總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

三基工作簡短總結篇一

1、主要職責：

（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規。

（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業經營者的開業、停業許可申請。

（3）負責轄區內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。

（4）開展經常性的調查研究，建立健全轄區車輛臺帳，及時上報各項統計資料。

（5）組織經驗交流，經常開展交通行政法律、法規、職業道德的宣傳，及時調解公路運輸業務糾紛。

（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。

2、行政執法范圍：主要包括客運經營、貨運經營、運輸站（場）經營、機動車輛經營等，對其經營許可、經營行為、從業人員資格進行依法檢查和處理。

3、組織機構：我站共有執法人員8名，全部符合《交通運輸行政執法證件管理規定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執法證件。

1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區域進行改善，基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統一”（即統一執法標志、統一執法證件、統一工作服裝、統一執法場所外觀、統一執法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環境優美、統一規范的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環境。

2、加強執法人員職業化建設。為進一步規范執法行為，提升執法人員整體素質，提高執法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執法辦案程序、案卷制作為主線，從執法細節入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發現的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規范制件現場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規、相應執法文書、如何規范操作安徽省交通行政執法公開運行系統做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執法人員的文書制作水平和辦案能力。

3、加強基礎管理制度規范化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執法監督制度、執法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。

4、確保交管站職能的發揮。

1、實行政務公開，有明顯位置公示執法人員姓名、監督電話、辦事程序、辦事時限、執法依據、工作紀律等。

2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

3、所有制度和職責一律公示上墻，通過制度的約束、監督的制衡，調動職工的工作積極性和創造性，避免人浮于事現象的發生。

4、以“三關一監督”為抓手，以轄區車輛、從業人員為源頭，加強車輛技術、從業人員資質管理，依法做好轄區農村客貨運市場、汽車維修等市場監管，消除農村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區良好的市場秩序。

1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。

2、加強學習管理，提高執法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執法人員集中培訓和基層執法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執法建設的具體工作，努力提高執法人員的政治覺悟、業務水平、身體素質，不斷規范執法行為，適應新形勢下交通運輸執法工作的要求，提高整個交通行業的形象。

3、嚴格執行交通部頒發的《交通行政執法檢查制度》、《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法監督規定》等各項監督制度，積極推行行政執法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執法必嚴、違法必究。樹立典型，發揮示范導向作用，發現和培養具有行業特色的執法先進典型，認真總結具有規律性的典型經驗，做好典型經驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發揮先進典型的示范導向作用，推動整體工作。

4、推進交通執法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執法的公開透明，積極做到行政執法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執法工作的了解，自覺接受社會各界的監督。對人民群眾通過投訴箱、監督電話等反映的情況要認真調查，發現問題及時處理，努力做到政務公開不流于形式，為公眾查閱執法信息提供便利。

三基工作簡短總結篇二

隨著現代企業制度的建立和發展，現代企業管理理念也顯得越來越重要，其中“三基工作”和“5s理念”就是其中重要的現代企業管理理念。“基礎不牢，地動山搖。”夯實企業基礎性工作事關企業未來發展全局的大事，只有將基礎性的工作抓好，才能支撐起企業穩步提高的高樓大廈。不斷提升“三基”管理工作水平是企業戰略目標能否實現以及企業全面、協調、可持續發展的關鍵，也是企業全面提升安全管理工作，促進管理工作向深層次、精細化、系統化方向發展的根本。 bz34-12ep油田近一時期也積極響開展“三基工作”和“5s理念”的宣貫工作，認真組織大家學習和理解“三基”和“5s”管理理念，結合本平臺特點，從實際出發，通過認真思考和討論，在許多方面作了一些工作，使平臺管理工作得到了一定的提升。本著“把簡單的工作做好了就是不簡單，把平常的事情做好了就是不平常”的工作態度，堅持從小事做起、從細節抓起，努力把三基工作和5s理念抓實，并使之真正發揮作用，取得顯著成效。

首先、在隊伍建設方面規范化、標準化bz34-12ep有員工7人，管理3座平臺，15口油井，4口注水井。針對本平臺人員少，工作任務重的特點，為了確保班組建設的規范性，我們制定和完善了《班組成員工作守則》、《班組成員考核標準》等多項規章制度來約束、規范班組成員的工作行為，做到分工明確、職責清楚，同時又能互補互幫形成合力。對于制定的各項規章制度實行定期或不定期的檢查和評比制度，并納入員工的考核當中，對于工作當中的問題積極聽取大家的意見和建議，對相應的制度予以及時的修改和完善，對于制度的實施嚴格把關絕不放松。對于處理工藝、設備故障和隱患，平臺長高度重視，并排除一切困難帶頭組織相應成員進行研究解決和處理。近一時期我感覺本平臺有了一些變化，由于較之以前組織更嚴密、制度更合理、考核更公平，從而也增強了員工好學上進的動力。

