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民辦培訓學校自評報告怎么寫篇一
學校把“健康促進學校工作”寫進了學校工作計劃,把創建健康促進學校作為學生素質教育的重要組成部分,充分體現了“一切為了孩子的健康成長”的辦學宗旨與“健康第一”的核心理念。
1.健康教育有組織
成立以校長為組長,副校長為副組長,教務主任、總務主任、報賬員、督導聯絡員、少先隊輔導員為成員的健康促進領導小組。其中副校長主要分管日常的具體工作,以求真務實的精神從一個個小活動抓起。
2.健康教育有制度
學校嚴格執行上級主管部門的有關規定,如學生每日學習時間不超過6小時,學生回家作業總量控制。同時積極開展各種體育活動、綜合實踐活動與思想道德建設,保證學生每天有一小時的體育活動時間,每學年,組織學生參加社會實踐活動和社區教育等綜合實踐活動。課外,形成了家校聯手的大德育網絡,加強學生的心理健康教育、誠信教育、法制教育和民族精神教育,促進學生健康和諧的發展。
3.健康教育有目標
充分利用學校這個載體,改造和消除不利于健康的各種因素,全面提高學生的素質,養成學生良好的習慣,促進學生身體健康發展,從而形成一個有利于學生知曉健康知識,樹立正確的健康信念,養成有益于健康的生活方式,營造一個促進學生全面、健康發展的學校環境,讓學生健康成長。
1、多樣的活動形式,滿意的活動效果
①控煙活動落實在實處
本學年自開展“創建健康促進學校”活動以來,全校師生,一起學習、一起參與、一起進步。積極開展有關“控煙”的活動,要求有計劃,有過程,有反饋,有收獲,有照片或文字記錄。在學生乃至家長中都引起了很大的反響,取得了滿意的效果。
5月30日是“世界無煙日”,整個5月份,班級開展“吸煙有害健康”班會活動,教師全員參加,組織全校性吸煙情況調查活動等。同時向家長發出倡議《控煙從家長做起,給孩子一個無煙的健康環境》。
②健康教育活動豐富多彩
在開展“控煙”活動的同時,其他健康教育活動也同樣開展地朝氣蓬勃、富有生機。體育老師除了精心的備好課、認真地上好課以外,還組織豐富多彩的各類運動比賽,“校園運動會”、“踢鍵子”比賽、“跳繩”比賽、“三人制”籃球賽等。這些活動,既鍛煉了學生的體魄,更鍛煉了他們的意志,培養了他們的合作精神、團隊精神。
學校還經常利用學生中午的時間,做各種保健知識的講座,“個人衛生”、“合理營養”、“常見病預防”等等。
健康促進學校活動是一項綜合工程,我校建立了以學校、家庭、社會“三位一體”的教育模式,對這項活動起到了很大的推動作用。雙樓村衛生服務站多次指導我們的工作。針對健康問題,我們邀請雙樓村衛生服務站站長梁大玲同志為我們教職工進行一對一問題講解。積極組織好學生的假期生活,邀請交警和消防來校作“安全知識”講座與消防知識講座等。通過這些活動,學生得到了更多的學習機會,同時也密切了與各界的關系,拓寬了育人隊伍,為開展健康促進學校活動進一步開展,推動我校教育教學水平更上一層樓提供了強有力的保證。
經過這一年半的努力,我校全體師生有了健康促進的觀念,健康促進意識大大增強,初步構建了符合現代教育精神和學校實際的健康促進模式,建立了三位一體的健康促進網絡,提供給學生更廣更闊的鍛煉場所,促使他們健康向上,快樂成長!
