人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

任命書文件篇一

總經辦(20xx)字003號

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，

決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

任命_______同志 為(總務辦/經營辦)副主任，全面負責總務辦/經營辦管理工作，并兼任綜合經營科科長一職，主持該部門的日常工作，執行及監督公司董事會下發的各項工作任務;

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。

特此通告

簽發：總經辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命書文件篇二

執行力決定成敗。沒有執行力，提高學習力、凝聚力、戰斗力、創新力只是一句空話。職業人必須以服從為第一要義，就像軍人必須服從上級的命令一樣。沒有服從觀念，就不能在職場中立足。

1、服從是職業人的第一要義

沒有服從就沒有執行，所有團隊運作的前提條件就是服從，有時可以說，沒有服從就沒有一切。所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才得以成立，否則再好的創意也推廣不開，也沒有價值。

【案例】

一位老板，上世紀80年代創業，90年代發展起來的老板，從商以前在大學做老師，可以說是新一代儒商。

聊起企業的管理問題，他有很多無奈：“我們公司說大不大，說小也不小了，總人數800人，400人做銷售，一年做1個億的銷售收入，純利20xx萬，在行業內排在前三名。就目前看，已經不錯了，但我著急呀!已經加人wto了，我們要加快發展速度，否則國際巨頭進來，我們沒有好果子吃?？纯葱袠I，目前也是有很多機會，關鍵是這個機會能不能被我們抓住。"

“那不是好事嗎?企業中最怕老板沒思路，現在你有明確的發展方向，也準確地把握了大局，再加上過去成功的經驗，應該不會有問題吧。"

“是的，我的問題不大。關鍵是下面的人跟不上，尤其是分公司的老總們?？偛恐贫瞬呗?、計劃，總是不能在分公司有效執行，總說總部的方案不好，叫他們自己出方案，有做不出來，剛開始，我以為是做計劃的方式有問題，后來采取了參考下面計劃的民主做法，還是不行。整個公司的效率非常低，基本上所有分公司都是這樣。我又不好換人，都是和我打天下的，對企業有感情，再說換掉，對企業的影響也很大。"

“關鍵是已經養成了這樣的風氣。其實按道理說，公司制定了政策，分公司是執行單位。如果政策有問題，責任在總公司，如果執行有問題，責任才在分公司。"

“分公司認為，總公司不了解下面的實際情況，他們不能盲目執行，否則會給公司造成損失?！?/p>

這就是沒有搞清楚自己的角色，不知道誰是老板。企業又不是分公司老總的，既然總公司做出決策，風險就由你來承擔，而不是分公司。但分公司要在執行過程中發現問題.而是不服從，這樣就有點本末倒置了，他想承擔老板的角色。執行得不好是分公司的責任。

要在企業中明確彼此的角色，首先明確誰是老板。

從下面幾點我們可以看出服從的重要性。

主管罵手下“一張采購單，連交貨期都寫錯了”，手下的回答是：“不就是時間寫錯了嘛!”哪里有認錯和有服從的影子?

班長命令"趴下"。難道你可以去說"我還沒看見炮彈在哪兒呢!"先服從，因為他是你的上司。你或許會說“是否服從，得看上司的命令是否正確、合理?！边@表示你自認為你比你的上司要高明。

訓練場上一聲“立正”，你就立正，一聲“向后轉”，你就向后轉，這就是服從：第一時間按指令去做。

沒有服從或對服從打折的隊伍，是不可能有一個整齊的隊形的。缺少服從的隊伍只是一群烏合之眾，企業是一個有序的生產運作的隊伍，企業不允許烏合之眾。

職業人應遵從這樣的組織原則：“少數服從多數，下級服從上級，個人服從于組織，先服從，有意見和不同看法可以先保留。”

2、服從是領導之母

服從是一種美德，職業人必須以服從為第一要義，沒有服從觀念，就不能在職場中立足。每一位員工都必須服從上司的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。沒有服從理念的員工也不能成為真正優秀的員工，無法向自己的人生目標邁進。所以，要把服從作為核心理念來看待，老板就是老板，員工就是員工，服從是第一生產力。

西點嚴格的服從紀律和制度造就了一大批政界和商界精英。

任命書文件篇三

各大隊、中隊，培訓基地，機關各部門：

根據德才表現和工作需要，經支隊黨委研究，李先勝等任職如下：

上述警官新的職務、等級時間均從20xx年12月算起。

此令

支 隊 長：

政治委員：

20xx年1月15日

任命書文件篇四

20xx年10月30日至31日，第二屆中華環保民間組織可持續發展年會召開。近500名國內外環保民間組織的代表圍繞“節能減排環保民間組織在行動”的主題展開了積極的討論。

