總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

醫(yī)院護理部年終總結簡短發(fā)言篇一

??2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

??3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

??4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

??5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

??6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

??7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

??8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

??9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

醫(yī)院護理部年終總結簡短發(fā)言篇二

??（一）病人（服務對象）滿意率≥100%。

??（二）基礎護理合格率≥90%

??（三）特一級護理合格率≥90%

??（四）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??（五）護理人員“三基”理論考試合格率100%。

??（六）護理技術操作合格率100%

??（七）護理文書書寫合格率100%。

??（八）急救物品完好率100%。

??（九）一人一針一管一帶執(zhí)行率100%。

??（十）健康教育覆蓋率100%。

??（十一）年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡外）。

??（十二）年護理事故發(fā)生次數(shù)為0、

??（十三）護理人員年培訓率100%。

醫(yī)院護理部年終總結簡短發(fā)言篇三

??1、加強業(yè)務學習：在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長。掌握前沿護理知識，促進管理水平和護理質(zhì)量的提高。

??(1)組織靜脈穿刺技術學習、培訓和考核。

??(2)每月一次業(yè)務講座，解決工作中出現(xiàn)的問題。

??(3)科室每月組織一項護理技術操作培訓和考核。

??2、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全：重點抓六個關鍵：

??(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

??(2)抓關鍵的部門，如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

??(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，職責心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

??(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

??(5)抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床換藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。

??(6)抓關鍵的時間，如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，異常繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

??3、加強護理文件書寫，強化護理法制意識：以“預防為主、持續(xù)改善”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改善不足”，降低護理服務風險。

??4、進一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護理小組、母嬰護理小組、糖尿病護理小組、健康管理護理小組，護士參與。

??5、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。

??6、加強護理隊伍的培養(yǎng)：

??(1)經(jīng)常開展各項活動，如護理記錄范文展示、禮儀表演等。

??(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。

??(3)引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。

??7、落實好首問、首接負責制，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，品管圈護理，關注細節(jié)服務，及時優(yōu)化流程，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

醫(yī)院護理部年終總結簡短發(fā)言篇四

??1、我科雖不是優(yōu)質(zhì)護理示范病房，但為提高護理質(zhì)量及病人滿意度，我科實施了整體護理服務，建立了以人為本的住院環(huán)境，加強了病房管理，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。

??2、為加強護患溝通和健康教育，制作了健康教育宣教卡7個病種，細微之處體現(xiàn)對患者的關愛。

??3、做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變，從而提高患者的滿意度。

??4、全年共發(fā)放護理滿意度調(diào)查表530份，患者對護理服務滿意度100%。

??5、科室根據(jù)護士層級、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

??6、全面落實護理職責。

??（1）制定責任護士考核細則，使責任護士對自己的工作內(nèi)容、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

??（2）根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

??（3）規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面由責任護士發(fā)藥、指導等辦法，確保了患者口服用藥安全。

??7、充分調(diào)動護士積極性。修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合，利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士積極性。