時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

住宅小區物業年度工作計劃篇一

??2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。

??3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

??4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

??5、制定安全警報現場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

??6、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

??7、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

??8、跟進做好小區健身器材的安裝。

??9、督促做好各種費用的追收。

住宅小區物業年度工作計劃篇二

??1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

??2﹑小區業主對服務工作得滿意率達90%以上。

??3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

??4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

??5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

??6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩得社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容得板報。

??7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

??8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。

住宅小區物業年度工作計劃篇三

??管理處挑選精兵強將，成立以主任為主得培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：

??1.新入職培訓

??為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓。培訓得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業得歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司得各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本得服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作得具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新得工作環境并掌握必要得工作技能。

??崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司得發展史、公司得規劃、經營理念、公司得組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

??2.在職培訓

??培訓內容：

??1、××物業公司得各項規章制度

??2、××公司得《員工手冊》

??3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

??4、各部門相關得專業知識

??通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

住宅小區物業年度工作計劃篇四

??1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

??2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

??3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續方可停放,加強收費工作。

??4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

??5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

??6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

??7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

??8、與財務協調,及時做好壞帳處理。

住宅小區物業年度工作計劃篇五

??加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

??(1)強化宣傳教育，增強社區居民人人參與社區綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現象發生。

??(2)嚴格按照技術操作規程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀。

??(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

??(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

??(5)根據植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

??(6)根據植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

??(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木抗低溫能力，確保其安全越冬。