其次、在日常管理方面精細化把“事事有人管，事事有人做”作為日常管理精細化的目標，出臺了一系列規章制度并嚴格執行，依制度辦事，靠制度管理成為所有成員的共識。首先針對巡檢制度中存在的不規范現象，平臺長認真采取措施加以解決。一是明確要求。由自己組織大家現場考察，估算出在對平臺每個巡檢點進行巡檢工作時所需花費的時間，并最終規定了每次總體巡檢時間不得少于20分鐘，更具體細化了巡檢的步驟和要求，提高了巡檢質量。二是統籌安排。針對本平臺人員少的困難，要求各個崗位實行接力式巡檢，合理安排了各專業的巡檢次序、巡檢時間，做到“現場時常不斷人，裝置始終有監控”。三是加強協作。由于本平臺有些崗位人員缺乏，有些工作不夠手，特別對各專業在一些具體工作上制定了協作機制，都由誰在什么條件下予以配合和支持，提高了工作質量和工作效率。尤其體現在2ep人員還負責著3wj無人井口保護架的生產管理工作，3wj保護架上雖然只有兩口井，但是卻擔負著每天300多方的原油生產任務，按照有關無人井口保護的管理規定，其正常的巡檢工作只需要每年登臨兩次，但自20__年3月投產至今，為了保證3wj油井正常生產、跟蹤3wj油井生產動態、設備檢修、停產預熱管線改造和再投產等工作而登臨井口保護架的次數就不下40余次。正常巡檢時每次登臨保護架的人數至少為兩人，在上停留時間存在不確定性，有時甚至需要一個工作日的時間，并且每次登臨需要根據工作內容的不同協調和安排不同專業的人員登平臺工作，由于2ep的各崗位定員有限，要登臨3wj無人保護架開展工作就必須合理調配2ep的各崗位成員，例如：操作崗白班只有兩人，如果有一個人與平臺長去了3wj保護架，那么另外一個人就只能值守中控，現場巡檢、應急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排電儀師負責了，如果安排電儀師與平臺長去3wj保護架那么電儀師平時所負責的工作就只能交由吊司兼機修或是有經驗的操作崗人員負責了，諸如此類問題在2ep還有很多，隨著陸地有關部門對2ep油田在生產能力方面大力開展的挖潛工作的進行，使得已經再次煥發青春的2ep的工作任務更加艱巨，各種施工作業越來越多，需要我們協調配合和監督的工作也越來越多，長久以來我們努力克服了一次又一次的有關人員缺少方面的困難，合理組織和協調有關人員開展各項工作，使得3wj以及2ep和2ew上的安全生產工作都能夠得以保證。另外：交接班制度的規范是本平臺另一個工作重點，專門組織制定了詳細的《交接班制度》，對交接班規定了具體的交接程序，其中規定交接班至少有10分鐘的時間，而且要求一對一的交接，并在交接時把存在的問題明確指出并對裝置運行狀態做出準確說明判斷等。

除此之外，在備件庫的管理當中引入了“5s”管理理念，組織各專業討論制定了必要物和不必要物的標準，如何將不必要物清理出生產現場并進行相應的處置方法；并根據“3定”(定點、定容、定量)和“3要素”(場所、方法、標示)原則對生產現場的必要物進行規范有效的管理，努力做到現場管理標準化，大到生產裝置現場設備的跑冒滴漏、運行完好情況，小到消防設施擺放、作業工具擺放、操作室和休息室物品擺放都有明確規定，決不允許隨意擺放。針對以上新的現場管理制度和“5s”管理理念我們予以定期不定期的現場檢查和監督，對于不規范和不達標的行為給予督促和整改，并組織大家結合具體情況予以分析和討論并要求責任人拿出整改意見和建議，限期整改。保證“5s”管理理念真正和長效的發揮積極作用，提高本平臺的現場管理水平。通過堅持不懈地實施標準化、規范化的“5s”管理理念，我相信一定可以使班組成員養成良好的工作習慣和工作作風。

