無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

創新林業體系改革工作情況匯報篇一

我在農四師六十八團掛職期間，通過學習農四師部分團場的工作經驗并對天山北坡經濟帶進行認真地考察調研，進一步提高了對林果業在農業產業中的重要地位的認識，并對全面推進伽師縣林果業發展產生了許多啟示。

一、農四師林果業發展的現狀及主要做法

農四師位于新疆伊犁哈薩克自治州境內，東起南北疆交界的天山那拉提達坂，西至中哈邊境，北東南三面環山，成立于1954年。五十年來，全師各族干部職工繼承和發揚南泥灣精神，以"獻了青春獻終身、獻了終身獻子孫"的豪邁氣概實踐和鑄造了兵團精神，在亙古荒原上開創了阡陌縱橫、屋宇羅布、樹木成蔭，小城鎮初具規模的綠洲，使四師從無到有，不斷壯大，發展成為黨政軍企合一、農林牧副漁全面發展、工交建商服綜合經營的特殊社會集團。

農四師所轄21個農牧團場總人口22萬人，所轄地域光照充足，土壤肥沃，有著豐富的水、土、光、熱資源，尤其是具有比較理想的葡萄生產土壤質地。主要農產品有糧食、油料、棉花、甜菜、瓜果、香料等。20xx年，全師水果總產達19574噸,其中蘋果1578噸,梨1366噸,桃子9450噸,杏子236噸,葡萄1241噸。這些成績主要源于以下幾個方面的因素：

(一)解放思想，與時俱進。隨著社會主義市場經濟體制的不斷健全，農四師各級領導干部和廣大干部群眾積極改變過去的陳舊觀念，進一步解放思想，把大力發展林果業作為增加農民收入的重要渠道，以優質產品拓寬市場，以市場來調整林果業結構，使林果業快速步入高產、高效、低投入的發展道路。

(二)大膽引進，提高質量。從引進優良品種入手，加大了優質品種的引進力度，徹底改變過去的只講數量、不講質量的觀念。由于農四師過去的果樹品種差、產量低，不適應市場的要求，根本找不到市場。在這樣的壓力面前，農四師在優化品質上下工夫，積極培育和引進既高產、優質的果樹品種，努力在市場上創造堅實的立足之地。

(三)大力發展中、小型加工企業。農四師通過多年的探索和努力，建立了一批中、小型加工果品企業，解決了農民賣不出去水果的困難，農民對發展林果業的積極性日益提高。農民和企業之間形成了互相服務、互相幫助、共同發展的有利關系。

(四)建立健全專業組織、行業協會，構建市場和營銷體系。按照自愿互助的原則，支持以龍頭企業為主體，以農戶為基礎，建立各種形式的民間行業協會、商會等中介組織，通過市場機制發展專業合作組織，發揮其橋梁和紐帶作用，準確把握市場信息，建立專業化的產前、產中、產后市場信息服務體系，拓展市場，提高市場占有率，致富職工群眾。

(六)加大宣傳力度，提高全民參與生態與林果業建設的積極性。充分發揮宣傳思想工作的政治優勢，通過電視、廣播、報刊等各類宣傳媒體，廣泛宣傳林果業發展的大好機遇、優惠政策、優勢品牌戰略、林果業發展規劃，營造良好的輿論氛圍，全面調動全師廣大干部職工、社會各界有識之士和龍頭企業投身于林果業發展的積極性和主動性。

二、伽師縣基本情況及發展林果業的必要性

伽師縣地處新疆維吾爾自治區南部，喀什地區。距喀什市75公里，東鄰巴楚縣，西接疏勒縣，南靠岳普湖縣，北依天山山脈的柯坪南支，西北與阿圖什市毗鄰。現轄11個鄉，2個鎮，自然資源，農副土特產豐富，總人口31萬人，人均收入1500元。主要有伽師瓜、杏、酸梅、小回香紅花、甘草、羊牛等，有“中國伽師瓜之鄉”、“中國杏之鄉”、“中國酸梅之鄉”的美譽。