民辦培訓學校自評報告怎么寫篇二
年檢助推發展,發展更需規范。規范乃學校發展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發展的教育理念,以全面提高教學質量為中心,嚴格規范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行。現將20xx年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:
我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現代教學的需求,教室內安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發展空間。
一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件。教室內安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發展奠定了堅實的基礎。
一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規范管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創新工作思路、追求工作績效,構建學習型、創新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。
1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規教學為抓手,在加強教學常規管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理,規范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規避教師教學的偏差行為。
2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。
3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規范教育常態化,本著以日常行為規范抓起,認真學習各項規章制度,確保師生行為規范。
4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體:
一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。
二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。
5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。
一是嚴格校產登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。
二是嚴格財務制度,按規定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發揮有限資金在教學中的最大使用效益。
通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:
1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。
2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質仍有上升空間。
3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質量。
回首往昔,我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝,我們與時俱進譜新篇。極目未來,我們志存高遠創輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
民辦培訓學校自評報告怎么寫篇三
方正小學是一所高標準、高起點的農村小學,辦公條件比較好,學校領導班子從建校初就開始研究教師發展問題,致力于教師的成長,以教師的自主學習、互助學習為主線,邊研究,邊培訓,邊實踐,邊總結,在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。下面,把我們的一些做法向各位領導作一匯報,敬請指正。
學校建立了一支專職、兼職相結合的培訓隊伍,定期向教師提供充足實用的培訓教材,積極開發與利用可用于培訓的網絡資源,積極積累可用于校本培訓的案例,逐步形成了學校在學科教學及德育方面的案例庫。積極探索校本培訓教材整理,同時利用其他學校、研究機構等校外培訓資源實施校本培訓,為校本培訓的順利實施提供了可靠的保障。
