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最新建設部門年終工作總結報告(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 14:33:16
最新建設部門年終工作總結報告(十二篇)
時間:2023-01-13 14:33:16     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

建設部門年終工作總結報告篇一

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將20xx年以來的工作情況作如下總結。

1、由xx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

建設部門年終工作總結報告篇二

10年,我局按照縣委、縣政府關于城鄉建設的整體要求,堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署,樹立“經營城市”理念,按照“改造城北、提升城中、開發城南”總體思路,繼續強力推進“融城、拓城、秀城”進程,大力實施城鄉基礎設施建設和城市“綠化、亮化、美化”建設,進一步加強城市管理,改善城市人居環境,提高城市綜合服務功能,取得了取得了一定的成績,城市服務功能得到了進一步的提高。

一是加大城鄉規劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規劃9項,主要是:《縣城20平方公里總體規劃修編》、《8個鄉鎮總體規劃》、《集中供熱可研規劃》、《縣城垃圾處理可研規劃》、《麥蓋提縣住房建設規劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規劃》、《城市給、排水專項規劃》、《城市公交專項規劃》、《城市綠化專項規劃》。為加快城鄉建設局提供科學依據。

二是全力抓好重點工程建設,確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項,新開工建筑工程29項,建筑面積50617平方米,投資4538.48萬元;跨年度工程8項,建筑面積32015平方米,投資1168.9萬元。質監工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查,嚴把工程結構實體質量監管和抽樣檢驗關。針對施工現場普遍存在的現澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監督整改通知書》,對3項工程下達了《建設工程質量監督停工通知書》,并采取有效措施,徹底消除質量隱患,確保了工程質量。

三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現場進行不定期檢查,共下達11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,及時消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發生,實現了全年建設領域安全生產零事故。

四是強化重點工程監督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度,進場交易36項建設工程,中標價6467萬元,攔標價7338萬元,節約資金871萬元,節約資金率為11.9%,建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關,工程竣工結算送審價1927.29元,審核價1420.27萬元,節約資金507萬元,結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛,辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監理合同》8份,施工許可證14份,《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發生一起建設工程合同糾風。

五是積極充實土地儲備庫,清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,建筑面積213.5平方米;整改10處,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。

六是突出刀郎文化,實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶。截止目前,申請動工12戶,已開工實施二層改建的6戶。

七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元,種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米,每天開燈11小時,極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味。

八是完善工業園區基礎設施,努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業園區5.7公里道路擴建工程,投資2100萬元;城市排水工業園區段3.8公里主管網建設工程,投資295.9萬元。提高了園區綜合服務功能,有效的增強了園區的承載力,和吸引力。

一年以來,我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念,不斷完善城市服務功能,滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個,總投資3322.8萬元。醫療衛生設施建設項目1個,總投資308萬元。文教設施建設項目8個,總投資1057.724萬元。房地產開發建設項目3個,總投資4259.266萬元,工業與民用建筑工程建設項目12個,投資總1062.303萬元。目前,縣城區面積9.6平方公里,縣城道路總里程達53.05公里,同比增加12.04%;城市排水主管網總長達39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸,同比增加50%,供熱主管網達17.3公里,同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。

以城市“天山杯”活動為契機,按照市場化的要求,完善城市管理體制。

一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次,散發傳單1000多份,進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。

二是強化責任意識。繼續大力實施門前“五包”責任書,全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放,亂堆亂建,亂占亂挖,亂擺攤設點,隨意損壞公用設施等違規違章行為的整治工作。共查處各類違規違章行為200起,治理路邊集市4處,清理非法營運車輛50車次,查0處亂停亂放車輛150車次。

三是加強房屋拆遷管理,化解矛盾糾紛。一年來,完成城鎮房屋建設拆遷56戶,拆遷面積29.07畝。共發放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序,補償安置措施得力,沒有發生一例越級上訪事件。

四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續,全年辦理房屋所有權證280件,期房抵押備案82件,辦理農村集體土地房屋所有權證6700件,有效地規范了房地產市場行為。

五是健全廉租住房管理機構,規范審核程序,嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發放工作機制,對符合廉租住房條件的3044戶城鎮低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房,其中:120戶困難家庭實行實物配租,380戶困難家庭實行住房租賃補貼。

在對上爭取項目工作中,積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元,其中:廉租房建設補貼551萬元,城市維護補助費30萬元,燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力,完成2個工業企業招商引資任務,落地資金200萬元,圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。