三、在基本功訓練方面制度化全員培訓工作堅持長效性和實戰性，堅持每班次至少培訓4次，培訓內容主要以本月工作中遇到的有技術深度的生產和設備問題為重點，結合事故案例進行分析和討論，引導大家充分交流、各抒己見。同時，每班次現場實操練習和講解至少兩次，平時結合實際工作中遇到的不同內容有針對性地練兵也屢見不鮮。就拿近期的工作來說吧，2ep于20__年低納入到bz34-1油礦進行管理，先后經歷了停產、再投產前流程改造、再投產等工作，在進行投產前的流程改造中，我們借著流程改造之機進行現場流程及設備的培訓，在講解有關pic清管球發球閥工作原理及基本構造后，當組織進行pic清管球發球閥實際演練時發現了一個事關重大的問題，其2ep到bz34－1cepa海管入口的pic清管球發球閥的外部流向指示牌的指示方向與其內部的結構方向不一致，也就是說該pic清管球發球閥不能實現發球的功能，而只能實現接球的功能，要實現發球的功能只能將其調換方向，經過大家討論確認后，我們及時通報了bz34－1項目組的有關負責人，與廠家取得聯系，確認為pic清管球發球閥的外部流向指示牌方向指示安裝錯誤，最后通過現場協調問題最終得以解決，保證了投產的順利進行。通過這件事更使我們認識到了現場練兵的重要性，現場練兵它不僅使我們鍛煉了我們的實操能力，培養了各種工作技能，還深刻地熟悉和掌握了流程及設備操作和特性等，也為我們的日常工作打下了堅實的基礎，保證了安全生產。 2ep在20__年經歷了流程改造、油井大修、酸化、3wj和2ep的停產和再投產等施工作業，平臺各崗位成員在眾多施工作業當中積極協調配合和監督，不但豐富了各種知識，也通過實戰練兵大大提高了各崗位成員的臨場處理能力和反應能力、協作能力。在這當中，我們對于個別崗位上的新員工，采取“吃小灶”的方法進行強化培訓，使他們能盡快地能夠完全獨立頂崗。

另外：堅持實施“每日一題”的制度，強調針對性。每天晚上組織一次培訓交流會，對當天由各專業所出的題進行學習和交流，所有班組成員都必須按時參加，并在這之后添加10分鐘的英語學習或電腦知識的學習，時間雖然不長，但是貴在堅持，不僅能夠避免影響到生產及生活的正常進行，而且不會因時間過長使人員出現思想疲勞。其目的只有一個就是使2ep的全體成員都能夠成為一專多能的復合型的人才，使他們在工作中更加的游刃有余，同時也不斷的強化和培養他們的學習習慣和學習興趣。

我們還把工作重點放在了從無形管理轉變為有形管理。變無形管理為有形管理是做好細節化管理的關鍵，用具體、明確的量化標準，取代籠統、模糊的管理要求和制度。并對各崗位的量化標準情況進行定期或不定期的考核和監督，以督促制度的實施和績效的實現。

通過一個階段對“三基工作”和“5s理念”的學習和實踐，通過2ep全體成員的協作和努力，目前，所有bz34-12ep的全體成員都有了一定程度的進步，都覺得平臺現場的好壞是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促進，因為現場管理的評比結果關系到每個人，現在所有的做法都在制度中有規定，并且這些規定根據生產實踐也在不斷改進、不斷豐富和發展。

目前，我們的工作和我們最終的目標還有一段距離，我們仍需努力，我在這里也發表一下我們下一步對“三基工作”和“5s管理理念”貫徹實施的一些建議：首先:我們仍然需要進一步不斷學習和借鑒“5s管理理念”的精髓，結合本平臺的實際情況不斷細化各項規章制度，堅決制止和減少平臺上的不好的工作習慣和不良現象。不好的工作習慣和不良現象，不是一天形成的，也不可能一天改正，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業素質的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移地改進你自己的思維定式。

其次：“5s”就像我們教導孩子的一種語言，一種規范。所以5s工作需要全員的參與和理解,我們可以制作精美的崗位標準牌,安全警句、標語口號紛紛上墻，宣傳欄也不斷更新和宣傳先進的管理理念。

附：（1）由人力資源部門統一規范制作的平臺現場安全標識牌因為平臺其它施工作業等原因沒有完全安裝完畢，下一步將協調該部門將規范的標識牌盡快安裝到位。（2）考慮設計統一格式的設備標識牌，標識牌上的'內容盡可能的詳細，不但有該設備的各項參數指標，也要有該設備的用途、使用規范及要求等。另外：如日后對設備進行更換，則該設備標識牌應及時由相關部門進行制作并更換。

第三：進一步加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，提高企業員工的群體素質和崗位工作能力，增強企業活力。通過開展5s活動，憑借對現場規范、合理、細致的管理并規范個人日常工作行為來提升人的品質，提高人的素養，為每一位成員締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛。