學校建立了校本培訓實施、考核、獎懲等規章制度,制訂了具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點的校本培訓方案,每學期注意做好校本培訓計劃和總結,并制訂了教師隊伍建設規劃和實施意見,建立了教師專業發展檔案,對教師的培訓記錄、學習筆記、教學計劃、教案、示范課、研究課、制作的教具課件、承擔的實驗課題、綜合實踐課方案、教育教學成果及所受表彰獎勵、社會、學校、家長、學生對教師的評價及自我評價等方面的材料整理歸檔。每周設立固定培訓時間,培訓活動記錄齊全,內容和方法明確,將校本培訓與年度考核評優掛鉤,每學年實施表彰與獎勵。
校本培訓應具有較強的教育教學實踐指導意義,是教師專業發展的有效途徑。在工作中,我們首先抓好校本培訓資源的開發,積累可用于校本培訓資料和案例,為教師專業化發展備好營養大餐。
1、圖書資源。學校建立了“教師專業素養書架”,除配備了教育經典著作外,還配備了最新出版的教育理念類圖書,最新教育科學著作、教學探索類圖書及音像資料,還特別注重了有關新課程改革類圖書的配備。同時,學校每年還訂閱了17種教育教學報刊雜志,包括教育教學管理、學科教學、音體美教學、心理健康教育、電化教學等等,保證每個辦公室,各級部各科備課組都有教學報刊,將國內外最新的教育科研、教學實踐成果納入了教師們的視野中,形成了良好的學習氛圍,為教師提供了一個掌握信息,補充理念和學習他人經驗的基本平臺。
2、網絡資源。網絡的優勢在于其擁有無限信息資源,而且資源更新更快,網絡上有各種部門建立的教育網絡。我們注重充分利用網絡資源,一是將信息下載進行歸納,使之為我所用;二是微機室保證學生使用,課余時間教師電子備課室全天向教師開放,鼓勵教師經常光顧教育網站,不斷發現對自己有價值的教育信息,知識和資源。
3、經驗資源。學校將優秀教師、骨干教師的教育教學經驗總結、專題講座、公開課、示范課教案、課堂教學實錄、優秀案例,發表或獲獎論文及教科研成果收集存檔,作為校本培訓資源。
4、校外資源。利用高校或研究機構等校外培訓資源,有效的利用一切可以利用的機會、資源、擴大校本培訓的外延,深化校本培訓工作。接受青島市濱海學院的指導,特別是在英語教學中,濱海學院的外教定期到我校與教師學生接觸。
結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師觀點、提高業務素質和實施素質教育的能力這一目標,學校把師德教育放在首位,努力提高教師教育創新能力,組織教師通過認真學習鄧小平教育思想、江澤民同志創新教育的重要論述、素質教育觀念、教育教學理論、基礎教育新課程理念和新教材的學習,尤其是通過對《課改文件匯編》、《課程改革培訓手冊》、《班主任培訓手冊》、各學科《課程標準理解與實踐》、通識培訓光盤的學習,使教師不斷更新自己的知識儲備,擴充自己的知識視野,轉變傳統的知識理念,逐步形成了正確的教育教學理念。通過對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現了認識上的升華與飛躍,從而為開展教育實踐創新奠定基礎。積極開展教育創新實踐,不斷提高教育創新意識和能力,并聯系教育教學實際,開展教育教學研究。同時,積極加強教學基本功訓練、現代信息技術培訓、新教師上崗培訓及班主任培訓,促進了教師的專業發展。
(一)讓教師走出去,開闊視野,接受新的教育理念
1、20xx年暑假,馬海濱等12人參加了學科培訓;
2、20xx年暑假,孫巧妮老師參加了全國數學教研活動;
3、兩年來我校參加即墨市以內(包括鎮級)學習的教研活動60余次。
(二)實行集體備課
每月1次集體備課,領導掛靠級部,分級部組織,有針對性,集體備課形成通案,教師再根據自己的認識,進行添減形成個案。這樣,減少了教師能力水平之間的差距,使業務水平較低的教師能在一次次集體備課中學習、提升。
(三)訂好用好教育教學刊物
學校在經費緊張的情況下,訂閱教育教學刊物17種,訂了刊物,關鍵是怎樣用好,把錢用在刀刃上,刊物統一入教師閱覽室管理,閱覽室全天開放,教師可以隨時查閱資料,教師在每天不經意的學習中,不斷提高業務水平。
(四)實行推門兒進聽課
推門兒進聽課的形式分為領導聽教師,教師互聽,聽后即評,課間十分鐘,主要是挑毛病,互相研討。通過這樣簡短有效的活動使教師在一點一滴中逐步成長。
(五)堅持學習先進的教育理論
堅持間周一次業務學習,集體學與自學相結合,讓教師逐步了解,掌握新的教育理念,最終達到在工作中實踐的目的。
(六)建立教師成長檔案
教師成長檔案記錄了教師工作中的點滴成績,以及教學反思等,教師打開成長檔案,就清晰地看到自己的成功得失,有體驗成功的快樂,也有失敗后的頓悟。成長檔案幫助教師記錄自己的足跡,整頓自己的思路,提示自己今后的工作。
