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安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇一

(二)審核安全專項方案、安全措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施情況，監(jiān)督各項安全措施的落實情況，保證施工生產(chǎn)安全進(jìn)行；

(三)參與安全文明工地、平安工地、節(jié)約型工地的組織工作；

(四)對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行日常現(xiàn)場巡檢和檢查評價；

(五)對項目實施全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程安全問題及時按規(guī)定查處，并向上級匯報；

(六)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全防護(hù)、臨電及機(jī)械設(shè)備的驗收工作；

(七)負(fù)責(zé)組織實施項目安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生健康工作的宣傳、教育和檢查工作；

(八)負(fù)責(zé)三級安全教育以及特殊工種的培訓(xùn)、考核工作，建立特殊工種臺賬；

(九)組織安全檢查，發(fā)布安全整改意見，對違章行為實施處罰，并組織檢查安全整改的落實情況；

(十)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、安檢站等方面相關(guān)安全以及驗收工作的溝通與協(xié)調(diào)；

(十一)參加工程安全事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告；

(十二)項目經(jīng)理交辦的其他工作。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇二

1、參與編制工程部巡檢及安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織開展分公司巡檢工作。

（1）編制年度巡檢計劃，有必要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，并按照巡檢計劃組織開展巡檢工作；

（2）根據(jù)分公司生產(chǎn)情況，不定時組織開展專項巡檢工作；

（3）參加網(wǎng)上巡檢；

（4）編制巡檢報告，檢查巡檢整改情況；

（5）編制季度、半年、年度巡檢工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理工作。

（1）協(xié)助建立分公司安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）負(fù)責(zé)新開項目安全交底及新招聘員工安全交底；

（3）組織開展分公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作；

（4）負(fù)責(zé)分公司各項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書簽訂及安全生產(chǎn)保證金繳納工作；

（5）組織開展“安全月”“質(zhì)量月”活動；

（6）對接公司安管部，統(tǒng)籌分公司安全生產(chǎn)管理工作開展；

（7）負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃。

4、編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出創(chuàng)新化安全管理理念。

工程部安排的其他工作。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇三

1.負(fù)責(zé)制定和完善質(zhì)安部各項管理制度并落實。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查項目質(zhì)量、安全及文明施工管理工作。

3.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全公司級交底工作。

4.協(xié)助項目經(jīng)理召開月、周質(zhì)量和安全例會，并組織落實有關(guān)會議決議。

5.作好與業(yè)主、監(jiān)理、總包及地方政府主管部門的日常業(yè)務(wù)對接和協(xié)調(diào)溝通工作。

6.參加現(xiàn)場應(yīng)急救援和質(zhì)量安全事故、事件的調(diào)查處理工作，監(jiān)督、檢查預(yù)防措施的實施，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報工作。

7.根據(jù)公司檢查制度組織對在建項目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工檢查及評價，匯總項目質(zhì)量和安全考核檢查資料。

8.熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織編制公司安全管理工作計劃，定期組織開展質(zhì)量和安全檢查。

9.協(xié)助項目部開展質(zhì)量、安全教育及培訓(xùn)工作。

10.負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報工作。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇四

1. 協(xié)助單位主要負(fù)責(zé)人全面管理安全生產(chǎn)工作；

2. 組織制定落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全制度和規(guī)定，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行；

3. 實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善安全管理體系并不斷持續(xù)改進(jìn)；

4. 檢查、督促安全生產(chǎn)/職業(yè)病預(yù)防管理制度、安全生產(chǎn)/職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制落實情況；

5. 每季度組織開展安全大檢查活動，對查出的問題督促相關(guān)部門跟進(jìn)處理；

6. 組織事故管理部門對生產(chǎn)、工藝設(shè)備安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)確定處理意見并及時向上級報告；

7. 全面負(fù)責(zé)安全專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)并統(tǒng)籌開展員工安全教育；

8. 組織安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理工作；

9. 制定本年度安全工作計劃并落實在具體工作中。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇五

1.對項目進(jìn)行前期調(diào)查，從項目規(guī)模、周邊環(huán)境、發(fā)展趨勢、酒店業(yè)發(fā)展水平等方面對酒店項目進(jìn)行實地考察與市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研、項目考察報告及設(shè)計書;

2. 負(fù)責(zé)項目前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算;

3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店自營品牌市場拓展的目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略;

4. 審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等，及時提出合理建議。

5. 及時掌握項目進(jìn)度和項目開展過程中出現(xiàn)的問題，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員及時予以解決;

6. 負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排計劃，制定詳盡的統(tǒng)籌工作表，以及具體實施方案和風(fēng)險預(yù)防等，并不斷地與項目部開展實質(zhì)性項目內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào);

7. 協(xié)助籌建酒店辦理各項證照，確保酒店按照預(yù)期開業(yè)時間順利開業(yè);

8. 負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。

9. 完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇六

建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，每年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練;

及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援，協(xié)助開展事故調(diào)查處理;

開展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估、分級管控，定期檢查本單位安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，落實安全生產(chǎn)整改措施和重大危險源的監(jiān)控措施;

編制安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)資金使用計劃并具體落實;

落實本單位建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;

編制本單位建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;

指導(dǎo)本單位與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，督促其履行安全生產(chǎn)職責(zé);

落實職業(yè)病危害防治措施;

開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計、分析和報告，依法組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;

制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)職能怎么寫篇七

1、負(fù)責(zé)公司整體的質(zhì)量與食品安全策劃，建立與完善公司的食品安全管理體系；

2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量與食品安全體系評審，針對可能的食品安全風(fēng)險，提出改善建議并組織相關(guān)部門改進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)審批原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定中央廚房的過程控制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督上述標(biāo)準(zhǔn)的落實；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，資質(zhì)審核，績效評估；

5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)貨驗收，并制定監(jiān)測計劃定期抽查原材料食品安全指標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)不合格品的評審，組織分析與改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)公司門店的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量提升工作；

8、負(fù)責(zé)下屬人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核、培訓(xùn)提升等工作。