總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
行政事業單位內部審計工作總結篇一
??1、努力完成行政事業審計工作任務
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局按照確定的行政事業審計項目,在任務重、時間緊、人手少的情況下,發揚頑強拼搏、連續作戰的優良作風,共完成行政事業審計項目個,其中20xx年完成x個,20xx年完成x個。
??2、行政事業審計工作取得良好成績
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局通過審計,共查出擠占挪用專項資金、虛假支出等違規改變資金用途萬元,少繳稅費萬元,會計賬務核算不規范,出納收支未及時進行會計核算等其他管理不規范資金萬元,責令歸還原資金渠道萬元,責令整改資金萬元,繳庫稅費萬元。
??3、加強對被審計單位的處理處罰和整改
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局就審計中發現所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產、支出不合規、會計核算不規范等問題,分別依據《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預算法》以及其他法律法規規定,制發審計報告份,審計決定份,對被審計單位在財務管理,資產管理,專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰,并提出了切實可靠的整改建議。
??截止20xx年底,被審計單位已按審計報告要求,對存在的問題部分進行了糾正,部分單位已執行完畢,部分單位正在執行中。
行政事業單位內部審計工作總結篇二
??新的一年,期待公司內部控制及審計工作能更上一個臺階,依據20xx年公司進行的內部控制項目實施結果,積極推進內部控制的完善;與此同時,協助部門經理完善部門建設,完成各項工作任務。
??(一)積極參與部門建設
??1.協助部門經理完成制訂剩余審計作業指引
??2.協助部門經理完善審計作業流程
??3.舉辦部門內部控制準則等專業性知識培訓
??(二)日常內審工作計劃
??1.協助部門經理制訂公司內部控制測試工作的展開和項目審計方案的擬定
??2.完成20xx年公司業績快報的內部審計
??3.完成20xx年公司全年財務報表數據的內部審計
??4.完成20xx年公司內部控制自我評價內容補充
??5.完成對公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計工作
??6.完成對募集項目進度的跟蹤及項目驗收決算(如有)的審計
??7.對公司重要的對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用及信息披露事務等事項進行審計或關注,并持續跟蹤
??8.內部審計資料及底稿的整理
??9.完成上司安排的各類專項審計。
??(三)學習計劃
??1.繼續深入學習《企業會計最新準則》、《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》等法規制度;
??2.加強與同行交流溝通等方法來提高審計和調查技巧;
??3.學習國家政府的各項方針政策和公司規章制度,提高法律意識和思想修養。
行政事業單位內部審計工作總結篇三
??1、加強學習,提高認識,做好審計工作
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強學習,提高認識,切實按照上級領導部門的要求,發奮努力,認真細致做好審計工作,查處違法違規與經濟犯罪線索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。
??通過加強學習,我局和下屬四縣三區審計局深刻認識到:隨著財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經營收入與非經營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業的管理,這些改革措施的到位與行政事業單位的執行密切相關。
??而且目前市、縣級領導干部的任期經濟責任審計80%也來自于行政事業審計單位,投資項目的計劃、決策、管理大部份來自于行政事業單位領導的科學決策。我們做行政事業審計工作,就是要通過對部門財政改革制度執行情況的審計,揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動財政制度改革的落實,通過對部門內控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進部門建章立制,規范管理。
??我局加強學習,提高全體干部職工的認識按時保質完成了20xx年行政事業審計工作,取得較好成績。
??2、突出三點,做好審計工作
??要搞好行政事業審計工作,必須要有目標、手段和重點,20xx年,我局和下屬四縣三區審計局突出三點,做好審計工作,具體是通過“圍繞審計目標,強化審計手段,突出審計重點”來搞好審計工作。
??圍繞審計目標就是要促進加強和規范財務管理這一最終目標;強化審計手段就是要系統地審計,找準部門、行業業務與財務的聯系,單位的內部管理模式,做到心中有數,重大問題不漏,達到審計目地;突出審計重點就是要在摸清各單位的機構性質、財務管理體制、財務收支情況、各類收費項目和依據、資金物品管理使用情況、票據的使用和管理、收入規模、解繳、返還、使用等情況下實行重點審計;通過這三點,我局和下屬四縣三區審計局切實提高了審計的質量與效益,達達到審計目的。
??3、團結協作,確保審計工作質量
