91夜夜人人揉人人捏人人添-91一区二区三区四区五区-91伊人久久大香线蕉-91在线电影-免费a网址-免费v片网站

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年供電公司安全工作總結(jié)(五篇)

2022年供電公司安全工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2022年供電公司安全工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

供電公司安全工作總結(jié)篇一

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。

1、x到xx月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙:

a、x月x日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、x月xx日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、x月xx日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在xx月xx日至xx月xx日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、xx月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。xx月xx日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn):按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在xx月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于xx月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動(dòng):班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外,總體情況還是比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號(hào))以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng),把排查出來的問題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對(duì)查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對(duì)照,認(rèn)真派查問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩臺(tái)不正常,已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。

結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對(duì)性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。xx~xx月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

供電公司安全工作總結(jié)篇二

今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)行管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標(biāo),強(qiáng)化安全理念,創(chuàng)新安全管理內(nèi)容,追求安全管理效果;在加強(qiáng)“駕駛員、車輛”兩個(gè)源頭管理基礎(chǔ)上,從基礎(chǔ)資料管理,隱患排查入手,認(rèn)真開展安全檢查活動(dòng);組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);重點(diǎn)做好春運(yùn)、五一、國慶黃金周、各種專項(xiàng)安全工作;在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安管人員共同努力下,安全形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 20xx年安全工作可以概括為堅(jiān)持“一個(gè)方針”即:“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個(gè)理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩(wěn)定的理念。堅(jiān)持“一個(gè)原則”即:“以事前預(yù)防、事中控制,事后積極作為和應(yīng)急有效”為原則;抓好“一項(xiàng)基礎(chǔ)”工作即基礎(chǔ)資料管理工作;形成“三個(gè)中心”即安全管理中心,事故預(yù)控處理中心和車輛技術(shù)管理中心。通過以上種.種措施,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,完成了與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)。

二〇一x年安全工作安排

xx年在全體安管人員的共同努力下,客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績,不足的地方仍然很多。20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:

一、狠抓源頭管理,嚴(yán)把制度落實(shí)。

以前,一提到源頭管理,各級(jí)安全人員首先想到的就是“人、車”兩個(gè)源頭,通過抓人的管理,來達(dá)到車輛技術(shù)安全,運(yùn)行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個(gè)源頭”概念后,就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如:客運(yùn)公司對(duì)源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實(shí)現(xiàn),由于各站均為兼

職人員在管理,無法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中,可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理,從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、車”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,新問題而創(chuàng)新觀念,制定切實(shí)可行的制度來堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然,光有制度不行,還需強(qiáng)化主體,責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實(shí),全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長效機(jī)制來確保制度的落實(shí)。

二、確立全員抓,抓全員的安全觀。

安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡,關(guān)乎干部的政治生命,關(guān)乎職工的切身利益,關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命,需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項(xiàng)工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、艱巨性,不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí),真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問責(zé)的安全觀,營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。

三、加大安全培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高安管人員和司乘人員的素質(zhì)。

客運(yùn)公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從20xx年5月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn),只有不斷通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來吸取、掌握相關(guān)知識(shí)從而提

升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,使安管人員和司乘人員對(duì)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用的安管制度,法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟悉,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

x、抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理、安全宣傳工作,提前部署,嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對(duì)“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進(jìn)行處罰,絕不姑息。

五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度,嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),所有駕駛員重新進(jìn)行審核,不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退。

六、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行每月1-5日自檢自查工作,檢查標(biāo)準(zhǔn)采用20xx年集團(tuán)公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

七、加強(qiáng)gps監(jiān)控力度,充分運(yùn)用gps監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)所屬車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)控特殊氣候下車輛的運(yùn)行情況和省交管局、省運(yùn)管局聯(lián)合出臺(tái)的22時(shí)以后所有七座以上營運(yùn)客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\(yùn)營、23時(shí)至次日凌晨5時(shí)暫禁止?fàn)I運(yùn)客車駛?cè)牍愤\(yùn)營的規(guī)定。對(duì)于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點(diǎn)監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。對(duì)監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為,要嚴(yán)格按照客運(yùn)公司20xx年11月7日安全例會(huì)之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

八、強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)工作:

1、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗(yàn)車輛,嚴(yán)防車輛機(jī)械事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格二維制度,搞好營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理、強(qiáng)制維護(hù)。

