光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

個人年度工作設想及計劃篇一

做任何事情，因為有計劃才更合理。那么，工作計劃怎么寫呢?想要寫好個人工作計劃，不妨看看以下這份個人工作計劃范文，大家在撰寫個人工作計劃書的時候可予以參考借鑒。

在接下來的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，做好銷售工作計劃，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

個人年度工作設想及計劃篇二

尊敬的各位領導、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競聘上崗。對我個人來講，這是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

(四)在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、

四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。

謝謝大家。

（一）2010年固定資產投資運行情況 開發區管委會2010年確定的固定資產投資規模為50億元，經過前期對開發區2010年擬建項目的調查摸底，共確定重點建設項目116個。經過在實際工作中不斷修正，截止11月底，開發區在建項目為123個，完成固定資產投資總額為50.08億元，占自治區確定的50億元目標任務的100.17%。上述123個項目中，新建工業項目28個，累計完成投資10.52億元；續建項目31個，累計完成投資18.36億元；技改及設備更新項目28個，累計完成投資0.72億元；基本建設項目31個，累計完成投資15.29億元；基礎設施項目9個，累計完成投資4.17億元；行業投資項目6個，累計完成投資1.02億元。根據先期向企業征集的固定資產投資數據，年底預計可完成自治區確定的固定資產投資50億元的目標任務。

（二）固定資產投資構成情況

1.新建工業項目中，進展速度快、完成投資較好的項目有西安隆基硅、天地平頂山高端液壓支架、蒙牛乳業、泰山石膏、長慶抽油桿、萬億金實業、怡祥機械、偉倫管業、銀恒緊固件等項目；進展順利的項目有昊祥機械礦山減速箱、中輝新型節能材料、張裕葡萄酒酒莊、沂禾木業等，其它項目均為中小企業創業園租賃廠房設備安裝新建項目。

2.續建工業項目總體進展順利，是對工業項目固定資產投資貢獻較大的一種項目類型，進展順利、投資完成好的項目分別有舟艦鈑焊、天地奔牛起重機和減速器、起重機器起重設備及減速器、寧電光伏材料多晶硅、寧電硅材料高純硅、小巨人機床三期、哈納斯液化天然氣(lng)、共享模具、新瑞鑄造、新型墻材等；進展基本順利的項目有華盈礦業鎂鋁合金、巨能精密機械、寶塔石化壓力容器、凱沃重工、崴駿車輛裝備制造、融通工貿硅微粉、中田特種車輛、賽威機械精密機械、順寶鋼結構、舍弗勒軸承等。

3.今年在投資方面加強了老企業技術更新改造和設備更新等項目的統計工作，目前列入統計范圍的主要項目有佳通輪胎高性能全鋼載重子午胎、大河數控機床、新形象機械制造、長城鼎立、銀星能源構件、共享鑄鋼、共享精密、隆基寧光儀表、東方運輸設備、三建混凝土、匯川服裝、電通信息產業、康師傅飲品、原源食用油、康亞藥業等。

4.基本建設項目除公建園區配套服務項目外，今年將轄區企業、單位自籌建設商業項目一并納入統計。

5.基礎設施建設項目主要包括園區公建道路、水電、綠化等項目（含西部光彩實業有限公司道路建設工程）。

6.行業投資項目主要包括轄區供水、供電、供氣、供熱、通信、道路照明等行業投資部分。

（三）當前固定資產投資存在的主要問題

當前影響項目建設的主要問題有以下幾個方面：一是部分項目前期工作時間過長，手續不完善，很大程度影響了項目的開工，如銀星能源新能源基地項目、力成電氣、隆基寧光、銀利電器等；二是土地清理工作滯后以及基礎設施建設相對薄弱影響一些項目建設進度，如萬億金、張裕酒莊等；三是項目建設資金仍然是當前制約項目建設的主要問題，如金成釩業因資金問題導致工程停工，崴駿拖拉機由于資金緊張，二期項目建設進度緩慢等，項目融資困難仍然制約項目建設；四是土地瓶頸仍然影響項目建設，目前開發區可利用的土地越來越少，成為制約項目建設的主要問題，如青龍管材、寧化塑編袋等；五是投資者信心不足，如兆伏、臺聯電等因政策原因始終處于觀望狀態而遲遲不能開工。

