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最新員工年終總結(jié)開頭(13篇)

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最新員工年終總結(jié)開頭(13篇)
時間:2022-12-26 12:35:24     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工年終總結(jié)開頭篇一

1。完成情景綜述(具體情景由你自定)

2。未完成情景分析并說明(具體情景由你自定)

3。職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,供給各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。經(jīng)過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作資料。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的提議和幫忙,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅僅需要好的表達方式,還需有必須的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得那里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進行合資,共同完成銷售工作。我積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自我各方面都所有提高。

2xxx年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導的要求尚有必須差距。后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

員工年終總結(jié)開頭篇二

20__年初我很榮幸×客戶服務(wù)中心一員從進入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀大員工還是剛進入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)堅持陽光心境她們眼中我不僅僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生歡樂心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂從而把握著幸福生活。

兩年來我將關(guān)愛體此刻生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標聲音一齊努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人本事是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、向上工作熱情創(chuàng)立一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一向是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

×號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高并且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此應(yīng)對現(xiàn)狀如何在這種情景下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?經(jīng)過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。

管理是觀點是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都明白無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在必須程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個員工一點一滴提高表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務(wù)天天提高”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就構(gòu)成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標順利完成。

我常常告戒和勉勵同仁:應(yīng)對市場應(yīng)對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不一樣崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應(yīng)承擔職責做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作性營造了向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

員工年終總結(jié)開頭篇三

一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。二、與領(lǐng)班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理《保潔主管工作總結(jié)》

《保潔主管工作總結(jié)》正文開始>>

一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與領(lǐng)班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)職責制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,個性是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下,我對本部門加強培訓管理,對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進行區(qū)域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作用心性提高了,職責意識和安全意識明顯加強了。

20xx年的工作計劃

送走這天的光輝迎接燦爛的明天

一、落實公司的各項管理目標

1加強職責區(qū)域內(nèi)的管理,按照公司的日常管理制度,進行規(guī)范管理。

2及時傳達公司各項會議及領(lǐng)導的精神。

3增強個人潛力及團隊協(xié)作潛力的培養(yǎng)。

4落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,要到達業(yè)主看舒心,領(lǐng)導看了放心。

二狠抓培訓,發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍

1加強對部門人員物品使用潛力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓,為更好的提升服務(wù)質(zhì)量。

3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓為以后做家政業(yè)務(wù)而做準備。

4加強對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行潛力的培訓。

三培養(yǎng)個人執(zhí)行潛力

1在保證認真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的狀況下增加家政業(yè)務(wù)。

2培養(yǎng)老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務(wù)潛力,更好的為環(huán)境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務(wù)潛力的培養(yǎng)。

4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的潛力。

5長期培訓專業(yè)知識,進一步提高服務(wù)標準。

新的一年里,在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做更好。

員工年終總結(jié)開頭篇四

xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為商場的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導建議。

我來商場工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。

作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。

作為商場艾酷專柜的一名員工,我深切感到商場的蓬勃的態(tài)勢。商場人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿商場在新的一年更上一層樓,更加興旺。

員工年終總結(jié)開頭篇五

還可以!挺能干!

作為進入xx團隊資歷最淺,也是xx銷售團隊中年齡最小的一名員工來說,對于自己今年在xx的表現(xiàn)還算滿意,也發(fā)現(xiàn)自己原來還算是一個可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峰期,銷售人員數(shù)量相對緊張,一個人頂兩個人用,女人當男人使的工作狀態(tài)下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經(jīng)歷!

從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨立別墅5套,臨風苑小獨立別墅1套。年度分配任務(wù)金額為2765萬,個人實際完成合同金額加協(xié)議金額共計4968萬,其中5套已轉(zhuǎn)合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協(xié)議金額:762萬)超額完成個人任務(wù)2203萬。

能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

感謝xx銷售部所有一起并肩作戰(zhàn)的

同事們!

進xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因為小巴車的高度比修葺中的撈刀河大橋路障要高,門師傅開車繞道走四方坪,外加當天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時間找不著北,感覺就像是要被拐賣一樣!內(nèi)心忐忑不安!到達銷售部后,銷售部的人雖然剛開始有點像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之后的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠!