3、健全完善車輛技術(shù)檔案。

4、進(jìn)一步做好不合格車輛的清理整頓工作。

九、加強(qiáng)對(duì)報(bào)停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。

1、簽訂停駛協(xié)議,明確存放地點(diǎn)、監(jiān)管責(zé)任。

2、按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)停,停駛車輛辦理停駛手續(xù),收回相關(guān)證照。

3、對(duì)長期停駛車輛,按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動(dòng)、方向盤,確保不發(fā)生停駛車輛私自運(yùn)營的現(xiàn)象發(fā)生。

十、落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安管人員以及公司與各經(jīng)營戶、駕駛員的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,明確安全責(zé)任,同時(shí)按月檢查落實(shí)、兌現(xiàn)。

十一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運(yùn)安全有序。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)清春運(yùn)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),要把春運(yùn)當(dāng)作政治任務(wù)來抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術(shù)檢驗(yàn)、隱患排查、gps監(jiān)控等8關(guān)。對(duì)不符合春運(yùn)要求的車輛、駕駛員、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運(yùn)證,春運(yùn)期間要逐級(jí)簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書。

xx年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全工作永遠(yuǎn)沒有,只有更好,但我們客運(yùn)公司全體人員堅(jiān)信,只要大家上下同心,步調(diào)一致、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,客運(yùn)公司的安全工作一定會(huì)更好!

供電公司安全工作總結(jié)篇三

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。

為確保建立起來的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由13人組成,設(shè)臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格

證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷耄?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

供電公司安全工作總結(jié)篇四

物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署,結(jié)合總公司實(shí)際,下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件,確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作;出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法;做好了對(duì)職工的安全警示教育,同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查,開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽,督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。

按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo),要求各單位扎扎實(shí)實(shí)做好7項(xiàng)安全重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年;

總公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并講話,總結(jié)了xx年安全工作,分析了存在的問題,部署了xx年工作,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)了xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;

副總經(jīng)理張建華在會(huì)上作了重要講話,對(duì)交通安全和出租房屋安全工作進(jìn)行了部署,各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊(duì)長收聽了會(huì)議;

春節(jié)上班后的第二天,總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會(huì)議,督促各單位認(rèn)清形勢(shì),為全年的安全工作起好頭,邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人,及總公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議;

針對(duì)冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點(diǎn),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理,并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織各基層單位汽車管理人員30余人,學(xué)習(xí)了六項(xiàng)汽車管理制度,對(duì)機(jī)動(dòng)車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求,強(qiáng)化了汽車安全管理和日常安全檢查,保證道路交通安全;

根據(jù)路局通知要求,組織各基層單位對(duì)xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),匯總整理后統(tǒng)一進(jìn)行了上報(bào);

根據(jù)路局安監(jiān)室要求,督促各基層單位定期分析勞動(dòng)安全情況,有針對(duì)性地制定整治計(jì)劃和防范措施;

供電公司安全工作總結(jié)篇五

xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作:

(一)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

xx年xx公司實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位實(shí)現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。

(二)日常安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可;

2、地下礦山(xx山礦)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;

3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可;

4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;

5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可;

6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核安全不符合項(xiàng)和違章違規(guī)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰金額為:54737元。

7、安全專項(xiàng)、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核共檢查出各類隱患整改項(xiàng)目395項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知單119份;

8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份;

9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》77份;

10、動(dòng)火報(bào)告5份。

11、全年發(fā)生安全措施項(xiàng)目52項(xiàng),已經(jīng)組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收36項(xiàng)(其余16項(xiàng)在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費(fèi)用金額大約801.6萬元。

12、組織各種專項(xiàng)《應(yīng)急救援演練》7次。

其中:

1)xx年5月7日《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》;

2)xx年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》;

3)xx年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練》;

4)xx年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》;

5)xx年7月30日《尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援演練》;

6)xx年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》;

7)xx年11月30日《井下長時(shí)間斷電應(yīng)急救援演練》。

13、8小時(shí)以上重點(diǎn)施工項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及8小時(shí)以內(nèi)每周四xx山礦提升機(jī)設(shè)備檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)129次。

