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有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇一

一、工作基本情況

1.以責任落實為重點，構建黨風廉政建設責任體系。年初，局長與局中層以上領導干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》;各科(室)其他人員與科長(主任)簽訂了《黨風廉政建設責任書》。通過層層簽訂責任書，將反腐倡廉責任層層分解，落實到人，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風廉政建設責任體系。

2.以“三重一大”為突破，全面履行監(jiān)察職責。以對“三重一大”事項開展監(jiān)督為突破口，全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導”四項職責，具體表現(xiàn)在：一是通過會議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項的基本要求、決策范圍和實施程序。二是通過參加會議對重大決策、重要干部任免、獎懲，重大項目安排和大額度資金使用開展監(jiān)督。

3.以工作效能監(jiān)察為保障，落實各項工作任務。實行工作目標管理責任制，開展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計劃，及時抓好工作督辦。由于派駐紀檢組長提前介入各項工作進展情況，達到了紀檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過開展有效的工作監(jiān)察，大大的促進了工作落實，為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項目標任務提供了有力保障。

二、主要做法

1.加強組織領導，明確工作責任。成立以局長為組長，副局長、派駐紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的局廉政建設領導小組。明確此項工作由局長全面抓，派駐紀檢組長具體抓，領導組成員分頭抓，形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責任書，將反腐倡廉責任層層分解，落實到人，嚴明紀律要求，明確相關工作責任，建立了區(qū)安監(jiān)局黨風廉政建設責任體系。

2.以廉政文化建設為抓手，筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人，累死人;文化管人，管靈魂”。為在全局建設濃郁的廉政文化，紀檢組多管齊下。一是利用各科室會議、座談，了解科室干部職工思想動向，有針對性地制定了全年廉政文化建設工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學習資料、專題授課、撰寫學習心得提_的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風險崗位等形式，提高重點崗位對廉政文化的認識。通過各種形式，紀檢組深入開展廉政文化建設活動，引導全局干部職工樹立正確的廉政文化理念，筑牢拒腐防變的思想防線。

3.集中梳理，積極推進廉政風險防控管理工作。為認真貫徹落實中紀委和省、市、區(qū)紀委關于開展廉政風險防控工作的部署，根據(jù)區(qū)委辦關于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風險防控工作實施方案》的通知文件精神，我局穩(wěn)步開展廉政風險防控工作。一是及時召開動員會。傳達全區(qū)廉政風險防控工作會議精神，深入學習貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領導小組，對全局廉政風險防控工作進行安排部署。三是認真制定方案。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則，結合我局實際制定了廉政風險防控工作實施方案。全面清權確認，查找廉政風險點，制定和落實防控措施。四是堅持“三結合”原則。堅持把廉政風險防控工作和機關效能建設有機結合起來，同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動結合起來，同安全生產(chǎn)工作緊密結合起來，做到工作學習“兩不誤“，進一步提高全局廣大干部職工的辦事效率，樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊伍形象。

4.健全工作機制，完善制度建設。圍繞黨風廉政建設與安監(jiān)局重點工作來抓落實，將黨風廉政建設納入年終建設目標量化考核體系，與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核。領導小組定期召開會議，安排部署、督促檢查有關工作開展落實情況。實行監(jiān)督激勵機制，并將考核結果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅持把制度建設作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項重要措施來抓落實，繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項規(guī)章制度。堅持_中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

5.規(guī)范行政行為，提高服務效能。強化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓和加大對企業(yè)的巡查力度，進一步強化法治意識，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權，提高部門依法行政水平和能力。強化“工作就是服務、服務就要創(chuàng)優(yōu)”的理念，進一步牢固樹立全心全意為人民服務的理念，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化服務水平。繼續(xù)推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務承諾制。堅持信訪部門責任制度，按時完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件，耐心做好政策解釋，妥善處理好每一來信來訪，做到件件有結果，事事有回音。

三、下一步工作安排

1.繼續(xù)加大對人事、大宗物品采購、經(jīng)費開支情況的監(jiān)督，從源頭上杜絕_保護好干部;