近幾年來，隨著農業產業結構調整的深化，我縣林果業的發展也有了明顯的變化。林果業逐步走向規模化、多樣化、優質化。但仍然存在的果品銷售難、價格低等許多問題，應引起我們的高度重視。

(一)由于棉花價格的下降和伽師瓜市場的飽和，嚴重地影響了農民的經濟收入，促使進一步提高農民對林果種植的積極性，這對我們針對如何發展林果業提出了一個新的挑戰。糧食和棉花價格低、伽師瓜的銷售率不高的問題，無疑給予生產小麥、棉花、伽師瓜的伽師縣帶來了一個新的課題，這新的課題就是如何利用退耕還林的政策擴大林果業，促進林果業的產業化發展，以此來增加農民的收入。

(二)農業生產受自然災害的影響較大，抵抗自然災害的能力還很弱。伽師縣是一個地震多發地，自1996初發生6.9級地震以來，一直到現在不停地發生地震，除

了地震以外每年還發生冰雹、洪水、干旱、風沙、病蟲害等自然災害，這些自然災害使農業生產受到制約。面對這種情況，發展林果業就是增加農民收入的一個必要的途徑。

(三)目前我縣林果業的發展中存在很多問題，主要表現為：管理粗放，科技含量低，規模小，生產力水平不高，社會服務體系不健全，產前、產中、產后服務不配套等。

三、伽師縣發展林果業的優勢

(一)自然優勢。伽師縣作為一個南疆縣，夏天天氣炎熱，日照時間較長，氣候干燥，土壤適合于種植杏子、酸梅、葡萄、石榴、無花果、甜瓜等水果。

(二)基地優勢。我縣現有10萬畝杏子，3萬畝酸梅，2萬畝石榴和葡萄，每年可生產11萬噸杏子，2.5噸酸梅，這是很好的一個基礎優勢。在這個基礎上，不斷擴大面積、規模，才能形成一個市場優勢。

(三)品牌優勢。伽師縣以味美香甜的瓜果出名，“伽師瓜”品牌聞名全疆，這個“品牌”有望建成專業的批發市場。

(四)品種優勢。伽師的杏子耐貯存、便運輸、糖份高的特點，深受大家的喜愛，有其他地區無法替代的品質優勢。

三、促進伽師縣林果業產業化的幾點思考

(一)解放思想，更新觀念，深刻認識到促進伽師縣林果業產業化的重要意義。領導干部要轉變觀念，打破傳統的林果業生產模式，深刻認識到產業化是林果業發展的必由之路。當前，伽師縣林果業受到沖擊，若長期下去必將影響經濟的發展、農民收入的提高和社會的穩定，沒有林果業的發展就不可能有伽師農業和國民經濟的可持續發展;其次，我縣各級領導干部要加強林果業產業化的組織領導，解放思想，積極探索，建立林果業產業化新格局，實現我縣林果業持續、快速、健康發展。

(二)圍繞林果業產品的加工和流通，高起點地培植發展一批龍頭企業和龍頭產品。伽師縣在創建企業上，應先建立果樹育苗場、冷藏庫、果醬、果凍、果汁等加工企業。把企業生產出的新產品銷售與市場結合起來起來，形成完整的林果產業鏈，為農民提供系列化服務，實現產前、產中、產后服務配套，促進一體化的經營格局的建立，帶動千家萬戶發展。

(三)轉換經營機制，促進產業化組織形式不斷創新，為推進林果業產業化提供動力。實施林果業產業化，就必須逐步加大瓜果一體化進程，徹底擺脫計劃經濟體制的管理模式，形成一個以企業帶動基地、基地連同農戶的經營機制，實現林果產品生產、加工、銷售一體化。

