報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。
2022年三公經費自查報告(5篇)一
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據市有關規定,我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組,專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》,從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況,要求鄉各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我鄉對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉長和紀委書記
2022年三公經費自查報告(5篇)二
為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”,省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元 。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區先后在我處召開規模上百人的現場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處2010年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購Z及辦公用品管理。大宗商品購Z一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。
2022年三公經費自查報告(5篇)三
為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定、省委九項規定、市委十項規定,根據益陽市紀委、益陽市監察局、益陽市財政局等部門《關于開展三公經費專項檢查的通知》要求,我學院對20xx年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經費進行自查,現將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據市有關規定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經費管控工作領導小組,專門下發《益陽職業技術學院嚴格控制三公經費的通知》,從制度上對全院三公經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發現的學院三公經費偏多的情況,要求學院各部門加強協同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
學院20xx20xx年公務接待費明細表
2、公款出國(境)費用
20xx20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。 經查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監管,防控共建長效機制
根據自查結果,學院對嚴格三公支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業技術學院公務車輛管理辦法》,規范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。
五是加強節約型校園建設。開展我節約,我文明節約型校園建設活動,以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節約意識,營造勤儉節約的良好氛圍,促進學校各項事業健康有序、可持續發展。。
六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三不,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行一支筆審批和財務公開制度。
2022年三公經費自查報告(5篇)四
根據自查結果,我處對嚴格三公支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的`管理。控制出市、區參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格三單制度,控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行一支筆審批和財務公開制度。
2022年三公經費自查報告(5篇)五
一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執行國家有關交通運輸業發展的方針、政策和法規,擬訂全市公路、水路交通運輸行業發展戰略、方針政策并組織實施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運輸業發展規劃,中長期計劃和年度計劃并監督實施;負責公路、水路交通運輸業統計和交通運輸信息化建設,承擔戰備支前運輸的有關工作。
(三)指導交通運輸業體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場,維護公路、水路交通運輸業的平等競爭秩序;調控和平衡全市交通運輸運力;引導交通運輸業優化結構和協調發展;指導交通運輸業協會工作,發揮交通運輸業協會的功能和作用。
(四)負責全市公路、水路的運政和路政管理,統一管理城鄉公路、水路客貨運輸;管理城市客運(城市公共交通和出租車);加強交通運輸服務業的管理,指導公路、水路交通運輸業安全生產和應急管理工作;對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。
(五)負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。
(六)負責全市汽車維修市場的行業管理。
(七)負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
(八)開展全市交通行政執法監督、檢查。
(九)貫徹交通運輸業科技發展規劃和技術經濟政策;監督實施交通運輸技術標準和規范;組織對交通基礎設施建設發展的重大科技項目攻關和成果推廣,指導重大技術引進和創新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級業務部門交辦的其他事項。
(2)、機構設置
我局下設3科1室即業務科,法規科,技術安監科,辦公室。
(3)、人員情況及增減變動原因
清鎮市交通運輸局屬獨立核算機構,年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計21人;技術管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計10人;遺屬2人,共計39人。
二、部門預算安排情況說明
(一)收入預算說明
20xx年收入預算2041.57萬元,全部為公共財政預算撥款收入。
(二)支出預算說明
20xx年支出預算2041.57萬元,其中:基本支出747萬元,項目支出1294.57萬元。
20xx年項目支出預算1294.57萬元,用于公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。
三、部門預算中“三公”經費安排情況
(一)公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容:執行公務和開展業務活動發生的公務接待費用,其他按規定開支的各類公務接待費用。
(二)公務用車運行維護費支出預算15.7萬元。具體支出內容:行政調研、執法監督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發生的公務用車運行維護支出和其他按規定開支的公務用車運行維護支出。
(三)因公出國(境)費、公務用車購置費由我市實行統籌管理、總額控制,20xx年我單位無預算。
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