2.跟蹤督查“三重一大”事項的執(zhí)行情況;

3.繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權，提高部門依法行政水平和能力。

4.認真組織紀律教育學習月活動和開展預防瀆職犯罪專題講座，對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進行黨紀、政紀、法紀警示教育。

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇二

安全是生產(chǎn)的根本，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦。“患生于所忽，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動承擔起安全責任，對隱患負責，及時查處，切實整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強員工的安全生產(chǎn)責任心是當務之急。要使員工增強責任心，真正養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好習慣，時刻保持清醒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴格遵守規(guī)章制度，對自己負責、對他人負責，勇于承擔安全責任，將責任感根植于心，堅守自己那份安全責任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細微之處。

沒有責任意識，制度就是一張白紙。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責任落實到底，安全細節(jié)落實到位。只有汲取教訓，時刻牢記安全，增強責任心，切實履職盡責，才能有了隱患及時排除，嚴格按照操作標準來做，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把苗頭當做問題來抓，把禍根當成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責任心的到位。如果沒有強烈的責任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關，不能從根本上解決自己的安全問題，當我們的責任意識消失殆盡的時候，再完美的制度也會形同虛設。只有樹立起強烈的責任意識，增強每個人的責任心，缺切實履行自己的安全責任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。責任心是安全之魂，責任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責任是由具體崗位或職務上的人來落實的，為了保證工作任務或生產(chǎn)任務落實好，就必須把需要落實的工作科學地分配給相關員工、具體落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，用責任心撐起崗位責任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔責任將安全責任落實到位。對安全負責就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行;對安全負責就會勤檢查、早防范、不斷跟進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

切實履行自己的職責

一切事故都是可預防的，只有認真汲取事故教訓，增強責任心，提高責任意識，切實履行自己的安全職責，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實履行自己的職責，須做好以下幾點：

首先，必須提高對安全工作的認識。安全工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。

第二，應該加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務能力。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)知識就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學問。

第三，增強責任心。只有責任意識強，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀，才能切實履行自己的職責。才能保護好自己，保護好他人。

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇三

20__年12月，[ 中共 中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見]頒布實施以來，市場 中心安全生產(chǎn)科在 深入 學習[意見]的指導思想 基本原則目標任務的基礎上，結合本單位實際，制定了 一系列行之有 效的措施。從農(nóng)貿(mào)市場的薄弱環(huán)節(jié)入手，基于農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)人員文化素養(yǎng)有 待提高的普遍性，展開強有力的消防安全生產(chǎn)培訓教育，取得了 豐厚成果。

一 培養(yǎng)消控系統(tǒng)管理精英，夯實消防基礎設施建設，形成“一花五葉”形態(tài)

目前市場 中心在 下屬西門 東門 市北 得力及瓜瀝第一農(nóng)貿(mào)市場等五家農(nóng)貿(mào)市場成立了 消防操縱室，今后將逐步在更多市場建立起來。建筑物消防員培訓工作與消控室改造提升工程并駕齊驅(qū)，軟硬件設施兩手同時抓，確保了 消防操縱系統(tǒng)有效啟動及安全運營。從長遠發(fā)展考慮，新聘入兩名優(yōu)秀的年輕大學畢業(yè)生，并在 原有 職工 中選拔出兩名踏實肯干的有 為青年，參加杭州消防培訓 中心的集中培訓并順利取得建筑物消防員結業(yè)證書。從綜合發(fā)展考慮，結合消控系統(tǒng)24小時運轉(zhuǎn)的工作機制，將一名穩(wěn)重而有經(jīng)驗的“60后”高材生汲取進消控室管理隊伍。3月20日，已完成結業(yè)考核的人員將進一步參加建筑物消防員(初級)的職業(yè)資格鑒定。新入伍的人員也已安排好培訓事宜。市場中心消控室管理隊伍 中青并舉，有 “60后” 中專生，有 “90后”本科生，年齡層次 學歷層次 個性層次等多樣兼顧。在 市場 中心安全生產(chǎn)科的組織安排下，組建了消控室管理員微信群等網(wǎng)絡平臺，管理員定期交流工作經(jīng)驗，實時反饋管理狀況，分享成果與喜悅，初步形成市場 中心消控管理系統(tǒng)“一花五葉”形態(tài)，全方位促進消控系統(tǒng)的有效運營。市場 中心消控室管理隊伍正在 不 斷壯大和完善中，今后會將更多優(yōu)秀人才納入系統(tǒng)，進一步夯實農(nóng)貿(mào)市場的消防基礎設施建設，深扎根，廣開葉，庇護一方，為市民的菜籃子工程堅實安全根基。