（四）下一步固定資產投資促進計劃的建議和措施

針對項目建設任務重、壓力大、協調問題多等現狀，下一步將緊緊圍繞管委會制定的的戰略部署，積極采取各種措施，狠抓固定資產管理工作，全力做好以下幾方面工作：一是千方百計加快推進項目建設，繼續以項目跟蹤服務工作為抓手，狠抓項目工程進度，努力做到招商項目抓開工，開工項目抓進度，建設項目抓投產，投產項目抓達效，今年力促寧電高純硅、寧電多晶硅、銀川隆基硅、崴駿拖拉機、新瑞鑄造、舟艦鈑焊件、華盈礦業、巨能精加工等重點項目投產達產，做到即保投資又保增長；二是加大基礎設施建設投資力度，努力做好全年基礎設施建設的各項工作，繼續推動寧東區基礎設施建設項目，不斷改善投資環境，進一步拓展發展空間，繼續完善西區基礎設施配套水平，維護道路、綠化、景觀等基礎設施，加快推進重點項目建設，完成同安園二期、廉租房、職工公寓、研發服務中心、規劃展示館、銀川陸港、中小企業創業園二期等重點項目建設，完成全年基礎設施建設各項目標任務；三是力促新的招商引資項目盡快落地，充分調動項目跟蹤責任人的跟蹤服務積極性，千方百計督促和幫助企業解決制約開工建設方面的難題，力促新項目開工建設，同時建立招商項目庫，整合篩選一批大項目，確保形成投產達產一批、開工建設一批、儲備申報一批的良性循環；四是繼續做好開發區項目建設統計工作，通過扎實有效的工作確保全年固定資產投資以及各項經濟指標的全面完成。

二、其他工作及科技、節能b崗的有關工作

（一）組織、籌劃新開工項目的奠基儀式

作為具體工作人員，總協調開發區2010年第一批，第二批總計13個總計投資34.94億元項目的奠基（開工）儀式。主要做的工作有編制總方案，協調各項目跟蹤服務部門與奠基企業做好銜接工作，幫助解決各奠基企業前期準備工作中遇到的接水、接電、場平、場地布置等一系列問題。銜接奠基儀式各部門之間的工作，收集奠基企業相關的圖片、文字信息并及時交付對口部門，組織評標選取儀式場地搭建廣告公司，保證奠基儀式的宣傳和有關準備工作的有序進行，在各有關方面的共同努力下，兩批項目的奠基儀式均取得了圓滿成功。

（二）聯系協調大型展示會，制定參與方案

銀川經濟技術開發區是第一屆寧蒙陜甘毗鄰地區經濟技術合作洽談會（簡稱“經洽會”）的主要協辦方之一，承擔了本次“經洽會”b館60個標準展位、c館720平方米特裝展位、室外近3000平方米的展臺搭建工作。作為此次展會開發區聯絡員，負責著各種信息的內外傳達與督辦工作，同時負責起草整體展出的策劃方案，做為開發區參與此次經洽會的指導性文件，發放各部門；協調策劃和組織開發區有關部門及轄區80余家企業積極參加展會布展工作；收集整理各種文字、圖片信息提供給展臺搭建方，協調企業特裝展位搭建、協調各部門間的相互配合關系，確保各項活動的順利有序進行。

（三）接待團隊考察，推介開發區投資環境

安排有關考察調研90余次，接待范圍包括全國人大，自治區、銀川市黨委、政府視察開發區、中國社會科學院、社會組織、新聞媒體、企業等代表團考察，組織座談會9次，通過參觀企業、展廳講解等直觀的方式，全方位地宣傳、推介開發區投資環境，為區內外客商充分了解開發區軟硬件建設提供了較為充分的信息來源。