(七)鼓勵教師學歷進修
教師學歷進修學校報銷交通費,給教師統籌安排好課程,安排好時間,解除他們的后顧之憂。
(八)引進“外腦”,幫助教師成長1、教師發展學校工作穩步發展:我校得到即墨市教師進修學校的大力支持,進修學校的史修江校長非常關注我們學校的教師成長,并把我校定為“即墨市教師發展學校”,多次到我校指導、參與教師活動,并把青島“琴島教師成長工作室”引進我校,琴島教師成長工作室的教授、專家在教育思想、教育理念上給我們以引領,定期到我校實地指導,牽引著我們的教師發展工作。
先后舉行了教學案例交流研討會;魏書生的學法指導培訓;教師計算機中級培訓;班主任全員培訓;學習陶行知的“生活教育”理論,老師們就學習體會與周嘉惠教授進行了面對面的交流,討論場面非常熱烈,在爭論中,教師教育思想也在悄悄地改變。琴島教師成長工作室還在我校舉行了同課異構活動,兩節數學課,同一內容,由不同人講,講出了不同風格。教師們就這兩節課進行了充分的研討,授課者自評,然后聽課教師評課,最后由專家點評,這一新穎的活動形式,也使我們的教師耳目一新。根據我校教師提出的困惑,教學過程中的難點問題,舉行了生活化作文展示課。教師在活動中不斷成長,在不斷成長中體驗著成功的快樂。黃宗敘老師獲青島市電教課比賽一等獎,紀淑芹老師獲即墨市青年教師基本功比賽一等獎,還有畢曉燕等3位教師獲即墨市優秀課比賽一等獎。同時,教師的成長也不斷推動著學校的發展。我校由“即墨市規范化學校”到“青島市義務教育標準化學校”再到“青島市規范化學校”,不斷的飛躍發展。
2、以教師的自主學習、互助學習為主線,邊研究,邊培訓,邊實踐,邊總結,在校本培訓方面進行了一些有益的嘗試。
20xx年5月,舉行了教學案例交流研討會;20xx年7月,班主任遠程全員培訓;20xx年8月,教師全員網上研修,教師在活動中不斷成長,在不斷成長中體驗著成功的快樂。擁有即墨市級以上教學能手2人,大學本科學歷10余人。在各級業務比賽中,老師們都取得了較好名次,紀淑芹、林明霞兩名老師被評為“鰲山名師”,。自去年以來,我校就有10多位教師的論文在省市級獲獎。20xx年李英參加多媒體優質課比賽獲鎮一等獎。教師的成長也不斷推動著學校的發展。我校的教育教學成績穩居全鎮第一名。
成績屬于過去,希望寄予未來。在教師成長這個領域中我們才剛剛起步,我們將勤奮開墾,開辟出屬于教師自己的一片藍天。
民辦培訓學校自評報告怎么寫篇四
我校始建于xxx年4月,伴隨著經濟開發區的崛起,學校已培訓的學員已達300多人,已成為經開區培訓質量較高,廣受社會好評的民辦職業培訓學校。學校裝配有多功能視頻演播微機室、投影教學教室,我校正積極與本地很多企業合作建立了訂單式培訓崗前實習基地,力爭在合肥樹立電腦職業教育的第一品牌。
為進一步擴大我校在全區的影響力,我們已經深刻意識到有更多更重要的問題需要進行改善和加強,以下從幾個方面進行學校的綜合自查,并提出科學的改善方法:
(一)辦學思想
1、校領導班子高度重視教職工的政治理論學習,統籌安排,強化落實,年初有全年的學習計劃,學期有學習重點,每月有形式多樣的政治理論學習活動,每學期要求每位教師寫出一定數量的理論學習筆記,收到了良好的效果,使教職工理論水平、政治覺悟雙提高,為全面提高學校教育教學質量打下了基礎。
2、始終堅持依法治教、依法治校,成立了領導小組,建立了整套管理制度確保了學校辦學方向和辦學性質。
3、注重因材施教,對不同情況的學生采用不同的人性化教學方法,做到不放棄任何學生,對品行有缺陷或學習有困難的學生,有轉化輔導措施,建立了檔案,對臨近結業的學生進行職業素養培養,提升學生的就業競爭力和適應力。
(二)制度建設
1、進一步健全規章制度,符合教育法規和教育行政部門有關規定,并根據教育發展不斷修訂和完善,在執行上也較為有力,管理工作運行良好,并能按學校有關管理規定兌現各項考核,進一步加大了獎懲力度。
2、學期初有工作計劃,學期末有工作總結,月有工作重點,周有工作計劃安排,目標明確,針對性強,保質保量完成好工作任務。
3、制定了教師教學質量考核制度隨時傾聽學生的意見和建議,廣泛采納建議進行教學方法的改善,以便進一步提升教學質量。
(三)行政管理
1、我校的辦學規模雖然不大,但我們也應該做到麻雀雖小五臟具全,我們采用崗位聘任制、部門實行負責制,各部門有目標責任,有職、有責、有權,責任到人,既分工明細,又相互合作,學校整體運轉良好。
2、認真執行區勞動就業保障局的指示精神,高度重視學校檔案整理工作,及時無誤的向相關部門提交培訓學生的月報材料。
(四)就業保障和安全保障服務
1、我校正積極與各家企業聯系,逐步建立立體化的就業系統,根據市場的不同需求,盡可能對學生進行訂單式培訓,使學生可以更容易就業,目前我校正努力完善教學設施定期檢查和維護制度,保障使用,無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。