14、審查8小時(shí)以內(nèi)檢修項(xiàng)目《作業(yè)指導(dǎo)書》3000份。

15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)703次。

16、全年組織召開安全專業(yè)會(huì)議58次。

17、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查12次;

18、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審8次;

其中:1)xx山礦2次;

2)xx礦2次;

3)邊家溝礦2次;

4)尾礦庫2次。

19、安全專項(xiàng)安全檢查104次

其中:

1)變電所供配電系統(tǒng)(春、秋安檢)2次;

2)閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;

3)消防器材、藥品庫12次;

4)重點(diǎn)危險(xiǎn)源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;

5)放射源6次;

6)避雷設(shè)施4次;

7)防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次;

8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場(chǎng)12次;

9)xx山礦、xxxx分公司xx山項(xiàng)目部、技改項(xiàng)目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;

10)xx礦、xxxx分公司xx項(xiàng)目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;

11)廠內(nèi)道路交通安全12次;

12)防塵設(shè)備、設(shè)施2次;

13)采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。

20、安全綜合檢查48次;

主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。

21、意外傷害保險(xiǎn)辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害5人;生產(chǎn)性4人。

22、修訂危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡154份;

23、尾礦庫在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用過程中檢修維護(hù);

24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善;

25、組織簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》22份;

26、審核施工隊(duì)伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議(對(duì)業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目)16份;

其中:

1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議;

2)xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)議;

3)xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議;

4)xx市城關(guān)殿強(qiáng)涂料廠選礦落水管修復(fù)工程安全管理協(xié)議;

5)xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議;

6)xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協(xié)議;

7)凌鋼xx礦業(yè)有限責(zé)任公司外來實(shí)習(xí)人員安全管理協(xié)議;

8)車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;

9)車皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;

10)老車隊(duì)及老醫(yī)院圍墻至東側(cè)拐角拆除工程安全管理協(xié)議;

11)新、舊構(gòu)筑物防水工程安全管理協(xié)議;

12)尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議;

13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議;

14)浙江天城建設(shè)工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議;

15)xxxx分公司xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議;

16)xxxx分公司xx項(xiàng)目部xx山項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

(三)全公司范圍內(nèi)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

1、xx年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx年度“雙安全月”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為:

開展安全“五個(gè)一”工程,牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。

雙安全月期間,要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx山礦xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機(jī)安裝工程;—40m水平鋪軌架線工程;混合井安裝鋪設(shè)電纜、排水管線工程;井下破碎機(jī)安裝工程等重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務(wù)承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題;要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

5月10日,要求公司黨委副書記宋曉輝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)計(jì)劃科、安全科、財(cái)務(wù)科、xx山礦各部門負(fù)責(zé)人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)xx山礦安措項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導(dǎo)。

5月20日,要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負(fù)責(zé)組織分公司各部門負(fù)責(zé)人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)采掘施工、獨(dú)頭掘進(jìn)、采場(chǎng)通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報(bào)道工作。

強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。5月份由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應(yīng)科、公司辦公室賓館分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)間待定。

5月份xx礦及xx項(xiàng)目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)自檢自查內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

5月份公司工會(huì)、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人簽字活動(dòng)。

5月份天城xx分公司邊家溝項(xiàng)目部經(jīng)理章步華組織其項(xiàng)目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開展對(duì)邊家溝礦采場(chǎng)、排土場(chǎng)邊坡專項(xiàng)治理活動(dòng)。

5月份開展清掃、清潔、整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),消除死角,創(chuàng)造清新整潔的作業(yè)環(huán)境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊并符合安全標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)及管理區(qū)域內(nèi)無雜物等活動(dòng)。

5月份做好除塵設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保運(yùn)行良好有效,風(fēng)水管線無泄漏,加強(qiáng)對(duì)粉塵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查活動(dòng)。

6月份安全科、勞動(dòng)人事科組織開展對(duì)各礦、車間單位(對(duì)本單位班、工段長、安全員)安全教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢查驗(yàn)收活動(dòng),要求基層單位培訓(xùn)有計(jì)劃、有教案、有考試成績、有被培訓(xùn)人員簽到資料,要求各礦、車間單位主要負(fù)責(zé)人親自授課。

6月份公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到xx山礦對(duì)提升機(jī)更換尾繩檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。