姚潔有點小羅嗦,但是出發(fā)點我們每個人都知道是善意的,并且都接受。做了媽媽之后好多了,沒以前那么嘮叨了!祝你來年生個大胖小子!

易正偉很和善,做了大家的“易司機”之后,我們有什么事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個人的得失,就是有時候發(fā)發(fā)牢騷要我們補貼點伙食費,因為我們絕大多數(shù)女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之后再發(fā)車回家!

梁志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學習的榜樣!

解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

楊艷脾氣最好,是我這個暴躁之人該學習的對象,她比我先到xx一個月,我來的時候也是她帶著我跑工地看房子的。

就是我們這幾個人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,并肩完成。

就是這幾個人讓初來咋到的我并不孤單,這半年我尤感飛快,因為只有快樂的時光才會讓人感覺轉(zhuǎn)瞬即逝!

感謝xx對我的信任和理解!

承蒙xx關(guān)照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報表報告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太愿意配合,之后xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗,也是對他的協(xié)助!

若不是周例會時xx動情的傾訴,我至今仍然會對其不認同,不認同他作為與我們接觸最近的領(lǐng)導,不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應(yīng)反應(yīng)我們的難處,只會開口就跟我們下達上級指示,但是xx銷售部每個人都是精挑細選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那么容易擺平我們這些人。于是我們其余6人都有各式各樣的不配合,對他發(fā)脾氣,責備,也因為工作進展的不順利導致楊明君被領(lǐng)導批評。

聽了xx的傾訴之后,我們都開始發(fā)現(xiàn)原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善后,處理一些我們沒有做好的東西;要協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,保姆一樣穿插于我們每個人之間。要協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的關(guān)系。瑣碎的事項的確很多,套一句楊明君做報告時的話,你被責罵了是公司領(lǐng)導對你有更高的期望啊!

對于xx,我個人有一點小佩服,他處理文檔等內(nèi)容比我要看的遠,他會站在我旁邊碎碎念的指點一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

感謝xx和xx

在他們兩個面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個為什么”。對于房產(chǎn)證辦理、銀行按揭事務(wù)不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客戶交談的時候有了更多的談資。

感謝xx帶領(lǐng)大家順利過關(guān)

電話響起,如果顯示的是xx經(jīng)理的名字,不用說,要不就是簽約時間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關(guān)的問題,其實祝經(jīng)理同樣是肩負著壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責備,其實我們也能聽到他的一點點無賴和擔憂。我們遇到不配合的客戶,和祝經(jīng)理溝通的時候,基本上都是得到他的理解和支持,他只會叫我們盡量盡快辦好。

說實在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客戶已經(jīng)是很頭痛的事情了,能夠得到領(lǐng)導的支持和理解,這是我們最大的安慰!

祝經(jīng)理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務(wù),相信祝經(jīng)理是銷售部最開心的一個人。

感謝工程部、景觀工程部的精致工程

xx的工程在業(yè)界也是有口皆碑的,xx完成任務(wù),離不開工程相關(guān)部門的辛勤勞動,是你們呈現(xiàn)出來的精品,讓我們可以自豪的在客戶面前炫耀我們的與眾不同。

xx特別謝謝x經(jīng)理,x經(jīng)理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客戶反映問題,有時候也沒有走什么公司程序,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設(shè)計上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業(yè)主協(xié)調(diào)好,不會影響大家的交付工作!

感謝x經(jīng)理的支持

謝謝您給我引薦了一個優(yōu)質(zhì)的客戶,讓我的業(yè)績有了新的提高,忙完所有的后續(xù)事項之后,一定再次感謝!

