在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間主任崗位職責概述篇一

2、負責成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行工藝紀律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負責成型車間設(shè)備的日常維護工作;

4、負責成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

6、負責成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負責生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

8、負責對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預防措施。

9、領(lǐng)導交辦的其他事項。

車間主任崗位職責概述篇二

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標，做好生產(chǎn)及資金預算，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

3、負責本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負責組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求，組織合格供應商評估，并按生產(chǎn)計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓，提高員工的質(zhì)量意識;

10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11、負責本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級臨時交辦的任務。

車間主任崗位職責概述篇三

1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

3、負責根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;

4、負責對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

5、負責做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

車間主任崗位職責概述篇四

機修車間主任

1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2、接到維修任務后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;

5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、負責車間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

車間主任崗位職責概述篇五

1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領(lǐng)導車間的生產(chǎn)、管理工作。

2、組織領(lǐng)導車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產(chǎn)會，研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理，發(fā)揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

6、負責組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進行。

7、負責監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責概述篇六

1.堅決服從上級領(lǐng)導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

6.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

11.負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

12.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

15.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責概述篇七

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負責制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

8、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。