第四：榜樣的力量是無窮的。通過定期和不定期組織平臺全員對各崗位所屬設備、現場衛生等環節進行檢查，評比突出崗位員工，并輔以一定程度的獎勵（可以是口頭也可以是物質），以此來激發各崗位員工將本崗位的工作做得更細更好，也能夠達到提升平臺整體形象的目的。引用俗語一句：大家好才是真的好。最后應該強調的是我們應該詳細地制定有關工作計劃，從最基本的工作環境、工作習慣、日常行為入手,循序漸進,持之以恒,貴在堅持,重在認真。思想質量決定工作質量,工作質量保證安全生產。良好的習慣能夠提升人的素質，整齊清潔的工作環境可以提升士氣,從而保證安全生產。一旦所有的日常管理都成為大家的自主習慣，也就自動地減少了人為管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時也為員工創造了更好的工作環境，從而促進了員工的個人發展。真可謂：“人造環境，環境育人”。

三基工作簡短總結篇三

20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規范化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：

1、組織全院護士進行業務學習8次，學時共32小時。內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規范、20xx年版心肺復蘇指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。

2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師李平、護士協會名譽副會長董麗娜等，專家們理論扎實、臨床經驗及教學經驗豐富，分別講授了“護理最新信息通報”、“護理專業發展趨勢及管理新理念”、“醫療質量與醫療安全”、“心肺腦復蘇20xx年急救指南解讀”、“深化護理改革提高護理質量”、“推進優質護理服務持續發展”等內容。我院共有21人參加培訓班學習，并全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。

3、科室每月進行技能和理論考核一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核，平均參加考核率95%，對于考核不合格者給予補考，補考合格率100%。

4、“5.12”國際護士節舉辦護理人員知識競賽活動，9名表現突出的護士，分別獲得一、二、三等獎，這次競賽活動，對于我院護理專業知識水平的提高起到很大的促進作用。

5、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。

通過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。

三基工作簡短總結篇四

我作為公路段一名職工，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：

1、認真學習上級會議精神，做好會議記錄，筆記，并立足于實干，從自身做起，把上級安排的工作完成;

2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節，立足小處，把三基工作做到實處;

工作中我們要做到以下兩點：

(一)工作要狠抓落實，做到不放過任何細節。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦 公室、宿舍衛生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經驗。

(二)三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調度，確保工作落到實處。對在檢查中被發現的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。

無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。

三基工作簡短總結篇五

20xx年1月至3月在院領導和部署下，對室的臨床醫生進行了“三基三嚴”的培訓，嚴格按照醫院各科級文件的指示、工作計劃進行合理的規范化的培訓，培訓范圍包括：《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫院感染管理辦法》、患者十大安全目標。現將培訓總結如下：

1、通過對科室臨床醫生的“三基三嚴”培訓，建立了一支學習型的臨床隊伍，帶動并提高醫療標準化管理的貫徹實施。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了科室臨床醫生的整體職業素質和風采，使全科人員的理論技術水平得到極大提高，進一步完善病歷書寫規范、體格檢查。

2、通過“三基三嚴”培訓，提高了醫務人員的服務意識，構建和諧醫患關系，努力做到以“病人為中心，以減輕病患痛苦為己任”，倡導各項操作人文關懷，在各項臨床技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。

3、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎項目培訓，規范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規范化，達到臨床技術操作質量的持續改進和提高，極大的提高現場心肺復蘇術，胸膜腔穿刺術等技術的掌握。

4、加強急救訓練，提高醫務人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、科室醫務人員繁忙的工作中，在不影響正常工作的前提下，仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了臨床醫生以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。

6、“三基三嚴”培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位人員考核前后，科主任仍然不厭其煩地耐心指導。充分體現了科主任對提高我科臨床醫生整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、通過“三基三嚴”培訓證明，我科醫務人員整體技術水平得到不斷提高，特別是危急癥的處理以及常用臨床操作的規范化。

20xx年1月至3月的“三基三嚴”規范化已告一段落，期待在今后的培訓工作中，能繼續保持目前優良的狀態，通過規范化的培訓，整體提高本科室醫療水平的上升，提高工作人員的個人素質及修養。

三基工作簡短總結篇六

根據醫院工作安排，醫院分別于20xx年2月27日下午3-5點和晚上6-8點進行三基三嚴（基礎知識）考試。現將考試情況通報如下：

本次考試組織嚴密，考場秩序好，無違犯考場紀律的現象發生，閱卷嚴肅、公正，平均考試成績較好。本次考試及格率100%。

通過這次考試，調動了全院專業技術人員的學習積極性，尤其是專業技術人員的理論知識水平有了很大提高，將對我院整體業務的發展起到積極推動作用。

現將考試成績匯總。希望每一位專業技術人員在今后的工作中，加強醫學基礎理論學習和三基三嚴訓練，刻苦鉆研業務技術，發揚成績，克服不足，努力提高自己的業務水平，為給病人提供優質的醫療服務打下堅實的基礎。附件：基礎醫學考試成績單

