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2023年培訓學校工作計劃簡要(5篇)

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2023年培訓學校工作計劃簡要(5篇)
時間:2022-12-20 11:27:49     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓學校工作計劃簡要篇一

1、廣告的設計、制作以及投放;

2、網站的設計、制作、維護和宣傳;

3、學校動態的編寫和網站的更新;

4、利于學校發展的各類機構的協商合作;

5、學校各類張帖宣傳資料的投放計劃和更新;

6、講座的多樣性和專業性;

7、全年招生和各月招生計劃的制定。

二、本年主要工作內容:

1、全年招生計劃:全年計劃招生計劃金額80萬,計劃招收新會員人數140-170人。

2、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略,市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。

3、建立學校內部市場客服體系,包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開發,對不滿意客戶的跟蹤、解釋。

4、建立標準規范的市場業務體系,包括市場調研(工作出發點)、競爭對手(工作參照點)、合作機構(互利合作),市場定位,產品,價格,促銷類活動。對外(商業媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧。

5、新學校網站開通,及時更新最新內容;

6、拓展一些新區街道路口的宣傳、開發。

7、加強社區宣傳,在一些社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。

8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,拓展學校宣傳平臺。

9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立,策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,商業合作機構,中小學校負責人,媒體等增加社會曝光度,為后期合作建立基礎。

10、聯系總部創建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三、市場部存在的主要問題:

1、市場部客戶建立維護流程還未成熟,還缺至少1人,專門從事文字編輯,客戶歸檔及信息維護。

4、各類客戶數據庫還未建立完善,無法未充分利用已有客戶資料。

6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,亟需改進提升!

四、20__年各項活動數據:

學校小型公益講座30-50場,招生沙龍20場左右。發放宣傳資料10萬份左右,印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,招收新會員人數140-170人。與至少8家商業機構建立長期合作關系。市場部新進人員1-2名,新增訓練師8-10名(包括新園)。

培訓學校工作計劃簡要篇二

一、指導思想和工作目標

以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發揮本部門職業技能鑒定和社會培訓的功能和作用,積極協調,認真做好學生職業技能鑒定考核工作;加強聯系,積極開展各類職業技能培訓和創業培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發展作出應有的貢獻,培訓學校工作計劃。

二、具體工作任務:

(一)學生職業技能鑒定考核工作

在校領導的安排下,根據本學期有關班級的課程考核要求,本學期除16個班的citt考核外,還將安排0903、0904兩個班共91人參加數控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯系協調,認真做好學生職業技能鑒定考核工作。(20__—20__學年度第一學期實習安排表附后)

另外,做好部分__級畢業生技能等級證書的換證工作。

(二)社會培訓考核工作

(1)做好社會培訓考核常規工作

按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。

(2)維修電工及電焊工社會培訓工作

在校領導的安排下,本學期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班,我們將借助各方面的力量,有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤服務工作。

培訓學校工作計劃簡要篇三

在學校全體員工共同努力下,我校20__年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20__年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量。

同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業愛崗的職業道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

一、主要工作目標和任務

1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。”的思想。

2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

二、具體工作和措施

1、教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

2、加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

3、強化日常工作規范

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

4、加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養

要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

(2)提高教學能力,并帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

三、具體活動安排

(1)20__年9月份

全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

(2)10——11月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

初步規劃寒假學期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜,準備期中家長會

(3)20__年12月份——20__年1月份

穩定現有生源,出臺寒假學期招生計劃,并開始接受報名,準備結業典禮的相關事宜

④做好期末各項事宜

(4)20__年2月份——3月份

穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。

(5)20__年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當的教材。

④做好期中各項事宜,準備期中家長會。

(6)5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃。

(7)6月份

20__春季學期即將結束,做好結業典禮的相關工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

(8)7——8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,并開始續班。

④爭取趨于穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。

培訓學校工作計劃簡要篇四

一年之計在于春,一日之計在于晨。

新的一學期即將來臨,面臨新的一學期我們就應該有一個新的氣象,新的面貌。為了在20__年的新學期的工作更有目標和方向,讓工作更有效率,做如下計劃:

一、加強學習

面對新的學期和新的學生,對教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專業水平。不僅要有精湛的專業水平,還要有多元化的知識儲備,才能在教學過程中得心應手。

為不被時代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎上,要利用業余時間進一步學習專業理論知識和新的教育理念,積極參與聽課、講課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

還為做一個全面的人才學習關于招生、管理等方面的知識,做一個全能型的人才。

二、加強教學

正對現階段學生的情況,在新的學期在語文教學上做出如下:

1、識字、學詞和練句

使學生自主識字學詞練句,在運用中繼續體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。

2、閱讀

(1)學會閱讀的方法、養成閱讀的好習慣。

(2)培養每天閱讀、讀書動筆等好習慣。

3、寫作

(1)教會學生養成愛觀察周圍事物的習慣,有意識的豐富自己的見聞,積累寫作素材。

(2)低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

(3)高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

三、學期安排

1、三月份重點關注學習成績差的同學,通過各方面的加強補習把學習成績提高。

2、四月份重點放在學習成績好的同學身上,應對5月份的期中考試。

3、五月份經過了期中考試,看出了各學生的優缺點,有針對性的進行重點補習。

4、六月份重點突破,優生差生分開重點補習,應對期末考試。

培訓學校工作計劃簡要篇五

一、招生客服部

1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數量,每人每月不得少于30個有效咨詢量。

2.百度貼吧,自閉癥吧,微信,推廣,發掘潛在客戶,加微信群。每周的有效潛在客戶不低于7個,未達標的,自己去微信群或者qq群私加家長聊;

每周的回訪客戶(包括微信和電話回訪)不低于7個;

文章的發表、轉發或者評論不低于7個。每月招生人數不低于招生目標數量(參照20__年招生任務)

3.在線客服咨詢回復,接聽咨詢電話。

4.接待來訪考查家長,做好登記與跟進,促成體驗或直接交費。

5.協助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節日主題活動。

6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,密切留意家長的思想動態,配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。

7.跟進微課的錄制,在各大網絡平臺上推廣微課,轉化客戶。

8.收集整理、撰寫編輯文章并轉發到各個網絡平臺。每月發布文章不低于24篇次。

9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,擴大知名度。

10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料,體驗生流失報告表,電話、網絡咨詢和學生交費統計。

11.整理完善在訓學生電子檔案。

12.及時回復淘寶客戶咨詢,將淘寶客戶轉化為目標客戶。

13.開拓外部轉介招生渠道(公辦訓練機構、醫院等)。

二、宣傳推廣與活動策劃

(一)、繼續做好百度、搜狗、神馬、360搜索平臺的關鍵詞、創意優化,做好每周、每月的推廣數據分析,根據實際情況調整優化推廣方案,盡力將推廣成本降低,提升推廣效果。

(二)、開發微信搜索、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

(二)、推廣名師微課堂,分別是荔枝微播和千聊live,通過對同行在這兩個平臺課堂的分析,微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼,

操作方法建議:

1、課堂模式:每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理)。

2、提前錄制語音課堂,錄制期間課堂要加密,錄制完成后再設置不需要密碼。

3、課堂的內容對收聽的人來說是有營養有價值,最好能夠引起他們的共鳴,所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來,以總干事、中心主任為首,組織審閱講課腳本與ppt課件,提前錄制。

每個月至少有1場微課,當微課堂內部測試沒有問題之后,招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,引導家長去收聽,以后如果要收費,就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺,看看有沒有潛在的客戶咨詢的,如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。

(三)其他宣傳途徑的開發

1、糯米網:以本地商家的廣告形式推薦,可以考慮嘗試一下推廣效果。

2、媽媽網:可以跟網站進行有償合作,發幾篇有質量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網鏈接。

4、百度貼吧:繼續經常在百度貼吧、大眾點評網上發帖子。

5、淘寶店鋪:繼續對淘寶店鋪進行維護,增加一些其他的教學產品,收集更多的準客戶信息。

6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的編輯與上傳,每期20分鐘左右,主要上傳到優酷、愛奇藝、騰訊視頻等網站上。

(四)大型對外營銷活動

1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。

2、4月份世界關愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動

3、會議營銷,由海內外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,通過會議營銷,吸引潛在客戶,轉化目標客戶。

(五)外部轉介渠道開發

1、二三線城市殘聯下屬公辦機構開展公益講座。

2、中山三院,兒童醫院是重點外部轉介渠道,盡最大努力與相關科室的醫生合作。

三、教學部門招生計劃

教學部門的招生工作重點是做好家長的轉介紹與續費、復訓,其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

1、所有任課教師,每個月寫至少一篇成功個案的文章,或者教學心得和經驗分享。篩選出優秀文稿,用于網絡宣傳,吸引新家長的注意和聯系我們,作為輔助推廣的方法。

2、推行班主任責任制,體驗生轉化率、轉介紹、續費、復訓是班主任工作的重頭戲,篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色,并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

四、教務管理方面

(一)、建立教務管理體系

1、完善教案記錄和教學計劃以及檢查,定期督導。做到各教研室主任每周全檢,中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內部督導課1期,每月全員個案分享交流課1期,每季外聘專家督導1期。

2、科學排課,師生比例長期保持1:3的狀態。

(二)、教程編寫團隊搭建

1、以各教研室主任為核心,推舉選拔優秀人才,成立教程編寫小組。

2、輪流負責制,對教務各方面工作實行輪流負責制,例如在檢查各部門教學計劃,實行輪流檢查。

(三)教學質量管理

1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄,教務小組定時進行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,及時檢查教案,組織相關部門主任、班主任和任課老師開會,解決問題,班主任把開會的結果做一份報告整理好報告給家長,會后部門主任檢查開會的建議是否執行到位。