（四）協助開展安全生產工作

參與安全生產大檢查工作2次，發放限期整改通知書2份，并對有關情況全部進行了跟蹤；參與安全生產文件資料集有關物資的日常印制工作。

（五）招商引資工作

招商引資工作作為開發區經濟發展的第一要務，是各項工作的重中之重。我作為寧夏寶利民族醫藥有限公司的招商對接服務人員，積極就有關事宜與寶利公司領導層對接。寶利公司計劃利用中小企業創業園臨開元路的4層廠房作為“寧夏寶利民族醫藥有限公司制藥項目”的辦公廠房，針對企業提出的有關問題，積極與局領導進行溝通并就部分政策性的問題及時進行了回復；就企業提出的有關需要管委會決策的問題，立即匯總報局領導審閱決策。下一步將對該企業將繼續加大跟蹤力度，力促企業項目盡快落地建設。

（六）科技、節能工作b崗

作為科技工作崗位的b崗，積極配合a崗審查、印發中小企業創新基金的申報工作，回答企業就申報有關事宜的咨詢，為企業順利申報做好服務工作；后期由于局內工作分工調整，主要負責節能工作b崗工作，協助節能工作a崗組織企業填報能耗監管分析系統基礎資料。

個人年度工作設想及計劃篇三

有一天，我放學回家，經過一個垃圾站時，聞到里面發出陣陣惡臭。看見幾個阿姨去扔垃圾時都捂著鼻子，然后飛快的跑了，好像里面有只兇狠的老虎似的。于是我想：要是能發明一個會吃垃圾的機器人那該多好！

這種機器人不僅能吃掉各類垃圾，而且把它放在任何地方，它都能夠主動感知垃圾的存在，并把垃圾及時的全部清除。不但這樣，它還會對垃圾進行分類，把不能回收的垃圾用來給自己補充能量，而有用的垃圾，比如廢報紙等，則被它凈化成一堆紙。

你可別小看這些紙，如果把這些紙折疊成扇形，放在太陽下面，就能吸收太陽光，轉化成太陽能，供人們生活使用呢！如果把它拆成小轎車，那么這輛車就不用燒汽油，只需太陽光就能行駛了。而拆成玩具呢，就不用浪費電池了這樣既節約了許多能源，又很環保喲！

我長大后想發明這種機器人，讓人人厭惡又必須產生的垃圾變廢為寶，讓我們的地球母親更加美麗！

重慶市榮昌縣桂花園小學三年級:黃雨桐

個人年度工作設想及計劃篇四

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20x年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20x年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文x7份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，x年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

x年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

x年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，x年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

三、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20x年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

進一步加強對供應商的管理協調

縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

一、加強溝通，抓好宣傳工作

x年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進行

20x年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20x年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20x年，綜合辦公室在20x年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，x年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20x年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。x年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善x年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

個人年度工作設想及計劃篇五

近年來，隨著我站生產規模的不斷擴大，大量來自外省、農村的務工人員（以駕駛員為主）加盟我站，加之我們建筑行業單位工作時間“彈性”、生產任務“突擊性”而管理難度交高的特點，職工隊伍總體素質下降，職工無組織無紀律，不遵守單位規章制度，與企業管理要求向背，變態的對抗心理日增（如任其發展下去將為仇視心理）。目前主要表現為：賺錢為唯一目標，只管開車“扒分”，不管車輛保養。從而導致我站車輛、設備狀況底下，發生了我們在向小作坊方向倒退的明顯跡象。根據這一狀況，加強職工隊伍建設，提高強職工隊伍素質已經刻不容緩。我們要協助站相關部門，利用200x年春節后，生產任務淡季，開展以駕駛員為主的職工《職業道德教育學習班》，向職工介紹我們企業發展的歷史與發展宏圖，向職工灌輸我們企業精神與管理要求，重點就駕駛員的思想道德品質、駕駛崗位要求、駕駛職業規范、安全行車技能、車輛技術性能進行培訓。以提高我站職工隊伍整體素質。

該項工作完成后，我們將隨之展開以下工作：

1．安全意識

安全生產是我們站的重點工作之一，我們堅持教育為先，預防為主，堅定 “抓生產從安全入手，抓安全從思想出發”的工作理念，完善“預防為主”的安全生產管理體制、構建安全生產長效機制，提高駕駛員的安全意識和安全技術素質，杜絕各類安全事故發生為目標，結合安全生產專項整治活動的開展，通過學習、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產理念、制度、方法灌輸到每個人的頭腦中，以實現 “以制度管安全”，“安全面前人人平等”的安全生產文化理念。