2、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計無安全隱患,力求杜絕一切重大安全事故的發生。
2、財務管理與監督制度健全,財產、教具、物品、賬目清楚齊全,沒有資產流失,收費符合國家規定,全額入賬,有嚴格的內部審計和控制制度,財務審計合格,對有要求退費學生嚴格按照入學協議相關條款辦理。
(五)教育科研
1、我校一貫以活到老學到老的基本思路教育每位教職員工,要求每位員工要養成喜歡提高,喜歡學習的好習慣,堅持每周進行一次教學討論活動,圍繞教學理論、內容、方法進行教學改革。
2、我校設有學科帶頭人,學科帶頭人的首要任務就是進行自主式學習,并帶動所有員工學習,基本上我校每隔3—5個月就要根據市場的變化推出新的符合市場需求的教學專業,或者對原有專業進行調整和改善,力求專業永不過時,盡最大努力使教學內容跟得上市場的變化和符合市場的需求。
(一)領導班子
1、我校進一步堅持實行校長負責制、副校長保證監督、所有教師參與管理的領導模式,教學、招生、就業各部門相互配合,學校較重大工作的實施都要經全體教職員工討論通過。
2、校領導班子精神面貌較好,內部分工明確,有職、有責、有權,有縱向的管理責任目標,也有橫向的密切配合要求,相互溝通補充,形成了一個團體戰斗的集體,班子內部沒有內耗,各成員善于學習,工作作風好,辦事效率較高,能廉潔自律,教職工評價較高。
(二)教師隊伍1、本校非常重視“師德”問題,有要求,有檢查,比較注重培養“敬業、愛生、奉獻“精神,最大程度的保證我們”隨到隨學,學會為止“的社會承諾,對個別基礎較差的學生,進行手把手式的輔導教學,社會各界學生對本校的教學工作和教學質量比較滿意。
2、進一步落實教職工工作聘用制,崗位聘用制,充分體現了獎勤罰懶、多勞多得的原則,激活了教師工作熱情,調動了教師愛崗敬業、無私奉獻的精神,學校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍,教育教學質量得到了進一步提升。
1、嚴格按照《課程計劃》開啟開足課程及課時,無隨意增減的現象。
2、頭較為健全的教學常規制度,教學各環節都有規范的質量標準并能嚴格執行;有較為規范的學籍管理制度,本校對所有重點教學課程均有同步教學錄像,方便學生可以預習與復習。
3、能嚴格規定訂購教學用書,除此以外一律不訂購,堅持控制亂推銷的書籍、資料等,學校自己也不濫編、印有關資料等。
4、學校教師能勝任教學工作,能準確地把握大綱和教材,能針對學生實際認真備課,重視學生實踐活動,堅持啟發性教學,讓學生在教學過程中主動學習和探究,合理運用現代教學技術和手段進行教學活動,能落實教學目標,能出色地完成教學任務,85%以上課堂教學達優良水平。四、學校安全工作學校安全工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。在去區勞動就業局官員群管理的指導思想下,我校在校長的帶領下,對學校安全進行了全面徹底的排查,建立了《安全責任制度》,先自查如下:
(一)、組織學習,提高認識利用每周校會活動時間,分期分批組織全體師生學習《安全生產法》《消防、工作條例》等法律法規,組織師生進行消防設施預演活動,是全體師生懂得了學校安全工作的重要性和持久性,樹立了師生對安全不能有半點疏忽和麻痹思想。時刻將學校安全工作擺在學校工作重中之重的位置,力爭做到一切可能出現的安全事故隱患都在全體師生的監控中,及早發現,及時排除。
(二)、教學、上級用房及設施情況學校校長領頭對學校教學用房及設施進行了全面系統檢查,不放過任何一個死角,檢查情況表明:學校房屋結構無安全隱患跡象,整個電線電路無破損,個別教室開關不靈及時進行更換;微機室、多媒體投影教室的教學設備,室用電總控設備設施安裝及材料都符合用電要求,學校各場所的消防設施均按規定要求放置,無安全隱患。
(三)、校內治安工作。通過組織教師職工學習《治安管理工作條例》和《教師職業道德要求》等一系例活動,增強了教職工相互理解,相互合作意識,到目前為止,教職工中無一例內部矛盾和糾紛,也無一例與社會人員發生矛盾沖突。
(四)、安全責任制、規章制度的建立健全和執行情況由學校校長任組長,負責全面工作;學校副校長具體負責學校安全工作,其他教學教師和員工共同參與安全工作。“學校教育教學質量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。總之,通過對學校安全的自查,盡管學校從開辦初至今從未出現過任何安全事故,但我們決不能掉以輕心。我們必須進一步加強學校安全工作,相信,通過我校全體師生的共同努力,團結一致,眾志成城,一定能確保不出現任何重大的安全事故。