感謝x總、x總、x總的平易近人

第一眼見到三位老總的時候,是在我加入xx面圣的時候,當時的陣容讓我覺得有點震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶著深色的墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴肅,讓我緊張;范總看上去挺隨和,也沒有問我什么問題。

x總感覺經(jīng)常在替銷售部的人在著想,細小到工作服裝了,聯(lián)誼活動了,每次考慮的比我們當事人還仔細。

北京之行的陣容出發(fā)之前被我內(nèi)心評定為不太理想的組合,因為有姚總和范總兩位老總的加入,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學習與歡樂同在。只有親身經(jīng)歷的人才能理解此行的可貴。姚總、范總兩人平易近人帶領(lǐng)我們該娛樂的時候盡情娛樂,該學習的時候認真學習。

xx平常是很鬧的,給人感覺應(yīng)該是不細心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個月,就是這么多的人陪我一起,組成了我這幾個月來每一天的點滴,點滴在心頭。這幾個月的事情歷歷在目,如數(shù)家珍。初來咋到的半年能夠結(jié)識這么多的朋友,得到各位的支持是我這半年最大的收獲。

xx銷售部在9月之前沒有人預計到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預料到今年的任務(wù)完成是遲早的事。20xx年x月x日當xx超額的那一筆單敲定的時候,雖然是預計之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個人都難以抑制自己激動的.心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領(lǐng)導,感謝大家,xx順利完成任務(wù)”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的會所,為我部門完成了今年的任務(wù)而舉杯歡慶。

當天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一幸免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

做房地產(chǎn)銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的高端客戶,真的感覺這半年來,有時候受著莫名其妙的罪,心里莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經(jīng)和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

銷售部只有上班時間,沒有下班時間。客戶休息的時候就是我們忙的時候,xx地方遠,能夠按時下班已經(jīng)足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的時候。黃金周對于我們來說早已經(jīng)是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數(shù)的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

完成了任務(wù),大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個勁的說“謝謝”。任務(wù)要是沒有完成,相信第一個開總結(jié)大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務(wù),多少人背負壓力。

做銷售的最終的目的就是要把自己的產(chǎn)品推薦出去,讓人愿意花重金來接受,那么客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客戶,接待了半天,換回來的是人家不愿意留下聯(lián)系方式,或者故意留下錯誤的聯(lián)系方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺著實是很讓人不痛快的。

xx項目的高端定位,使我們對待來訪的客戶不敢馬虎,畢恭畢敬。可是并不是每一個來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質(zhì)。有的時候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發(fā)戶、沒有素質(zhì)的客戶、假冒客戶名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們贊揚的一個字,拼了老命的說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時候,好像就是來搞抗議游行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調(diào)侃,甚至托托拽拽,你應(yīng)聲附和,他會越說越來勁。你回避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是只能繼續(xù)微笑。比方說姚潔那么好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客戶,回到售樓部之后氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之后實在受不了,直接對著練習場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發(fā)泄心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務(wù)接待。銷售部好歹個個都還是大學生,我也認為自己算是一個肯學的人,掌握了不少的專業(yè)知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業(yè),就覺得我們不過是個推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內(nèi)傷。我們也許已經(jīng)習慣了在人前都擺出笑臉,習慣了把這些苦水吞到肚子里面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

進入xx銷售團隊這么長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產(chǎn)生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客戶權(quán)屬發(fā)生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不愿意看到這樣的事情發(fā)生而落淚。有的時候資金回籠,祝經(jīng)理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時間,碰到高端客戶不可預計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

哭過、累過之后,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務(wù),不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悅,記得慶功宴上,康經(jīng)理在祝賀我們的時候說過一句話:與人打交道是最不容易的!其實我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

我們就是這樣痛并快樂著。

今天之所以在報告里面記錄這些并不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支持和幫助,讓大家的工作更輕松,明年的業(yè)績更優(yōu)秀。

我在xx的時間很奇妙也很有趣,到現(xiàn)在為止是9個月,就像是母親和胎兒的關(guān)系,6個月前,我做了轉(zhuǎn)正報告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個月后的今天,我又在做述職報告,就像是母親在做產(chǎn)前的檢查。仿佛這一切都是在為新生兒的誕生再做的準備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關(guān)系。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個月了,這10個月,是我對xx認識和熟悉的過程,現(xiàn)在,我開始掛念xx的每一個人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的伙伴,喜歡這個大家庭里面的長輩對我的孜孜教誨。

沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

員工年終總結(jié)開頭篇六

不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,員工年終總結(jié),員工年終總結(jié)。20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

我在公司負責對外關(guān)系的建立與維護,主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院(電氣室)建立友好關(guān)系,為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進行,市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。 為了打通關(guān)系,近半年里,我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,不是領(lǐng)導沒空,就是領(lǐng)導不在。好不容易見著了關(guān)鍵負責人,卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產(chǎn)品。 我不得拿著資料,反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品,告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。

價格更合理,售后服務(wù)更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。 無數(shù)次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經(jīng)常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語,年終工作總結(jié)《員工年終總結(jié)》。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。 經(jīng)過我的不懈努力,目前已經(jīng)和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛(wèi)供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系。現(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院,化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

(1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關(guān)系,取得了寶塔寧東重整項目。 明年的二甲醚是重大焦點項目; 聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進中

(2)、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務(wù)項目,現(xiàn)已順利開工在建;

(4)、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

(5)、靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品。

所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,市場能力和關(guān)系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務(wù)水準提到了一個新的起跑線。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。 回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

展望鄰近的xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時,我會進一步拓展更好關(guān)系。

員工年終總結(jié)開頭篇七

轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxx工作已經(jīng)近一年的時間了,在這一年的時間里,自己學習到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、20xx年3月份進入公司后,在xx裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習,在這期間,主要學習了wd615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下,經(jīng)過三個月的培訓學習,對發(fā)動機有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的,并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結(jié)束時,順利通過了xx加工部安排的實習結(jié)業(yè)考試。

2、實習結(jié)束后,進入xx加工部,通過一周系統(tǒng)培訓后,分配到了xxx部xx崗位。在師父指導下,我認真學習了該工序的加工工藝、作業(yè)指導書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件,并在日常的工作實踐中,逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警,并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

3、在xx上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中,我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參與了xx上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論,在會議中學到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場,設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合,經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低,我觀察后認定此方案可行,很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導進行商討后,領(lǐng)導不同意這個方案,因為機床未出保修期,建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā),還要兼顧各方面因素,要有大局觀。

4、入職以來,利用在早上開班會之前的這段時間,我對xxx工序進行學習,在老員工的指導下,能夠完成對設(shè)備的日常點檢,能夠操作運行設(shè)備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、marposs自動檢測設(shè)備等的培訓。通過這一系列的培訓學習,我也取得了很大的進步,拓展了自己的

知識面,對自己的工作也有了更深刻的認識。

1、自主學習主動性不夠高,面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來,沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心,不夠穩(wěn)重。

3、考慮問題不夠全面。

在今后的工作過程中,我會繼續(xù)充實自己,提高自己,遇到不懂的問題及時的向領(lǐng)導、同事請教, 積極主動的學習,爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時進行記錄整理,經(jīng)常回顧,做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,學習和了解本專業(yè)的前沿科技知識,提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細心,仔細認真的完成領(lǐng)導安排的每一項工作,同時通過與同事之間的相互學習、培訓等掌握更多的應(yīng)用技能,積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。

最后,我的學習和成長離不開各位領(lǐng)導、同事的指導和幫助,在此表示衷心的感謝。空談?wù)`國,實業(yè)興邦,對于一個企業(yè)也是如

此,我愿努力工作,希望公司明天會更好!

xxx

20xx.12

員工年終總結(jié)開頭篇八

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

1、處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓,便于增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

員工年終總結(jié)開頭篇九

20年過去的20年已經(jīng)過去了,他們自己迎來了20年的挑戰(zhàn)。回顧過去,我感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,并將我從一線車間副主任提升為車間主任,在這一年里,我從領(lǐng)導那里學到了很多,收獲了很多。角色轉(zhuǎn)換后,我開始和車間主任一起工作,后來由我自己負責,這讓我承受了很大的壓力,我知道我的責任比以前更重。因為我不熟悉工作性質(zhì)的變化,工作中有很多困難,但在這個時候,正是在所有領(lǐng)導的幫助、關(guān)心和鼓勵下,我克服了困難,一點一點地提高自己,充分發(fā)揮自己的能力