二 加強消防安全責任人意識，擴大消防責任人培訓范圍，消防責任層層落實

往年我中心下屬農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)理取得為消防安全管理人證書。今后，為如實體現(xiàn)[消防安全目標管理責任書]的簽署意義，將市場經(jīng)理的消防安全培訓統(tǒng)一提升為消防安全責任人證書培訓，使“市場經(jīng)理是市場消防安全直接責任人”的法律意識更深入人心。此舉一方面提升了市場經(jīng)理的日常消防安全管理責任意識和管理水平，另一方面也為各市場培養(yǎng)消防安全管理人開辟了 空間。今年3月21日，市場中心主要負責人與西門市場經(jīng)理等4人小組赴杭州市消防培訓 中心參加消防安全責任人考核。

三 啟動“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”模式，緊跟時代步伐，擴大安全宣傳影響面

通過關注“ 中國消防” “消防百事通” “國家安監(jiān)總局宣教 中心” “浙江安監(jiān)”“蕭山安監(jiān)”等權威微信訂閱號及全國各大安全網(wǎng)站，利用菜籃子網(wǎng)站安全宣傳平臺 手機微信安全生產(chǎn)工作群平臺，向廣大職工公布最新最實用安全知識及技能資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素養(yǎng)。確保天天在 微信工作群平臺發(fā)送1條有關農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)隱患對治的知識要點，通過手機客戶端第一時間讓市場經(jīng)理接受到信息并及時有效傳達。專職安全管理人員及時關注最新法律法規(guī)政策的出臺，結合本單位的實際，分析整理，與時俱進，不斷更新，為安全分管領導及本單位主要負責人提供可行性建議。

四 外聘消防安全專業(yè)講師，組織巡回演講，創(chuàng)建國有 農(nóng)貿(mào)市場安全文化

組織主題為“平安蕭山，平安市場”的安全生產(chǎn)宣傳教育巡回演講，內(nèi)容涵蓋消防基礎知識 防火 滅火逃生等專題。結合近年來觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例分析，對消防工作“四個能力” “四懂” “四會”“綱要”基本內(nèi)容進行解釋，并明確單位的三級防火責任人和消防安全管理人的職責;對各類火災發(fā)生的原因 火災周期和滅火 逃生最佳時段進行了告知。強調(diào)火災隱患的排查事宜，各類辦公及家用電器火災防范和處理，并由因人為不 慎 電器使用不 當而引發(fā)火災的事故案例教訓 中闡發(fā)加強安全意識注重細節(jié)的重要性。闡述了 幾種常見火災的撲救方法及電器著火后的撲救方法，現(xiàn)場指導了 干粉滅火器及水基型滅火器的使用方法及利弊。傳授高樓火災逃生公交車及私家車火災逃生技巧。

外聘消防安全專業(yè)講師巡回演講的主題活動每年持續(xù)不 斷在 下屬19個農(nóng)貿(mào)市場 中輪回開展，保持一個市場每年一到二次的頻率，保證每個從業(yè)人員每年必須有一次的聽課記錄，從而切實提高從業(yè)人員的消防安全防范意識。

樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀就是要把人作為安全工作的著眼點和立足點。人對安全生產(chǎn)的重視程度管理水平以及操作技能的掌握，直接作用于安全生產(chǎn)，因此，市場 中心將安全生產(chǎn)培訓工作作為吹響安全之戰(zhàn)的沖鋒號，為農(nóng)貿(mào)市場的安全戰(zhàn)役一鼓作氣，保駕護航。

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇四

在這人海如潮、滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?最需要什么伴你同行?是物欲、財欲的滿足，還是功名利祿?如果讓我來回答，我會毫不猶豫地說：是安全!