6月份公司安全科、機(jī)動(dòng)科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開展一次全公司范圍內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查治理活動(dòng),要求公司各礦、車間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設(shè)備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行徹底整改并組織安全科、機(jī)動(dòng)科及特種設(shè)備所在單位設(shè)備管理人員對(duì)整改項(xiàng)目逐項(xiàng)驗(yàn)收。

6月10日前由公司安全科、工會(huì)、共青團(tuán)、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽,選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車間單位進(jìn)行巡回演講(業(yè)務(wù)承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動(dòng)服務(wù)公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽)。

6月30日前開展評(píng)選“優(yōu)秀班工段長”及“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人”活動(dòng),以雙安全月活動(dòng)期間工作表現(xiàn)為評(píng)選依據(jù),綜合考評(píng)上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責(zé)情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作,評(píng)選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的班工段長及作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人,公司對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班工段長及作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。

公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)開展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以考核。

對(duì)在“雙安全月”活動(dòng)中查出的安全不符合項(xiàng),發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人加倍從重考核。

2、xx年5月10日——xx年12月20日組織開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為:

1)建立、健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員職責(zé),促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

建立、健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),嚴(yán)格按照《凌鋼工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作實(shí)施辦法》規(guī)定的職權(quán)范圍和工作制度做好各項(xiàng)工作。

各基層單位在調(diào)整勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員時(shí),要及時(shí)上報(bào)到“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)辦公室(公司工會(huì)辦公室)。

2)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動(dòng)。

開展安全“五個(gè)一”工程:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參加一次班前會(huì);進(jìn)行一次隱患排查;進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源檢查;進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練;組織一次安全教育與培訓(xùn)(一把手親自授課)。

公司安全科、公司工會(huì)將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開展一次“零違章保零事故”千人簽字活動(dòng)。

6月份由公司安全科、工會(huì)、團(tuán)委在全公司內(nèi)聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。

在“百日安全無事故活動(dòng)”中,公司安全科、工會(huì)、團(tuán)委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)高效”為主題,開展安全漫畫、安全標(biāo)語、安全短信征集以及安全標(biāo)兵評(píng)比等系列活動(dòng)。

3)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn),全面提升職工的安全素養(yǎng)。

定期組織勞動(dòng)保護(hù)、安全、職業(yè)健康和基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員的教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為各級(jí)政府有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)等。

認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,“三卡”是指“有毒有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查揭示卡”。

抓好青工勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)工作,針對(duì)青工自身特點(diǎn)開展適合青工成長、成才的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營多做貢獻(xiàn)。

4)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全基本行為規(guī)范”、“交接班基本行為規(guī)范”,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查員責(zé)任,全力保障職工的身心健康。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對(duì)不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫。

按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。

建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間,車間針對(duì)出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患和違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會(huì);做一件預(yù)防事故的實(shí)事;看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全檢查員;開展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)。

充分利用廣播、電視、櫥窗和板報(bào)以及職工之家、學(xué)習(xí)園地,開展安全漫畫、安全合理化建議活動(dòng),在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動(dòng),讓安全理念深入人心,真正的讓每個(gè)職工入耳、入腦、入心,讓安全時(shí)時(shí)、處處伴我們同行。

6)xx年度安康杯活動(dòng)結(jié)束后,公司要組織對(duì)各礦、車間單位安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核,評(píng)選出有代表性的安康杯先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)工作先進(jìn)小組、優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)檢查員,并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、xx年6月12日組織開展了全公司范圍內(nèi)的《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內(nèi)的安全演講活動(dòng)。

4、xx年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng),活動(dòng)安排如下:

1)工會(huì)、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)宣傳周,利用廣播、板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等形式進(jìn)行普及宣傳,在公司范圍內(nèi)營造安全氛圍。

2)10月上旬開展百日安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零目標(biāo)安全承諾活動(dòng)。承諾活動(dòng)的人員:公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考核單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、書記、副主任、安全、技術(shù)管理人員、班段長,包括業(yè)務(wù)承攬單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全、技術(shù)管理人員、班段長。承諾的范圍:本人所管理職責(zé)區(qū)域內(nèi)在百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)期間不發(fā)生事故,不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實(shí)現(xiàn)其承諾。安全承諾書在10月15日前報(bào)安全科存檔。

3)10月下旬開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面,不留死角,對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