2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔,教學記錄教案需家長和部門主任簽字,老師裝訂好統一放到檔案室學生檔案袋里。其次建立電子教學檔案,記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄,以備隨時調閱。

3、規范與完善評估體系,建立入學評估、階段性里程碑評估標準。

4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道,設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,落實誰接受、誰處理、誰負責。最后建立投訴處理檔案,對投訴進行分類管理,形成標準投訴處理意見。

(四)教學創新

1、與廣州璟云科技公司合作,以分成方式,引進璟云在線康復訓練系統,開展云平臺多媒體教學。

2、與廣州乾睿醫療科技公司合作,引進vr三維動態互動教學系統,開展多媒互動教學。

五、運動感統教研室工作計劃

1、繼續開展家長課堂

家長課堂分線上課堂和線下課堂,線上課堂就是在現有學生群的基礎上通過每月的微課堂來吸引更多的新客戶進來聽課。然后再轉化為自己的客戶。線下課堂是也是兩個月講一次關于課程對家長的幫助,同時也是吸引外圍家長和在訓的家長介紹更多的新家長過來聽課,參觀學校。關于微課堂的安排。線上的安排計劃,一個月講兩次關于本課程的微課堂,線下的課程是兩個月開展一次關于本課程的講座,

2、編寫教學教程

教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內容的理論來源?教什么東西?有何意義和作用?實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式,及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

3、業務技能培訓

一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,培訓內容分理論和實操。二是每月進行兩次考核,考試內容多樣性,內容包括培訓內容、和一些文章公眾號、和平時我們經常遇到的一些家長問題。對于考試過的內容,隨時進行抽查,如考過了,但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續兩次考試不及格的老師給與警告,三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現好的老師,外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己。

4、建立穩定高效的教學團隊

加強老師的學習和培訓,提高老師的專業能力,加強老師間的互動和學習,每個星期固定一天利用第十一節課的時間,讓老師組隊玩游戲,或者分組專業知識搶答比賽,或者實操教學項目比賽等,定輸贏,給與一定的獎勵,提高老師參與的積極性,同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通,讓家長續費一半是教學一半是溝通,在教學提高后的基礎上,溝通能力是最重要的,有效的溝通,才能讓家長看到孩子不斷的進步,才能有機會轉介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,制作一本家長問題錦集,針對家長常規問題及專業性的問題實行標準化。讓老師結合教學熟記。二是模擬溝通場景,模擬家長問問題,讓老師回答,作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

5、教學成果展示

每周至少發布1次圖文視頻展示教學成果。

六、藝術療育教研室工作計劃

1、教研室主要課程有親子游戲,奧爾夫音樂,創意美術,精細動作,思維邏輯等課程,以集體大課、小組課為主。

2、每個課程建立好系統性操作項目,區分好每個能力階段可以做的項目,比如說精細動作這個課程,一歲的能力可以做那些項目,兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,每周檢查一次教案,總結,課程內容設計,還有上自己課程人總人數的增加或者減少等,均納入考核范圍。

3、加強對每個老師的專業學習,每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓,同時進行考核,抓好每門課程的監督,每周隨機抽課聽課。

4、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,完善好各個課程的指導資料。

5、每門課程安排兩個老師以上擔任,加強競爭力,優勝劣汰。

6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

7、抓好考核要點,每月進行一次理論和實操考核,各課程要求每周至少發1次以上作品與教學成果展示。

七、語言認知教研室工作計劃

1、充分利用多媒體進行輔助教學。

2、充分利用晨會時間進行內部培訓與分享。

3、每季度聘請暨南大學華僑醫院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。

4、完成教材的編寫工作。

5、每周至少在家長群發布1次圖文視頻,展示教學成果。

八、行政人事

1、不斷完善各項管理制度與流程,要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明。

2、策劃舉辦好各類員工活動。

3、在前程無憂網發布招聘信息的同時,與長沙職業技術學院特教系、長沙民政學院、清遠職業技術學院等院校開展實習與就業合作,逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業的從業人員。

4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作,協助與監督業務部門開展專業技能培訓工作,確保團隊的穩定性與專業性。

5、通過各種招聘渠道,物色有一定康教領域工作經驗的老師。

九、后勤服務

1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網絡等基本生活需求,盡可能提供優質服務。

2、做好水電安全、防火防盜工作。

3、做好清潔、物業維修、花草打理工作。

九、財務管理

1、統籌各部門制訂好年度收支預算。

2、每月發布收支預算完成情況。

3、按月完成財務報表。

4、按規定執行物品采購、入庫、報銷。

5、對單位的財物進行定期盤點登記。

十、重大主題活動安排

1、3月31,世界關愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。

2、6月,六一兒童節“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

3、8月,星智體育節,職工趣味運動會、學生親子運動會。

4、9月,教學技能大比武、教師節教職員工團建活動。

5、10月,中秋國慶游園聯歡活動。

6、12月,星智藝術節,師生歌舞、創意美術視覺作品大賽。

7、20__年年會

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