醫務科

年月 日

根據醫院工作安排，醫院分別定于 年 月 日下午點和晚上點進行三基三嚴（病歷書寫、實踐技能）考試。本次考試組織嚴密，考場秩序好，無違犯考場紀律的現象發生，閱卷嚴肅、公正，平均考試成績較好。本次考試及格率100%。

通過這次考試，調動了全院專業技術人員的學習積極性，尤其是專業技術人員的理論知識水平有了很大提高，將對我院整體業務的發展起到積極推動作用。

醫務科

年月日

附件1：臨床技能操作考試成績單

附件2：醫療文書的規范化書寫考試成績單

三基工作簡短總結篇七

大隊按照上級統一部署，認真思考謀布局，突出細節抓基礎，強化管理轉作風，著力加強執法形象和法制工作隊伍建設，提高依法行政能力和治理水平，更好地服務社會公眾出行需求。現簡要將大隊“三基三化”建設情況匯報如下：

大隊依據20xx年11月成立。大隊定編12人，現在崗14人，全部具有大專以上學歷，其中黨員4人。

大隊所有路政人員在上崗前都進行了為期一個月左右的崗前集中學習和培訓，全部通過了交通運輸行政執法資格認證考試，持有交通運輸行政執法證，全部具有執法資格。

合理設置崗位和明確職責，明確界定每個執法崗位的職權和責任，做到崗位職責明確詳細清晰。同時明確崗位任職要求。根據崗位職責,合理確定執法人員配備要求。建立崗位輪換，施行執法人員在不同崗位之間的轉換。鼓勵和支持在崗執法人員參加自學考試、函授、職大等各種形式的繼續學歷教育。

堅持自學制度。為提高大隊服務公眾的能力，大隊從“內、外”兩方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全體路政人員參加法律法規和規章制度的學習，每月不少于1次。并通過案卷互評、案件探討，固化學習成果。積極參加技能

比武、崗位練兵等活動。通過一系列的培訓學習，強化了隊員的法律意識，對規范日常執法工作夯實了思想堡壘。

全體隊員嚴格遵守交通運輸部的“十條禁令”，按照《路政文明執法管理工作規范》要求，現場執法著裝統一，執法行為規范，使用文明執法用語。

強化職業保障。結合實際建立以執法工作年限為基礎、工作實績為標準的考評制度，與執法人員的評先評優直接掛鉤。嚴格執法流程和執法行為，做到文明執法，規范執法。

加強基礎設施建設。大隊辦公用房設置了統一標準的路政執法標識，整體環境整潔有序，硬件設施完善。

經費有保障。大隊的基本建設經費、工作經費，人員經費等全額納入財政預算。嚴格執行“收支兩條線”，杜絕“以收定支”經費保障模式，無任何經費、福利待遇與罰沒收入掛鉤現象的發生。

規范案件辦理制度。建立現場執法管理制度，以調查取證、辦案程序、案件定性、自由裁量權行使、行政強制、文書制作等為重點，制定行為規則。建立案件辦理、審核、監督制度，明確辦案人員、審核人員、審批人員的責任。

規范內務管理制度。建立著裝、儀容、舉止管理制度、辦公秩序與內務設置制度、考勤值班制度、會議制度、學習

制度、請銷假制度、公車使用制度、裝備管理制度等。規范執法監督制度。建立執法人員檔案制度，把執法數量、執法質量、執法培訓考試、日常考評、年終考評、執法獎懲等記入執法檔案。建立執法信息公開和各類辦事公開制度。落實行風監督員制度，定期溝通執法情況；暢通監督渠道，主動接受社會監督,始終保持了零有效投訴和零違法亂紀行為。同時拓寬思想，與檢察等部門開展廉政共建活動。

（一）大隊行政執法人員，沒有經過系統的法律素質、文化素質和道德素質培訓，導致在執法過程中有偏差、不嚴謹的現象時有發生。

（二）加大大隊的硬件設施投入不足，宣傳不夠，未能提升大隊的整體對外形象。

（三）少數制度在貫徹落實中存在偏差，導致在執行中變形走樣，缺少執行力。

三基工作簡短總結篇八

質量是護理工作的重中之重，只有加大“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范護理操作程序，才能保證護理質量，保證護理安全。20xx年骨科在醫院及護理部正確領導下，根據護理部的三基三嚴培訓計劃及科內計劃，以護理臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，對科內的護理人員已進行了培訓，為保證護理質量和提高全科護理人員的整體素質夯實了基礎。現將培訓總結如下：