(四)要正確處理農戶、鄉村、企業的利益關系。在社會主義市場經濟條件下采取行政命令的手段是搞不好產業化的，要采取產、售合同制，用合同明確農民與鄉村、鄉村與工廠之間的權益和責任，規范各自的行為，或與基地簽訂購銷合同，實行保護價收購，還可以在瓜果產品的生產、加工、銷售各環節建立股份制和股份合作制企業，年終按股份來分紅。

總之，只要充分利用我縣的優勢，積極學習和借鑒北疆地區好的經驗和管理模式，不斷加大工作力度，我縣林果業就會得到快速發展。

創新林業體系改革工作情況匯報篇二

隨著社會主義市場經濟的不斷建立和完善，糧食購銷市場化已成為不可逆轉的改革潮流。推行糧食購銷市場化改革，糧食企業實行收購放開、價格放開、市場放開、取消定購糧“三放開、一取消”政策，徹底改變了糧食部門過去壟斷購銷、獨家經營的局面，一方面，使每個職工切實感受到危機，觸及了每位糧食職工的切實利益，沒有了“皇糧”、“大鍋飯”，糧食企業面臨著最為嚴峻的挑戰。另一方面，糧食購銷的市場化，凡國有企業、私營企業、個體糧販、用糧單位、加工企業、包括廣大消費者，多元化的市場主體，決定了大家都可以平等自由地進入市場購銷糧食，參與市場競爭，糧食購銷渠道的開放型，四通八達，可流向四面八方，給糧食企業增添了強大的競爭對手。從總體看，國家糧食購銷市場化改革，勢在必行，它有利于拉動糧食價格的合理回升，能夠逐步實現順價銷售;有利于產區擴大糧食銷售;擴展營銷市場;有利于產區資源優勢與銷區市場優勢的有機結合;有利于產區發展糧食產業化經營;有利于糧食職工思想的解放和觀念的更新。因此，糧食企業應該真正在做到解放思想，充分發揮自身優勢，既要正確看待自身的不足，更要有足夠的信心，開拓進取，與時俱進滿懷信心地大膽創新，創造企業美好的前景。在大糧食、大流通、大市場的新形勢下，新舊體制轉軌時期，××縣國有糧食企業處于歷史性轉折的關頭，各種矛盾交錯，歷史的包袱和現實的問題糾纏在一起，許多新情況、新問題都是我們沒有遇到過的。面對這一新形勢和任務，本文結合××縣糧食企業實際，分析了企業所面臨的實際困難和問題，同時針對實行糧食購銷市場化后對國有糧食企業提出了新的發展思想和對策。

一、基本情況現狀

××縣糧食企業的改革，也同全國、全省一樣真可謂走過了艱難的歷程，從年放開價格、放開經營開始，糧食企業開始“斷奶”到年實行國家定價和糧食部門統一收購糧食后，又重新回到了吃“大鍋飯”的糧改政策，到了年，糧食企業也越來越不適應社會主義市場經濟的要求，以“四分開，一完善”和二項政策一項改革為內容的糧改政策出臺后，同時對糧食企業進行了收儲與附營業務的分離，組建了收儲公司和經貿公司，將政策性業務與附營業務完全分離，從而完成了改制的又一個階段，但是國有糧食企業改革仍然沒有走出困境，走出瓶頸大多數企業仍然沒能脫貧，而且陷入了新的困境，老包袱未卸，新包袱又背起，嚴重困繞企業的發展，直至今日，糧改步入新的從階段，實施糧食購銷市場化改革，在帶來機遇的同時，也給糧食部門帶來了嚴峻的挑戰。糧食局下設糧油收儲有限責任公司、糧油經貿公司、米業有限責任公司、軍糧供應站四家企業。截止年，擁有資產萬元，其中：流動資產萬元，固定資產萬元，資產負債率。企業現有在職職工人，退休人，離休人。年共收購糧油萬公斤，實現商品銷售收入萬元，虧損萬元，其中：收儲公司實現利潤萬元，經貿公司實現利潤萬元，米業公司虧損萬元。通過近年來各項增盈措施的落實，××縣糧食企業基本走出低谷，為進一步深化糧改打下了基礎。

