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關于電力安全的論文 用電安全的論文2022年

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關于電力安全的論文 用電安全的論文2022年
時間:2023-03-27 23:37:03     小編:HLL

在電力行業的進步與發展過程中,電力企業的生產安全發展與基建安全管理等問題一直都是行業發展需要關注和重視的重點問題,主要是因為在人們的日常工作和生產生活中,電力生產安全和基建安全管理等問題影響較大。下面是白話文整理的有關電力生產安全論文范文(精選2篇),希望能夠幫助到大家。

有關電力生產安全論文 篇一

《 電力技術發展下電力生產安全研究 》

1電力技術的發展

3G通信網絡技術的應用科技技術日新月異,計算機技術也隨之被廣泛地應用于電力企業中,變電站的無人值守模式逐漸普及。其中最為重要的就是3G功能的不斷發展和網絡監控系統的不斷健全,電力企業的監控視頻系統得到實際應用,最為典型的就是對配電網的管理監控。如今,變電站的3G網絡監控系統已經達到了多角度、多層次、全方位的應用效果,無人值守成為衡量電力企業是否為一流企業的指標指數之一。另外,在高壓線路中的重要設備同樣采用無人值守方式,對其進行深層次的研究和預防也具有重要意義。在智能電網中,3G視頻監控系統以及電網線路的桿塔結構共同促進了供電工作的正常運轉,有著預防和警示的作用,通過高清晰錄像的回放放大,可以完全闡述事故發生的原委,幫助管理者調查事情真相,并輔助其余的電力系統正常運轉。

2電力生產安全的優化措施

電力生產運轉過程中無疑會碰到各式問題,究其緣由包括主觀和客觀兩方面。正是因為這些不確定因素的影響,管理者在管理過程中很難達到預期的效果,會產生逃避的心理狀態。比如說:有時候電力設備出現某些故障時,值班人員可以不經過管理員的批準就隨意使用鑰匙取走維修設備,對后果卻不加以考慮重視。另外,在實際的偵測工作和風險控制方面,也存在很多漏洞,最典型的就是工作流于形式,對小問題一筆帶過,草草了事,未能切實執行實際的工作制度,為此,筆者提出了如下的工作建議。

2.1完善規章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓,加強對員工的安全教育力度,讓安全生產管理的觀念深入人心,增強規章制度的嚴肅性,對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時,企業領導也應周期性地進行民意調查,取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象,應賞罰分明,責任到頭,從根本上提升員工工作的效率和責任心。

2.2加強電力設備管理,防止發生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作,必須保證設備具備的各項功能齊全無損,符合使用的相關質量標準,也要對電站設備的安裝工作加以重視,加強監察的力度,防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外,在設備實際運行中也要進行周期性觀察,注意定期對其進行維護檢修,萬一出現特殊情況,維修員要運用專業知識迅速解決,并注意提高對設備運行故障的觀察力。對近期發生多起同樣故障的設備,應及時進行更換,綜合故障數據準備好維修器材,確保電力的運行正常穩定。

2.3建立電力企業檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業建設的方向。電力企業檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點,電力企業檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業內部按照檔案的類別名稱等錄入系統,完整的數據庫目錄可以幫助企業管理者更好地統籌數據,正確決策。另外,建立電力企業狀態數據庫,有利于管理者及時查詢動態信息,從而更好地整合檔案目錄,節省分類時間。

3結語

綜上所述,用電客戶不斷增多,用電量不斷增大,這就導致了用電的壓力增大,新的需求就意味著新的挑戰,電力企業逐漸擺脫了原來單一的經營模式,傳統的技術也在逐漸被淘汰,電力公司逐漸走上了治理法制化,企業公司化,運行商業化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進,電力營銷稽查工作也必須與時俱進,逐步建立起適應時代發展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關,需要所有工作人員的共同努力。

有關電力生產安全論文 篇二

《 電力技術發展與電力生產安全探究 》

1電力生產安全的優化措施

1.1完善規章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓,加強對員工的安全教育力度,讓安全生產管理的觀念深入人心,增強規章制度的嚴肅性,對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時,企業領導也應周期性地進行民意調查,取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象,應賞罰分明,責任到頭,從根本上提升員工工作的效率和責任心。

1.2加強電力設備管理,防止發生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作,必須保證設備具備的各項功能齊全無損,符合使用的相關質量標準,也要對電站設備的安裝工作加以重視,加強監察的力度,防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外,在設備實際運行中也要進行周期性觀察,注意定期對其進行維護檢修,萬一出現特殊情況,維修員要運用專業知識迅速解決,并注意提高對設備(www.baihuawen.cn)運行故障的觀察力。對近期發生多起同樣故障的設備,應及時進行更換,綜合故障數據準備好維修器材,確保電力的運行正常穩定。

1.3建立電力企業檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業建設的方向。電力企業檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點,電力企業檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業內部按照檔案的類別名稱等錄入系統,完整的數據庫目錄可以幫助企業管理者更好地統籌數據,正確決策。另外,建立電力企業狀態數據庫,有利于管理者及時查詢動態信息,從而更好地整合檔案目錄,節省分類時間。

2結語

綜上所述,用電客戶不斷增多,用電量不斷增大,這就導致了用電的壓力增大,新的需求就意味著新的挑戰,電力企業逐漸擺脫了原來單一的經營模式,傳統的技術也在逐漸被淘汰,電力公司逐漸走上了治理法制化,企業公司化,運行商業化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進,電力營銷稽查工作也必須與時俱進,逐步建立起適應時代發展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關,需要所有工作人員的共同努力。

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