1、積極參加了院內外的各種學習和講座。護理人員參加培訓取得省級類學分(5—10分)率為100%，取得類學分(20—25分)率為100%。

3、積極參加了職稱英語和計算機考試。

4、業務學習和護理查房，各級護士均學習制作了幻燈課件。

5、低學歷護士利用業余時間在讀大專、本科甚至更高學歷。

6、我科護士長帶領專業骨干在醫院領導的支持下到北京進行了四天的學習。

7、我科護士積極撰寫論文，參加學術討論。

1、每月進行了一次“三基”理論知識的閉卷考試，加大了三基考試結果的獎懲力度，促進了護理人員不斷學習和鞏固，提高理論知識。

2、每周進行了晨間提問次，內容包含三基知識，護理核心制度和崗位職責，護理操作技術等方面的知識。

3、每月組織學習了一次骨科各種疾病的護理常規和相關功能鍛煉，安排科內小講課一次，并提問。

4、每月進行了一次護理查房，對科內常見病，多發病、疑難病進行了針對性的查房，通過查房促進了每個護士自覺的學習，提高護理人員的理論知識水平。

5、加強了骨科專科理論知識的學習和專科技能培訓，特別是骨科比較少見的重癥病知識和急診急救技術的學習。

1、加強了護理基本技術操作的培訓，尤其是穿刺技能的培訓，提高穿刺成功率，提供更優質的護理服務，改善病人滿意度。

2、加強了骨科各種疾病康復訓練的科學指導，減輕患者的疼痛，縮短康復時。

3、強化了基本技能的練習，尤其是平時使用較少的一些護理技術操作。

4、強化了護理技術操作的練習，嚴密組織，嚴格考核，做到了人人過關。

1、加強了護理文件書寫相關知識的學習，做所寫的，寫所做的，強化了法律意識。

2、提高了護理文件書寫的質量，當班護士認真書寫，正確運用醫學專業術語，定專人或組長進行檢查，護士長不定期抽查，發現問題及時糾正，減少了護理文書的缺陷。

3、每月召開了護理質量管理小組會和專業組長會議各一次，會前各相關管理人員對分管工作進行自查通報，責任到人。專業組長就自查情況進行總結并分析，提出整改措施，并督查實施過程。

1、強化了護士的執行力、責任感、服從意識和大局意識。

2、加強了低年資護士工作嚴謹性的培訓。

3、加強了高年資護士及專業組長的管理能力的培訓，提高了協助護士長管理科室的能力。

4、對急診急救意識、急診急救知識和技術進行了針對性的培訓。

做好了節假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學習、排查，做到了人人掌握、人人過關。

1、我科新進護士五名，為了使新進護士能盡快進入工作狀態，加強了帶習帶教力度，落實了專人管理、專人帶教，主動進行逐一的排查低年資護士的操作技能方面的問題，進行及時的指導，不斷總結、改進教學方法保證帶教的質量，確保護理、帶教的安全。

2、新進護士在高年資護士的帶領下能初步運用整體護理的方法護理病人，提高了服務質量，確保了護理質量。

3、每月科室內組織了三基考試一次，加強了護理技術操作的考核，做到人人過關。

4、高年資護士積極通過自學，相互學習，外派學習等提高了骨科護理專業水平，提高了自己的綜合素質。通過這些措施使我科護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。但也發現了許多問題，歸納如下：

1、部分護理人員，尤其是高年資及新進護士“三基”知識及專科理論水平有待提高。

2、護士外出進修學習率僅8%，護士總結經驗撰寫護理論文的能力有限。

3、個別年輕護士對操作考核不重視，練習少，在操作考核中表現出操作不熟練，操作流程混亂、順序顛倒。

4、考核中體現出平時工作基礎的不扎實，如搶救、應急意識不強;物品準備不齊全;沒有真正把演練當作實際操作等。另外，操作中缺乏溝通，指導、交待注意事項不全等。年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，護理基本技術培訓上更需進一步加強，明年要繼續加強護士“三基三嚴”培訓，并爭取多派出護理骨干跟隨護士長外出進修學習，鼓勵和指導護理人員撰寫護理論文，以提高護理人員整體水平，保障醫療護理安全。

