當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
空調工程師年終個人工作總結篇一
3、能夠保持良好的心態,承住壓力,努力工作。
“天道酬勤”,這四個字說到一點不錯,總的來說我還是跑得少了。所謂的業務員,就是不停的跑,有目的的跑,有效率的跑。可是我跑的實在是沒有效率。我感覺對公司有點愧疚,業務量沒有上去。
1、對所屬區域的客戶了解還不是詳細;
2、與客戶溝通不是太好;
3、自己有懶惰的心理,沒有注意回訪。
1、進一步加強自己對中央空調業務的學習,讓自己的知識面更廣;
2、加強客戶的聯系,做到半月一電話,一月一拜訪;
3、時刻保持良好的心態,以積極的心態應對工作中出現的任何問題。
xx年遇到的困難挺多,挫折不少,但人生的旅程上如果沒有障礙,人還有什么可做的呢。人生、工作都是不斷的出現問題,不停的解決問題,愿xx年自己能夠取得好的成績,完成更多的業務量。
空調工程師年終個人工作總結篇二
時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入20xx這個大家庭已經小一年。一年間,我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員,回首這一年,有剛入職時的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當然也有解決問題后的興奮與喜悅。
我很榮幸有機會加入20xx,并且有幸接觸到20xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培,我深知這個機會來之不易,自從加入20xx目,我努力學習,虛心接受領導和同事的意見,嚴格要求自己,在工作上認真細心,踏實勤奮,及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗,取得了很大的進步。
回顧20xx項目這一年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進展工程中遇到各種技術問題,在項目部各個領導,各個部門的通力協作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標準層的風管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。
首先,項目部一定要統一思想,有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統一戰線,當然,這個問題在公司領導的協調指揮下,隨著工程的進展,得到了很好的.解決。我相信,20xx項目部已經是一個成熟的項目部,只要在各位領導的帶領下,各部門認真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進展的更加順利。
其次,各部門之間一定要職責明確,責任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責,積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務,有問題及時與領導溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。
最后,工作要有計劃。預則立,不預則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯系緊密,哪些事比較獨立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進度。把工作做整體規劃,好的計劃是成功的開始。
以上就是我工作一年來的一些感悟,盡管在這一年的工作中我接觸到了許多新的事物,學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善,但是我知道,作為一名職場新人,我自身還存在著許多的缺點與不足,在今后的工作中,我一定會更加嚴格要求自己,虛心學習,努力拼搏,爭取取得更大的進步。
最后,再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛,祝各位領導同事身體健康、心想事成,萬事如意。同時祝愿20xx的明天更加美好!
空調工程師年終個人工作總結篇三
時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入xx這個大家庭已經小一年。一年間,我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員,回首這一年,有剛入職時的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當然也有解決問題后的興奮與喜悅。
我很榮幸有機會加入xx,并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培,我深知這個機會來之不易,自從加入xx目,我努力學習,虛心接受領導和同事的意見,嚴格要求自己,在工作上認真細心,踏實勤奮,及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗,取得了很大的進步。
回顧xx項目這一年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進展工程中遇到各種技術問題,在項目部各個領導,各個部門的通力協作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標準層的風管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。
首先,項目部一定要統一思想,有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統一戰線,當然,這個問題在公司領導的協調指揮下,隨著工程的進展,得到了很好的.解決。我相信,xx項目部已經是一個成熟的項目部,只要在各位領導的帶領下,各部門認真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進展的更加順利。
其次,各部門之間一定要職責明確,責任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責,積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務,有問題及時與領導溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。
最后,工作要有計劃。預則立,不預則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯系緊密,哪些事比較獨立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進度。把工作做整體規劃,好的計劃是成功的開始。