光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

春節值班工作計劃

為了增強尚城花苑一項目部現場對各類安全事故的應急救援能力，建立快速防險救災機制，迅速和妥善處理各類突發安全事故，限度地減少人員傷亡和經濟損失，確保項目部干部職工過個祥和安定的春節，特制定本預案。

一、施工現場突發事故類型。

經調查和分析，本工程可能發生的重大安全事故和緊急情況如下：

(1)高空墜落施工

全過程未經許可隨意拆改安全防護設施和設備

(2)坍塌事故地基與基礎工程，土方開挖、基坑支護、降水工程中，基坑支護不到位，挖土過程土體產生裂縫

(3)降水排水溝組織排水，水泵抽水

(4)觸電事故生活區、現場臨時用電生活區、施工區私拉亂接電線，現場缺乏專業電工，外電與設施設備之間距離不符合安全要求且無有效防護措施

(5)機械傷害事故起重吊裝機械設備中使用的起重鋼絲斷絲磨損銹蝕超標未及時更換，各類施工機械不及時維修，違章操作

(6)火災事故施工全過程動火作業無專人監護，違章作業

(7)食物中毒不當飲食或人為造成引起的食物中毒

(8)社會-不法分子進入施工現場

應急處理工作原則：

本預案作為項目部突發安全事故應急處理指揮部處理突發安全事故的行為規則。應急處理工作規則包括：項目部統一領導指揮原則;分級分部門負責，協調一致原則;局部利益服從全局原則。

二、應急處理指揮部的組成、職責的分工

(一)成立辦事處突發事故應急處理指揮部。其主要任務是對項目現場實行統一領導、統一調動、統一指揮、協調作戰、必要時協調當地民兵參加搶險、共同完成突發事故應急處置任務。

(二)項目部突發事故應急指揮部的組成：

總指揮：

副指揮：

應急救援組組長：

應急救援組成員：

工地值班負責人電話

應急崗位職責:

(1)火災事故

①指揮員職責：

a.正確組織指揮其他責任分工小組，有效展開工作和組織人員的調配。

b.分析火勢發展變化情況，采取有效的滅火措施。

c.根據救人、疏散物資和滅火等具體任務的需要，有計劃、適時、準確地向火場調集滅火力量。

d.組織好本單位義務消防隊與公安消防部門協同作戰，緊密配合。

e.對火災危險性大、火災后損失大、傷亡大、政治影響大的重點部位制定滅火計劃。

f.協助公安消防部門調查火災原因。

②疏散引導職責：

a.針對單位或場所的人員情況對人員、物資進行疏散。

b.疏散引導人員要明確任務，合理分工，落實具體的疏散措施。

c.明確安全出口、疏散標志，根據火災發生的不同部位組織不同的疏散路線。

③滅火行動職責：

a.熟悉掌握本單位的消防道路、消防設施、器材的位置并達到熟練使用。

b.在較短時間內到達火警地點，迅速有效撲滅火災或援助消防控制火勢和撲滅火災以減少火災的職責。

c.加強平時的滅火技術訓練，掌握滅火方法，針對不同的物資分別采用窒息法、冷卻法、隔離法、抑制法有效撲滅火災。

④安全防護救護職責：

a.貫徹執行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來。

b.掌握尋人方法和火場救人的道路。

c.在救護時要準、穩、果斷勇敢，確保安全。

d.以最快的速度將救出的傷員護送到附近醫院。

⑤通訊聯絡職責：

a.發現火災后迅速撥打119報警。

b.說明火災燃燒類型，火勢大小。

c.說明報警人的姓名、單位及電話號碼。

d.報警時候說明火災地點的單位。

e.報警后迅速到路口等候消防車，指引火場道路。

(2)食物中毒

①總指揮職責：

a.負責應急救援人員的分工與調配。

b.根據中毒情況，向公司領導和綜合管理部報告。

c.調查發病原因、落實發病人數。

d.向所在地區衛生防疫部門報告。

②指揮職責：

a.落實病人的隔離措施。

b.負責污染物的衛生消毒。

c.撥打急救中心電話。

d.現場救護。

e.協助總指揮進行工作。

(3)非傷亡性工程事故

①指揮長職責：

負責現場勘察，召集隊伍，調動資源，下達任務。

②副指揮長職責

負責制訂搶修方案，解決搶修過程中的技術問題，向指揮長提出資源計劃，受指揮長的指揮。

③救護職責：

組長：負責組織對受傷人員的救護，受副指揮長的指揮。

成員：負責對受傷人員的救護，及時送醫院，受本組組長的指揮。

④工程搶修組職責：

組長：負責組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區，對危險區域進行隔離，組織實施工程搶險方案，受指揮長的指揮。

成員：負責組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區，對危險區域進行隔離

春節值班工作計劃

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理-，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

