總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇一

今年工程順利交工并交付業(yè)主房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

今年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇二

作為收費(fèi)所最基層的主要骨干——收費(fèi)班長(zhǎng)，就應(yīng)在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，努力搞好班組建設(shè)，確保收費(fèi)過(guò)程安全暢通。

班組建設(shè)的著力點(diǎn)：加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心員工生活以及搞好群眾關(guān)系。

加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的必要前提和根本保證。“思想是人的靈魂”。思想健康靈魂才健康。班長(zhǎng)要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，不輕視自己的潛力，也不輕視自己的崗位。其實(shí)不管崗位如何，大家都要確信，我們的工作是有利于企業(yè)，有利于社會(huì)的。要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，以本職工作為榮，以盡職盡責(zé)為榮。

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的必要條件和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“榜樣的力量是無(wú)窮的”，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。所以班長(zhǎng)首先得以身作則，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，才能做好模范帶頭作用，才能比較權(quán)威地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規(guī)范，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)準(zhǔn)確地處理。班長(zhǎng)應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識(shí)，把知識(shí)點(diǎn)盡可能地分門(mén)別類(lèi)，幫忙收費(fèi)員熟悉掌握。

首先，找一些記憶竅門(mén)。比如站點(diǎn)站碼的記憶，同一條高速線(xiàn)上的站點(diǎn)代碼前兩位數(shù)字基本一致，后兩位數(shù)字也基本能夠依次類(lèi)推。但是要結(jié)合地圖，那樣的記憶才不至于過(guò)于抽象，會(huì)比較具體，也不容易忘記。

其次，把握一些操作規(guī)律，比如一些特殊車(chē)輛的處理，有相應(yīng)的操作規(guī)程，我們只要把操作流程和禮貌用語(yǔ)作有機(jī)結(jié)合而后進(jìn)行程序化操作，又快又準(zhǔn)確，服務(wù)質(zhì)量又高。

再次，重視上下班講評(píng)和班務(wù)會(huì)議。每一天上下班講評(píng)時(shí)對(duì)當(dāng)班的工作狀況作一些分析和探討，抽查一些業(yè)務(wù)知識(shí)，包括車(chē)型的判別，特殊事件的處理等；每月班務(wù)會(huì)議時(shí)要回顧和分析當(dāng)月的收費(fèi)工作狀況，各自總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，再把經(jīng)驗(yàn)所得運(yùn)用到以后的工作中去，從而“溫故而知新”，構(gòu)成良性循環(huán)，切實(shí)做到精益求精。

關(guān)心員工生活是抓好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，是員工之間相互團(tuán)結(jié)的紐帶。物質(zhì)生活我們暫且不說(shuō)，精神生活的貧困也會(huì)讓人精神空虛，人心不穩(wěn)，“窮則思變”，但“變”卻不必須“通”，所以很有必要加以關(guān)心。生活中遇到不順心的事在所難免，如果鬧著情緒來(lái)收費(fèi)發(fā)卡，顯然不能禮貌服務(wù)，影響工作質(zhì)量，一些問(wèn)題就會(huì)接踵而來(lái)。班長(zhǎng)要用心觀(guān)察員工狀態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們正確地看問(wèn)題，要引導(dǎo)他們做對(duì)的事情并把事情做對(duì)，在失誤和挫折面前，用樂(lè)觀(guān)的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，掌握改善之道，透過(guò)溝通，自我反省，積蓄經(jīng)驗(yàn)，把工作做得更實(shí)更好。同時(shí)能夠多多舉行一些班組娛樂(lè)活動(dòng)，豐富精神生活。也能夠結(jié)合收費(fèi)所的實(shí)際工作，有的放矢地開(kāi)展如業(yè)務(wù)交流、技術(shù)探討等活動(dòng)，使班組內(nèi)構(gòu)成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，還能夠鼓勵(lì)員工不斷地自我充值，不斷地豐富文化內(nèi)涵，那樣每個(gè)收費(fèi)員都會(huì)感覺(jué)到其實(shí)工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，是上進(jìn)的一天，是收獲的一天，都會(huì)感受到成長(zhǎng)與發(fā)展的快樂(lè)。

搞好群眾關(guān)系是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行重要保障。作為班長(zhǎng)，要協(xié)調(diào)處理好收費(fèi)員與管理員之間的關(guān)系，個(gè)性是與稽查員之間的關(guān)系。要與收費(fèi)員一齊了解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，也要講究方式方法，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。作為班長(zhǎng)，還要處理好收費(fèi)員與司乘朋友的關(guān)系，個(gè)性是和一些不講道理尋釁滋事的司機(jī)人員的關(guān)系。我們禮貌接車(chē)微笑服務(wù)，我們善待每一個(gè)人，但是我們不卑不亢。遇到尋釁的人我們也放高姿態(tài)，不與其一般見(jiàn)識(shí)，盡量避免與其發(fā)生正面沖突，以理服人，切實(shí)做好收費(fèi)工作的應(yīng)征不漏。作為收費(fèi)班長(zhǎng)，還要處理好班長(zhǎng)自身與班成員的關(guān)系。