安全對于每個人來說都不會陌生，而對于企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每個企業(yè)的建設者都能感受到安全這份責任的重大。

參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)案例，我深深的感受到安全帶來的深刻含義。安全工作是一個復雜系統(tǒng)，不是某個企業(yè)、某個部門、某個人的事情，它需要我們都能挑起這份責任。記得有一次我們車間停機檢修，為了方便快捷，在沒有斷電的情況下，我冒然進入設備進行維修，剛好被在現(xiàn)場巡視的領導發(fā)現(xiàn)，當即對我進行了嚴厲的批評教育，似乎要喊破了他的喉嚨。當時我心情非常不爽，覺得自己比竇娥還冤，我只是想讓工作快點完成，所以才這樣做，領導可能看出了我臉上的疑惑與不服，把我拉到一旁對我說："你是不是覺得我不該批評你?應該表揚你?你看你為了工作渾身都濕透了，累的滿頭大汗，但是你想過沒有?萬一你在里面維修設備，有人不注意把開關打開，會是什么后果?你覺得你還有生還的可能嗎?還記得我曾經(jīng)說過的一句話嗎?一切為安全讓路，就算是這項工作不干，也不能出現(xiàn)任何一點安全問題，我寧愿讓你罵我一時也不愿讓你罵我一世".這句話一直印在我的腦海里，現(xiàn)在想想真的是后怕，生與死只在一念之差。對待安全問題，我們真的要用一萬種辦法來預防萬一出現(xiàn)的狀況。

當你在違章下池作業(yè)時，當你在吊裝不戴安全帽時，當你登高不系安全帶時，當你停機檢修不執(zhí)行停送電工作票時，你有沒有想到：你這是在拿自己的生命開玩笑，你可能幸運地躲過了一次、兩次、甚至一百次，但誰也不能保證第一百零一次你還能那么幸運。

朋友，生命對于每個人來說僅僅只有一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀!難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母嗎?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?

人的生命僅有一次，一旦喪失就無法復返，我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章，遵守規(guī)章制度是責任，也是道義，是權利，更是義務。

很慶幸能成為天地緣的一名職工，在我們公司安全生產(chǎn)大于天的理念讓我深深地感受家的溫暖。為了搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，公司領導每周親自帶頭查隱患、抓整改，讓職工根本無法違章操作;每周組織兩次消防實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)了一批又一批的車間消防骨干，真正做到了事故來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝;公司更是斥巨資投入在安全設施的配備上，讓職工能夠踏踏實實工作，生產(chǎn)才能出效益。

現(xiàn)在，仍有許多人對安全工作漠不關心，做事更是拖拖拉拉，認為這不是自己的事，不是自己的責任，在崗位上做好本職工作就行了。其實不然，在我們的現(xiàn)實生活中，有許多意料不到的事情隨時隨地會發(fā)生，一個管線的漏點、一個壓力的波動，都有可能發(fā)生重大事故，我們能做的就是時刻保持安全意識，在他人進行違章操作時，進行制止，一句話，一個動作可能會讓一個人感激你一輩子，甚至會挽救一個可能破碎的家庭。

安全生產(chǎn)，人人有責，為了企業(yè)的生存和發(fā)展讓我們重視安全，為了家人的幸福和安康，讓我們務必確保安全。違章蠻干會鑄成終身遺憾，遵章守紀才能保我們一生平安。今天我們做的不僅是用演講這一形式號召大家重視安全，我們更要用實際行動把安全工作進行到底，做安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士。最后，讓我們大家一起共同努力，創(chuàng)造幸福美好的明天!

