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新年企業上班第1天講話怎么說(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 15:34:38
新年企業上班第1天講話怎么說(3篇)
時間:2022-12-26 15:34:38     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

新年企業上班第1天講話怎么說篇一

今天是新年上班的第一天,大家聚集在一起,高管團隊集體向各位拜了個年,恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節,感謝各位過去一年來的辛勤付出,在此我代表公司,同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會,也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年,我們打下了穩健、持續發展的良好基礎,20--年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年,主要工作目標和思路年前已經明確,這些目標是20--年年底經反復研討形成的統一意見、在年度計劃工作會上正式行文發布。可以肯定的是,20--年,隨著各項目標的完成,公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年,我們工作的基本指導思想是:緊緊圍繞開發建設這一主營業務,確定20--年年度管理工作主題為“執行年”,全年以強化執行為核心,以計劃落地為主線,以打造有戰斗力的團隊為著力點,繼續加強基礎管理,落實全年工作任務。

具體工作任務目標為:圍繞“執行年”這個主題,確保年度項目開發關鍵節點、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團項目開發全年將實現新開工面積60.83萬平米,可銷售面積42.59萬平米,竣工面積35.65萬平米,實現銷售額16億元,回款14億元的任務目標);強化項目開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力,進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系,實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標采購效率、企業凝聚力五項提升。

為確保管理任務目標實現,我們將重點落實以下四個方面的工作舉措:一是加強統籌,完善計劃管理體系,做實運營管理。二是強調規范,形成標準化管理體系,提升工作效率。三是加強檢查,建立常態工作督查體系,加強過程管理。四是強調結果,優化績效考評體系,打造有戰斗力的團隊,為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。

一年之計在于春,在開年上班的第一天,我們與大家重溫20--年的各項任務與目標有著特殊的意義,抓好了籌劃和開局就能為后續的目標落實打下良好的基礎,對于目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較20--年更高遠、完成任務的壓力更大,在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下,要實現這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,需要我們在謀發展大局上思想高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。

下面,我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求:

1、分塊分頭統一思想,全面吃透計劃,分解任務,目標責任到人。各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下,分塊、分部門召開會議,達到兩個主要目的:一是收心,統一思想,全體員工要迅速進入角色,自即日起便著手調整,盡快進入到緊張有序的工作狀態中;下一階段,我們要自上而下召開不同層面的務虛會,進一步厘清思想認識,將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃,分解計劃,部署任務,將任務目標落實到每位員工肩上,確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務、細致落實個人的工作目標,一周之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總,項目開發管理中心各部門要提交至綜合管理部,集團職能部門匯總至行政人事部,分別進行確認,作為考核的重要依據。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機,裝備了許多工具和系統并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在于抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿,微觀上完成了任務,宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務,公司的計劃才能有效執行,目標才能實現。

2、進一步消化、貫徹20--總結會、20--計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化,從而認真貫徹20--年總結會、20--年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20--年度總結報告、20--年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話),對照會議上所提到的問題進行分析,有則改之,無則加勉。會開了一定要起作用,問題提出來了一定要改正改善,這樣總結和計劃才會有效果,絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,任何企業在發展過程中都會存在問題,如若諱疾忌醫或拖延了事,積壓下來,就必然給企業造成障礙,只有認識到不足,積極改進,才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,多前瞻考慮,多做預案,多總結教訓,多協調溝通,就會積累解決問題的經驗,就會擁有處變不驚的智慧,就能實現跨越。

3、緊緊圍繞“執行年”這一主題,深入宣傳貫徹,研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作,營造氛圍,宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論,結合新形勢下的計劃目標,思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來,尤其是對過去出現頻率較高的問題,應盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題,而要帶著解決的方案向上級請示,這樣在提高決策效率的同時,又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施,要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發點和落腳點。項目開發管理中心綜合管理部將在行政人事部的協同支持下,全面承擔起項目開發管理中心各部的運營調度、計劃下達和績效考核的職能。

4、轉變觀念,努力抓好團隊建設,實現工作作風的有效轉變。我們要切實轉變觀念,重視并采取有效措施抓好團隊建設,提升團隊的職業素養。首先,態度決定一切,我們對自己承擔的工作,要盡努力去完成,并盡可能做到,這是作為一個職場中人的基本價值和工作態度。許多經典的成功案例表明:在該奮斗的時候,一味追求工作的舒適度,很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段,往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態度,才能保持持續的激情。只有激情,你才有動力,才能感染自己和其他人。其次,我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提,才會真正重視。以忙于工作為由,對部門內訓工作不重視,培訓不成系統,團隊專業化建設的目標就無法實現。再者,公司要激發團隊活力,營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現員工發展與企業發展同步、群策群力的工作氛圍,要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事,要讓一切忠于企業、忠于職守、創新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀,讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,能夠分享事業成長帶來的成果,從而集全員之智,匯全司之力。

各位同事,公司的持續發展離不開員工的支持與努力,展望新的一年,充滿希望,充滿挑戰,同時我們任重而道遠,必將披荊斬棘,必將艱苦辛勞,需要全體員工高度統一,同舟共濟,努力奮斗。“已有長風千里志,齊裁錦繡共迎春”,我們相信,有全體同事的共同努力,一定能夠繼往開來,共克時艱,穩步發展,我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標,我們期待取得新的、更大的成績,開創--事業的全新局面!

最后,再次恭祝大家在新的一年里,工作順順利利,身體健健康康,事業蒸蒸日上,生活紅紅火火!