4)xx山礦11月上旬組織新職工進(jìn)行井下作業(yè)區(qū)域巷道塌陷堵塞逃生撤離應(yīng)急救援演練。

5)xxxx分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動(dòng),組織人員參觀事故發(fā)生區(qū)域,介紹事故經(jīng)過,召開警醒座談會(huì)。

6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、地下礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。

7)xxxx分公司11月下旬組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

8)12月上旬公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的xx山礦、尾礦庫進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問題,形成自評(píng)報(bào)告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(四)組織開展對(duì)各類人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)2531人。

其中:

1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,參加人員101人。

2、組織參加xx安監(jiān)局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班93人。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證人員186人。

4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓(xùn)176人。

5、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)32人。

6、《安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn)、考試1107人。

7、班段長、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)180人(兩期)。

8、新招收協(xié)力用工人員培訓(xùn)111人。

9、其他教育培訓(xùn)(鍋爐工)54人。

10、三級(jí)安全教育162人。

11、季節(jié)臨時(shí)工人員崗前安全教育與培訓(xùn)318人。

12、外來實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)23人。

1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測(cè)儀器15臺(tái)

2、委托凌鋼計(jì)量中心完成了對(duì)一氧化碳檢測(cè)儀的檢定工作。

3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。

4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作。

5、組織進(jìn)行除塵設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查4次。

6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區(qū)深部開采建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)驗(yàn)收并獲得驗(yàn)收合格及項(xiàng)目批復(fù)。

7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區(qū)井下開采建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)驗(yàn)收并獲得驗(yàn)收合格及項(xiàng)目批復(fù)。

8、建立并完善了職工健康監(jiān)護(hù)檔案。

1、完成了主送礦公路路標(biāo)的安裝(工程科承擔(dān))。

2、完成了礦區(qū)路標(biāo)指示標(biāo)志牌安裝(動(dòng)力車間承擔(dān))。

3、完成了井下安全標(biāo)志牌的制作及安裝(xx山礦承擔(dān))。

4、組織礦區(qū)公路大型清掃3次(各礦、車間單位)。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)檢查15次。

1、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)(43)臺(tái);

2、特種設(shè)備安全檢查9次;

1、xx山礦區(qū)深部開采項(xiàng)目環(huán)境驗(yàn)收合格;

2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境驗(yàn)收合格;

3、選礦廠2臺(tái)10噸冬季取暖鍋爐建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境驗(yàn)收;

4、鍋爐大氣監(jiān)測(cè)、廢水監(jiān)測(cè);排污總量申報(bào)工作;

5、新建17、18號(hào)家屬樓環(huán)評(píng)批復(fù)辦理;

按照xx公司安全管理規(guī)章制度對(duì)外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)單位,實(shí)施安全監(jiān)管及納入xx公司安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化等統(tǒng)一管理。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:①有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;④對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服
主站蜘蛛池模板: 99re只有精品 | 日本乱人伦免费播放 | 在线资源天堂 | 国内精品卡一卡二卡三 | 日韩免费视频网站 | freexxxx性女hd性中国 | 欧美日韩国产成人精品 | 亚洲国产成人精品一区二区三区 | 亚洲日韩第一页 | 怡红院视频在线观看 | 久久综合狠狠综合久久综合88 | 国产日本三级欧美三级妇三级四 | 欧美另类亚洲 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠狠色综合久久 | 亚洲性视频网站 | 欧美激情免费看 | 天天夜碰日日摸日日澡 | 亚洲色欧美 | 天天干天天射天天 | 一插菊花网 | 天干天干夜天干天天爽 | 在线播放国产色视频在线 | 最近日本韩国高清免费观看 | 欧美日韩国 | 毛片免费在线播放 | 99国产牛牛视频在线网站 | 免费看av在线网站网址 | 天天夜夜啦啦啦 | 日批日韩在线观看 | 亚洲欧美日韩综合精品网 | 精品一区二区三区影院在线午夜 | 国产精品视频分类一区 | 欧美成视频一theporn | 日本日b | 国产午夜一区二区在线观看 | 日韩精品网站 | 日本妇丰满乱xxxxⅹ视频 | 免费看男女下面日出水视频 | 国产精品成人第一区 | 欧美曰批人成在线观看 | 中国女人free性hd国浯 |