班長(zhǎng)要在生活上切實(shí)地關(guān)心他們，在工作中嚴(yán)格地要求他們。班長(zhǎng)的管理要大膽，但是要講究方式方法，更要嚴(yán)于律已。管理要講科學(xué)，工作要講帶頭，作風(fēng)要講民主，批評(píng)要講方法。要有耐心，以理服人，一事一議，切勿以情取人，以權(quán)壓人，更不要在班成員出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候全盤(pán)否定，要用辯證的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，而后解決。班長(zhǎng)要處事講人情，處處講風(fēng)格。班成員之間我對(duì)你好，你對(duì)我好，做知心人，做貼心人，個(gè)性是在班組成員有困難的時(shí)候，給予幫忙，排憂(yōu)解難。“人心換人心，八兩對(duì)半斤”，很快班成員就會(huì)融化為班組的同一元素，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，共同致力于班組建設(shè)，讓班組永葆蒸蒸日上的活力。

每個(gè)班成員都思想好、業(yè)務(wù)精、生活資料豐富健康，群眾關(guān)系和睦融洽，這個(gè)班組的整體形象大家可想而知了！

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇三

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，緊密結(jié)合單位實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，積極支持和參與平安建設(shè)工作，共同承擔(dān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定任務(wù)，取得了明顯成效。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、抓動(dòng)員，明確平安建設(shè)的重大意義。我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)等各種載體，切實(shí)加大平安建設(shè)宣傳力度，引導(dǎo)黨員干部從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)平安單位建設(shè)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，提高大家“共同參與”的責(zé)任意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)把縣委的決策部署落到實(shí)處。

2、抓學(xué)習(xí)，明確平安建設(shè)的目標(biāo)要求。我局在中心組和支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，把平安建設(shè)作為一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行計(jì)劃安排，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央__縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展平安建設(shè)的一系列決策部署，吃透精神，把握內(nèi)涵，全面、系統(tǒng)地了解創(chuàng)建“平安建設(shè)示范單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到知大局、懂全局，進(jìn)一步明確和履行本部門(mén)在平安建設(shè)中的工作職責(zé)，促進(jìn)平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。

3、抓研討，明確發(fā)揮作用的措施途徑。在動(dòng)員學(xué)習(xí)中，黨支部積極組織黨員干部聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行座談交流、專(zhuān)題討論，認(rèn)真研究服務(wù)平安建設(shè)的工作思路和措施，找準(zhǔn)服務(wù)平安建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織工作網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，使廣大黨員干部在平安建設(shè)中當(dāng)好先鋒隊(duì)和排頭兵，在創(chuàng)平安中進(jìn)一步體現(xiàn)先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)黨政群合力共同推進(jìn)平安建設(shè)。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局作為縣綜治委的.成員單位，始終把平安建設(shè)工作列入黨組織總體工作目標(biāo)，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，促進(jìn)平安建設(shè)的有效落實(shí)。做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)與辦事人員明確，保證上邊有人抓，中間有人管，基層有人干，縱向到底，橫向到邊。

2、建立目標(biāo)責(zé)任制。年初，局積極落實(shí)社會(huì)管理綜合治理的要求，層層簽訂《平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把平安建設(shè)工作目標(biāo)分解量化，明確時(shí)間要求、具體責(zé)任人、工作措施及考核標(biāo)準(zhǔn)等要求，做到抓有內(nèi)容，做有目標(biāo)，查有依據(jù)，評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)管理，做到年初有布置，季度有自查，年終有考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、人人齊努力的良好局面。

3、實(shí)施責(zé)任追究制。局把創(chuàng)建“優(yōu)秀平安單位”工作直接納入本單位的行政工作管理中，明確職責(zé)、實(shí)施獎(jiǎng)懲，從而保證全體干部職工在思想上高度重視，將“優(yōu)秀平安單位”的創(chuàng)建工作為己任，增強(qiáng)責(zé)任感。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子先后2次召開(kāi)會(huì)議，研究分析平安建設(shè)工作情況，聽(tīng)取平安建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任情況定期檢查監(jiān)督，保證了創(chuàng)建工作扎實(shí)、有效、深入開(kāi)展。

1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制健全。建立健全了黨工委機(jī)關(guān)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，制定了處置突發(fā)性和事件工作預(yù)案。黨支部堅(jiān)持談心、慰問(wèn)、走訪(fǎng)和思想動(dòng)態(tài)分析等制度，做好干部職工的思想政治工作，加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處排查，切實(shí)把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，及時(shí)處置苗頭性、傾向性問(wèn)題，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。

