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2022年工程實施年終總結怎么寫(七篇)

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2022年工程實施年終總結怎么寫(七篇)
時間:2023-06-11 18:16:10     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

工程實施年終總結篇一

20xx年轉眼即逝,總體來說,這是一個忙碌的一年。不停的在工程、總結之間不停的奔走,所經歷事情精彩紛呈,感覺自己獲益良多。

不一樣的選擇,不一樣的人生。

20xx年,我選擇了海天,海天也選擇了我。從上海歸來的自己又走回了實施工程師的圈子,不一樣的是而今我是醫療衛生行業的一員。

起初,有點不太了解自己選擇行業,雖然我有去關注,但也知識知道:這是一個民生行業,也是一個國家扶持的行業。我告訴自己,我要學習,去體會業務。一年過去了,自己也算中個中老手了,工程現場去過,演示現場去過,招標現場我也去過。

經歷了以上種種,我感謝自己的選擇和公司給與的機會。

邁步,踩下去,讓腳印告訴自己在前進。

3月,了解業務環境及軟件操作的基礎。

4月,被分派到涼州(靜寧)工程現場,輔助項目負責人,做各種各樣的工作推進。包括:培訓、安裝、問題指導、操作手冊編寫、問題反饋等工作。6月,負責一些(延安、楊凌、咸陽)客戶的產品演示。7月,跟隨鞏經理到扶風縣人民醫院,做his3000的更新。

8月,份開始出差至內蒙,獨自一個人負責赤峰地區的his推廣及阿魯科爾沁旗的工程的實施。

11月,份撤回,負責新員工的培訓,及岐山his的學習及討論。期間又負責了一些醫院的產品演示。

12月,有幸派遣至青海招標現場,輔助市場部做技術類的答疑并與代理商洽談。

至今,負責一些日常的售后工作及技術支持電話。

這一年,我去了很多地方,認識了很多客戶,這也成了今后工作中的無形資產。

①走進了醫療衛生技術行業;

③接觸了涼州中醫院、靜寧中醫院、扶風縣醫院、甘泉縣醫院、咸陽彩虹醫院、定西市醫院、北京代理、青海代理等各種醫院行業單位。

④懂得了醫院的業務流程、施工步驟等工程事宜。

⑤明白了醫院的業務需求、醫院的技術環境、醫院的大體人員分工等醫院行政事宜。

⑥經歷了醫療招標、售前演示、售中實施、售后維護等工程師掌控的工作。

最后,我覺得,工作了四年,自己前面的三年只是在自己小世界,打拼;而今年卻是自己走出了自己的世界,做一個行者,看到了外面廣大的世界。

工程實施年終總結篇二

總結這事,說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作,相信這難不倒大家,但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作,還要說清楚工作成效,甚至為明年的工作提出改進的建議,這就不是那么簡單的了。

作為it運維管理人員,除了自己的工作表現,更肩負著整個企業it系統健康運營的重任,所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況,以便于來年it工作的有序發展。

作為整個企業的it管家,首先應該對管理的資產情況了然于胸。比如說:

現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚有什么的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的資產圖便被輕松地繪制出來了。

it系統說到底是為業務來服務的,一個企業里,最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。

當然我們首先也應該勾勒出業務的大體形象:目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態如何?這樣我們先直觀地把業務系統介紹給大家。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業務的運行狀況,比如:我們的業務系統一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業務流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業務有多少人次在訪問?這些業務的平均無故障運行時間是多少?根據其設計,這些業務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設,差一些到滿負荷,還是已經超負荷等等。

通過以上的梳理和總結,相信看到報告的人都會對這一年的業務系統情況有一個相對清晰的了解了。

理清了資產和業務情況,還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

一份年終總結,除了要說清楚這一年發生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機,哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

如此你就不僅僅是個it系統的管理員,而是可以為企業未來發展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議,無論你采用什么樣的數據,何種形式,切記,一份有價值的總結報告,應該可以為企業的it運維持續發展帶來幫助,而非只是一份日常工作概括版。

光陰催人老,轉瞬20xx年已經過去了,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實施工程師一年工作總結,將自己的工作以及一些看法進行述職。

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。

我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分企業經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

隨著企業管理體制改革的逐步深入,企業領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作為企業管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規范管理,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。

在企業日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在企業財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,企業將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

心態,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

能力,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力。積極響應企業加強管理的措施。

工程實施年終總結篇三

本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,并且考慮在我的工作中()能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