在今后的工作中,我局將在縣委、政府的統一領導下,繼續按照“改造城北、提升城中、開發城南”的總體思路,繼續強力推進“拓城、秀城、融城”進程。求真務實,銳意進取,全力做好各項工作,力爭使城市面貌一年一個樣,三年大變樣,把麥蓋提縣建設成為葉河中游中心城鎮。麥蓋提縣城鄉建設局

建設部門年終工作總結報告篇三

20xx年即將結束,為全面總結全市住建系統年度工作完成情況,梳理成績經驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,請各單位認真總結20xx年各項工作,謀劃20xx年工作計劃。現將有關事項通知如下:

(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。

(二)主要經驗做法和工作亮點。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結材料報局303辦公室,同時發送電子版(郵箱:llzjj303@,聯系人:賈小花,電話:3398031)。

一要高度重視。各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結材料完成后,及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區)住建局負責匯總本縣(市、區)住建系統內各相關單位的工作總結,并經各縣(市、區)住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結要堅持從實際出發,實事求是地反映成績,找準查實存在問題;要用數據說明問題,包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等,數字要準確,內容要詳實,分析要深入,總結要全面。

三要簡明扼要??偨Y材料內容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

建設部門年終工作總結報告篇四

20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4樓”質量、安全(基礎、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4樓”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4樓基礎、主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基礎、主體資料,通過驗收。在1-4樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新筑1-4”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業知識水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建設部門年終工作總結報告篇五

時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結:

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個監理人員應盡的職責。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監理例會的情況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際情況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態情況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發現隱患及時整改。監理人員在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

總之,對于工程施工建設監理過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發現問題;腳勤,多在現場轉、巡、查;嘴勤,對發現問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。

建設部門年終工作總結報告篇六

xx水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下,服從縣委、縣人民政府的統一部署,在縣人大的監督指導和上級業務主管部門的關心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求,真抓實干,確保工程竣工完成。

xx水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設,水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20x]201號批復工程開工。

1、施工管理及建設單位:

業主:xx縣xx水庫工程建設管理局;

質量監督單位:普洱市水利工程質量監督站;

設計:中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;

監理:云南恒誠建設監理咨詢有限公司:

施工單位:云南水利機械化工程公司

2、工程施工開展情況:

20xx年6月5日完成工程招標,于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;

輸水隧洞20xx年7月15日開工,至20xx年10月11日隧洞開挖貫通,現已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務,在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

3、前期手續辦理情況

普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;

普發改農經[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;

普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;

普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;

普洱市環境保護局準予行政許可決定書(普環準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環境影響報告表》;

云南省林業廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書》;

xx縣林業局辦理了《林木采伐許可證》(no0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農戶補償72.255萬元的補償工作。

4、資金情況:

資金來源:20xx年5月7日市長辦公會會議紀要明確xx水庫建設資金除省級立項安排600萬元外,市縣各承擔1000萬元。到目前,工程實際到位資金530萬元,其中市級資金500萬元,縣級30萬元,至今,簽訂合同22項,已完成工程投資490.4萬元。

xx水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務,在澆筑洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節后進行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

目前,xx水庫工程建設在水務局的直接領導下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進展有序進行,有關手續已辦理完成,工程建設過程中沒有發生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發生。

明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉變工作作風,一如既往的求真務實,真抓實干,嚴格按照《水利工程施工技術規程》《碾壓式土石壩技術規范》《施工組織規范》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質量等級評定標準》《建設項目監理規范》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規范執行。積極協調好、組織好各方面的工作環節,創造良好的施工環境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設任務。

建設部門年終工作總結報告篇七

時光飛逝,歲月如梭,轉眼我到單位工作已經x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下:

xx年x月,很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作,并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭,主要負責管理下達計劃以及計量等工作,工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中,我學習到了有關橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學習,并掌握了內業的相關內容,以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間,我學到了很多也總結了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現場了解,在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年里,我要不怕風吹日曬,有機會多去現場學習。自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

首先,自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多,所以要持之以恒。

今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調跟著組織走。

公司的五比五創實施的非常好,繼續開展“比進度,創形象工程;比質量,創優質工程;比項目管理,創廉政工程;比安全生產,創放心工程;比文明施工,創和諧工程”。

以上是工作一年來的工作總結,在日后,我會腳踏實地,在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

建設部門年終工作總結報告篇八

xx,建設局在縣委、縣政府的正確領導下,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導,緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰略”和“項目建設提速年”的要求,從寧城的實際出發,服從服務于全縣創建和諧社會的大局,堅持以人為本,以項目建設為核心,按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路,積極推進城鎮化建設,取得了新的進展。

