歸正傳，這堂課《打造職業化團隊》，像個做事的樣子，道理就是這么簡單，下面小編在這里為大家精心整理了幾篇觀看《打造職業化團隊》心得體會，有需要的同學們，可以參考一下，希望對你有所幫助。

觀看《打造職業化團隊》心得體會1

大家早上好!

今天我來分享一下余世維教授的《打造職業化團隊》的心得體會。余世維教授是我比較崇拜的一個人，單單靠培訓就能夠讓人明白很多道理的人一定是非常厲害的角色。不止是他獲得的博士學位，更為重要的是他發現問題的眼光，以及解決問題的方法。有些人有學識但未必有過企業管理經驗，有些人有企業管理經驗也未必能夠很好地分享給他人。而余世維教授做到了。所以，他的課程都非常經典，深入淺出，案例豐富，且效果顯著。2013年10月統計數字，他的粉絲達到700多萬人，我還沒有關注，但不影響我對他課程的推崇。

大家現在都知道他這個人，但搜他履歷了解的未必有很多。教授、博士的頭銜就不過多介紹了，只說他曾任職和現任職哪些企業。曾任：日本航空公司臺灣地區副總經理;美爽爽化妝品公司駐美副總經理;泰華土地開發公司(泰國工業區)總經理;誼聯企業股份有限公司副總經理;美國富順集團中國總經理。現任：名仕領袖學院院長;上海交通大學國際領導力研究所所長;(香港)富格曼國際集團董事長;(印尼)漢威國際能源執行董事。這說明，他分享的經驗以及方法是值得我們去學習和研究的。他的課程也比較多，有興趣的大家可以去搜集一下，強烈建議大家在茶余飯后聽上一段，關鍵是他這個人還比較幽默，可以當單口相聲聽，個人覺得比較過癮。

言歸正傳，這堂課《打造職業化團隊》，像個做事的樣子，道理就是這么簡單。職業化，首先要具備職業化的工作技能，也就是你所從事的工作崗位要具備的基礎的知識技能。其次，職業化的工作態度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎樣的努力，從細節、流程以及執行力等各個方面予以強化。再者，職業化的工作道德，對公司品牌和信譽的堅持等等。

工作技能當然都是學習和培訓培養出來的。工作多年的人容易放松對自己學習充電的要求，最終導致創新意識不足，大腦中的知識儲備跟不上信息發展速度，工作狀態模式化等等吧。所以，學習還是非常必要的，無論你涉獵什么學科或內容，起碼閱讀和思考的習慣不能丟棄。我訂閱了一年的財經雜志，剛開始自己是每本必讀的，利用任何空擋時間去閱讀。但是，最近我發展自己的閱讀速度明顯跟不上雜志的出版速度，最終我的雜志都睡在桌面上了。說是心情或者其他雜亂事情的影響，我感覺都是借口。學習還是需要堅持、毅力和決心的。

涉獵書籍只是學習的一部分，更多的是在工作中怎樣去充實自己，同樣的一件工作不同的人做會出現不同的結果，有些人特別細心、思路清晰、對工作有極大的熱情，做事講究方法，效率也非常高。這些都是自身知識儲備與工作經驗很好融合的結果。接到一項新工作，有些人急于去做，而沒有研究過以往別人怎樣做，別人怎樣搜集整合資料，怎樣計劃能使這項工作更快的完成等等。接到一項熟悉工作，也是立馬去做，沒有考慮過這項工作與以往什么不同，需要注意什么，有無可創新的地方。盲目去最做事最容易出現紕漏，對流程的不遵守，對細節的忽略等等。都是工作技能欠缺的表現。所以，像個做事的樣子就要不斷地學習和磨練自己，這些都是靠自己用心的和努力的。

同公司發展一樣，職業化也是分為硬實力和軟實力，硬實力就是技能，軟實力還是靠自身的修養。也就是工作態度與工作道德。這些軟實力是對個人發展起決定性因素的。學不學，做不做，能否做得更好，這些都來源于個人態度和責任感。口號再響亮，沒有用心做事，結果也必然是差強人意的。

舉個例子，公司照片墻上的有一個照片掉了，以前不用說就會有人把它給再次粘好，現在我看過了好多天也沒有熱播弄。這是力所能及或者是舉手之勞的事情，這個跟工作技能毫不相關，這就是態度與責任的問題。我們經常會被平淡如水的工作和生活所麻痹，沒有了樂趣和熱情，說是周圍環境影響，我想還是自己沒有去做自己罷了。這件小事折射出，我們很少積極主動地去思考問題，也很少換位思考，我能為公司做些什么，我能為這個團隊做些什么，我能為他人做些什么。領導沒有安排工作就不去主動去計劃，這個想法對公司有利沒人問你就不說，這項計劃有漏洞領導沒注意到我們就當不存在?我們是去了自主參與的意識，是去了用心做事的態度，再加上不會考慮什么公司榮譽形象的東西，那么我們還能做什么呢?