進入飯店以來,我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

1.2、飯店計算機系統及軟件維護

目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量冗余文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

1.4、飯店內網維護與外網防御

為了加固內網,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發現病毒并清理,做好計算機網絡的防范工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯系,并以最快的速度處理好工程問題。

(2.1)日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

2.1.1綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

2.1.2強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

2.1.3暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

2.1.4it弱電班組

店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到合眾建國飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我最大的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規范流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規范各項行為,在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

六、工作中存在的不足:

6.1、飯店計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足,在今后會努力學習,加強自身管理。

6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現象,在今后的工作中努力改變這種狀況。

七、20xx年工作計劃:

本崗位作為飯店一個技術性崗位,20xx年工作重點可從兩方面進行:

7.1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網絡的設備維護,西軟系統的維護,久其財務軟件的維護,保證飯店在網絡利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設備使用的故障。

7.3、對飯店相關軟硬件系統出現問題,及時給予維修和排除故障,出現無法解決的故障及時跟供應商聯系解決。定期對客房的網絡進行排查,對于出現的問題進行跟進處理。

7.4、關于客房經常出現客人不能使用無線網絡,或者說上網不暢以及斷網的重復問題,需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓,及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時,盡量提升網絡服務的質量,確保客人在酒店使用網絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓,方便大家工作,提高工作人員的專業化水平以及工作效率。

7.5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領導及同事交辦的任務要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。

20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自己的技術,把新一年的工作做好,為酒店更好的發展盡一份力!

以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。

工程實施年終總結篇四

(一)在項目開通前的準備工作中,要抓好基礎信息、業務流程、操作人員培訓等細節,在涼州區中醫院、岐山縣醫院項目的開通中,由于準備工作做的比較充分,開通期間軟件總體運行平穩,沒有出現大的問題。在項目的開通準備工作中,我主要參與了基礎信息準備、業務流程全程測試、人員培訓等工作內容,都較好完成項目組分配的任務,為以后項目施工積累了豐富的經驗。

(二)在施工中,規范施工流程,嚴格控制項目進程時間節點。在施工現場,保持和院方主要負責人的溝通暢通,隨時采集其對施工質量和項目進程的要求,及時對項目的施工計劃進行調整,抓住施工中的關鍵。在現場培訓和指導中,要引導客戶規范操作,發現客戶的錯誤操作要及時糾正,避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤,因為只有規范了流程,軟件才會發揮它的最大作用,客戶才會體會到軟件的友好度。

(三)施工過程中,發揮團隊合作能力最大化,和現場其他施工人員之間的工作出現交叉時,雙方要協作完成。在工作交接時,要清楚目前的項目施工概況,對于客戶的一些個性化的需求修改,在軟件更新時,要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導致問題反復出現,讓客戶對軟件的可靠性產生質疑,此問題在涼州、岐山施工現場都出現過,由于施工人員在交接工作時沒有交代,又要重復之前的工作,一方面影響客戶,另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發人員反應現場出現的問題,要對報錯做截圖或留檔處理,方便開發人員對出現的問題進行判斷,加快處理問題的進程。因此,團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質。

(一)在平時工作中,要善于積累,多留意別人是如何來處理問題,如何使用輔助工具,把學習來的技巧及時用于現場,因為經驗只有通過實踐才能得到,通過在現場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數據切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因,為快速、高質量的施工提供前提條件。

(二)不斷學習,提高業務技術水平,處理各種問題和突發情況。平時要加強對數據庫和報表軟件的學習,能夠處理簡單的數據庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現場很多問題都是通過對報表的調整來完成醫院的業務需求,盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數據庫的參數設置要充分了解,知道哪些參數可以調整,調整到什么程度,盡量避免宕機的情況出現,幾乎每家醫院的服務器都出現過宕機的情況,多數都是由于對數據庫參數的調整造成。

(一)涼州區中醫院項目:在該項目中,全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫生、護士培訓,到前期的問題反饋和修改,再到后期的現場問題處理,比如醫保病人數據差錯、電子病歷在連接數過大時報錯、服務器宕機等問題。已全面了解醫院的各項業務流程,為今后施工積累了豐富的現場施工經驗。

(二)岐山縣醫院項目:在該項目中,從項目開通到準備驗收,在現場參與處理各種數據問題和報表調整,軟件測試和更新工作,以及后期的服務器宕機、醫保接口調試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現場施工,已具備了項目施工的能力。

