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招商引資項目匯報材料篇一

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

年初，我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長，鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞云為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。

(一) 轉變招商觀念。年初，我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結范文最新鄉鎮招商引資工作總結范文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出苗鄉基礎設施建設項目，突出產業結構規模推進項目，突出引進促進勞動力就業項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。

(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略，以科學發展觀為統領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業園這個平臺，不斷創新招商方式，優化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老板的聯系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。

在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。

(二)集鎮基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用于集鎮基礎設施建設。

(三)產業結構調整和推進方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規模化種植。

(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用于農貿市場開發項目。

(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：

(1)缺少投資規模大的項目;

(2)科技含量較高的項目較少;

(3)工作進度不是很快。

(二)20xx年招商引資工作打算：

(1)認真做好往年招商引資工作總結，總結經驗，整理出新的思路。

(2)加強招商引資領導，強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目，要求村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。

(4)創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動群眾多角度、多領域捕捉商業信息，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到發達地區開展招商活動。

(5)突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

(6)加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

(7)落實措施強服務，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設，打造美麗苗鄉。

(8)加強與我鄉外出務工人員聯系，鼓勵有志之士回鄉創業。

招商引資項目匯報材料篇二

根據《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》文件要求，現將今年以來的招商引資工作匯報如下：

截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%。

一是優化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。

二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協調服務工作，落實項目進度。

三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。

一是加快產業園區建設，推動工業項目。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目、關嶺煤化工產業項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產加工項目的招商工作。

二是利用自身資源，促進旅游產業發展。加大旅游招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業;參與旅游景區、旅游風情小鎮等建設，開展旅游地產開發，推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目，即關嶺化石群國家地質公園整體開發項目、關嶺灞陵河生態文化旅游景區項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發項目、關嶺樂安溫泉旅游度假區開發項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅游等開發項目)。

三以項目招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂云現代休閑農業觀光園2個省級現代高效農業示范園謀劃一批農業招商項目，如關嶺中藥材產業示范園區項目、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。

四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性項目，通過政府的網站及時向外發布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。

招商引資項目匯報材料篇三

炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點:

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1-招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即:一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。

邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作:

1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資項目匯報材料篇四

今年以來，按照“全面提速、局部跨越”的要求，緊緊圍繞工業經濟發展年，解放思想，擴大開放，以引進大企業、大集團為重點，招大商、選優商，招商引資工作強力推進。根據會議安排，現將20xx年一季度情況及下步工作打算匯報如下：

一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區招商引資投資項目78個，協議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續擴建項目63個，協議投資78.9億元，到位資金4.09億元。

(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區域性中心大城市和培育產業集群的重要抓手，是實現資源優勢轉化為產業優勢的助推器，為此，根據我區的產業規劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業園區城北拓展區建設重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發項目;引進擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業控股有限公司投資18.8億元規劃建設年產600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。

(二)銳意進取，圍繞工業發展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協力抓關鍵求突破，一季度新簽工業項目7個，協議投資130.87億元。一方面，堅持規劃先行，突出產業重點，圍繞工業園區及拓展區這個招商平臺，實施特色產業招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產力布局的要求，強化分類指導，出臺《合川區搬遷引薦工業項目進入工業園區稅收分成辦法(試行)》，全面調動鎮街招商積極性，引進了渝路集團建設年產200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產等項目。

(三)真抓實干，突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區職教中心建設項目，總投資約2.6億元;創新思路、突出重點，強力推進涉外商貿學院三期工程、重郵移通學院二期工程、重慶工商職業學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業學院、重慶工商大學派斯學院擴建項目，總投資約17.6億元。

(四)務實創新，強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、ppt資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發放和宣傳。圍繞主導特色產業，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內500強、重慶50強的優勢企業或強勢項目的招商引資獎勵政策。區領導高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區“走出去”招商，邀請金科集團等企業來合考察“請進來”招商;繼續推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業務指導，三個駐外辦共發回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執行能力得到提升。

一是招商引資的氛圍還需進一步增強，有些部門、鎮街發展內陸開放型經濟的意識不夠高，招商引資合力還并沒有真正形成，主動為投資者服務、為項目工作服務的意識還比較缺乏。二是捕捉招商信息的能力還有待提高，對國外企業、沿海經濟發達地區及重慶主城區產業梯度轉移的企業信息掌握不夠，獲取信息不及時，在一定程度上影響了招商引資工作。三是招商引資缺乏激勵機制，周邊區縣仍將招商引資納入目標考核(江津、璧山等)或實行100分倒扣考核制(渝北區)，還出臺了招商引資優惠政策和獎勵政策。四是外商投資項目引進較少，吸引外資不多，經濟外向度不夠高。

