無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎勵通告意義篇一
截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費*萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為*元)。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%
本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放)，希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
中心支公司
x年7月1日
員工獎勵通告意義篇二
張先生：
祝賀您!
在x年10月份工作中積極肯干服從領導，圓滿的完成了主管領導交辦的各項工作任務，工作成績突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創佳績。
特此通知
獎金領取人：
注：(持此通知到財務領取獎金)
技術有限公司
x年 10 月 29日
員工獎勵通告意義篇三
根據公司《老員工介紹新員工管理辦法》 ，被介紹進公司的新員工必 須在試用期合格后簽訂勞動合同滿三個月以上者。現對符合此管理辦法 的老員工進行介紹獎金獎勵。
新員工 張 ss 熊 劉 ss 凌
入職日期 年 2 月 26 日 年 2 月 21 日 年 2 月 25 日 年 2 月 25 日
介紹人 譚 ss 劉 劉 劉 ss
獎金 300 元 200 元 300 元 300 元
以上介紹人員獎金將與 7 月份工資一起發放。
希望全體員工發揮自身人脈關系，為公司解決用工缺口問題。
行政人事組：
總經理審批：