一是抓住重點。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容,力度一直不減。在運作方式上,主要是依據城市總體規劃,把它作為一項產業,按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年,共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項,建筑施工總面積22.77萬平方米,工程總造價1.79億余元,其中新開工49項,17.65平方米,是20xx年以來開工面積的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項,一是通過市場化運作,由社會籌資200余萬元,對京南供熱管網進行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺鍋爐,敷設供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,埋設路緣石6000延長米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個,封閉式攤位6排,可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式,投資30余萬元,在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設工程,從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下,探索行之有效的辦法和措施,推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設用地問題,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式,解決城市基礎設施投入問題,比如要求開發商在開發時,按照規劃無償修建一定面積的水沖公廁,產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時,為搭建融資平臺,推進城市資源資本化運營,我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司,并開始運轉。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項目提速年”這個機遇,加強“軟環境”建設,進一步改進工作方法,增強服務意識和效率意識,拓寬融資渠道,積極發揮部門職能優勢,完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個區域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩,比較平穩。原因一是宣傳到位,二是公開透明,三是各部門配合有力,四是程序合法,五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注,也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),沒收坐式牌匾79塊,還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規范,設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度,配合鄉鎮查處違法建房138戶,10710.7平方米,強制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區的環境清潔;財政對環衛的投入是129萬元,其中職工工資是125萬元,用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題,我們組織有關人員外出進行了考察,并利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底,以政府名義出臺了規件,幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點,實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養護,并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區綠地建設進行了技術指導。目前,我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資,共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材,解決了群眾業余體育健身難的問題。

污水處理工程廠區建設全部完工,設備安裝單項調試完畢,正在積極爭取配套資金準備投入運行。

此外,按照突出重點、突出特色的原則,依據區位優勢和產業支撐,加快了小城鎮建設的步伐。一是繼續加大對村鎮規劃、建設的管理力度,對建制鎮、集鎮和國道、省道、縣道等重要地段,實行嚴格的規劃管理,遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮等都有突破性進展。三是鎮容鎮貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮開工建設項目總投資額為9492萬元,其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發選址意見書247份,規劃審批宅基地總面積6.5萬平方米,核發準建證61份。

我們在推進城鎮化過程中,還堅持依法行政,規范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監理項目招投標管理,對違規企業堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強,4項區級文明工地,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業務培訓工作,不斷提高施工企業的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓,參加培訓的達350人。通過培訓,施工企業和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業順利完成了資質年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業、8家專業施工承包企業、2家勞務企業都經自治區建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規范,每位職工都能做到首問解答,為辦事群眾提供了快捷、優質的服務。今年共辦理產權登記789件,4萬多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規范化軌道。在人員少,起步晚,許多開發企業和居民認識程度不高等各種困難的情況下,有關同志積極主動地深入企業和居民小區,宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力,今年共收繳維修基金127萬元,維修保證金39.1萬元。

總之,xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督和親切關懷下,在全縣各部門和基層鄉鎮的大力支持下,經過全系統干部職工積極努力,扎實苦干,取得了一定成績。在新的一年里,我們將認真落實上級工作部署,堅持解放思想、與時俱進,為創建和諧寧城而努力奮斗。

建設部門年終工作總結報告篇九

20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題的工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿的實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

今年,我公司共承建有xx個工程項目,xx工程,總造價約xxx千萬元,已全部竣工。實現產值:xxx千萬元,比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃指標。

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

(一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進。

在公司領導的帶領下,業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務,據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目xxx項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預計產值xx仟萬元。

(二)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。

嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

為保工程質量,治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

建設部門年終工作總結報告篇十

我于xx年來到集團工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這xx年以來的工作情況總結如下:

對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。

在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。

在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!

建設部門年終工作總結報告篇十一

因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召

集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

建設部門年終工作總結報告篇十二

根據市委市政府總體部署,今年建設局堅持以供給側結構性改革為主線,全力打好“八大戰役”“十大會戰”,全面推進“治?!薄叭摹?、小城鎮整治,鞏固國家衛生城市,創成全國文明城市,基本建成美麗縣城,曬出了亮點、比出了業績,為十九大提出的決勝全面建成小康社會、實現人民對美好生活的向往打下堅實的基礎。