新年企業上班第1天講話怎么說篇二

同志們:

新年好!首先向大家拜個晚年!

今天是我們全體干部職工春節過后上班的第一天,也就是虎年上班的第一天,大家滿載著新春佳節的福氣、團團圓圓的喜氣,返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會,我在這里簡短地講三句話。

一是真誠祝福。

向一直以來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業興旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是認真回顧。

過去的一年,是我鎮搶抓機遇、融入新城,發揮新優勢,創造新業績,推進洞陽新一輪大發展的關鍵之年。面對重點工程征拆安任務繁重、矛盾糾紛復雜、社會維穩壓力巨大、周邊鄉鎮競爭咄咄逼人的態勢,全體干部職工能夠精誠團結、攻堅克難、勇于擔當,積極主動應對各種挑戰,千方百計解決發展難題,各項工作保持了良好地發展勢頭。

全鎮經濟快速增長,城鄉統籌有力推進,民生民利得到改善,各項事業欣欣向榮,特別是在鎮村環境綜合治理中,我鎮被評為“瀏陽市十佳環境整治鄉鎮”,應該說,全年收到了預期的成效。總之,我們的全年工作順順利利,并得到了上級領導的肯定,得到了群眾和社會的好評!這結果就是對我們過去一年工作的最好回報!

三是新年展望。

20--年是實施“十二五”規劃的開局之年和建黨90周年。站在“十二五”開局這個新起點,面對“高速時代”的新機遇,我們要緊緊圍繞“融入新城區、挺立大北區、對接試驗區”的戰略思想,按照“經濟結構大調整、集鎮建設大開發、重點工程大推進、民生事業大改善”的發展方針,團結一心,奮力前行,搶抓新機遇、瞄準新目標,為實現全鎮跨越式發展作出新的更大的貢獻!

為切實開好局、起好步,實現首季開門紅,在這里我提三點工作要求:

一要收心。

原來我們還沉浸在節日的氛圍中、朋友的交往中,大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日,春節長假已結束,現在開始要立即收心,絕不能“吃正月,耍二月”,一定要牢記“一年之計在于春”的古訓,把精神振作起來,把心思統一起來,把精力集中起來,投入到今年的工作中去。

二要抓緊。

今年全鎮的各項工作部署得很早,重點也突出。年初我們就召開了20--年經濟工作會議,對各項工作任務都做了詳細的部署和安排,大家要圍繞各項任務,對照自己的崗位和分管的工作,找好著力點,抓緊研究實施方案,制定具體的落實措施,抓緊實施行動,確保各項工作落到實處。

三要精細。

精細是成功的關鍵。今年的工作任務很重,需要精心地組織,努力地將指標精細化。今年的重點工程建設已進入關鍵時期,每一步,每一個關節都需要精細策劃和管理,這樣才能做出效果,取得效應。如何精細?我看:一是要抓細節,考慮得細,事情就做得好;二是要抓薄弱環節,要完成今年的目標任務,我們要正確地對待當前面對的困難和問題,客觀準確地查擺存在的困難,科學有效地制定應對之策;三是要抓關鍵。人們常說,抓工作要抓重點,抓主要矛盾,這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關鍵就是要做好服務,快速融城。

同志們!說到不如做到,要做就做最好!20__年前進的方向已經指明,宏偉的藍圖已經繪就,讓我們同心同德、奮發圖強,共同創造我鎮更加美好的明天!

最后,讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進! 謝謝大家!

新年企業上班第1天講話怎么說篇三

尊敬的新,老客戶您好;

在這辭舊迎新的美好時刻,我代表--陽光物流公司全體員工向大家表示衷心的感謝和 美好的 祝愿,祝你們新春快樂,心想事成。

新年的太陽已冉冉升起,新年的陽光已把前路照亮,希望與困難同在,機遇與挑戰并存。回顧過去,成績斐然,令人驕;展望將來,充滿希望。我堅信,20__年是團結合作,努力拼搏的一年,我們要踏踏實實做人,認認真真的做事,用最好的服務和最快的速度回報給新,老客戶。。。

在新的一年,我們將充分把握好機遇,努力提高服務意識和服務質量,把握安全關,把風險縮小到零。實現陽光物流公司新的發展,新的跨躍,創造新的輝煌。。。。。。

最后,祝愿大家身體健康,財源廣進,事業順利,萬事如意。

新春第一天上班致辭

今天是2月8號,農歷初六,星期二.今天是個好日子,新的一年第一天到公司上班,大家坐在一起,領著紅包,說著祝福.我穿了一件紅衣服,腳穿紅鞋子,希望在新的一年里能從頭紅到腳.生活家庭工作樣樣順心如意.

在這里,我感恩過去所有支持和幫助過我的朋友們,謝謝大家!祝愿所有我認識的人和認識我的人,在新的一年里身體健康!心想事成!

新的一年我有三個心愿:

第一:在工作上,我希望我的團隊能夠做強做大,在10月1號晉升高級.

第二:在家庭上,我希望我能夠安居樂業,買一套新房子.給兒子一個良好的成長環境.

第三:感情上,我希望我和愛人和和美美,幸福萬年長!祝愿他事業能夠穩步向前,開心每一天.

祝愿寶寶身體健健康康!快樂成長!

感恩老人,祝愿他們身體健康,壽比南山!福如東海!

最后再次感恩所有認識的朋友,20__年我們共創輝煌!

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