工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
經理助理個人年度工作總結篇一
雖然作了一些應該作的工作,這與總經理領導和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作為總經理的助理,工作上還做的遠遠不夠,問題也還不少,主要表現在:
1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀還不到位。
2、對本公司產品的專業知識不夠,在產品開發、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。
3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位,導致盤底數據不是100%準確。
4、為員工服務的深度還不夠,需進一步加強服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。
總結人:
年度計劃:
通過進入海華公司半年多來,對公司的運作有了初步的了解,也對公司產品有了初步的認識,鑒于2010年的工作基礎,對2011年的工作作出如下計劃:
經理助理個人年度工作總結篇二
經理助理年度工作總結 | 經理助理年終工作總結 | 經理助理個人工作總結
1、 提高員工的思想素質,全年作培訓12次,達到平均每月一次,但盡可
能安排在生產不太緊張的時段進行。
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阮才廣
2010年12月31日 繼續努力學習專業知識,提高對本公司產品各方面性能的認識,以專業的水平來幫助總經理解決相關的產品開發、工藝流程、品質保證的疑難問題。 更好的為客戶服務,及時的將客戶訂單信息傳遞給各部,做到準確及時。 及時準確的做好生產報表,全年內不出差錯。 監督各部運作,確保公司正常運行,全年內不發生任何安全事故。 監督生產部、技術部的各方面工作,確保全年內不發生品質事故。 協助銷售部,確保出貨順利,不發生一次延誤貨期事故。 臨時承擔各部交付的工作,以增加公司整體效益、提高員工素質、創造企業良好形象為最終目的。
經理助理個人年度工作總結篇三
經理助理年度工作總結 | 經理助理年終工作總結 | 經理助理個人工作總結
4、 負責各類文件的分類呈送,請示總經理閱批并轉有關部門處理。
5、 協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
6、 做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、
發布。
7、 負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
8、 受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。
9、 協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。
10、 協助銷售主管跟蹤訂單生產進度,同時將訂單信息報告總經理。
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13、 對原材料進倉測試驗收進行復核。 每日收集生產進度報表,匯總傳總經理審核。 總經理或其它職能部門臨時交付的工作。