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最新醫務工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 23:37:03
最新醫務工作計劃(三篇)
時間:2023-01-04 23:37:03     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫務工作計劃篇一

一、思想方面

嚴格要求自己,要遵守園里的規章制度,積極認真地投入工作。堅持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的政治學習,以學習精神為工作的動力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、個人學習方面

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學,給自己充電,積極進行學歷進修學習。

加強教育教學理論學習,提高個人的教學質量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展。加強思想業務學習,加強職業道德教育,加強責任心,規范言行,做到“五講、四美”,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。

業務上精益求精,平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,在教學中遇到問題時,能虛心向有經驗的老師學習,認真參加教研活動、園本培訓,樹立“終身學習”的目標。

三、工作方面

努力做到對每個幼兒因材施教,給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關系,對家長熱情,及時向每個家長了解幼兒在家情況,并向家長反饋幼兒在園的表現,做到對每個幼兒心中有數,視家長為自己的教育伙伴。

醫務工作計劃篇二

一、指導思想:

以進修學校工作計劃、進修附小教育教學工作計劃為依據,以學生常規落實為前提,引進各項競爭機制,激發學生自我學習、自我管理的積極性,為全面提高班級教育教學質量打下堅實的基礎。

二、工作重點:

1、以學生常規為重點,對學生進行思想品德和行為習慣教育。

2、積極提高班級教育教學質量,爭創優秀班級。

三、學生情況分析:

本班共有62名學生,男生37人,女生25人,個個思維活躍,個性張揚。針對學生好說、好動的特點,本學期需認真抓好班級紀律。另外,插班生學習仍比較吃力,對這些學生的轉化也將是今后班級工作的重點。本學期將根據不同學生的性格特點,有針對性地對學生施加不同的教育,使學生健康快樂地成長。

二、本學期班級管理方面要采取的措施。

(一)為人師表,率先垂范。

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。今后我要求學生做到的,首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,每天早上和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和科任老師、年級同志搞好團結;和學生交知心朋友。讓自己的一言一行成為一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。

(二)抓好班級紀律,促使學生學會自律。

嚴格各項紀律,對違反學校紀律的現象要嚴加批評,對學生要嚴格管理。要求學生按《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的標準去做。學期末進行優秀小組的評選,具體如下:上課時認真聽講,小組成員每人在考評記錄表上各得到一次表揚;課堂作業、家庭作業完成質量高,得一次a+表揚一次;兩操中表現突出的,讓組長記一次表揚;路隊行進中表現得好的,由路隊檢查員給記一次表揚;反之,在各方面表現較差的則由組長給記一次批評。最后在期末時比一比哪個小組得到的表揚總數最多,這一小組就是本學期的最佳小組,期末時將對這一小組的成員進行獎勵。

醫務工作計劃篇三

院在縣委、政府及衛生主管部門的大力支持和幫助下,一年來。全面貫徹

黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,根據年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下:

一、醫院基本情況

其中臨時工13人,醫院現有職工35人。開放床位30張,原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,依照上級要求,擬定了縣中醫院專科建設實施方案》找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不時提高專業技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、工作開展情況

截止12月10日全年門診量37751人次,1醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數525人次,比去年同期增長110%全年業務總收入180萬元,比去年增長67%

加強領導,2進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓。建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金裝置了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規范化。

成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,3認真開展“新農合’工作。院非常重視新農合這項工作。衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標推銷。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不時發明條件,減免順序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監督,讓農民真正得到實惠。

新增加的針灸理療中心,4專科專病建設有新進展。努力培養壯大空虛已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科。一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨干到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,5污染病管理工作穩步推進。院在人少事多、醫務人員嚴重缺乏的情況下。防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規范內部管理,建立相關管理制度。依照上級要求,精心組織、合理布置,就可能步入一個良性的循環。

加快基礎設施建設,6積極爭取項目資金。努力實現又好又快的發展。組織編輯了縣中醫院住院部項目建設可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩較快發展,主管部門高度重視,抓機遇,求發展,主要領導親臨省、市發改部門主動匯報醫院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才干為醫院的發展奠定堅實的基礎。

結合我縣實7社區衛生服務工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視。

并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在縣老干局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,院積極響應上級號召,于11月13日選派醫務人員到昆明參與社區服務發展論壇會。面對困難,醫生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區衛生服務的意義,有什么好處,強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。際,成立醫院社區服務領導組。

認真踐行“三個代表”重要思想,工作要以鄧小平理論為指導。全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真耐久地抓好醫療服務質量,依照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,1認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度。該上墻的要上墻。這項工作非常重要,搞好醫院工作的基礎,必需認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

社區衛生服務中心建筑面積1000㎡,2新建住院樓建筑面積2250㎡。前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫院擴大了就能步入一個新的良性軌道。

加速人才培養。作為一個醫院,3積極爭取人員。人才是關鍵、財富,醫療市場競爭的必備條件,根據醫院的發展狀況和需求,現有人員的基礎上,有計劃地培養和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。

擴大業務范圍,4繼續加強專科專病建設。現有專科的基礎上。積極爭取專科項目,看準醫療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫院全面發展。

注重加強醫院宣傳的力度,5加強醫院宣傳。加強內部管理和積極創收的同時。利用各種形式,采取各種方法,把醫院宣傳進來,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院重大實事、情況及時向上級有關部門演講,使領導了解中醫院,支持中醫院。

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