三基工作簡短總結篇九

20xx年護理“三基三嚴”培訓總結 為進一步加強基礎質量管理，強化護理人員護理核心制度和基本技能訓練，夯實工作基礎，規范醫療行為，提高護理質量，保障護理安全，使護理規章制度和技術規范得到有效落實，護理人員操作能力得到進一步提高，服務更加規范，綜合素質不斷增強，護理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范圍內組織開展了“三基三嚴”培訓及考核。

操作安排：護理部改變以往護理操作集中培訓的模式，今年根據每一個科室的專科特點，每個科選定兩項作為訓練和考試項目，訓練和考核標準以20xx—20xx年云南省護理學會舉辦的操作培訓班教材為準，涉及康復醫學科的操作以本院制定的五項中醫護理技術操作為準。操作85分合格，不合格者有一次補考機會。考試安排：根據護士所在科室的治療護理專科范圍，確定理論考試內容，采取自學的方式，出題以衛生部“十二五”規劃本科教材為依據，手術室、供應室以本科常用知識為準，護理部和醫技科室以門診常用護理知識為準。總分為100分，題型：單選題40題，每題2分，共80分，簡答題2題，每題10分，共20分，實行閉卷考。護理專科理論考核以70分為合格。本次操作及理論嚴格按評分標準逐項進行考核，成績計入個人檔案并納入績效考核，考試給予一次補考機會。高質量、高標準、嚴要求，整個培訓與考核計劃周詳，組織有序，考勤嚴格，保證了整個培訓及考核的客觀性和有效性。

護理部于20xx年5月26日-28日組織科室具有帶教能力的護士參加院級的師資培訓考核,培訓項目：內二科：面罩吸氧技術操作、簡易呼吸器使用技術；重癥醫學科：非同步除顫技術、人工氣道內吸痰術；手術室：面罩吸氧

技術操作、簡易人工呼吸器的使用；外二科：創傷急救—包扎技術操作、創傷急救—止血技術操作；婦科：大量不保留灌腸技術操作、夜視條件下穿刺加壓輸液技術；急診科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術操作、成人呼吸道異物阻塞處理操作；內一科：簡易人工呼吸器的使用、經口鼻腔吸痰；兒科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術操作、新生兒復蘇技術；眼耳鼻咽喉科：簡易人工呼吸器的使用、夜視條件下穿刺加壓輸液技術操作；康復醫學科：艾條灸法技術、簡易人工呼吸器的使用；新生兒科：新生兒橈動脈穿刺采血、新生兒復蘇技術；產科：新生兒復蘇技術、女性導尿；外一科：創傷急救—止血技術操作、成人呼吸道異物阻塞處理；護理部（導醫）、醫技、供應室：簡易呼吸器 成人呼吸道異物阻塞處理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30 下午14:30—17:30組織科室帶教老師進行技能操作考核，參加考試的護士28人，合格率達100%，達到我院帶教老師考核要求。

護理部制定科室技能操作培訓的具體安排表，于20xx年6月1日至6月11日期間，每天上午08:00—11:30 下午14:30—17:30，科室自行組織培訓。并于20xx年6月16日—18日組織全院護理人員以抽簽的形式進行技能操作考核。全院應參加考試的護士211人，除產假、事假、進修、45歲以上共計人26外，其余185名護理人員均參加了操作培訓及考試，其中163人考試合格，22人考試不合格，合格率為88%，經過補考全部合格，合格率達100%，達到我院護士考核要求。

20xx年6月14—17日由醫務科、護理部統一組織心肺復蘇及穿脫隔離衣的全員培訓，全院共有護理人員211人，除產假、事假、進修、50歲以上38人外，其余173名護理人員均參加培訓及考試，并全部通過技術操作考試，考試合格率為100%。

為使我院的護理人員得到規范化管理，拓寬護士的知識范圍，提高護士的臨床護理能力及專科理論水平，護理部決定于20xx年6月25日—26日，晚上19:00—20:30對全院護理人員進行專科護理理論知識考試，全院共有護理人員211人，除產假、進修、45歲以上、科室值班人員共40人外，其余171名護理人員均參加考試，其中149人考試合格，22人考試不合格，經過補考后，全部合格，考試合格率為100%。

通過此次培訓、考核、比武，再次規范了臨床護理技術操作，拓展了護士的知識面，特別是提高了年輕護士的執業能力及獨立處理問題的能力，對全面提高我院護理人員的綜合素質起到了極大的促進作用，推動了我院護理人員的護士職業行為規范向標準化發展。為臨床護理工作打下夯實的基礎，達到了培訓的預期目的。

三基工作簡短總結篇十

20xx年是醫院接受等級提升的關鍵年。而醫療質量又是其重中之重。為更好地抓好基礎醫療質量，規范醫療操作程序，加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學，狠練基本功。以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，認真抓好醫務人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質，現將20xx年三基培訓及考核總結如下。