(一)狠抓工業招商。一是大力培育汽摩產業。全力以赴主攻嘉陵集團整體搬遷項目，發揚“螞蟥”、“釘子”精神，咬定青山不放松，勇于參與招商競爭，增添措施、想盡辦法、爭取落戶。強力推進江川汽車零配件、三華汽摩及通機配件、富川汽摩配件等主城區產業梯度轉移項目的洽談，力爭盡快簽訂一批項目。充分發揮土場鎮的區位優勢，配合相關部門做好土地指標調劑，積極對接重慶銀翔集團。加快推進城北拓展區建設，主動對接長三角等地區汽車摩托車零部件產業轉移，積極配合溫州成功集團做好招商。二是積極培育建材產業。積極協助水泥辦推進昌興水泥、嘉銀水泥、富豐水泥等項目建設，推出三匯200萬噸水泥項目、年產20xx萬平方米紙面石膏板等項目對外招商。三是努力培育鹽化工產業。積極協助推進鹽化工及真空制項目建設，圍繞鹽化工引進上下游配套企業，推出20萬噸聚氯乙烯等項目對外招商。四是努力培育食品及飲料加工產業。積極協助推進盛沿冷藏庫及食品加工、牧哥食品等項目建設，推出年產15萬噸啤酒等項目對外招商。

(二)狠抓高校及商貿招商。積極促成重郵移通學院與德國安哈爾特應用技術大學的合作，爭取中德應用技術學院落戶高校園;協助重慶藝校完善建設方案，力爭簽訂正式投資協議。跟蹤重慶金科集團投資建設南城五星級酒店項目、深圳集貿市場有限公司投資改造合州農貿市場等項目，推出南城商業中心、白塔仿古特色文化街、重慶北部汽車交易市場、重慶北部家具交易市場對外招商，力爭取得實效。

(三)狠抓旅游節會招商。集中精力做好釣魚城及半島旅游綜合開發項目的各項工作，協助完成國際設計方案開標，力爭上半年簽訂正式投資協議。推出雙龍湖旅游綜合開發項目對外招商。籌備好6月份召開的國際龍舟節招商引資項目簽約儀式。

(四)狠抓外資項目進度。強力推進香港昌興礦業公司年產600萬噸水泥建設項目，力爭年內動工建設。全力協助港盟置業公司在我區辦理外資企業的相關審批手續。努力爭取德國(勞夏)公司玻纖制品項目落戶工業園區。

(五)狠抓“三段式”服務。一是投資項目審批時全程式服務，對新落戶的招商項目，按照園區內、園區外工業項目審批程序，企業只須提供相關資料，全程代辦審批手續。二是項目建設時協調式服務，建立健全招商聯席會議制度，及時協調和處理項目建設過程中遇到的具體問題。三是生產經營時跟蹤式服務，對建成投產后的企業要加強跟蹤聯系，做到不叫不到、隨叫隨到，及時解決生產經營中遇到的困難和問題，幫扶企業做大做強。

招商引資項目匯報材料篇五

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民了解我區的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優的重要條件；

三是及時調度，多方聯系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發項目，由莊園房地產開發公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發項目。

投資人：x

建設地點：xx區對面

建設規模：三層，約4x平方米

預計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元

設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元

2、商企住宅樓開發項目

投資人：莊園房地產開發公司于惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

招商引資項目匯報材料篇六

為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作匯報如下：

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關于開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村干部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明了。在春節前夕，我鎮包村鎮干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮干部、村干部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，并對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪led顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，采取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯系溝通，采取“走出去、引進來”的方式，主動聯系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

招商引資項目匯報材料篇七

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。

工業項目：

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

農業產業化項目：

引進了永州日月湖農業生態科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅游、休閑度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫院擬于近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，并采取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯系各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示范園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。

一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。

(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦窗口”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約后，由縣外來投資企業服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號文件的有關規定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯后。如陽明山旅游綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺，工業園區規劃還是修編過程中等，由于規劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯后。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落后，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣里出臺的相關規章制度，全面落實《關于加強和規范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條并不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環境污染。

一是規劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅游規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關系，切實為企業解決融資難的問題。

一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

招商引資項目匯報材料篇八

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作匯報如下:

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，占地4畝，業務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行匯報，落實鄉鎮衛生院周轉房項目。今年計劃實施鄉鎮衛生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

招商引資項目匯報材料篇九

20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不干則已、干則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。

20xx年全區共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。

開發區出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關于鼓勵區內企業發展創新的獎勵辦法》、《關于開展十佳企業評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業創新和經濟全面發展為中心，突出發展重點，充分發揮政策對經濟發展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規模大、科技含量高的項目，鼓勵企業進行自主創新，并突出對項目經濟和社會效益的全面評價。開發區設立的“十佳企業”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業評比反映了企業的經濟發展、管理、技術創新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業的發展創新起到了十分積極的推動作用。

根據開發區的現狀，經過分析論證，科學規劃了開發區的產業，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業為開發區的主導產業，并著重引進培植各產業的龍頭企業，圍繞四大產業鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與中國臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產業有序發展。目前全區已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業為代表的紡織服裝企業集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業為代表的電子電器企業集群，以椰風食品、青島安科實業、豐合食品等企業為代表的食品飲料企業集群，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業為代表的機械加工企業集群，各集群企業之間聯系緊密，產業配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現。

一是加強專業招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養和發展，開發區目前已形成了一支具有專業招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執行周總結、月學習制度。每周總結上周工作，安排本周工作，發現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續辦理、法律法規、文字寫作等多方面內容，努力培養部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業及產業配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續抓好項目貯備工作。項目就是開發區發展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環節，特別是在談大項目。開發區成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯系，積極協調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發展戰略，實現招商工作跳躍發展。