??確保審計工作質量,必須樹立大局意識,做到團結協作,齊心協力。我局和下屬四縣三區審計局干部職工識大體、顧大局,互相關心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計工作質量。特別對審計報告進行反復推敲,確保應用法規正確,書寫格式規范,查處事實與審計結論經得起時間和歷史的檢驗。
??4、“以人為本”,抓好隊伍建設
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局“以人為本”,抓好隊伍建設。
??一是加強干部職工的政治理論與業務知識學習,通過學習培訓,切實提高干部職工的政治思想覺悟與業務知識技能,增強做好工作的本領。
??二是相信和依靠職工,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。
??三是通過一定的激勵措施充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。
??5、規范審計工作,提高審計質量
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強規范化建設,凡是任何行政事業審計工作都要嚴格按照審計規范開展工作,要按審計規范要求,編制了審計實施方案,按規定送達了審計通知書,編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準則要求,審計報告事實清楚,要件齊全,適用法規正確,審計結論性文書符合規范。通過規范化建設,審計質量比過去明顯提高。
??6、加強廉潔自律,做到潔身自好
??20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強廉潔自律,堅定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅持廉潔工作,自覺接受群眾監督。要求每個審計人員嚴格按照工作程序履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓,做到潔身自好。要求審計組和審計人員進入審計現場當天,向被審單位宣讀審計人員紀律,請被審單位協助并監督執行。
??由于加強廉潔自律,兩年來,全體干部職工執行廉潔自律情況良好,沒有發生違記違規現象,也沒有收到被審單位的舉報和反映。
行政事業單位內部審計工作總結篇四
??1.積極認真負責完成公司及部門經理布置的各項工作,主要有:
??協助部門經理完成20xx年公司業績快報的內部審計;
??完成20xx年公司內部控制自我評價內容補充;
??完成20xx年公司全年財務報表數據的內部審計;
??配合部門經理完成20xx年及20xx年公司的內部審計資料的整理和補充;
??協助部門經理制訂公司內部控制測試工作的展開和項目審計方案的擬定;
??協助培訓輔導部門新員工入職和工作;
??配合部門經理完成對公司的銷售及收款業務循環和采購及付款循環業務審計;
??與部門經理一起完成對內蒙金達威公司的20xx年內部控制審計;
??配合部門經理完成對公司20xx年度募集資金的存放與使用的審計工作;
??配合部門經理完成對公司本年度部分募集資金的變更以及募投項目的實施進度的審計工作;
??對公司日常經營重要事項和信息披露進行了重點關注,并實施了持續跟蹤;
??積極融入公司和部門的團隊整體工作,互相合作,積極配合。
??2.積極參與各種與工作有關的學習、會議和培訓:
??舉辦部門內部控制準則等專業性知識培訓;
??參加廈門證監局主持的上市公司內部控制建設會議和實務講座;
??參加公司舉辦的iso22000認證和食品安全管理體系知識培訓;
??參加公司舉行的金蝶協調辦公系統解決方案會議;
??業余時間自學《企業會計最新準則》、《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》等法規制度;
??參加公司工會舉辦的員工能力拓展培訓。
行政事業單位內部審計工作總結篇五
??市供電局的內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。
??一、以“控成本、創效益”為出發點和落腳點,加強審計監督防控風險
??20xx年對重點業務領域全面開展了成本控制審計,主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點監控成本費用、合同履行等方面進行了審計并對生產流程配置及成本影響進行了審計調查,審計時能夠立足于公司發展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題,從而督促被審計部門改進管理水平。共形成審計報告10份,發現基礎管理方面問題共計40項,提出審計建議40條。
??二、深化關鍵業務環節常態審計監督,切實將風險控制在事前
??(一)審計人員參與全部采購業務,在采購業務的事前、事中嚴格審核把關,發現問題要求即時整改在采購業務談判、采購招標過程中嚴格審核各項資質及授權,監督談判過程及中標結果按規定制度流程操作等。共參加各類采購會*項,在防范采購風險方面發揮了重大作用。
??(二)加大設備外委維修竣工結算審計力度,節約維修成本并促進業務部門外委維修管理不斷探索改進。完成維修工程竣工結算審計工作,送審金額共#萬元,審減金額*萬元,審減率*%。
??(三)加強合同審計。共審核經濟合同*份,審計過程中發現資料不完備、簽批手續不全、合同條款有誤等問題已及時與業務部門溝通解決,通過合同審核工作,有效降低了合同履行風險。
??三、大力開展基建審計,為企業節約建設資金、創造經濟效益
??共完成竣工結算審計工作*項,送審金額共計*萬元,審減金額*萬元,審減率*%。另外,在審計過程中嚴格執行合同約定,扣施工單位審核費及罰款*萬元。
??通過工程審計工作,消除了高估冒算、排除不正當提高工程預算造價等現象,為企業節約了資金,創造經濟效益。