春節值班工作計劃

為保障小區業主過一個歡樂祥和的春節，現就春節前各項工作安排如下：

1、各部門將春節期間值班表于--年元月20日之前交至綜合事務部。

2、綜合事務部工作安排：

(1)元月20日之前將放假通知張貼出來。

(2)食堂工作安排，大年三十晚安排兩桌，大年初一至初三每天加兩個菜。

(3)協調好各部門之間的工作。

3、環境部工作安排：

(1)1月15日開始，對小區環境進行清理。尤其是樓道及樓梯間，清理業主堆放的雜物，易燃易爆物品，防止發生火災。

(2)安排好春節期間的值班，加強保潔工作。

(3)1月27日之前，協調綠化對小區山體進行一次砌底的澆水。

(4)年三十晚安排三名人員對煙花鞭炮垃圾的清理。

(5)加強與環衛部門的聯系，保證垃圾及時轉運。

4、安防部工作安排：

(1)節前對所有安全隱患進行一次大檢查，并將安全隱患做好預防措施。(2)對所有消防器材進行一次大檢查，尤其是小區樓道、樓梯間的雜物、易燃易爆物品協助環境部進行清理。

(3)加強對小區的防火防盜進行宣傳，做好宣傳橫幅。并對重點部位進行排查。

(4)做好員工的安全保障工作，防止發生非工作減員。

(5)大年三十晚，安排22人，對小區煙花燃放進行防控。

5、客服部工作安排

(1)年前重點進行催費工作，到業主家進行拜訪。

(2)年前對小區業主是否在經世皇城過年情況進行摸底。

(3)對小區發出溫馨提示，水電氣的控制。

(4)裝修工作進行管控。

6、工程部工作安排

(1)對小區所有設施設備進行一次全面檢查，確保業主水電氣的有效保證。

(2)安排好春節的值班。

(3)對突發事件的處理進行一次培訓。

春節值班工作計劃5

為了確保節日期間的安全穩定，過一個平安祥和的節日，根據上級部門的有關要求，現就節日期間的安全穩定工作做如下安排：

一、嚴格落實安全生產責任制，強化責任，加強防范。全院各部門要結合自身工作實際和專業特點，召開一次專題會議，對節日期間的安全穩定工作做出具體部署，并且要組織一次安全檢查，全面檢查各級安全生產責任制的落實情況，加強重點危險部位的監控和事故隱患的整改治理，對查出的問題要立即整改，做到管理到位，責任到位，檢查驗收到位，整改措施到位。同時，要制定各類突發事故的應急救援預案。

二、認真排查矛盾，做好職工思想教育工作，消除不穩定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題，認真排查不穩定因素，對本單位可能出現的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強職工思想教育工作，教育職工不得從事不健康的活動，更不能參與各類違法活動，確保本單位的一方穩定。

三、關心職工生活，妥善安排節日期間的生產生活。節日期間，盡量不安排加班，如確因生產繁忙，需要加班的，各部門要提前做好安排，并按有關規定把加班情況報生產經營部批準，報綜合辦備案。節日期間要安排好職工的生產生活，部門領導要親自到工地和病困職工家中慰問，拿出具體措施解決實際困難，解除職工的后顧之憂。

四、認真落實防火防盜和安全用電的各項措施。鍋爐房和變電室等安全重點部位要安排專人值班。節日放假期間，各辦公室一律要切斷電源，關好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊，各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全，并確保功能正常有效。節日期間存放在院內的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節日期間的機動車管理。節日期間在院內停放的車輛必須停在指定位置，司機要切斷車內電源并鎖好車后再走，部門主管領導下班前要逐車檢查，確保落實。各部門在節日期間用車必須填報《節日用車審批表》，經主管院長批準后方可在確定的時間內使用。因工作需要在節日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內停放，如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜，則必須存入停車場并設置安全防盜措施，部門負責人要加強監督管理，避免車輛丟失。車輛加油以滿足當天使用為宜，不要過多加油，以免節日期間車輛長時間集中停放時因油箱內存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經批準的《節日用車審批表》交報到設備物資管理部，院內車輛停放的車位由設備部和綜合辦統一安排，并由院車管具體負責，請各部門提前與院車管聯系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領導)在節日期間駕車一定要自覺遵守交通法規和本院車輛和駕駛員管理的各項規定，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛，嚴禁駕駛“帶病”車輛上路。

嚴禁節日期間組織集體乘車外出旅游。對私家車節日外出旅游要做到不提倡，不控制，并且要說明責任，安全自負。

六、嚴格執行外出請銷假制度。節日期間凡外出旅游探親的必須按規定請假。中層干部計劃外出的，要在9月29日下班前，向綜合辦提出申請，統一呈報院領導批準。一般職工外出的，由各部門負責人批準，9月30日前報綜合辦備案。

七、切實做好節日值班工作。值班人員要按時到崗，院領導要上崗帶班。值班期間要堅守崗位，加強巡視，注意檢查大院的死角及重點部位的安全，檢查國旗升掛情況，對上級的通知要及時傳達到位，妥善處理突發事件，做好值班交接。傳達室門衛對外來人員和車輛要嚴格檢查，認真登記，禁止社會閑散人員進入院內。節日期間安排加班的生產單位，主要領導必須值班，班組長必須上崗帶班。

八、嚴格落實重大問題報告制度。各部門節日期間發生的突發事件要及時向部門領導和院領導上報，上報要嚴格遵照程序，不得越級上報，不得虛報瞞報，否則將按規定追究有關人員的責任。

九、保持通訊暢通。院領導和各部門主要領導，節日期間手機24小時不能關閉，以便上級通知或重大事項及時傳達到位。

望各單位按照上述要求，認真做好節日期間的安全穩定工作。

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