2．安全教育

第一．教育內容必須突出針對性。安全教育的內容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。

第二．教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能全體職工“一鍋煮”。我們應該根據不同崗位、不同工種、不同情況劃出不同層次，依據各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達到安全教育實用、有效。

第三．形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，要靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。在日常工作中，隨時隨地的與駕駛員進行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。

第四．語言要突出趣味性。我們要把典型事故、安全警句等穿插運用，做到內容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學習和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結合起來，使職工在娛樂中受到潛移默化的教育。

第五．事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，我們要注意改變案例只講大、不講小的狀況。而是要根據教育內容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。

安全教育是安全工作的立本之舉，因為它不僅關系到安全生產，關系到企業的經濟效益，而且關系到家庭的幸福，和社會的穩定。為有一個穩定和諧的社會環境與安定生產的企業環境，安全教育工作必須要持之以恒。隨著企業的不斷發展，不斷會有新的問題出現，需要我們在提高自身素質的同時，把安全教育工作做得更好。

3．安全檢查

4．三上崗一講評

生產班組是安全生產的基本單元，班組安全工作的好壞，直接關系到我站安全管理的成效。而班組的“三上崗一講評”工作，是班組最基本的、最直接的安全管理行為。為此，我們要經常深入一線班組，輔導、督促班組的上崗檢查、上崗交底、上崗記錄以及每周一次的班組安全講評活動，即：三上崗一講評活動。造就一個“處處講安全、人人要安全”的良好氛圍，使大家在工作中做到：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。盡最大可能地降低事故的發生。

安全工作涉及到多個方面，多個系統，它需要我們全方位、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實，以上四項工作在我站安全工作中有著不可低估的作用。只要我們方法正確，運用靈活，重點突出，就一定能夠深化管理、預防事故，促進各項事業的順利發展。

1．拌車保養（一、二級維護）

根據我站生產實際狀況，及車輛管理的薄弱環節，制訂站攪拌車保養實施細則，明確界定拌車脫保時限點，明確各級崗位人員的責任，即：部門領導的責任、車輛管理人員的責任、當班駕駛員及修理工的責任，真正將拌車脫保的責任落實到人，與經濟掛鉤，徹底消除個責任人之間、各責任部門之間互相扯皮而造成的拌車脫保現象。

1．拌車例保

開展一次拌車駕駛員的車輛例保情況摸底，了解一下駕駛員對自己車輛的狀況及技術性能的掌握程度。分析目前駕駛員例保差的真正原因（責任與技術），針對性地采取相應措施。

2． 車容車貌

混凝土攪拌車不同于一般運輸車輛，駕駛員的責任心要更高，勞動強度也相對要高。由于目前我站許多駕駛員不負責任，只顧開車，加之部分車輛陳舊，致使我站車容車貌狀況不盡如人意。對此，我們應該進行全面的思想教育與廣泛的宣傳動員，結合強硬管理措施，雙管齊下，定能達到整治目標，改善我站車容車貌狀況。

3．汽修質量

提高車輛修理質量，確立以保證修理質量為前提的“小修不過夜”的修理原則，消除車輛修理重速度、輕質量的傾向。對于反復修理同車同一故障的，一經查證要予以追究修理人員的責任，同月發生三次及以上的，還須追究車間負責人的領導責任。

4．降本節支（含其它設備）

a.修理成本：為努力降低我站生產成本，充分調動相關人員的降本節支的積極性，建立修舊利廢專項基金，制定具體實施細則，用于獎勵降本節支成績突出人員。

b.車輛節油：根據站現有車輛節油標準，抓好車輛節油工作，每月進行評比，獎節罰超。

個人年度工作設想及計劃篇六

爭創省級衛生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項改革

①縣城環衛清掃市場化運作。

②內部管理精細化、規范化、制度化。

3、打好三大戰役

①渣土管理持久戰：組建渣土運輸公司。

②控違拆違攻堅戰：成立專門班子，組建公安、城管、社區等多部門力量進行大兵團作戰。

③專項整治突擊戰：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置戶外廣告等違章行為。

4、規范四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發生。

②按要求建設好環衛車輛停放檢修場。

③規劃好社會停車場并組織實施。

④做好黨建工作。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。

2、嚴格落實好文明執法程序

按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過程，堅持做到執法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天占道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。