(三)老his3000到整合版數據切換方案的編寫:通過為期2周時間的努力,和楊亮亮共同完成了老數據到新數據的切換方案編寫工作,完成了對切換過程的測試,并在新軟件上測試運行切換過來的數據,為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。

(四)遠程處理醫院、藥店出現的各種問題,協助處理簡單的醫保刷卡軟件出現問題、個別醫院his、電子病歷出現的問題的測試和處理。

(一)由于各種原因,在現場和客戶溝通問題時,意見分歧導致和客戶出現爭吵,以后和客戶溝通時要保持良好的心態,正確處理和客戶之間的關系,方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通,因為只有徹底明白客戶的意圖,才能更好的為客戶服務,更好的推進項目進程。

(二)軟件的測試和更新是一個注重細節的工作,要克服自己粗心大意的習慣,測試時要對軟件模塊進行全面測試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發生,確保萬無一失。

總之,一年來取得了一定的成績,但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續努力,做出更多的成績。展望20xx年,我希望自己能夠在業務和技術上取得更大的突破,積極參加各種培訓,提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻,自己的不足將在今后的工作中不斷改進。

20xx年12月16日

工程實施年終總結篇五

總結這事,說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作,相信這難不倒大家,但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作,還要說清楚工作成效,甚至為明年的工作提出改進的建議,這就不是那么簡單的了。

作為it運維管理人員,除了自己的工作表現,更肩負著整個企業it系統健康運營的重任,所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況,以便于來年it工作的有序發展。

一、資產清點

作為整個企業的it管家,首先應該對管理的資產情況了然于胸。比如說:

現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚有什么的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的資產圖便被輕松地繪制出來了。

二、業務構成及分析

it系統說到底是為業務來服務的,一個企業里,最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。

當然我們首先也應該勾勒出業務的大體形象:目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態如何?這樣我們先直觀地把業務系統介紹給大家。

通過以上的梳理和總結,相信看到報告的人都會對這一年的業務系統情況有一個相對清晰的了解了。

三、事件處理情況

理清了資產和業務情況,還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

四、未來工作開展建議

一份年終總結,除了要說清楚這一年發生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機,哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

如此你就不僅僅是個it系統的管理員,而是可以為企業未來發展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議,無論你采用什么樣的數據,何種形式,切記,一份有價值的總結報告,應該可以為企業的it運維持續發展帶來幫助,而非只是一份日常工作概括版。

工程實施年終總結篇六

(一)在項目開通前的準備工作中,要抓好基礎信息、業務流程、操作人員培訓等細節,在涼州區中醫院、岐山縣醫院項目的開通中,由于準備工作做的比較充分,開通期間軟件總體運行平穩,沒有出現大的問題。在項目的開通準備工作中,我主要參與了基礎信息準備、業務流程全程測試、人員培訓等工作內容,都較好完成項目組分配的任務,為以后項目施工積累了豐富的經驗。

(二)在施工中,規范施工流程,嚴格控制項目進程時間節點。在施工現場,保持和院方主要負責人的溝通暢通,隨時采集其對施工質量和項目進程的要求,及時對項目的施工計劃進行調整,抓住施工中的關鍵。在現場培訓和指導中,要引導客戶規范操作,發現客戶的錯誤操作要及時糾正,避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤,因為只有規范了流程,軟件才會發揮它的最大作用,客戶才會體會到軟件的友好度。

(三)施工過程中,發揮團隊合作能力最大化,和現場其他施工人員之間的工作出現交叉時,雙方要協作完成。在工作交接時,要清楚目前的項目施工概況,對于客戶的一些個性化的需求修改,在軟件更新時,要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導致問題反復出現,讓客戶對軟件的可靠性產生質疑,此問題在涼州、岐山施工現場都出現過,由于施工人員在交接工作時沒有交代,又要重復之前的工作,一方面影響客戶,另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發人員反應現場出現的問題,要對報錯做截圖或留檔處理,方便開發人員對出現的問題進行判斷,加快處理問題的進程。因此,團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質。

(一)在平時工作中,要善于積累,多留意別人是如何來處理問題,如何使

用輔助工具,把學習來的技巧及時用于現場,因為經驗只有通過實踐才能得到,通過在現場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數據切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因,為快速、高質量的施工提供前提條件。