我想我們應該積極主動的去做些什么了，有好的培訓想法可以和人力資源探討，有好的改進工作流程的方法可以和部門經理說，有更好豐富大家工作之余的團體活動可以建議建議，有產品創意也可以說給研發聽一聽，近期工作都完成好了，其他人需不需要協助。只要是對公司有利的，對團隊有利的，對產品有利的，對市場銷售我們的業績有利的，我們都可以提。這就是目標一致，這就是態度與責任。

你的心沒和公司在一起，脈搏沒有與公司一致，工作不在狀態，我們都需要及早的脈動回來。相信，這種狀態下沒有公司不能發展的更好，個人也會發展得更好。

觀看《打造職業化團隊》心得體會2

在公司統一組織下，我們集中觀看了余世維老師的《打造職業化團隊》系列講座光碟。收獲頗多。整個講座分為四個方面。工作技能、工作形象、工作態度和工作道德四個方面闡述了什么是職業化，以及如何打造一個職業化的團隊。

余世維老師對四個方面也做了具體的定義

1、職業化的工作技能：像一個做事的樣子。你對你做的事是否內行，知識是否豐富，技能是否過硬。

2、職業化的工作形象：看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質，合不合這一行的規矩，這是形象，樣子一看就可以看出來。

3、職業化的工作態度：用心把事情做好。認真盡力將每一件事情做到完美。

4、職業化的工作道德：對一個品牌信譽的堅持。每個品牌都有他自身企業文化的要求，維護品牌信譽，傳承品牌的文化內涵。作為公司的一員應該做到時時，事事樹立良好的個人形象，并維護公司的形象。

作為新媒體部的一員，我常常會問自己，自己做到職業化了嗎?每一次自省，我都會發現自己有很多不足。1，對其他領域的只是涉獵不足，過于呆板。2，對生活和工作之間的轉變還未完全適應，需要加強自己的團隊意識和歸屬感。3，團隊協作不足，溝通出現脫節。在職業化上，在團隊合作上我還有很長的路要走，也有很多東西要學。多聽、多看、多想，及時的總結和反饋，以做到具備工作所需要的職業素養，真正做到職業化。

我將盡我所能的做好本職工作，發現錯誤及時改進，使自己的工作更加完善，也希望何總能夠予以指正、指導。

新媒體部：駱長銀

觀看《打造職業化團隊》心得體會3

余世維——《打造職業化團隊》觀后感

近日，單位組織我們觀看了余世維教授的《打造職業化團隊》，余世維教授廣博的學識、輕松幽默的演講風格給我留下了很深的印象，同時也讓我學到了不少。

講座中，余世維教授引用了大量真實生動的事例向我們詳細闡明了“職業化”的含義。所謂的職業化就是職業化的工作技能、職業化的工作形象、職業化的工作態度、職業化的工作道德。第一，我們對我們做的事內行不內行，我們的知識豐富不豐富，技能好不好，這是職業化的工作技能。第二，我們的樣子像不像搞這一行的，合乎不合乎這一行的規矩，有沒有這一行所要求的基本素質，這是形象，樣子一看就可以看出來。第三，我們做這個事情的時候，是不是很認真去做，凡是力求完美將這個事情做好，這是態度。第四，所有公司不是希望只開一天，公司一開就想開很久，我們作為公司的一員應該做到時時、事事樹立良好的個人形象，代表并維護著公司的形象。

職業化的工作技能，就是“像個做事的樣子”。余世維教授指出，每一個部門或崗位都要有必須具備的能力或技術，當客戶的知識、經驗與需求超過我們的供給時，他很容易地就會放棄我們。因此我們要對我們所做的行業有清楚的認識，牢固掌握自己崗位所需的知識，培養工作能力，平時做個有心之人，勤學習，多留意，善請教，我們應該檢討與反思，找出存在的差距和努力的方向，抓緊學習，縮短差距，做自己崗位上的專家。

職業化的工作形象，就是“看起來像那一行的人。我們屬于教育行業，所謂“學高為師，身正為范”，更應注重自己的工作形象。從個人衣著談吐到辦公室環境的布置，與家長、學校領導老師的溝通等各個方面都應注意，自己的一言一行都代表公司的形象，要處處嚴格要求自己。

余世維教授說：“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。”這句話體現的就是職業化的工作態度，在按時按量的完成領導布置的任務的基礎上，我們還應該用心去鉆研該怎樣才能讓我們的工作的結果更好更完善，只有這樣才能說具備了職業化的工作態度。

職業化的工作道德，就是 “對一個品牌信譽的支持”。一個品牌能夠得到社會的認可，能夠走進千家萬戶是一個漫長的過程，是需要一代人甚至幾代人不懈的努力和維護的。作為公司一名員工，無論你處于什么崗位，都得有品牌意識，品牌形象的建立和培育都是辛苦在前，收成在后的。

培訓的最大目的就是得到提升，獲得進步。余世維教授對“職業化”的闡述給我們所有員工指明了努力的方向，我們應該從現在做起，時時刻刻嚴格要求自己，從工作技能、工作形象、工作態度和工作道德等方面不斷提高自己，相信自己可以做的更好!

以上，就是可圈可點小編為大家精心整理的觀看《打造職業化團隊》心得體會全部內容，希望對你有所幫助，可圈可點一直關注學習資料，為大家提供優質文章，更多內容請各位同學持續關注可圈可點。

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