我們非常十分重視醫技人員培訓工作，多層次對全科衛技人員進行培訓與考核。相關人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。

并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行三基三嚴培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衛技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。

根據工作需要選擇培訓及考核內容，扎實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括：

一、基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：生理、病理的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷基礎理論。

二、基本知識：包括為疾病診斷的臨床醫療知識。如：各種疾病的陽性表現及鑒別。

三、基本技能：包括衛技人員應具備的診斷和鑒別診斷的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷的思維判斷能力。

四、法律法規：《執業醫師法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等

五、技能培訓與考核內容：技能操作、常見病的診斷、鑒別診斷和相應的臨床表現。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，我科無重大事故

發生，無醫療事故發生。堅持以“一切為了病人，為了病人的一切，為一切病人”的服務理念。造福當地百姓，使人民群眾的健康利益得到保障。

三基工作簡短總結篇十一

xx派出所在分局黨委的領導下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎，苦練基本功，全面推進正規化建設”(簡稱“三基一化”)的戰略部署，緊緊圍繞中心工作，結合自身實際，走創新、求實效之路，充分發揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結合“一區雙警”工作的開展，以強化基層基礎工作為重點，以實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，以創新警務運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發活力，努力提高隊伍素質、提升工作效率，基本實現了工作制度、基礎臺帳、外觀標識、內部設施、警務室建設的五統一，基層基礎建設水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎建設工作打下了堅實基礎。

“三基”建設活動開展以來，xx派出所在抓好各項業務工作的同時，逐步建立起與轄區特點相適應的警務運行機制，堅持警民結合的工作路線，大力實施轄區警務戰略，努力實踐警力下沉、警務前移、警民攜手、共創平安轄區的工作目標。

對轄區7個社區、6個村委分成9個責任塊，2塊為1個責任區，形成社區民警2人搭檔包塊的警務模式。

以“守住主要干道，建好社區警務，打造平安xx”為目標，以防控“兩搶一盜”為契機，努力營造一方平安。

結合縣級公安機關綜合考評工作中人口管理的內容，要求社區民警深入走訪轄區群眾，對轄區的人口信息進行準確登記造冊，掌握基本情況，落實管理措施，及時摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數清、情況明；對于重點人口、監管對象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項監督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會交往和現實表現，防止了漏管失控問題的出現，從而構建了動靜結合的多元化人口管理模式。

在上級機關和當地黨委政府的大力支持下，xx派出所的各項基礎建設得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統一標識懸掛得體，電腦等辦公設備和車輛配備基本齊全，規范化水平正在邁步前進。

把抓好戶籍窗口建設作為“三基”建設的一項重要工作，大力加強了對全所民警執法為民，服務人民思想理念的教育，懸掛警務公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準時上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業務。社區民警在保證每周下社區30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內接待群眾，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優質、高效的服務。

堅持從嚴治警、依法治警的方針，嚴格落實“五四三禁令”； 狠抓大練兵工作，提高民警執法水平和整體素質；狠抓執法質量工作，從110接處警臺帳入手，規范各項執法活動；按照xx分局精細化管理中“職責明晰化、工作規范化、管理精細化、考核數字化、激勵多元化”的管理要求，該工作正在我所試點，并有序進行。

目前，我所正在進一步將各項工作措施抓深、抓細、抓落實，使“三基一化”工作有條不紊地繼續深入開展。

三基工作簡短總結篇十二

20xx年以來，在醫院正確領導下，為發揮中醫特色優勢、提高中醫臨床療效，根據20xx年三基三嚴培訓計劃，對全院醫護人員已進行了培訓。現將培訓情況總結如下：

通過對我院醫護人員三基三嚴培訓，建立了一支學習型的隊伍，帶動并提高標準化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全體人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我院醫護人員整體素質及技術水平。

通過三基三嚴培訓，提高了醫護人員的服務意識，構建和諧醫患關系，倡導各項操作人文關懷，在各項技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務等得到極大幫助。

為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了醫護人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。三基三嚴培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位醫護人員考核后監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位老師對提高我院醫護人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

三基三嚴培訓，一方面強調醫療服務的標準化，更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中，真正體現對人的關懷和愛護，強調醫患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨床工作中的和諧醫患。

通過三基三嚴培訓證明，我院醫護人員整體技術水平在不斷提高，特別是中醫診療、中醫護理方面工作明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，醫護人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優異成績。

通過三基三嚴培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的中醫理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務

三基工作簡短總結篇十三

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用閑時間，開發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。