調(diào)任后,我總是在想該怎么辦?我們能做些什么來實現(xiàn)快速增長和價值最大化?每天,我只是沿著別人已經(jīng)走過的路一步一步地工作。沒有什么新鮮事。如果你想有新的進步和突破,你必須豐富你的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有針對這些問題,一步一步地工作,一步一步地總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。作為一名新的車間主任,壓力很大。與其他車間相比,他們的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗存在明顯的差異和不足之處,請在這里從以下幾點改進自己:

第一。任何工作到位的關(guān)鍵在于“心”到位。一個人只有有了責任感,才能有積極主動的態(tài)度,深刻扎實的作風,認真負責的精神。要在工作中取得新的突破,重要的是要找準重點。我想我的重點是豐富我的知識,特別是對于像我這樣的半途而廢的僧侶,他們對生產(chǎn)管理知識沒有透徹的了解,缺乏解決問題的方法。7月,我被提升為德州公司車間主任,這對我來說是一個提升和充實自己的好機會。在過去的幾個月里,根據(jù)我自己的實踐經(jīng)驗,我復制了現(xiàn)成的產(chǎn)品,學到了更多,提出了更多的問題,并盡可能多地學習了以前從未接觸過的生產(chǎn)手段。這次學習的機會激發(fā)了我的學習熱情,為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。

第二,保持你的腳在地上,不要瞄準太高。任何重大事件都包含幾個小細節(jié)。誰能在小地方努力工作,把每一個細節(jié)都做好,誰就一定能成就偉大的事業(yè)。同樣,每一個粗心的小疏忽都會導致一場大事故。立足實際,做好當前工作,結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,從提高工作效率入手。隨著公司設(shè)備的老化和各種限制,產(chǎn)品更難進一步改進。因此,今后的工作應(yīng)從設(shè)備的小改造和操作的改進入手,做好巡檢工作,提高制造部員工的操作能力,更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。每一項工作和每一項改進都要求我們從小事做起,不斷改進。正陽可以進一步提高生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品性能

一個成熟的企業(yè)就像一臺運轉(zhuǎn)的設(shè)備。各部件的配合可為設(shè)備的運行提供保障。公司各部門的順暢銜接也決定了公司的效率。回首過去的一年,我還有很多不足需要加強,新的一年對我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下,還有很多新的工作要做,特別是要把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,這是我以前工作中沒有注意到的一個方面。我將在這方面做出更大的努力,努力與技術(shù)部門合作,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,我們不僅要改進設(shè)備,還要有一流的操作人員。在新的一年里,我們將根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)情況,及時組織員工結(jié)合理論進一步了解生產(chǎn)線的操作流程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn),為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路

溝通一直是我的弱點。工作之外沒關(guān)系。我在工作中不善于溝通。在今天的崗位上,溝通非常重要,尤其是員工的思想只有通過深入理解才能掌握。只有掌握了員工的想法,我們才能知道管理的重點是什么,以及未來要做什么工作。在這方面我需要加強很多

我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗。這在工作中心非常重要。我通過不斷學習新知識來保持工作熱情,并努力在日常工作中做出新的發(fā)現(xiàn)和改進。

員工年終總結(jié)開頭篇十

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間這一年馬上就要過去了。在這一年的工作中我曾遇到很多難題,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使用自己在今后的工作中揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。

這一年我主要做招投標的工作,學習了招投標相關(guān)的法律法規(guī)及招標代理流程,讓我們熟悉招標代理最基本的知識。對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)知道了,慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件,在評標室里協(xié)助評標專家評標,開標結(jié)束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

代理過程中發(fā)現(xiàn)還是不熟練,做事不夠細心,還存在這很多的問題,但處理問題的過程中我們也學到很多東西,掌握了項目的流程及工作要點。而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。

學習了泰安市政府采購操作規(guī)程,從一竅不通在逐漸的學習學習下大部分都有了了解,在操作了幾場開標會才更加明白這個整個的過程。

1、發(fā)招標公告:

根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

2、編制招標文件/資格預審文件:

按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

人總是在生活和工作中不斷的經(jīng)歷成功與失敗,不斷地在學習中進步與發(fā)展,我們不能在原地踏步,要吸收工作中的經(jīng)驗,更要多學習專業(yè)知識用來充實自己,讓自己變得更加強大,以應(yīng)對將來工作中可能會出現(xiàn)的難題。在今年下半年,我將在工作中投入更大的熱情,嚴格要求自己,端正態(tài)度,愛崗敬業(yè),認真做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。

員工年終總結(jié)開頭篇十一

作為一名公司里的新員工第一寫的工作總結(jié)怎么寫呢?本文系公司新員工工作總結(jié)范文,僅供參考。

20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導審核,領(lǐng)導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人基本信息的查看。

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,xx的明天會更美好!

員工年終總結(jié)開頭篇十二

隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了新的、充滿期待的20xx年。回顧20xx年來的工作,我感受到了過去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌正在迅速提升,我們周圍的同事也在不斷進步,朝著同樣的目標努力。新的一年來了,帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時,我們不會忘記回顧和總結(jié)過去一年所做的努力;

人力資源部成立至今已有一年半的時間。我很榮幸能參與人力資源部的成長過程,從無到有,從最初的不完美到今天的成熟。20xx年以來,人力資源部團隊發(fā)展緩慢,引進人才,水平有了很大提高。人力資源建設(shè)逐步規(guī)范化,職能作用逐步體現(xiàn)

公司領(lǐng)導非常關(guān)心人力資源部的建設(shè),人力資源部無疑是人力資源部同事的有力代理人。在過去,你可能對“人力資源”這個詞感到有點陌生。我不知道公司真正打算在哪里設(shè)立這樣一個部門。通過今年的共同努力,我們逐步得到了公司各部門廣大員工的認可和支持

今年上半年,由于部門人員短缺,一些工作無法真正開展,他一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來,對人力資源部的工作進行了梳理,明確了每個人的工作職責,分工更加細化。現(xiàn)在,對今年的工作進行總結(jié)

1、收集和管理公司員工的人事檔案和數(shù)據(jù),使其更加完善,維護公司檔案的完整性,為以后的分析提供更準確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機密,在此期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源情況;填寫并分析各類人員統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃提供準確信息;

2、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽訂還不是特別順利,主要是因為市場部業(yè)務(wù)人員分散,集中的機會很少,而且經(jīng)常來去匆匆,導致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。我們計劃爭取新的一年的機會來完成合同的簽訂

3、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理,每月準確出具考勤報告。員工出勤是另一個難題。公司實行刷卡工作一年半。由于部分員工無法適應(yīng)新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力資源部在與綜合管理部技術(shù)人員討論后,特別重申了考勤問題,并完善了考勤制度。然而,由于公司中許多工作的性質(zhì)不同,員工往往需要靈活的工作時間管理,仍然無法提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。然而,為了防止一些員工夸大,根據(jù)不公平考勤的結(jié)束,考勤系統(tǒng)需要改進

4、執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的,人力資源部經(jīng)過認真調(diào)查,對當事人進行了合理、公正的行政處罰和思想教育。今年,約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰,都承認了自己的錯誤

5、公司充分考慮員工福利,各項福利制度正在逐步落實。例如,過去只有營銷部的人員享受煙草的品牌推廣,這一點也在營銷部得以實現(xiàn);協(xié)助行政部員工每月策劃和實施生日活動,豐富員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全,公司還為所有員工購買了平安集團意外傷害保險和醫(yī)療保險。在保險期間,一名員工意外跌倒受傷。我們及時與保險公司聯(lián)系,申請相應(yīng)的體能訓練,解決員工的后顧之憂。等等,極大地調(diào)動了員工的工作積極性,起到了激勵員工的作用