二、糧食購銷市場化所面臨的現實困難和問題

(一)糧食收購放開后，××縣國有糧食企業的市場份額逐步在縮小，原有計劃經濟體制下的糧食，市場主體地位由主動變為被動，市場競爭主體多元化，各種類型糧食經營者的參入，市場是活躍了，但競爭對手多了，競爭更加激烈了。同時對原有已建立的經營關系戶受利益的趨使，難以保持正常的交往，由于個體私營戶的大量參與搶購，外地客商直接同私營戶直接接洽，盡量壓低收購價格，坐收魚利，糧食部門經營虧損。

(二)糧食價格的放開，糧食經營購銷體制受到沖擊，消費者利益難于得到保障。由于糧食市場、糧食收購、價格的放開，交易的自由化，××縣國有糧食企業面對收購資金、經營費用和成本的只高不低，很難應對私營個體的糧食價格戰。即使私營個體戶的收購比糧食部門的高，但都有一定盈利。同時農戶售糧，只看中價格，私營戶不管糧食質量均進行收購，只要有銷路就干，雖然量小，但一年經營量是可觀的。而糧食企業購銷體制又決定了收購糧食必須保證質量，并堅持順價銷售的原則，才能確保糧食的安全存儲，同時各項費用都要比個體經營要高，糧食經營面臨嚴峻的挑戰。

(三)由于糧食部門是執行計劃經濟影響最深的老企業，職工素質偏低，難以推行市場化，三老問題比較突出，幾年來，雖然進行了多次糧改，但改革不到位，改革沒有真正從產權制度入手，僅只是主附營在形式上的分開，人員轉崗分流不下崗，離退休老職工負擔重，支出大，加之職工勞動技能單一，很多專業業務素質高的職工，眼看企業一日日沉落，另謀出路，造成技術人員緊缺影響了糧油工業后繼無人。

(四)資金緊缺，運作困難。年糧改時，各項政策性補貼款萬元沒有到位，沒有及時歸還貸款，資金嚴重短缺，運作上帶來困難，使龍頭項目，

日產噸優質米生產示范線和××地區唯一的一條日處理噸油脂生產線，難以發揮規模效應。沒有充足的原料，產品脫銷，錯失商機，效益受到嚴重影響，拖欠職工工資的事時有發生，影響了企業經營正常開展。政策性造成的陳化糧處理銷售價差萬元，一直沒有得到落實，增加了企業負擔，增大了虧損。

(五)把一個購、加、銷為一體的糧食企業，人為地分割成首尾不相顧，各自為陣的主附營企業，收購時互相抬價搶收，銷售時為爭搶客戶又人為地把價格降低。加之發行的貸款對象只是收儲企業，名譽上的附營企業，還得自籌資金到收儲購買原料，各種成本增加。糧食部門不能把有限的資金用活到風險抵押貸款上，丟失了效益較好的糧油清深加工，現在這種單一的，小而全的互相內耗，互相封鎖，互相制約的小企業經營方式，制約著整個糧食企業在市場經濟中的發展。由于糧油經貿公司設施不足，窗口行業市場占有率低。同時由于銷售品種的單一，窗口建設沒有得到較多的投入和根本的轉變。

從以上糧食企業的困難和問題，值得我們在進行市場化改革中加以認真的總結和反思。

三、新的改革思路、對策和意見建議

(一)人是決定一切的主要因素，因此改革應以人為本，充分發揮人的主觀能動性。

轉變觀念，提高思想認識是糧食企業每位職工應加強的道德思想意識觀念，要求干部、職工樹立平等競爭意識，去除等、靠、要、依賴思想，破除求穩怕亂的觀念，適應市場，樹立只有改革才有出路的觀念，正確認識糧食企業存在的問題、困難，找差距，克服困難，主動完成歷史賦予的使命。