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇五

自從在 __供電所走上電力工作崗位，安全 學習就時常與我們?yōu)榘椋驗槲┆?做到四不 傷害，才干為安全生產(chǎn)打下堅實基礎。安全沒有 假如，事故不能倒帶，我們作業(yè)人員必須警鐘長鳴，才干確保安全生產(chǎn)的勝利實現(xiàn)。

電力事業(yè)是個充滿兇險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的[安規(guī)]和種.種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不 發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了 。根本沒有 把電力系統(tǒng)運行維護工作的兇險性看在眼里，這無異于擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當然不 肯放過任何發(fā)威的機會。

__供電所在 安全生產(chǎn)的道路上已走了 4280余天，安全生產(chǎn)早已深深扎根在 供電所每個職工的心 中。但隨著用電需求的增大，中壓線路的負荷壓力與復雜性的上升，__供電所職工肩上的安全生產(chǎn)的擔子也日益沉重，所以 學習安規(guī)這個看似簡單的環(huán)節(jié)必不 可少。每周的班組安全例會上，都會有學習案例這一環(huán)節(jié)，而我們，通過一個個案例的 學習，在 一個個血與淚的教訓 中成長著，增強著安全意識。

通過 學習，當然會有 深刻的體會，我主要有 以下幾點心得：1 安全生產(chǎn)，不 是口號，2 服從指揮 聽從調(diào)度，3 有 法不 依 執(zhí)法不 嚴。

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不 僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤?以后的兇險。忘記了 這個準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

戰(zhàn)爭并不 是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)假如沒有 安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不 過“電老虎”的魔爪。打仗假如沒有 運籌帷幄 假如沒有 靈便指揮 沒有各兵種 各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，假如沒有 安全生產(chǎn)措施為武器 假如沒有 嚴格的指揮，松松散散 各自為戰(zhàn) 不 服從指揮，就很有 可能造成自傷誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不 可估量的經(jīng)濟損失。絕不 亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。

20__年5月7日7時26分左右，施工單位江西省送變電建設公司在開展撫州-羅坊500kv輸電線路工程181#塔緊線作業(yè)時，181#塔發(fā)生折倒并造成相鄰的151#塔(該塔號為舊線路編號)塔頭折裂，事故造成在181#塔上作業(yè)的分包單位四川強光電力建設有 限公司5名員工隨塔跌落，2人當場死亡，2人送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效死亡。

這又是一次血與淚的教訓，這都是因為沒有 嚴格按照安規(guī)執(zhí)行所造成的悲劇。假如施工人員能仔細對照圖紙;假如現(xiàn)場負責人能督查到位;假如……興許一切都不會發(fā)生。但是哪有 那么多的假如呢，生命不 能重新開始，時間不 能倒回重來，惟獨 平時努力 學習 工作現(xiàn)場 牢記安規(guī)，才干做到四不 傷害，才干實現(xiàn)安全生產(chǎn)。請牢記，安全沒有 假如，為了 家庭的幸福 為了 事業(yè)的繁榮，請珍惜自己和他人寶貴的生命，嚴守安規(guī)不 動搖!

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇六

在單位安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對職工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把職工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?工作在公路行業(yè)的職工，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。

首先、著眼人的安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新職的安全教育，以先入為主的第一印象給新職工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對職工進行安全教育，用活生生的事實影響職工、激勵職工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對職工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使職工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們公路行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、按操作規(guī)程進行生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響職工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，職工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過安全教育，使職工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體--廣大職工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大職工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇七

(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。

(三)安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(四)落實制度。好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。

(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的.心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備.礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術人員定期進行分析，針對性的.取安全技術措施，并形成完.的技術基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學合.，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術問題。重大安全隱患或技術難題，應.取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇八

___辦公室，作為或單位的一個十分重要的職能部門，除了自身工作的有序運作外，切實做好檔案、印章、單證、物品等的安全防范工作尤為重要。

安全防范從我做起，應堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實于“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，從我做起、從現(xiàn)在做起，為構建和諧社會、平安公司做出積極的努力與貢獻。

一、堅持經(jīng)常性地開展對員工、對銷售人員等的法制宣傳和安全教育。通過晨會、夕會、例會，借助ptt、短信、飛信等方式，讓大家時刻繃緊安全防范這根旋。

逢周末、遇節(jié)日等，既可以短信或飛信溫馨提示大家周末愉快、節(jié)日快樂，再請大家認真負責地做好清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作安排等事宜，做到人走關燈、關水、關門。還可以通過每日的現(xiàn)場督導、巡查等，提醒各部門、各團隊的負責人等，認真負責地擔負起安全防范等方面的工作職責。再則，公司將定期或不定期地開展檢查此項工作的落實情況，好的鼓勵，差的通報或處罰等。

