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2022年公司鑰匙管理辦法(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:50:31
2022年公司鑰匙管理辦法(五篇)
時間:2024-03-20 22:50:31     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司鑰匙管理辦法篇一

第一條:本管理規定適于物業部門

第二條:本規定所指的鑰匙包過物業部門所有接管的鑰匙

1、 物業相關人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對,對鑰匙不全、有問題的概不接管。

2、 所有接管的鑰匙,必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。

第三條:鑰匙管理規定

1、 鑰匙管理有行政助理負責,物業部門所有鑰匙必須統一放在鑰匙制定地點。

2、 鑰匙統一放在“鑰匙箱”,并注明鑰匙使用位置,便于查找與管理。

3、 不定期對鑰匙進行檢查,檢查時發現問題及時匯報有關領導進行安排處理。

4、 對已經換掉鎖的鑰匙及時進行更改,做好詳細登記。

5、 在管鑰匙要有詳細的清單,并建立檔案。

6、 租戶、業主需要物業保管鑰匙,租戶、業主必須簽訂《鑰匙保管協議》,拒簽協議物業概不接管。

第四條:鑰匙借用管理規定

1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。

2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記(包括簽名、數量、用途、借用日期、歸還日期)。

3、 當天借出的鑰匙必須當日歸還,當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。

4、 借出鑰匙必須有相關人員陪同開門,對場地的物品進行交接,進場、撤場必須做好交接記錄,抽查時沒有做交接記錄的,發現問題有當班人負責。

5、 借出鑰匙使用場地,發現問題,及時匯報,沒有及時匯報出現問題,追究相關人責任。

以上管理規定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執行,使用期間出現問題,根據問題嚴重性,追究相關人責任。

公司鑰匙管理辦法篇二

1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作,必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環節,相關工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接,如有丟失、損壞等立即報告部門經理處理。領取或歸還鑰匙必須認真做好收發記錄。

2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內,任何人都不能將鑰匙帶出學校。

3、鑰匙柜內應設有明顯的樓棟、樓層、數量等標記,以便準確領取或歸還。

4、各種鑰匙必須由相關區域服務員親自領取,不得代領。

5、領取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續,鑰匙管理人員進行監督執行,并做到登記清楚,準確,做好鑰匙收發存檔工作。

6、交接班時,鑰匙管理人員要根據登記本進行核對,簽字無誤后方可下班,所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發放,任何人不得私自從鑰匙柜內取用。

7、領取鑰匙的人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,鑰匙不得私自借用,嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

8、夜間或所在區域已經下班后的鑰匙使用,必須經過總值班經理簽字同意,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點部位鑰匙或遇突發情況需用鑰匙,需由總值班經理和保安部帶班負責人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,用后及時封存或上鎖。

公司鑰匙管理辦法篇三

目的:為了保障公司設備、財產安全,規范辦公室門鎖的管理,落實鎖匙管理責任,特制定本規定。

范圍:公司全體員工。

內容:

1 、公司辦公室、文件柜、辦公桌鑰匙統一由行政部管理登記分配,備用鑰匙由行政部統一管理。

2、辦公室鑰匙,由行政部登記,辦公室負責人簽字領取一把,其余均由行政部存檔備用。

3、文件柜、辦公桌鑰匙,由行政部統一登記,辦公桌、文件柜使用人簽字領取一把,其余均由行政部存檔備用。

4、嚴禁將鑰匙借給他人使用或另復制鑰匙,如因工作需要復制鎖匙,行政部統一復制;如遇特殊原因需要自行復制,到行政部領取申請單,由本部門總經理簽字后方可自行復制。

5、個人分管鑰匙分管人必須隨身攜帶,不準任意亂放以防丟失或被無關人員使用,當有關人員需使用鑰匙時,要親自持鑰匙開門。

6、如有特殊情況需要使用備用鑰匙,必須填寫好《鎖匙借用登記表》行政部批準后,辦理相關借用與歸還手續。

7、如果鑰匙有遺失或損壞,請速報行政部,以便及時更換并記錄在《鎖匙領用/變更登記表》。

8、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填定《鎖匙領用/變更登記表》經行政部批準后進行更正鎖匙或編號。

9、行政部每半年檢查一次各部門領用的鑰匙,檢查內容包括:數量、損壞、丟失、是否為復制等,并填寫相關的檢查記錄。

10、員工離職其辦公場所使用的鎖匙必須回收驗證。

11、 如員工自行離職未交接相關工作及鎖匙時,行政部將與其有關的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄。

公司鑰匙管理辦法篇四

為了更好的利用現代化網絡信息技術,加強溝通聯絡,提高辦公效率;為進一步規范公司及各部門微信群的建立及管理工作,特制定此管理規定:

微信群建立

由需求部門、項目提出,經分管領導同意后建立,并將微信群信息報人事行政部備案。

微信群管理

進群退群

1.微信群只加公司在職員工,非公司在職員工非請勿入。

2.群成員一律實名制。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

3.群昵稱統一修改為部門+姓名,如:財務部+張三。

4.所有進群人員原則上嚴禁擅自退群。

信息發布

1.務實、效率、正面,重在價值分享。

2.倡導“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。

3.發布行業相關新聞、政策,與行業五關內容禁止發布。

4.鼓勵分享時政、財經、科技等有價值信息,內容請在200字內,超過則使用鏈接分享。

5.保持網絡暢通,對于在群內反映到的問題,相關部門責任人爭取及時予以回復確認。

6.嚴禁發布反黨反政府負面消息。

7.允許發圖,圖片內容健康,不得有反動、色情等內容,不可惡意刷屏。

8.聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

9.不提倡政治話題出現,所有管理員均有權隨時終止政治話題。

10.嚴禁發布任何商業廣告。

11.晚上22:00至早上07:30休息時間段請勿群聊。

管理規則

1.微信群統一由人事行政部管理,執行微信群管理規定,負責群成員實名制、聊天監管、違規處理等。

2.每日檢查群成員,不應加入人員予以剔除。

3.對群成員發布非本群應發容有權制止,并指導其發布相應的內容,有權終止不合時宜的話題和言語。

4.發布負面廣告信息者警告一次,第二次再發直接清退出群。

5.不得發布帶有煽動性、過激性的信息,違者直接清退出群。

6.不尊重他人或故意打斷其他成員的發言,警告處理。

7.未經群主或管理員同意,不得擅自拉人進群。 本辦法自發布之日起實施,請遵照執行。

公司鑰匙管理辦法篇五

一、堅持以心靈溝通為基礎

新時代的學生隨著經濟的發展,與網絡的接觸,他們在價值觀和個性方面特點更顯示著對自我的、民主的重視,反對傳統的老師的權威,自由的網絡連接,更體會到自由,也更渴望得到平等民主的溝通。所以班主任與每位學生,學生與學生之間都應相互理解、信任,形成共識才能形成心靈上的溝通。

老師要用一顆真誠的心去愛學生,通過自己言行為表率,得到學生的認可。建立良好的師生關系。例如:班級同學談朋友,影響了學習,作為班主任我們沒有必要聲嚴厲色地批評,指責,而是要進行細致談心和交流,談早戀的害處。

最后,我們師生在取得共識的前提下,讓他們分析早戀的危害,最終自然可以將精力轉移到正常的學校學習生活中。這正所謂是:溝通信任好管理,管理細微出成績。

二、堅持以制度規范為核心

沒有規矩,不成方圓。作為一個集體,必須建立健全各方面的制度,并使之成為全體成員行為的準則。

在班級要建立各項規章制度,如:衛生制度、勞動制度、學習制度、作業制度、紀律制度、公物制度、就寢制度、就餐制度等,讓學生在學習和生活中有“法”可依。制度出來后,班主任還要及時做好指導和督導工作,協助他們解決生活、工作、學習等方面的實際問題,并隨時做好個別調查,杜絕弄虛作假現象,定期評定,獎優罰劣。

同時要將競爭機制引入課堂,可以把班內幾十名學生進行重新組合,分成小組。小組之間圍繞班內日常事務,積極開展競賽活動,形成互相激勵、監督的良好氛圍,形成人人有事做、事事有人做,事事有人管的良好局面。

三、完善班級管理的“三級制”

一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發現苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。

二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現學生自己管理自己,自己教育自己,同時發揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。

三是加強學生自我管理。學生,年齡偏小,自我約束能力差,在自習課上常表現為做小動作、談閑話、下位等,因此加強學生自我約束能力培養,對形成良好的班風及創造良好的學習環境有重要作用。為此,我們可以要求學生做到以下三個方面:

(1)學習《中小學生行為規范》。要求熟記,并付諸實踐,讓他們逐條做到“知”、“行”統一。(2)進行自省。在每兩周書面或利用班夕會要求學生進行自我小結一次,寫出這段時間內哪些方面做的好,什么地方不足,提出自己的努力方向。(3)量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規的量化管理。

四、處理好與學生相關的兩個關系

班主任與科任老師必須搞好關系,配合要密切,教育思想要集體一致。

班主任除了完成所任學科的教學任務,還要全面負責學生的思想教育、班級管理的工作。科任教師在課堂教學中也有滲透的責任,雙方工作密不可分,有著千絲萬縷的聯系。因此,班主任主動與科任教師保持聯系,溝通情況,密切合作是非常重要的。

班主任要和家長及時溝通。家庭情況對學生影響很大,因此,班主任要加強家訪活動。有一些學生,有時候受家庭的影響,情緒出現波動,缺乏對學習的興趣,這時教師應了解其家庭情況,有的放矢地進行家訪,做好學生的學習調整。

總之,班主任的工作是繁重的,要想培養出良好的班級,必須具備對教學的忠心和對學生的愛心,講求管理的藝術和方法,培養和鍛煉自己較高的心理素質和管理素質,這樣才能管理好班級,從而為學生的健康成長創設出最佳環境。

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