“大”即發揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產。建立大項目定期走訪建檔匯報制度，及時了解大項目的發展動態，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況匯報，并由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大項目陸續開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持著較快的發展速度。日前經濟開發區與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產項目，項目總投資6億元，占地220畝，建設60000平方米的生產廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產直紡短纖維和直紡長絲，投產后年生產能力10萬噸，年產值達10億元，年創利稅達1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業的空白，將對全市的經濟發展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產業鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用。

“高”即以“四高一低”為項目引進的衡量標準。“四高”即高科技、高投入、高產出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發展方向上突出發展電子產業，圍繞高科技電子項目，實施規劃集中招商。新規劃建設了占地300畝的電子工業基地，20xx年上半年先后引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發研究和加工生產。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發設計經驗，公司擁有智能變頻空調國家知識產權，占目前全國變頻空調70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產品電力電子uipm模塊已列入20xx年國家新產品計劃，屬國家重點扶持發展項目之一，在變頻技術應用領域具有不可替代的優勢，對帶動全市電子軟件行業的開發將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發區已擁有各類電子、電器企業40余家，產值占全區工業總產值的1/10，呈現出良好的發展勢頭，并為下一步的發展打好了堅實基礎。

“新”即突出服務特色，創新服務思路。以服務創造效益是開發區多年來堅持的一項重要發展理念，及時了解企業目前的經營狀況和存在的問題，積極為企業排憂解難。20xx-20xx年，開發區針對目前企業招工困難的現象，先后組織了兩次大型人才交流會，參加企業126家，為企業招收工人6800余人，很好地保障了企業的勞動用工。為更好地為企業做好服務，及時幫助企業解決生產、生活中的問題，開發區管委對全區企業進行了拉網式普查，并按企業數量、村莊位置、區域面積的不同，將全區劃分成6個區域，實行“定區、定人、定責”的管理與服務制度，每個區域的負責人至少每個月走訪一次企業，對企業反映的問題及時匯總解決。同時積極鼓勵企業在原有用地上繼續增加投入，擴大生產空間，提高經濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經濟持續發展的一項重要保證。

四是實施品牌戰略。我們多方面鼓勵企業發展創新，爭創名牌，通過實施品牌戰略，提高企業的知名度和市場競爭力，培養企業的發展后勁，為企業增資擴產奠定堅實的基礎。目前即墨經濟開發區共擁有中國名牌產品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家a級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示范園生產的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產品和著名商標7家，青島市級名牌產品和著名商標4家，即墨市級名牌企業8家;擁有高新技術企業6家，高新技術產品4個。名牌企業創造的經濟效益穩步提升，名牌企業實現的工業總產值及稅收占全區經濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。

圍繞科學發展觀，在招商觀念的轉變創新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來說，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統招商觀念向符合科學發展規律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:

一是圍繞產業招商。圍繞“四大產業”進行招商，抓住區域經濟協調發展和國際產業轉移的機遇，瞄準外資企業、上市公司、世界500強、國內500強等大型企業、著名私營企業特別是境外的知名大企業，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現由“招商”向“選商”的轉變，增強招商的導向性和針對性，使開發區在引進大項目特別是國際知名大企業上力爭實現新的突破。

二是實行以商招商。以現有入區的大企業、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發揮大企業、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現有入區企業進行合作投資，搞好與區內龍頭項目的配套協調，拉長產業鏈，形成項目群。

三是進行成本招商和綠色招商。充分發揮開發區優美的環境，完善的基礎設施，優惠的政策，便捷高效的辦事效率的優勢，為入駐企業和項目提供低成本因素聚集“洼地”，以成本優勢吸引更多投資。盡快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現代化的科學手段對引進的項目進行經濟效益、區域帶動作用、環境保護、發展后勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學調度和管理，提升開發區的可持續發展水平和整體競爭力。

在招商引資和加快發展的工作實踐中，即墨經濟開發區工委、管委敏銳地意識到環境建設的重要性，除加強招商引資硬環境建設外，還必須加強軟環境建設，尤其是客商關心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權限等。為了讓每一位客商對開發區的投資環境、人文環境、政策環境感到滿意，開發區工委、管委把思想統一到以實行政務公開、優化投資環境、提高服務質量上來，把政務公開和企業服務當作自覺接受客商監督、密切政府與客商關系的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商群體”工程來抓，下大力度積極、穩妥、扎實地搞好政務公開，為全區招商引資、經濟發展及社會各項事業的全面發展筑牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務，從準備注冊所需的各種資料，到辦理批準證書、營業執照、稅務登記、刻印公章、銀行開戶等手續，開發區招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理。對投產企業實行定期走訪制度，主動為企業解決生產及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環境，樹立和打造一流的開發區誠信服務品牌。

招商引資項目匯報材料篇十

尊敬的單局長，各位領導:

年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。

今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委、州政府《關于進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的漾濞縣關于進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規范我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

立足于我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

匯報完畢。