要吸引優秀的人才和先進的技術、充分發揮優秀專業人才的作用，強化管理，建立現代企業管理辦法，切實加強糧食企業的改革改制，用制度和機制激勵人、鼓勵人、發揮人的主動性和創造性。

積極推行競爭上崗制、聘用制，全面實行企業年度考核制度和罷免制，建立“能者上，平者讓，劣者下”的競爭機制，企業對職工實行定崗定員，崗變薪變，徹底打破原有固定工資級別，實行工資和完成任務工資掛鈞獎勵制。

(二)深化糧食管理機制的改革

開展國有糧食企業機構改革，應建立以糧油貿易總公司為龍頭的集團企業，縮減和合并現有企業，資產重組，形成“小機構，大動作，大服務”的企業經營機制，向規范化現代企業管理制度發展壯大糧食企業。

企業內部的改革、采取、抓機制、強管理、促活力的管理辦法和措施，面對新的形勢，大力開展企業的兩個置換(產權和身份置換)，做好職工下崗分流工作，有效促進企業的全面發展，鑒于糧食企業一直以來，管理體制的整體性，不分收儲和附營業務，全面開展整體推進的辦法，一是拍賣部份閑置固定資產，用于職工自愿與企業改除勞動合同的補償;二是妥善解決老職工問題;三是通過產權制度的改革，做好置換工作，盤活資產。

(三)××糧食企業市場化改革應以下幾方面抓好糧食營銷和管理。

抓住××是全地區產糧大縣之一，糧食企業要在市場競爭中求得生存和發展，集收購、加工、銷售“一條龍”服務，就必須做大原料收購，一是采取所、站點收購和下村設點收購相結合，增設收購網點，品種兌換，上門收購等服務手段;二是實行訂單農業，與農戶穩定購銷合同;三是下收購任務到人，與工資掛鉤。激勵收購以量取勝，使糧食企業掌握足夠的糧源，贏得市場購銷主動權。

提高糧食制品的精深加工，改變過去產品單一形式，注重開發前景好的項目，一方面，企業進入市場，以市場為導向。在省、州、縣的支持下，經多方論證，在原有的食用油脂生產上建成了日處理油料噸的預榨車間，日處理噸枯餅的浸出車間和日處理噸的精煉車間，全套生產線設備精良，工藝先進，已達到國內油脂加工工藝的先進水平，產品(國標一級、二級)食用油和精制包裝的高級烹調油脂，獲省優質食品獎，是××地區唯一的一套油脂精深加工設備，也是××地區主要的油脂供應企業，產品“金穗”牌食用油，在廣大客戶中聲譽較好，基本上形成了地區性的油脂、銷售龍頭企業，樹立了企業的品牌，達到較好的規模效益。另一方面，在各級政府和農業綜合開發辦等部門的支持下，投資萬建成了擁有國內較為先進的“多機輕輾，拋光選白，分級包裝”的國家級農業綜合開發項目，也是××省高新技術產業化示范項目—日處理噸優質米生產示范線的龍頭企業，生產的“××××”牌××香米，深受消費者親睞。年產品榮獲第七屆中國國際食品博覽會金獎，年產銷率達，為地方經濟的發展，企業增效發揮了龍頭作用。現已著手研制、開展“××××”牌產品及副產物精深加工，使消費者對“××××”牌產品有更多的選擇，進一步夯實企業向品牌化，名牌化方向發展的基礎，提升了企業的競爭實力，以適應社會發展的需求。

營銷工作直接影響著企業的經濟效益，一個優質的產品要轉化為優質的效益，營銷是關鍵，必須抓好營銷隊伍的建設，完善營銷機制，改進營銷策略，健全管理制度，把對營銷工作的管理作為公司科學化管理的首要任務，使其發揮應有職能，做強銷售。