(一)主要經濟指標:1-11月完成基礎設施建設投資37.33億元,完成全年任務(39.3億元)的94.98%,到12月底能完成全年任務數。完成房地產投資162.2億元,完成紹興考核任務(175億元)的92.69%,力爭到12月底完成xx本級考核任務(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡,完成全年任務(147萬㎡)的185.21%,同比增長54.45%(遠超崗位目標責任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標)。三季度末房地產從業人員3967人,同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元,同比增速13.2%。預計四季度房地產從業人員數和工資總額分別需達到4214人和26050.1萬元,同比均增6%,超額完成全年增速5%目標。

(二)紹興“八大戰役”:紹興“八大戰役”共38個子項目由建設局落實10個,截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡,完成紹興下達任務(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務,完成率20xx.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡,完成紹興下達任務(180萬㎡)的857.6%,完成自定目標任務(700萬㎡)的220.5%。完成城區全部235幢c級、46幢d級危房以及農村1928戶涉及公共安全c級及d級危舊房的治理改造,完成年度治危任務。完成全市小城鎮環境綜合整治投資32.6億元,完成投資進度92.1%,提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創建完畢。城區生活垃圾分類覆蓋率達到51.9%,完成年度任務的103.7%。

(三)xx“十大會戰”

項目雙進大會戰:由建設局簽約引進的文化產業“大好高”項目唐韻文化創意園已于9月份正式摘牌,目前正在辦理相關審批手續,預計于20xx年底正式投入使用。

改革落地大會戰:供給側結構性改革:通過加強房地產市場調控,截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月),已經提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標任務。

治水拆違大會戰:五水共治方面,截至目前,20xx年69個老小區雨污分流改造工程已基本完工。建設完成污水管網130km,雨水管網24km,提標改造管網12公里,雨污分流管網24公里,清淤排水管網390公里,全部超額完成任務。同時按照要求增加應急排水設備0.2萬立方米/小時,完成3處易澇片區改造。新建供水管網10公里、改造供水管網10公里。建設屋頂集雨系統65處、改造“一戶一表”1000戶,均完成年度任務目標。完成397個農村生活污水治理村的運維移交,遠超移交100個的年度指標。

城鄉統籌大會戰:美麗縣城建設方面,20xx年我市圍繞兩城同創工作要求,做精做細城市管理,相繼通過國家衛生城市復審、獲評全國文明城市,城鄉品位大幅提升,人居環境迅速優化,基本達到建成浙江省第一批現代化美麗縣城的目標要求。民生實事方面,第五期公共自行車系統基建站點已基本完成建設,即將實現投運;完成公租房配租自定目標1869套,超額完成全年任務(1679套)。

(四)其余重點工作:順利辦結人大代表建議31件、政協委員提案47件、黨代會提案3件,滿意率達100%。深入貫徹“最多跑一次”改革,配合做好“一證通辦一生事”,“一窗受理集成服務”,切實提高辦事效率提升群眾滿意度。試點擴面農村困難群眾危舊房改造,目前已通過驗收290戶,超額完成全年100戶改造任務。高效實施“曬比”活動項目,城市館布展工程博得滿堂彩,圓滿通過年中考評。穩妥推進信訪積案化解,完成趙某某、阮某某等6人的息訪協議簽訂,為十九大、互聯網大會保駕護航。

(一)持續提升工程管理水平

一是加強工程現場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前,集中組織工程現場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序,把緊工程驗收關,倒逼工程建設實現規范管理。

(二)繼續強化燃氣安全生產工作

一是做好燃氣企業安全生產檢查。按照燃氣管理新形勢,對我市12家燃氣企業組織每月2次例行檢查,對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮燃氣管理模式,實施燃氣鋼瓶產權置換工作,截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統,嚴格各環節信息采集制度。

(三)進一步加強市政、園林企業行業管理

加強誠信系統建設,加大監管和不良行為處罰力度,對全市工程施工及工程監理企業發出處罰通報23個,共計通報55家。落實農民工工資保證金收繳工作,目前已收繳119家企業共計7780萬元保證金。

按照十九大報告要求,建設局堅持以加強局黨委班子的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線,以黨的政治建設為統領,全面推進全局黨員干部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。

(一)干部隊伍管理。一是注重培養專業能力、專業精神,大力發現儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度,重點開展工程建設領域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監察。今年累計開展各項督查28次,核發通報7次,開除工作人員4名,免去領導職務1名,通報批評12人次。

(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度,推進黨的基層組織設置和活動方式創新,加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,累計開展學習教育活動82次,開展主題黨日活動4次,開展幫扶結對、社區服務等公益活動6次,邀請專家開展專題講座4次,舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次,觀看電教影片5次,重點圍繞領導干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數評比、返鄉走親、黨建品牌創建和支部星級評比等活動,務求黨建工作取得實效。

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