6、管理促銷人員。自今年9月以來,人力資源部

員工年終總結(jié)開頭篇十三

時間伴隨著我們的腳步悄然而逝,但同時給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事。時間是公正的,在即將過去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標價”著。xx年就在這樣的狀況下離開了,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,但是我們作為人生道路上的一個趕路者,應(yīng)該時刻都記得回頭望望,時刻總結(jié)與規(guī)劃著,這樣方可避免多走彎路或迷失。

現(xiàn)在此就20xx年做一番總結(jié)與回顧。在20xx年的日子里,辛苦里夾著充實,汗水里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,沒有讓關(guān)注我的人失望,但也不是盡如人意。

從設(shè)計部年產(chǎn)值來說,今年簽單700多萬,退了200萬,開工了500萬。雖然最終業(yè)績還可以的,但是離我的600萬目標還是有點距離,還是得繼續(xù)努力!其次退單200萬,這個數(shù)據(jù)有點讓我觸目驚心,接近三分之一的退單率!作為一個管理者是應(yīng)該深思的。這里面有一些客觀原因,主觀原因也有。總的反應(yīng)就是太貴導致飛單,這是行業(yè)很常見的現(xiàn)象。行業(yè)的競爭越來越大,積一個單是很不容易的,前期也會投入公司的人力和物力,所以我們盡量避免飛單,為公司避免損失。客戶說貴有可能是真的嫌貴,還有就是借口,我們應(yīng)該去尋找真正的原因。這就需要我們設(shè)計師前期溝通時更深入的了解客戶的正真投資限度和“實力”,這樣可以在設(shè)計前時控制好造價(除了必須的基礎(chǔ)的造價)。還有就是更好的引導消費,經(jīng)常也會有引導成功的客戶為了效果哪怕是去借錢也要裝好的(當然這只是少數(shù))。作為設(shè)計師我們工作中接觸的人和事形形色色,真正的問題是很多的。這里分析的現(xiàn)象只是一小部分,就是想告訴我們自己不要為自己工作和生活中的問題找借口而是找對策和更好避免類似的現(xiàn)象發(fā)生。作為設(shè)計師壓力也是不可避免的,平時有什么問題可以及時和我溝通和交流,我自己也應(yīng)該經(jīng)常性的去體察入微。

以上是只是我們設(shè)計部存在的問題之一的體現(xiàn),公司應(yīng)多組織設(shè)計師學習,提升設(shè)計與談單的能力和專業(yè)水平,挖掘老客戶。 公司要發(fā)展,設(shè)計師的設(shè)計水平、綜合素養(yǎng)也需要不斷地提升,否則只能是淘汰出局,這個需要雙方理解。公司一些機密文件我們要學會理智對待。最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補。

對于裝飾行業(yè)這個主題是永恒不變的。只有把關(guān)好工程質(zhì)量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強!工程部今年沒有一個有效回頭客,這個問題應(yīng)該深思一下!建議工程也做竟爭機制,現(xiàn)在基本上是工程部做主,業(yè)務(wù)部為輔。

市場部今年的表現(xiàn)還是不錯的,在取得成績的同時還要更加的努力!

公司的運轉(zhuǎn)除了靠企業(yè)形象工程質(zhì)量及團體的努力去運轉(zhuǎn)是遠遠不夠的。我們應(yīng)該打破陳規(guī)用新的思路和方法去面對市場。我們管理層的營銷理念是至關(guān)重要的,營銷做好了,業(yè)績和效率也會跟上來。在新的一年到來之前我會做好新的目標和策略。明年公司的運轉(zhuǎn)上我會著重在營銷這塊做一個新的方針,明年我的目標產(chǎn)值是800萬!

生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我們要一直在保持著這樣的方式去開展明天的日子。時刻保持謙虛和學習中,多看書多與人溝通和學習,讓自己的思想永遠在路上。

時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個人和每一件事。20xx年總體來說過的還算是踏實,但是我不應(yīng)該是就此滿足安于現(xiàn)狀而是應(yīng)該給自己訂一個新的目標和高度,人生因拼搏而更精彩!最后預祝公司的各位同仁新年快樂,來年大展宏圖!身體健康,萬事如意!

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