①加強企業管理人才的培養，建立銷售激勵機制，定措施，下任務，充分發揮人才優勢，在原有基礎上做大、做強經營。

②強化營銷隊伍，將素質高、責任心強、文化層次高、善經營、懂業務的人充實到營銷隊伍中，實行內部考核，營銷業績與效益掛鉤。

③利用部門的有利條件，有效地捕捉市場信息，以便逐步適應加入后，應付對國際國內繁榮的糧食市場經濟。

④建立銷區，糧食經營網點，開展糧食直銷，減少中間環節，降低費用，建立長期穩定的購銷關系，互利互惠，以市場為主導，以質量為保證，以信譽求生存，有效地樹立糧食形象。

一如繼往地堅持“預防為主，綜合防治”的保糧方針，堅持“一符四無”標準，強化糧食企業倉儲安全，有安全才能有效益，開展科學保糧，切實降低糧食損耗和費用，向管理要效益。

總之，要搞好我縣的糧食市場化改革，要在各級黨委政府的統一領導下，充分發揮和依靠優秀的管理人才，依靠現代化的管理機制，依靠先進的生產技術，依靠市場主體的發揮，依靠靈敏的信息網絡建設，依靠企業的市場品牌，依靠企業市場競爭先機，依靠我縣糧食職工大無畏創新精神，我縣國有糧食企業的發展將會有更加輝煌的明天。

創新林業體系改革工作情況匯報篇三

各位會員、同志們：

今天，梨林鎮商會第三屆會員大會隆重召開了，這是我鎮工商界人士政治生活中的一件大事，也是我鎮統戰工作的一件大事。這次大會對進一步加強我鎮工商界人士的團結和協作，促進我鎮經濟發展，將起到巨大的推動作用。在此，我代表中國共產黨梨林鎮委員會、梨林鎮人民政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向為我鎮經濟發展做出杰出貢獻的各位會員同志，以及全鎮工商界人士致以親切的問候!

各位會員、同志們，這次選舉產生了鎮商會第三屆執行委員會委員、會長、副會長。這次大會是一次解放思想、與時俱進的大會，是一次民主和諧、團結奮進的大會，是一次統一思想、鼓勁加油的大會，更是一次催人奮進、加快發展的大會，必將對全鎮經濟和各項社會事業的健康、快速發展產生重要而深遠的影響!

在換屆工作中，籌委會的同志們認真貫徹落實中央、省、市工商聯的文件精神，堅持“統戰性、民間性、經濟性”的原則，全面征求全鎮各界非公有制經濟人士的意見，在組織結構上強調商會的先進性、廣泛性、代表性和民間性。在規范組織老會員的基礎上，積極發展新會員，為使第三屆會員大會成為一個生機勃勃、團結合作、具有強大生命力的集體而做了大量細致的工作。廣大工商界人士也積極響應，配合籌備領導小組的工作，為這次大會的順利召開打下了堅實的基礎，為此，我代表鎮黨委、政府向你們致以衷心的感謝!

各位會員、同志們，20xx年是我們全面實施“”規劃的開局之年，全市上下都在加快經濟發展的步伐，我鎮一定要緊緊抓住這一個大好機遇，進一步解放思想，更新觀念，增強發展經濟的緊迫感、壓力感，充分認識發展非公有制經濟的重要性和必要性，切實推動我鎮的各項工作再上一個新臺階。借此機會，我對今后商會的工作提出幾點希望和要求：

一、迎接新的使命，勇挑歷史重任

商會是中國共產黨領導下的具有統戰性質的人民團體，是工商聯合會的基礎組織，是以統戰性為主，兼有經濟性和民間性的群團組織;是協調、引導和幫助非公有制經濟人士共同發展的組織。同時商會是在黨的領導下，主要做好非公有制經濟代表人士的思想政治工作，是政府發展非公有制經濟的助手，是黨和政府與非公有制經濟之間的橋梁和紐帶，這是歷史賦予商會的光榮而艱巨的任務。做好商會工作，將對鞏固和發展愛國統一戰線，建設中國特色社會主義有著積極的促進作用。所以商會工作是非常重要的，而且是長期的，可謂任重道遠，大有作為。目前，我鎮面臨著加快經濟發展的新形勢，商會責任重大，我們一定要按照中央和省、市有關精神，發揮民間商會的重要作用，為經濟建設服務，不辜負黨中央和上級工商聯的信任和期望。

