“黨員先鋒崗”創建、“愛崗有為、履職擔當”主題教育以及“大走訪大落實”等活動,觀看警示教育片《永遠在路上》以及蘆玲芳、丁雪其等優秀黨員事跡專題片,教育引導廣大黨員干部敢于擔當,用心謀事、用心干事。
嚴格開展黨員組織關系排查工作,進一步規范黨員組織關系管理,從源頭上治理黨員組織關系“空掛”、“失聯”等現象,解決“口袋黨員”、“隱身黨員”等問題,確保每一名黨員都納入黨組織的有效管理之中。認真抓好入黨積極分子、發展對象考察管理,通過黨委初審、組織部預審,年內堅持標準吸收了6名預備黨員,7名預備黨員按期轉正,另有8名入黨積極分子遞交了入黨志愿書。
2.開展基層組織服務深化活動。局領導班子成員每人聯系1個基層單位和2個鄉鎮(街道),幫助基層謀發展,解矛盾,合力推動80個村(社區)的綜合文化服務中心建設,探索建設宣傳教育陣地、文體活動場所、便民服務平臺、民主法治園地、文明創建窗口“五大陣地”。
深化拓展“在職黨員進社區、服務群眾零距離”活動,局機關在職黨員到五里墩社區報到,公開承諾服務事項,組織開展了社區黨建共建、文化志愿服務、有線電視服務、“幫忙零距離”進社區、網吧監管巡查、“送溫暖、獻愛心”等特色服務活動。積極實施“百村千戶”掛扶工程,對掛扶村宣堡鎮銀杏村提供幫扶資金26萬多元,幫助實施致富項目2個。通過實實在在的幫扶,今年村凈增經營性收入7萬多元,總額超20萬元,完成了12戶貧困戶脫貧任務。
三、加強能力建設,隊伍素質得到明顯提升
1.提升能力素質,加強干部隊伍建設。一是加強干部教育培訓。組織實施干部能力素質轉型升級教育培訓計劃,圍繞“加強頂層設計,站在壯大主陣地、匯聚正能量的高度,謀劃、組織、推動事業產業加快發展”,制定了培訓實施方案,著力提高干部隊伍的創新能力、解決工作難題的能力、打開工作新局面的能力。積極組織局領導班子成員、后備干部參加“學思踐悟”等各類干部教育培訓活動。組織16名基層黨組織負責人參加專家講座、學習交流活動。二是做好干部選拔任用工作。認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》及四項監督制度,全面推行干部選拔任用工作全程記實制度。
2016年,嚴格標準程序,堅持用人導向,采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉,推薦了11名優秀年輕干部人選,群眾滿意率都在90%以上。同時,加強年輕后備干部培養,選派1名同志參加了“三解三促”群眾工作團,對弱勢群體開展扶智、扶技、扶資,為基層經濟社會發展集聚輿論正能量。三是加強干部綜合管理工作。根據干部職工隊伍狀況、工作需要確定干部調整的頻率數量,做到既適量又適度,穩定干部隊伍,又調動了廣大干部職工的積極性。按規定履行中層干部任前備案手續,準確及時辦理工資及退休干部手續,按要求做好干部人事檔案改版與專項審核、職務與職級并行等相關工作。
2.注重以人為本,加強人才隊伍建設。一是加強現有人才培養。修訂、完善了《文化人才支撐工程工作方案》和《優秀文化人才獎勵辦法》,繼續以考核、表彰、獎勵為手段,推進專門人才隊伍建設,評選出“金牌記者”、“金牌主持”、“文藝之星”、“技術標兵”和“媒體創收標兵”等優秀人才和人才進步獎。專題召開人才工作座談會,廣泛征求意見建議,完善落實人才培養機制,對年輕人才成長提出明確要求。二是大力引進專門人才。根據工作需要,在相關部門的支持下,組織實施招考招錄工作,全年引進了5名專業崗位人才,充實到新聞采編、文藝創作、新媒體技術等人才緊缺崗位。
四、打造特色亮點,干事創業的活力得到充分激發
2016年組織工作創新項目為“在推進市、鎮、村圖書總分館‘一卡通’全覆蓋工程建設中,發揮黨員干部先鋒模范作用”。我們的主要做法是:
1.精心組織,全力推進。在圖書總分館“一卡通”全覆蓋工程建設中,我們組建了黨員突擊隊。黨員突擊隊創新工作思路,探索文化惠民新舉措,“實施市、鎮、村三級圖書“一卡通”工程;創新理論,編撰出版專著《中國農家書屋建設、管理與利用實務》,設計農家書屋6大類分類法,省新聞出版局有關負責同志認為:“簡便、易行、實用,接地氣”。同時,黨員突擊隊編寫10多萬字教材,探索全市、鄉鎮、村組、“回鍋”式等培訓模式,培訓全市農家書屋管理員4000人次。
2.創新工作方式,建立讀者隊伍。黨員突擊隊通過“一卡通”業務群,激勵市文化站長、農家書屋管理員“一卡通”建設激情;創建泰興數字圖書館,建立2萬人讀者隊伍。
3.多措并舉,長效管理。黨員突擊隊利用政府購買服務方式,確保長效管理有專門隊伍。統一業務流程,統一分館掛牌,統一免費辦理“一卡通”借書證,統一圖書流轉。黨員突擊隊購置圖書流轉車,調動了社會力量參與農家書屋管理。
4.豐富活動,凸顯成效。黨員突擊隊組織開展書香泰興全民閱讀系列活動。結合誠信教育,把農家書屋辦成道德講堂;針對村民健康養生需求,舉辦健康養生專題講座;結合農科知識推廣,舉辦種植養殖、疾病防治專題講座;結合文體活動,實現全民閱讀與文體活動相互促進。系列活動帶給農民讀書的快樂,激發農民的讀書熱情。2016年全市農家書屋舉辦活動107次,借閱圖書277009冊,流通302705人次。
“一卡通”滿足了群眾多元文化需求,提升了群眾的文化獲得感在“一卡通”建設過程中,推動黨員干部作風進一步轉變,干事創業的活力得到充分激發,黨群干群關系進一步密切。泰興“一卡通”建設經驗做法先后得到全國10多家媒體宣傳,10多個市縣聯系學習,8月份,建設經驗在吉林省舉辦的川、吉等五省(區)圖書館學會第十五屆學術研討會上介紹,2016年11月獲第七屆江蘇省公共圖書館優秀服務成果一等獎。
2016年組織工作雖然取得了一定成績,但也存在一些薄弱環節,主要是政治理論學習的深度還不夠,黨建活動的多樣性、有效性還不強,黨員教育管理還有時緊時松的現象,創新力度不大,滿足于完成正常工作,滿足于一般性要求;組織信息、調研宣傳等還需進一步強化。對此,將在今后工作中切實加以改進,以組織工作的新成效為推進文化廣電新聞出版事業更好更快發展提供堅強保障。
組織部工作心得體會2