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2023年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-26 22:16:05
2023年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文(6篇)
時(shí)間:2023-06-26 22:16:05     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議主持人:

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員:各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會(huì)議內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié):各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,通過一年辛勤工作和努力,特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,杜絕了死亡事故,全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降,實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),取得了可喜成績(jī)。

二、存在的問題和不足:

08年也存在很多的問題和不足,季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了09年安全管理目標(biāo),希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求:

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,并把措施傳達(dá)給每一位職工,確保“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)監(jiān)管措施,加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,嚴(yán)查酒后上崗,嚴(yán)查脫崗、串崗,嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼.?dāng)前天干物燥,又臨近春節(jié),周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,要配備充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求,節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),年底人流、車流、物流高度集中,交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,行駛中不得超速和超載,駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,要制訂完善好安全防范措施,并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人,認(rèn)真整改,消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,加大巡查的力度和密度,特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,防止出現(xiàn)松懈情緒,確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等信息,準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況,特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,在年底工作量大、事務(wù)多、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”,打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查,對(duì)于查出的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議,重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績(jī),但成績(jī)只代表過去,安全工作無止境,09年我們肩上的擔(dān)子將更重。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,即責(zé)任的落實(shí)和追究,重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,要想提升效益只有靠管理,目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求:安全工作不是一種口號(hào),而是是一項(xiàng)一票否決的工作,重在抓好落實(shí),會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,抓好安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn):

人員:全體班組長(zhǎng)以上人員(___請(qǐng)假休息)

主題:宣布人事及職責(zé)

主持:

具體內(nèi)容:

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

a. 市場(chǎng)部:

⑴建立市場(chǎng)部管理體制,形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì),確保服務(wù)到位

b:質(zhì)量技術(shù)部:

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

c:計(jì)劃部:

d:生產(chǎn)部:

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長(zhǎng)、車間主任的考核細(xì)則,繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度,明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

e:行政物流部:

f:人力資源:

⑴大力拓寬招聘渠道,盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè)、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作,為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利,決定從____年開始,凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的,一律按1分2的利息計(jì)算,即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,請(qǐng)大家做好宣傳工作,希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會(huì)上_總、_總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明,會(huì)后將分別組織各部門開會(huì)討論,確保會(huì)議精神宣傳到第一線,措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn):__公司_樓會(huì)議室

主 持人:___

會(huì)議記錄:___

會(huì)議內(nèi)容:

一、生產(chǎn)、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量:____噸(其中1號(hào)爐___噸,2號(hào)爐___噸,3號(hào)爐___噸)。

電耗:?jiǎn)魏腳___度/噸(其中1號(hào)爐____度/噸,2號(hào)爐____度/噸,3號(hào)爐____度/噸)。

停爐:共0小時(shí)。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素____噸(其中洗精煤____噸,焦炭___噸,蘭炭___噸)。

(2)石灰___噸。

(3)電極糊___噸。

二、本周主要工作

(一)__煤可以提高_(dá)_煤摻燒兩,降低碳素消耗,應(yīng)加大采購(gòu)。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(四)__月__日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,找出自己的不足,查明原因,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產(chǎn)。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,經(jīng)電信公司反饋,是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情,各部門須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,辦公室將不定期進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),做好人員出入及管理。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí),兩臺(tái)磅秤輪換使用。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等,物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,制作時(shí)盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會(huì),按“三不放過”原則,查清原因,落實(shí)責(zé)任,整改到位。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作,安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁,嚴(yán)禁車輛停留,嚴(yán)禁水花濺到線路上,嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,擇機(jī)實(shí)施。

(十四)本周完成電爐_樓條篩安裝方案,并盡快實(shí)施,防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十七)__月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。

(十八)合理采購(gòu)物資,每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實(shí)行月月處理制。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇四

生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,那么會(huì)議記錄應(yīng)該如何寫?下面本站小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日10:00

會(huì)議地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室

主 持人:xxx

會(huì)議記錄:xxx

會(huì)議內(nèi)容:

一、生產(chǎn)、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量:xxxx噸(其中1號(hào)爐xxx噸,2號(hào)爐xxx噸,3號(hào)爐xxx噸)。