二、充分發揮自身優勢，完成黨交給的光榮任務

商會要繼續認真貫徹落實黨的xx大精神，積極做好非公有制經濟人士的工作，在他們中間努力培養和建立起一支擁護黨的領導，堅定不移地走中國特色社會主義道路的積極分子隊伍。要積極幫助、引導、教育非公有制經濟人士，特別是那些規模比較大，生產經營比較好，經濟實力比較強，在同行業中有影響的人士，幫助他們介紹黨的方針、政策，聽取并向上級反映他們的意見和建議，維護他們的合法權益，為他們提供切實有效的服務，激發他們的積極性和創造性，鼓勵他們擴大生產，搞好經營，使他們成為愛國統一戰線的重要力量，發展社會主義市場經濟的重要力量，建設中國特色社會主義的重要力量。

希望商會發揮自身優勢，努力做好以下幾個方面的工作：

1、在政治協商和民主監督中發揮作用，認真搞好調查研究、參政議政，在加快我鎮經濟建設和社會發展的問題上，特別是發展非公有制經濟方面，向鎮黨委政府提出合理的意見和建議。

2、充分運用商會的民間優勢和具有廣泛社會聯系及組織網絡的特點，積極開展對內對外的聯絡和交往，協助政府引進資金、技術和人才，積極動員和組織廣大會員參與經濟技術交流與合作，主動同政府部門加強聯系，努力工作，在鎮黨委政府的領導下，積極努力，完成上級工商聯交給的光榮任務。

3、要進一步解放思想，創新務實，找準商會工作與經濟建設的結合點，創造性的開展工作，只要符合“三個有利于”的事情，商會都可以做。商會在促進非公有制經濟發展方面是可以大有作為的，這項工作做好了，會對我鎮經濟發展做出很大的貢獻。

三、圍繞經濟建設，發揮基層商會作用

作為新時期具有統戰性、經濟性、民間性的人民團體，商會要繼續深入探索研究建立與社會主義市場經濟相適應的服務體系，強化社會中介組織的作用，開展一些卓有成效的經濟活動，為廣大會員提供形式多樣、內容豐富、務實的經濟服務，在企業與市場，

企業與政府之間起到橋梁和紐帶作用，從而增強對會員的凝聚力和吸引力，使商會在經濟活動中不斷提高自己，發展自己，進一步發揮商會的作用。

希望在座的各位會員同志，今后要更加重視發揮商會對內對外的聯誼作用，大力引進資金、技術和人才，為繁榮我鎮經濟發揮應有的作用。

四、加強領導，搞好商會自身建設

商會領導成員，要認真學習黨的方針、政策，切實提高政治業務素質，樹立全心全意為人民服務的思想，代表和反映會員的利益和要求，改進思想作風和工作作風，深入基層，調查研究，努力工作，開拓進取，真正使商會成為統戰性、民間性、經濟性的外引內聯的群眾團體，協助黨和政府團結廣大工商界人士，使梨林鎮的綜合經濟實力，再上一個新臺階。同時，商會要健全組織網絡，按照工商聯章程和上級工商聯組織的要求，逐步建立健全同業分會和行業協會，逐步形式縱橫交錯，條塊結合的組織網絡。

各位會員、同志們，目前正是我鎮集中精力發展經濟的重要時期。困難與希望同在，機遇與挑戰并存。市委、政府對我們寄予很大希望，新的形勢和任務也對我們提出了更高的要求。我們相信，有黨委和政府支持，鎮商會一定能在xx大精神的正確指引下，解放思想，同心協力發展我鎮經濟，為我鎮各項社會事業的發展做出更大的貢獻。

最后，祝各位會員身體健康，事業有成!

謝謝大家!