二、建立安全防范教育、管理及其應急預案處理等長效機制。定期或不定期地進行防火、防毒、防水、防震等人員的逃生演練;定期或不定期地進行檔案資料、電器等防水漬、防蟲蛀、防霉爛、防鼠咬等檢查;定期或不定期地進行單證、印章、物品等領用及其管理等方面的規(guī)范檢查;嚴格執(zhí)行總、省、市公司檔案管理、單證管理、印章管理、物品管理等規(guī)章制度，有效地防范和預防各種風險。

三、認真地做好安全防范各項基礎性工作。

1、對于收發(fā)的各類文件，要切實地做好收文、發(fā)文等相關的登記、傳閱、歸檔或移交等管理工作，嚴防文件的丟失或泄密的發(fā)生。

2、既要做好參加司務會、經(jīng)理辦公會、員工會等會議人員的提前通知，更要做好各類會議的記錄，搞好上情下達等工作。

3、對于各種申請用印材料，須做好材料預審、法律事務會辦、申請用印登記、材料歸檔等工作。

4、落實好公司財務專用章、法定代表人或委托代理人印章的分別管理、監(jiān)督使用工作，落實好各類業(yè)務印章第一保管人的工作責任，管好、用好印章，防止和避免管印、用印不當。

5、加強各類單證、物品等的管理工作，切實做好領用、核銷、核查等工作。

6、對于已安裝到位的固定物(包括水、電、氣、電腦、電視、空調(diào)等設施及線路等)不準私自隨意拆卸。不準將易燃、易爆等物品放置于辦公室等公共場所，防止各種事故的發(fā)生。

綜合服務部(或者是辦公室)的工作千頭萬緒、事多事雜。但是，時刻做好安全防范、防微杜漸特別重要，安全防范從我做起最是應該!

有關安全生產(chǎn)的心得及感想篇九

針對目前煤礦的發(fā)展情況，作為上產(chǎn)基層單位應當做好安全生產(chǎn)的宣傳工作。在煤礦的發(fā)展中，安全宣傳工作的作用不可小覷，整體性的對生產(chǎn)單位的安全意識方面進行提升，可以在思想層面推動煤礦的安全生產(chǎn)和進一步的發(fā)展，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要任務，通過安全生產(chǎn)的思想宣傳工作，可以凝聚各個層次員工的力量，為煤礦生產(chǎn)注入新的活力。

關鍵詞：煤礦;安全生產(chǎn);黨建

一、黨建工作保證基層組織建設的科學規(guī)范

重視對黨支部的建設。通過不斷的理論學習，提高政治覺悟。對相關主題教育，進行深入的領會和學習，勇于承擔責任，踐行“四個詮釋”，用堅強的黨性筑牢思想基礎。以集中學習和自學為抓手，形成由黨支部領導牽頭，通過專門的人員進行負責，進行定期學習的一種機制。敢于正視存在的問題，對存在的不足進行改進和完善，黨政主要領導要督促班子成員落實問題整改，黨政領導之間要相互督促整改問題，做到即知即改、實事求是、分類施策，確保對照黨章黨規(guī)找差距工作取得實效。把煤礦安全穩(wěn)產(chǎn)作為黨委最大的政治，以“煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”為目標，在此基礎上，將煤礦的上產(chǎn)作為任務來統(tǒng)領班子工作，形成思想上的共識和行動上的自覺行為。