電耗:?jiǎn)魏膞xxx度/噸(其中1號(hào)爐xxxx度/噸,2號(hào)爐xxxx度/噸,3號(hào)爐xxxx度/噸)。

停爐:共0小時(shí)。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素xxxx噸(其中洗精煤xxxx噸,焦炭xxx噸,蘭炭xxx噸)。

(2)石灰xxx噸。

(3)電極糊xxx噸。

二、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩,降低碳素消耗,應(yīng)加大采購(gòu)。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,找出自己的不足,查明原因,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產(chǎn)。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,經(jīng)電信公司反饋,是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情,各部門須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,辦公室將不定期進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),做好人員出入及管理。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí),兩臺(tái)磅秤輪換使用。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等,物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,制作時(shí)盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會(huì),按“三不放過”原則,查清原因,落實(shí)責(zé)任,整改到位。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作,安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁,嚴(yán)禁車輛停留,嚴(yán)禁水花濺到線路上,嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,擇機(jī)實(shí)施。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案,并盡快實(shí)施,防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。

(十八)合理采購(gòu)物資,每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實(shí)行月月處理制。

會(huì)議名稱:

會(huì)議主持人:

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員:各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會(huì)議內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié):各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,通過一年辛勤工作和努力,特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,杜絕了死亡事故,全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降,實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),取得了可喜成績(jī)。

二、存在的問題和不足:

20xx年也存在很多的問題和不足,季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo),希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求:

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,并把措施傳達(dá)給每一位職工,確保“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)監(jiān)管措施,加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,嚴(yán)查酒后上崗,嚴(yán)查脫崗、串崗,嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼.?dāng)前天干物燥,又臨近春節(jié),周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,要配備充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求,節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),年底人流、車流、物流高度集中,交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,行駛中不得超速和超載,駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,要制訂完善好安全防范措施,并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,制訂傳達(dá)好各類事故的

應(yīng)急預(yù)案

,做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人,認(rèn)真整改,消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,加大巡查的力度和密度,特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,防止出現(xiàn)松懈情緒,確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等信息,準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況,特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,在年底工作量大、事務(wù)多、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”,打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查,對(duì)于查出的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議,重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績(jī),但成績(jī)只代表過去,安全工作無止境,20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,即責(zé)任的落實(shí)和追究,重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,要想提升效益只有靠管理,目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求:安全工作不是一種

口號(hào)

,而是是一項(xiàng)一票否決的工作,重在抓好落實(shí),會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,抓好安全生產(chǎn)。

時(shí)間:

地點(diǎn):

人員:全體班組長(zhǎng)以上人員(xxx請(qǐng)假休息)

主題:宣布人事及職責(zé)

主持:

具體內(nèi)容:

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

a. 市場(chǎng)部:

⑵每月至少召開一次工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì),確保服務(wù)到位

b:質(zhì)量技術(shù)部:

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

c:計(jì)劃部:

d:生產(chǎn)部:

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長(zhǎng)、車間主任的考核細(xì)則,繼續(xù)落實(shí)每月對(duì)管理人員的績(jī)效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購(gòu)申請(qǐng)審批權(quán)限及制度并知會(huì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。出臺(tái)員工各種事假的請(qǐng)假制度,明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

e:行政物流部:

f:人力資源:

⑴大力拓寬招聘渠道,盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊(cè)、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作,為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利,決定從x年開始,凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的,一律按1分2的利息計(jì)算,即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,請(qǐng)大家做好宣傳工作,希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會(huì)上x總、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明,會(huì)后將分別組織各部門開會(huì)討論,確保會(huì)議精神宣傳到第一線,措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議主持人:

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員:各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人。

會(huì)議內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司20xx年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié):各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,通過一年辛勤工作和努力,特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,杜絕了死亡事故,全集團(tuán)輕重傷同比20xx年都有所下降,實(shí)現(xiàn)了20xx年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),取得了可喜成績(jī)。

二、存在的問題和不足:

20xx年也存在很多的問題和不足,季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),其中紙業(yè)公司1起重傷、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷。公布了20xx年安全管理目標(biāo),希望大家在20xx年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三、x年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求:

1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生產(chǎn)。集團(tuán)公司在20xx年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20xx】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,并把措施傳達(dá)給每一位職工,確保“兩會(huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

2、各公司、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)監(jiān)管措施,加大處罰力度。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,嚴(yán)查酒后上崗,嚴(yán)查脫崗、串崗,嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,消除各類人為事故隱患。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼.?dāng)前天干物燥,又臨近春節(jié),周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,要配備充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同時(shí)各變電所、配電室、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,確保安全用電;臨時(shí)用電、接線、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求,節(jié)日、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),年底人流、車流、物流高度集中,交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,行駛中不得超速和超載,駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,要制訂完善好安全防范措施,并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,做好防范工作。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人,認(rèn)真整改,消除隱患。

6、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,加大巡查的力度和密度,特別做好中夜班的巡查。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,防止出現(xiàn)松懈情緒,確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能,及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等信息,準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度,及時(shí)調(diào)度值班、帶班人員的工作和巡查情況,特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,在年底工作量大、事務(wù)多、會(huì)議多、任務(wù)重的情況下,采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”,打好20xx年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,確保廣大干部職工度過一個(gè)安康、祥和的春節(jié)。

1、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從20xx年12月5日至20xx年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),并下發(fā)了宏橫礦字【20xx】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》。由安監(jiān)站、糾察隊(duì)、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查,對(duì)于查出的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求。在20xx年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議,重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神,安全工作取得了一定成績(jī),但成績(jī)只代表過去,安全工作無止境,20xx年我們肩上的擔(dān)子將更重。20xx年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,即責(zé)任的落實(shí)和追究,重在追究管理人員的責(zé)任。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,要想提升效益只有靠管理,目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求:安全工作不是一種口號(hào),而是是一項(xiàng)一票否決的工作,重在抓好落實(shí),會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,抓好安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室

主 持人:

參會(huì)人員:

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

一、生產(chǎn)、原料庫(kù)存情況

(一)生產(chǎn)情況

產(chǎn)量:噸(其中1號(hào)爐噸,2號(hào)爐噸,3號(hào)爐噸)。

電耗:?jiǎn)魏亩?噸(其中1號(hào)爐度/噸,2號(hào)爐度/噸,3號(hào)爐度/噸)。

停爐:共0小時(shí)。

(二)原材料庫(kù)存情況

(1)碳素噸(其中洗精煤噸,焦炭噸,蘭炭噸)。

(2)石灰噸。

(3)電極糊噸。

二、本周主要工作

(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩,降低碳素消耗,應(yīng)加大采購(gòu)。

(二)1號(hào)爐后臺(tái)機(jī)配料顯示器信號(hào)時(shí)有時(shí)無,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

(三)在保障生產(chǎn)的前提下,按石灰分配原則,不允許打亂配給,盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jī)效考核小組成員對(duì)考核進(jìn)行討論。

(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系,找出自己的不足,查明原因,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊,存在極大安全隱患,各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來,管理好本部門員工,穿戴好勞保用品,保障安全生產(chǎn)。

(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢,經(jīng)電信公司反饋,是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情,各部門須抓好勞動(dòng)紀(jì)律,辦公室將不定期進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

(八)在紅原員工入住公司前,辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作,人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào),做好人員出入及管理。

(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作,要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識(shí),兩臺(tái)磅秤輪換使用。

(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫(kù)房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作,由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫(kù)房所需貨架等,物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料,制作時(shí)盡量使用廢舊物資。

(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會(huì),按“三不放過”原則,查清原因,落實(shí)責(zé)任,整改到位。

(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作,安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識(shí)于兩旁,嚴(yán)禁車輛停留,嚴(yán)禁水花濺到線路上,嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長(zhǎng)物件。

(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案,擇機(jī)實(shí)施。

(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案,并盡快實(shí)施,防止粉末篩不干凈造成噴料。

(十五)各部門密切配合,做好工作迎接新線路送電到公司。

(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。

(十八)合理采購(gòu)物資,每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單,實(shí)行月月處理制。

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