2、單位內(nèi)部的安全防范措施到位。建立健全了安全檢查制度，經(jīng)常性組織對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室現(xiàn)金票證、貴重物品等重點(diǎn)要害部位開(kāi)展安全保衛(wèi)大檢查，并針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。建立健全了節(jié)假日安全值班制度，對(duì)重大活動(dòng)和國(guó)慶、等節(jié)假日期間，認(rèn)真安排機(jī)關(guān)干部輪流進(jìn)行值班，部領(lǐng)導(dǎo)帶班查崗，并積極穩(wěn)妥處置好各類(lèi)突發(fā)性事件防范于未然。

3、干部職工的教育管理制度落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展普法工作，在黨員干部中增強(qiáng)法律素質(zhì)，弘揚(yáng)法治精神，提高安全意識(shí)，做到看好自己的門(mén)，管好自己的物，辦好自己的事，真正做一名知法、守法的好公民，有效杜絕刑事、治安案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)職工犯罪、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo)。

1、落實(shí)“平安建設(shè)”教育宣傳工作。局充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨的思想、組織和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，把“平安建設(shè)”的宣傳教育工作納入黨員教育的重要內(nèi)容，增強(qiáng)參與平安建設(shè)的自覺(jué)性，扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”活動(dòng)。

2、落實(shí)信訪(fǎng)件的查處工作。在來(lái)信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來(lái)信閱批及時(shí)，交辦及時(shí)，答復(fù)及時(shí)，做到件件有落實(shí)，有回音。

雖然，我局在“優(yōu)秀平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在著一些不足，今后將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進(jìn)工作方式，建立健全各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，確保單位平安，確保有效履職。

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇四

為改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，加快推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治辦及縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室的工作部署和具體要求，__年我局掛點(diǎn)__鄉(xiāng)__村，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下。

1、為實(shí)現(xiàn)包村幫扶工作精細(xì)化、具體化，確保包村工作深入扎實(shí)開(kāi)展，成立由書(shū)記任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶(hù)工作，定期聽(tīng)取工作情況，每季度要進(jìn)村開(kāi)展調(diào)研、指導(dǎo)。

2、按照要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)包村工作各種材料，及時(shí)上級(jí)部門(mén)反饋包村工作進(jìn)展情況，做到年初有計(jì)劃、每季有匯報(bào)、半年有小結(jié)。

1、按社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，從單位中安排幫扶資金，幫助抓好村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，重點(diǎn)抓好路、水、廁和綠化等工作。

2、大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，從資金、技術(shù)上幫助村培育一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

3、積極搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，確保掛點(diǎn)村社會(huì)穩(wěn)定。協(xié)助__村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會(huì)，至今為止，__村實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，確保了掛點(diǎn)村平安、和諧、穩(wěn)定。

4、積極營(yíng)造平安法制氛圍。協(xié)助掛點(diǎn)村做好了法制宣傳欄，積極開(kāi)展了法律講堂和法制祠堂等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的法制觀(guān)念和防范意識(shí)，形成人人懂法、知法、守法、護(hù)法的良好氛圍，進(jìn)一步提高群眾安全感。

為了解群眾所思所想所需，我局深入__鄉(xiāng)__村扎實(shí)開(kāi)展“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)，每到一戶(hù)都詳細(xì)了解群眾的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、主要收入來(lái)源、生活中的困難、目前急需解決的問(wèn)題，并一一記錄在冊(cè)，收到有關(guān)交通、水利、就學(xué)、民生等方面的意見(jiàn)建議及問(wèn)題30多條。

一是我局領(lǐng)導(dǎo)多次前往__村，了解全村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況，組織黨員走訪(fǎng)幫扶對(duì)象，重點(diǎn)了解了貧困村民的生活狀況，共同討論對(duì)他們采取的幫扶措施，并邀請(qǐng)村干部和群眾代表來(lái)我局座談，聽(tīng)取他們的建議和要求，通過(guò)不斷交流信息，增進(jìn)了相互的感情，促進(jìn)了幫扶工作的順利開(kāi)展。二是我局始終以幫扶活動(dòng)為載體，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的工作，讓大家了解國(guó)情、民情，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感;進(jìn)入被幫扶對(duì)象家中，體察民情，了解民意，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提升為群眾服務(wù)的水平。

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇五

38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：

1、上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元，全部為工程款；

2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬(wàn)元；

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4314.14萬(wàn)元，其中：支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬(wàn)元；

4、惠叢生賬戶(hù)支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬(wàn)元，其中：支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬(wàn)元；

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。

二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；

三是開(kāi)展了對(duì)全市xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù)；

四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；

五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬；

六是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司xx年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；

七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專(zhuān)戶(hù)管理。

八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

（四）注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見(jiàn)；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字

建設(shè)工程年度工作總結(jié)篇六

201號(hào)批復(fù)工程開(kāi)工。

業(yè)主：xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局；

質(zhì)量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站；

設(shè)計(jì)：中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院；

監(jiān)理：云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司：

施工單位：云南水利機(jī)械化工程公司

20*年6月5日完成工程招標(biāo)，于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同；

輸水隧洞20*年7月15日開(kāi)工，至20*年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通，現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。

普水政資