??四、強化審計問題整改,促進管理不斷提升
??20xx年審計緊緊圍繞重點工作任務,突出“重發現,更重整改”的思路,強化“通過問題整改,轉化審計成果,有效促進管理提升”。 20xx年通過對20xx年-20xx年審計檢查發現的問題不斷進行跟蹤落實,使審計整改見實效,審計檢查發現的*項問題已整改完成*項,正在整改2項,整改率98%。
??通過審計跟蹤有效地督促了被審計部門落實審計意見,確保審計問題得到了落實和糾正,充分發揮了審計的監督管理職能。
行政事業單位內部審計工作總結篇六
??1.年內公司分別對**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規性,檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規范性,經過審計,做出審計評價,出具審計報告。
??2.存貨項目審計:
??(1)**2月審計**年度存貨項目;
??(2)**8月審計**度上半年存貨項目;
??(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業務運作內部控制系統,檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執行效性并作出評價,審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性,并作出評價,經過審計,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進行整改反饋,對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識,加快了
??半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實相符,資產安全完整。
??3.工會經費審計:
??(1)5月份接受公司工會委托,開展公司工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是審核公司工會經費撥交、上解情況,年度工會經費收支預算編制及執行情況,工會經費支出審批情況,工會經費年度結算、財務收支情況、日常支出規范情況;相關財產的使用和管理情況,工會經費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經費內控制度執行情況。經過審計,做出評價,提出審計問題及整改建議8條,在一定程度上加強了公司工會經費收、支的規范管理,特別公司會員會費管理,規范了工會經費收支核算管理,對公司工會有關工會經費管理、控制文本制度管理起到完善作用;
??(2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經費使用情況內部審計,審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規性、使用記賬、登賬及審批手續規范性、庫存結余情況。經過審計,提出審計建議8條,一定程度上規范了公司各二級工會經費的使用范圍,加強了二級工會經費使用記賬登帳的規范性、及時性,規范了二級工會經費內部使用審批和報告流程。
??4.專項審計:
??(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計,審計的重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業程序執行情況、入庫的品質及數量驗收規范性,驗證其入庫的質量、數量確認真實性、準確性,并作出評價,提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋,經過審計,對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用,同時,加強了公司不合格品處置的內部控制管理及遵循執行處理程序的規范性;
??(2)開展合同搜查審計,提出監察建議2條,促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;
??(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進行審查,經查,無“小金庫”存在。
??5.工程項目審計:根據公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見,開展礦漿分級濃密項目、全系統蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產配酸系統的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預、決算編制工程依據充分性,工程結算的規范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,技改資金結余及支出等財務情況,技改工程涉及鑒證的證據充分性,技改相關招投標及監理規范情況,技改項目涉及設備、器材的采購及盤虧盤盈情況,技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,技改工程工期、價格、質量情況,工程尾項情況等進行審核,促進了公司工程內控管理。
??6.配合****審計:
??(1)3月份配合****監審部到云峰公司開展內部控制審計工作,通過實踐總結經驗,吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計監督中,靈活應用;
??(2)干部離任審計,配合****完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計。