中國 , 北京 — 20xx年10月30日至31日，第xx屆中華環保民間組織可持續發展年會在北京召開。近500名國內外環保民間組織的代表圍繞“節能減排環保民間組織在行動”的主題展開了積極的討論。

綠色和平崔喜晶在“節能減排中環保ngo與企業的責任”分論壇中分享了環保民間組織和企業應該如何有效互動，來共同促進國家“”規劃的節能減排目標的實現。

“”以來，政府把節能減排當作一件極其重要的工作來抓。20xx中華環保民間組織可持續發展年會的召開，就是實施節能減排全民行動的總動員令。一年來，多家環保民間組織對于“氣候變化、生物多樣性保護、草原荒漠化、危險化學品跨境轉移”等環境問題共同關注;對于“綠色奧運、青藏鐵路生態保護、原住民傳統文化保護”在各自的工作領域與范圍內等開展聯合行動。所有民間組織為推動節能減排目標的實現，繼續在公眾參與及社會公益活動的各個領域里，以自身的特點推進節能減排力度，以滴水穿石的精神實現目標，開創新的紀元。

在本次年會上，《20xx環境現狀及公眾參與年度觀察》、《節能減排中環保ngo與企業的責任》、《環保ngo能力建設與工作領域拓展》、《大學生環保社團的健康發展》、《20xx環保民間組織典型項目研討》，這五個分論壇從不同的角度回顧了目前環保民間組織工作的進展，與到場的全國各地的環保民間組織代表共同分享了經驗。

綠色和平發起討論：節能減排中環保ngo與企業的責任互動

在第xx屆中華環保民間組織可持續發展年會上，綠色和平崔喜晶就“節能減排中環保ngo與企業的責任互動”發表演講。

20xx年10月30日下午，綠色和平承辦的主題為“節能減排中環保ngo與企業的責任”的分論壇通過案例來重點討論ngo與企業之間的互動與聯系。全球環境研究所執行主任金嘉滿、云南省大眾流域管理研究及推廣中心主任于曉剛、“淮河衛士”霍岱珊，以及綠色和平企業社會責任項目主任崔喜晶，分別分享了環保民間組織和企業應該如何有效互動，以共同促進國家“”規劃的節能減排目標的實現。

其中，就“ngo如何推動企業節能減排”的話題，綠色和平崔喜晶在論壇上與大家探討了綠色和平如何推動可口可樂為北京奧運提供自然制冷冰柜的最新案例。通過多次和北京奧運供應商可口可樂談判，綠色和平促使其承諾在20xx奧運會7個主辦城市的所有場館均提供使用自然制冷技術的冰柜。自然制冷劑不含氟，不會對臭氧造成損害，更不會造成氣候變暖，冰柜同時也采用了高能效設計，這為奧運和減排都做出了直接的貢獻。

最后，清華大學公共管理學院副教授，清華ngo研究所副所長賈西津總結道：“節能減排，作為我國‘’規劃中一項重要任務，不僅是政府的一個行動目標，而且還能給企業帶來經營上的收入，更能使全體居民獲得一個較好的生存環境。在這個過程中，ngo的責任和企業的責任是相互聯系，不可分割的，兩者有很大的空間共同進步、和諧發展?！?/p>

任命書文件篇五

××市人民政府關于×××等職務任免的通知

市政發〔1997〕105號(1~5)

一九九七年七月十二日

市人民政府決定：

×××，×××任××市人民政府市長助理;

免去×××××市人民政府市長助理職務;

×××任××市人民政府辦公廳主任;

免去×××××市人民政府辦公廳主任職務;

免去×××××市房產管理局副局長、××市住房制度改革委員會辦公室副主任(正局級)職務;

免去×××××市土地管理局副局長職務

免去×××××高新技術產業開發區管委會副主任、××高科(集團)總公司副總經理職務。

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任命書文件篇六

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，

決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

任命_______同志為(總務辦/經營辦)副主任，全面負責總務辦/經營辦管理工作，并兼任綜合經營科科長一職，主持該部門的日常工作，執行及監督公司董事會下發的各項工作任務;

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。

特此通告

簽發：總經辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命書文件篇七

××部門：

根據公司的戰略發展需要，經研究決定，現對以下人事做出調整任命：

1、任命××先生/小姐為××，負責××工作，并履行該職務全部職責，向董事長、總經理負責;

2、任命××先生/小姐為××，協助××工作，并履行該職務全部職責，向董事長、總經理負責;

3、調××先生/小姐、××先生/小姐至××部門，協助××先生/小姐開展工作。

希各相關部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發之日起生效。

簽發：

××有限公司

××年××月××日