進一步加強基層班隊建設。為了更好的適應目前思想政治工作新形勢、新任務要求，最大程度的推進黨建思想政治工作在安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，同時為礦井的科學發(fā)展以及和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)提供思想保證，專門組建了煤礦班隊思想政治工作協(xié)會。并且增強班隊的安全考核力度，定期組織安全生產(chǎn)相關的主題活動，并且進行評比，實現(xiàn)基層班隊向安全型班隊方向的發(fā)展，促進煤礦的安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)當中，應當充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。具體做法為：①圍繞黨員的具體工作，開展相關主題的實踐活動，提升政治工作的力度，建設出一個在礦井安全生產(chǎn)中，能夠真正的發(fā)揮模范作用的黨員隊伍;②整個煤礦的各個黨支部長期開展黨員綜合考評的工作，以一個月為周期，針對黨員的表現(xiàn)，實施綜合考評，對黨員的工作積極性有較好的提升作用，盡可能的發(fā)揮出黨建工作的作用和價值;③對于“黨員政治生日”、“黨員學習日”等載體進行充分的利用，最大程度的加大黨員隊伍的活力，從根本上提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。

二、推進黨組織績效管理力度，促進安全生產(chǎn)

為了更好的將黨建工作融入到礦井的安全生產(chǎn)工作當中，進一步推進黨組織的績效管理力度，以一個季度為周期，針對全礦的每一個黨支部，定期開展完整的考評工作，提高支部工作的積極性，針對黨建工作，也實現(xiàn)了和礦井中心工作責任、效益、目標等融為一體的任務。從根本上，使得黨組織的創(chuàng)造力以及凝聚力得到增強，進一步提升了黨建工作在安全生產(chǎn)中的作用。

三、建立黨建工作管理體系

黨建工作為煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的保障。當下的國有煤礦企業(yè)，利用黨建工作，形成了比較完善的考核制度，針對員工的考核內(nèi)容更加全面，對煤礦生產(chǎn)的安全性有較好的保證。對上級黨風建設的工作部署，進行較好的學習和執(zhí)行，加強主體責任意識。對于黨風廉政建設責任制，應當進行嚴格的落實，每一級員工都應當簽訂責任書和承諾書，使得“一崗雙責”責任的落實得到保證。黨政領導、各級負責人認真開展廉潔談話，開展崗位履職考核，實行激勵約束機制。對考評靠后管理技術人員進行考核和誡勉談話，實行領導督辦制度。由分管領導親自抓各級檢查困難問題的整改落實，幫助整改部門和人員分析問題解決困難、協(xié)調(diào)資源，使得執(zhí)行效率得到提升。對于民主集中制，應當嚴格的執(zhí)行，切切實實的做到通過制度管人、管物、管財。持續(xù)強化合規(guī)效能監(jiān)察管理工作。開展形式豐富的廉潔自律宣傳和警示教育主體活動，把黨風廉政工作同教育學習有機結合，取得良好效果。從工作形式的進度進行分析，將新型媒體引入到工作當中，并且建立了黨員平臺等等，通過“黨建示范點”等等一系列的品牌活動，將和諧黨建工作逐步開展起來，在一定程度上對黨建工作的內(nèi)容進行了豐富，充分發(fā)揮出黨建思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用。

四、加強政策宣貫，凝聚員工的向心力

關心職工的困難，對于職工的困惑給予及時的解釋。在推進相關工作過程中，為減少崗位變動、薪酬分配等制度產(chǎn)生變化對員工思想認識造成不好的影響，作業(yè)區(qū)及時開展專題培訓，對于相關制度的變更，應當做好解釋工作，及時疏導員工的情緒。積極做好調(diào)入、轉(zhuǎn)崗人員的崗位分配工作，制定工作方案，公開方案細則，嚴格工作程序，確保過程的公正透明。加強民主管理，做好廠務、站務公開，拓寬溝通聯(lián)系渠道。對安全生產(chǎn)起到較好的促進作用，為煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的思想支撐。

因此，礦區(qū)的安全生產(chǎn)以及黨建思想政治工作，對于大型國有煤炭企業(yè)來說，是一個系統(tǒng)性的工程，艱巨而又復雜，應當秉承以人為本的原則，及時疏導員工的思想，做好了職工的思想工作，才可以提高員工工作的積極性，才能更好的完成黨建工作的目標。應當對工作理念進行不斷的總結和創(chuàng)新，才可以將黨建工作和礦井安全工作進行更好的融合，促進煤礦的安全生產(chǎn)。