(二)不斷學習,提高業務技術水平,處理各種問題和突發情況。平時要加強對數據庫和報表軟件的學習,能夠處理簡單的數據庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現場很多問題都是通過對報表的調整來完成醫院的業務需求,盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數據庫的參數設置要充分了解,知道哪些參數可以調整,調整到什么程度,盡量避免宕機的情況出現,幾乎每家醫院的服務器都出現過宕機的情況,多數都是由于對數據庫參數的調整造成。

(一)涼州區中醫院項目:在該項目中,全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的.醫生、護士培訓,到前期的問題反饋和修改,再到后期的現場問題處理,比如醫保病人數據差錯、電子病歷在連接數過大時報錯、服務器宕機等問題。已全面了解醫院的各項業務流程,為今后施工積累了豐富的現場施工經驗。

(二)岐山縣醫院項目:在該項目中,從項目開通到準備驗收,在現場參與處理各種數據問題和報表調整,軟件測試和更新工作,以及后期的服務器宕機、醫保接口調試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現場施工,已具備了項目施工的能力。

(三)老his3000到整合版數據切換方案的編寫:通過為期2周時間的努力,和楊亮亮共同完成了老數據到新數據的切換方案編寫工作,完成了對切換過程的測試,并在新軟件上測試運行切換過來的數據,為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。

(四)遠程處理醫院、藥店出現的各種問題,協助處理簡單的醫保刷卡軟件出現問題、個別醫院his、電子病歷出現的問題的測試和處理。

(一)由于各種原因,在現場和客戶溝通問題時,意見分歧導致和客戶出現爭吵,以后和客戶溝通時要保持良好的心態,正確處理和客戶之間的關系,方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通,因為只有徹底明白客戶的意圖,才能更好的為客戶服務,更好的推進項目進程。

(二)軟件的測試和更新是一個注重細節的工作,要克服自己粗心大意的習慣,測試時要對軟件模塊進行全面測試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發生,確保萬無一失。

總之,一年來取得了一定的成績,但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續努力,做出更多的成績。展望20xx年,我希望自己能夠在業務和技術上取得更大的突破,積極參加各種培訓,提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻,自己的不足將在今后的工作中不斷改進。

工程實施年終總結篇七

20xx年轉眼即逝,總體來說,這是一個忙碌的一年。不停的在工程、總結之間不停的奔走,所經歷事情精彩紛呈,感覺自己獲益良多。

不一樣的選擇,不一樣的人生。

20xx年,我選擇了海天,海天也選擇了我。從上海歸來的自己又走回了實施工程師的圈子,不一樣的是而今我是醫療衛生行業的一員。

起初,有點不太了解自己選擇行業,雖然我有去關注,但也知識知道:這是一個民生行業,也是一個國家扶持的行業。我告訴自己,我要學習,去體會業務。一年過去了,自己也算中個中老手了,工程現場去過,演示現場去過,招標現場我也去過。

經歷了以上種種,我感謝自己的選擇和公司給與的機會。

邁步,踩下去,讓腳印告訴自己在前進。

3月,了解業務環境及軟件操作的基礎。

4月,被分派到涼州(靜寧)工程現場,輔助項目負責人,做各種各樣的工作推進。包括:培訓、安裝、問題指導、操作手冊編寫、問題反饋等工作。

6月,負責一些(延安、楊凌、咸陽)客戶的產品演示。

7月,跟隨鞏經理到扶風縣人民醫院,做his3000的更新。

8月,份開始出差至內蒙,獨自一個人負責赤峰地區的his推廣及阿魯科爾沁旗的工程的實施。

11月,份撤回,負責新員工的培訓,及岐山his的學習及討論。期間又負責了一些醫院的產品演示。

12月,有幸派遣至青海招標現場,輔助市場部做技術類的答疑并與代理商洽談。

至今,負責一些日常的售后工作及技術支持電話。

這一年,我去了很多地方,認識了很多客戶,這也成了今后工作中的無形資產。

①走進了醫療衛生技術行業

③接觸了涼州中醫院、靜寧中醫院、扶風縣醫院、甘泉縣醫院、咸陽彩虹醫院、定西市醫院、北京代理、青海代理等各種醫院行業單位。

④懂得了醫院的業務流程、施工步驟等工程事宜。

⑤明白了醫院的業務需求、醫院的技術環境、醫院的大體人員分工等醫院行政事宜。

我覺得,工作了四年,自己前面的三年只是在自己小世界,打拼;而今年卻是自己走出了自己的世界,做一個行者,看到了外面廣大的世界。

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