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工程會議紀要篇一

會議首先聽取了副局長就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統20xx年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。

一、會議指出，經過全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

二、會議強調并明確:

1、病險水庫除險加固方面。

繼續做好20xx年實施的、三座病險水庫和20xx年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

責任股室：水利股責任人：

2、中型灌區方面。

灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

責任股室：中型水庫管理局責任人：

3、水利血防工程方面。

饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

4、豐溪河堤方面。

豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

責任股室：河道管理站責任人：

5、農村安全飲水方面。

責任股室：工管股責任人：

6、農發水保工程方面。

20xx年—20xx年農發水保項目初步設計已經完成。預計可爭取項目資金130萬元。

責任股室：水保站責任人：

7、河道采砂規劃方面。

河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

責任股室：水政監察大隊責任人：

8、其他方面

以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

責任股室：以工代賑辦責任人：

三、會議要求：

（一）明確工作重點。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

（二）嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯系，互相支持，協調配合，遇到問題要協商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中(終)有成效。

（三）加強信息溝通。局分管領導和各股室要發揮“聯系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關單位加強溝通聯系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。

工程會議紀要篇二

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

乙方：x總、x經理

會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

工程會議紀要篇三

工程會議紀要如何寫好?下面是小編給大家整理收集的工程會議紀要范文，供大家參考。

會議時間：xxx8. 05.23(周五)上午9：00

會議地點：****xx工地會議室

會議主持人：****

會議記錄人：****

參加人員：建設單位：****、****、****

監理單位：****、****、****、****、****

中建*局：****、****、****、****、****

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

二、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規范 。

3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位：(負責人簽字)

監理單位：(總監簽字)

施工單位：(經理或總工簽字)

時 間：xxx1年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的'措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處

乙方：x總、x經理

會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調度會。

3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經理：為了工程進展順利，提出

1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

2、 工程款要及時撥付。

x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

xxxx年xx月xx日

工程會議紀要篇四

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：李x

會議主題：第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀要篇五

20xx年7月6日下午3時，在行政辦公樓五樓會議室召開了關于“行政辦公樓屋面維修技術交底及協調會”。會議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區順泰工貿有限責任公司負責人王徐洲、陜西省工程監理有限公司黃成森總監和學院相關專家參加了會議。

會議首先聽取了呂岐伯總工對工程做法及質量要求的講解說明，同時對工程攔標價漏項問題進行了補充：1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應做連續的防水處理，并與該泛水的防水構造做妥善的防水連接。

會議形成如下意見：

1、工程維修過程中，必須分部分項驗收。

2、材料進場必須三方(甲、乙、監理)驗收后方可使用。

3、質保期5年，自工程竣工驗收后計算時間。

4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責。

5、本工程維修工期為20個工作日。

6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。

7、建筑工人要文明用語，帶牌進樓施工，禁止其它(2-4層)樓層走動。

8、基建處負責聯系屋面移動塔基座拆遷事宜。

參會人員：

工程會議紀要篇六

地點： 工地現場十九局會議室

事由： 第四次電氣專業聯席會議

根據工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。

1、35kv集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35kv架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。

2、避雷線進站后，用gj-35穿管引下后與主接地母線焊接。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，a回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實。

4、315kva-10kv電壓等級變壓器，10kv電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315kva容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。

5、升壓站內和35kv集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，監理要及時安排督促消除。

6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

7、業主方運行人員，盡快準備好315kva-10kv電壓等級站用變壓器和400v配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

參加會議人員名單(見附頁)

本紀要發至：

xx公司、監理、監理、十九局

工程會議紀要篇七

記 錄 人：陳莉芳

會議時間：20xx年x月x日(星期四)

會議地點：現場會議室

參加人員：見會議簽到表

一、土建專業

1. 河南二建：

(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

2. 會上河南二建提出的問題：

(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

答復:上周周報及監理周例會已向業主提出,本周會繼續協調;

答復：項目部會后協調，物資部密切關注到貨情況;

(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進而影響灰庫的施工進度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

答復：已將圖紙需求計劃上報業主，會后加大圖紙催交力度;

3. 江西水電：

4. 會上江西水電提出的問題：

答復： 會后項目部繼續加大力度協調;

二、機務專業

1.會上河南凱特提出的問題

2.會上山東朝陽提出的問題

(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

3. 會上揚州東昇提出的問題

(1)循環水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環水管下部墊砂;

三、工程部

3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;

四、經營部

1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

2.現報給業主的工程量簽證，業主專工總是退回不簽。我方已與業主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業主計劃經營部門負責。請各專業與業主溝通好，業主工程部各專業工程師先確定我方施工工作量。

五、安保部

2.#4空冷島、引風機區域安全文明施工存在的問題需整改完善;

7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;

六、 項目部領導

6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;

7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

湖北電建二公司神華國能哈密項目部

20xx年x月x日

工程會議紀要篇八

會議地點：x工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

監理單位：、

施工單位：中建*局：、

中建*局：、

一、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。

二、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進度計劃安排：

1、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規范 。

3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

建設單位：(負責人簽字)

監理單位：(總監簽字)

施工單位：(經理或總工簽字)

工程會議紀要篇九

二 會議時間： 2019 年 5月24日

三 會議地點：施工單位辦公室

四 主持人： 黃平

五 與會人員：(詳參會人員詳見簽到表)

六 會議內容：

(一) 施工單位發言：

項目技術負責人：高正第

質量方面：

1) 二模水平垂直度質量真的太差，要整改!

2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。

5) 澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。

5) 構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;

1) 2019年3月31日交業主。 2) 土建2019年10月30日驗收。 3) 總平2019年12月30日驗收。

1) 各班組有未戴安全帽現象，個別員工安全意識差。

2) 預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設置安全防護，施工作業個別未戴安全帽。

4) 用電未按要求設插座、不準私接亂接。

亂拿亂動;做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。

1) 勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。

(二) 周工(水電工長)：

檢查插座、電梯井扁鐵、

勞務單位：羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協調。

夏友良：項目部技術交底交勞務。

史宗：砌磚時有過梁的應先放，以利水電施工。

消防單位：通風材料準備進場。

項目經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理\連墻件、安全網恢復。

何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，

監理單位發言：

(三) 安全方面

1、

各層填充墻砌筑作業時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全

防護設施必須恢復; 2、 3、 4、 5、 6、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。 砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的

要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

(四) 質量方面

1 2 3

各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。 水電嚴禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大

檢查力度; 4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在 鋼絲網漏設;

廚衛防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監理旁站。

嚴格按規范和成都市關于二次結構的要求施工。 將嚴控制裝飾質量

10 主體資料準備、特別是質保資料。

(五) 進度方面

1. 階段性，月進度計劃須報監理審核，以利監理資料形成.