②“抓白天、放晚上”。

③對晚上車流量小的街道或休閑場所，白天照章管理，晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標桿典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環衛工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衛工人，實行主要路段環衛工人兩班制，減輕環衛工人工作強度，提高環衛工人工作效率；投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。

個人年度工作設想及計劃篇七

實現科研人員的專業化可持續發展，職業生涯規劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為一名科研人員，希望在進入貴單位之前，我對自己研究領域做簡單介紹，然后就貴單位需要對自己未來3-5年的發展做一下設想。

一、本人的科研經歷

1．興趣愛好。本人對科研工作有濃厚的興趣，喜歡探索性研究，這也是我能夠堅持在科研領域走到今天的重要原因；同時愛好文史知識，喜歡閱讀這方面的讀物。另外，喜歡寫作，經常利用業余時間在自己的博客寫一些實時性評論。

2．教育科研背景。本人在農業大發展中成長，深感農業經濟發展與生態環境保護之間關系的重要性，因而選擇了與此相關的專業，從而掌握了與農業發展息息相關的農業資源及其生態環境等方面的理論與技術，并具有此方面相關科研工作經驗；能夠熟練利用3s技術、相關數學理論來承擔區域資源規劃、監測、評價、區域資源環境宏觀調查與動態研究、區域農業資源綜合生產能力與承載能力、生態系統評估及規劃等研究工作；能夠熟練利用相關分析測試儀器對區域資源環境中的土壤、水體及固體廢棄物等進行檢測分析。

3．工作能力：有較強的組織和溝通能力。在組織活動、實際工作以及參與導師課題調研中，多次參加國內、國際重要會議，并得到了充分的鍛煉，在兼職工作中經常使用中、英語，并用現代信息技術手段進行大量文案工作，從而培養了良好的溝通協調、開拓創新能力及駕馭文字的能力。在從事科研活動中，鍛煉了自己文字綜合歸納能力，并在自己學科有影響力期刊上發表相關綜述文章，受到同行專家肯定。

4．性格特質：正直、上進、誠信、友善；尊敬領導、團結同事、尊重下屬、善于思考、肯于求教、開拓創新、刻苦耐勞、富有團隊精神。

當然本人也存在著不足，如對貴單位的相關業務還有待于熟悉，但我相信在各類信息交融的社會背景下，興趣是最好的老師，特長是工作的利器，良好的思維素養是工作創新的源泉；也深信一個人只要把自己的興趣愛好和自己的專業所長結合起來，并不斷地學習新知識，就能在其所從事的工作中如魚得水，使單位和自己雙贏。這正是激發我選擇這項工作的原動力。“世有伯樂，然后才有千里馬”，懇請貴單位能給我一個機會。如幸蒙垂青，我將對未來3－5年的工作做初步設想。

二、未來3-5年工作設想

1．專業理論方面

對生態現代化有深入的，創見性的研究，提出了重要的新觀點，并對經濟社會文化發展中遇到的新情況、新問題做出了新的探索或概括。

2．業務能力方面

1）參加單位工作以來，平均每年公開發表本專業或相近專業學術成果3萬字以上。

級項目2項以上。

3．工作業績方面

1）作為主要完成人的科研成果被市以上黨政機關或大中型企業采用；或作為主要完成人的科研成果受到市以上黨政領導肯定性批示；或作為主要完成的科研成果發表后被其他報刊轉載、摘要、評價、引用。

2）科研成果獲得省部級規范獎勵

一、二等獎1項或三等獎2項以上；或市級規范獎勵一等獎1項或二等獎2項或三等獎3項以上。

5、論文和著作方面

符合下列條件之一：

1）個人公開出版學術專著1部以上；或合作（3人以下）公開出版學術專著、譯著，獨立署名編寫著作2部以上。