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2022年結婚答謝宴領導講話(6篇)

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2022年結婚答謝宴領導講話(6篇)
時間:2023-06-11 18:18:05     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

結婚答謝宴領導講話篇一

為進一步促進返鄉農民工就業創業,帶動更多失業人員就業,協助推進我市“三化同步”和“五個”建設,我區積極按照上級部門的要求,積極開展為農民工“一條龍”服務工作。根據會議安排,現就我區返鄉農民工就業創業工作情況簡要匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

一、基本情況

我區總人口61.7萬人,農業人口13.03萬,城鎮人口48.7萬人。20xx年截至8月底,累計開展創業培訓12期,23個班,培訓學員690人,實現創業300余人。

二、主要做法

(一)加強培訓、促進創業與就業

1、開展農村勞動力轉移培訓、提高農民工素質。為促進農村富余勞動力轉移,我區積極開展以尊重農民意愿及農民直接受益為前提的各項技能培訓,引導富余農民工轉移到非農產業就業。確保農民工家庭過上幸福安康的生活。

2、結合農村實際、開展針對性培訓。20xx年我區開展“創建省級創業型城市”以來,我區根據失業人員及農民工創業項目大類,有針對性的開展農民技能培訓,讓他們掌握一技之長,在區域經濟中發揮重要作用,搞活農村經濟,加快推進新農村建設的新步伐,緩解農村社會不穩定因素。

(二)、一站式服務、縮短創業時間

1、開設窗口、提供各項服務。我區為促進農民創業,開設13個窗口,涉及辦理失業證、創業培訓、農民工就業小額擔保貸款、創建省級創業型城市等窗口為農民提供咨詢和服務,為確保農民創業的成功率,區創建辦正積極籌建創業專家指導團,免費為創業者提供開業指導、咨詢等相關工作。

況進行調查,既提高貸款速度又降低我擔保機構的風險,同時提高銀行放款的安全系數。

(三)、加強政策宣傳、降低創業風險

我區積極宣傳創建省級創業型城市各項優惠政策,對符合條件創業人員進行創業補助,提高農民的創業激情,降低農民創業前期的風險,增強農民創業信心,政策的支持確保創業一家成功一家,從而帶動更多失業人員就業。

三、存在問題和今后打算

(1)我區現有農村富余勞動力基數大、素質低,培訓門檻高、轉移就業困難。

(2)培訓經費不足 ,撥付資金無計劃。撥付的資金沒有及時到位,造成工作上進展緩慢。

四、下步工作措施

1.強化組織,加強領導。堅決貫徹落實上級部門關于農民工工作相關文件,健全農民工工作組織機構,進一步落實農村勞動力轉移培訓工作責任制,健全和完善培訓機制,細化考核目標任務,加強對培訓工作的指導,進一步做好培訓轉移的服務工作。

2.加強培訓,加大宣傳。通過新聞媒體,廣泛宣傳報道農民工培訓中涌現的先進典型,樹立政府職能部門的良好外部形象,形成廣泛開展農村勞動力轉移培訓的良好氛圍,建立健全培訓機構,以優惠的政策鼓勵和引導各培訓機構實現資源重組、優化,實行多層次、全方位的培訓。

結婚答謝宴領導講話篇二

尊敬的周副局長、教研室各位領導、各中小學教務主任: 大家一路辛苦了!

黃草嶺中學創建于1972年金秋,辦學已有39年之久,學校占地面積34632㎡,建筑面積9787㎡,現有在校學生1165人,教職工68人。

黃草嶺鄉是一個典型的少數民族聚居地,全鄉境內90%為哈尼族,8%為彝族,其它民族僅占2%,普遍學生及家長受教育的意識并不強烈,不懂得知識的重要,這在一定程度上限制了教育的發展,致使我校的教育教學質量受到一定的影響。但是,盡管如此,我校師生員工仍然艱苦拼搏,取得了一點可喜成績。20xx年中考突破600分共計7人;20xx年中考突破600分共計9人;20xx年中考突破600分共計12人。

在學生入學起點較低,部分優質生源流失,師資力量不足、教師流動大的重重困境之下,取得如此優異的成績,是上級領導的正確指導,離不開各位同仁的支持與關心,離不開我校全體教職工的努力奮斗。今天元陽縣教研工作會議在我鄉舉行,這些既是對我鄉工作的肯定,又是鼓勵和鞭策、也是我校向兄弟單位學習的好機會。在此,我代表黃草嶺中學全體師生對各位領導的光臨表示熱烈歡迎,對指導我校工作的各位同仁表示衷心感謝!希望在這兩天中我們能夠暢心交流,相互學習,為你我的學校發展添玉磚加碧瓦。

下面我就我校教育教學管理工作進行簡要闡述,如有不妥之處,敬請批評指正。

一、 端正教育思想,明確辦學方向

孩子能夠全面發展,養成一些基本素質,為將來一走上社會自主了展奠定一個堅實的基礎。因此,我們既要保證升學率又要權衡學生的全面而持續的發展。只這兩個方面都竭力抓好,才能體現辦學的意義,也才能便廣大人民滿意。

多年來,我校高度重視學生的養成教育,注重培養學生的良好行為習慣,努力提高他們的思想道德水平,效果顯著。我們要求教師平時面向全體學生,提高學生的綜合素質,同時又要活注重“尖子生”的培養,向省、州重點高中多輸送一些生源。事實證明,我校的辦學條件方向是正確的,600分以上學生近年都有所提高。

二、 加強制度建設,持之以恒抓管理

俗話話“沒有規矩,不成方圓”。為的保證良好的教育教學質量,我校不斷加強氣度建設,從行政管理到班級管理,從教師管理到學生管理,學校有著一套完善的管理規章制度。但制度不是一成不變的,我校通過問卷調查、教師座談等方式,深入教職、學生內心,了解他們的想法和需求,吸收他們的合理建議,不斷修訂和完善規章試制。

盡管制度日趨完善只是工作的前提保障,可是如果忽視的執行,那么這些規章制度就無異于一紙空文。我校除了重視制度的建設外,關鍵是持之以恒的抓管理,確保落實到位。如果要求教師及時到堂上課件,防止空堂現象發生,每節課上課時,值班領導巡視督查,督促教師及時到位,校長只要通過督促值班領導就能保證正常的教育教學秩序。

三、 領導率先垂范,各方面以身作則

我校歷年來都以構建領導班子為基礎,注重發揮每個班子成員的潛能和作用,促進班子團結,形成工作合力,營造了盡職、盡責、盡心、盡力干好工作的良好氛圍。校長個人的作用總是有限的,所以我注意發揮領導班子成員的智慧和力量,經過近幾年的努力,學校領導班子已成為一個堅強的領導集體,帶領全體教師克服困難,使學校的辦學水平有了一定的提高,在群眾中有較高的威信。學校的重大事情,領導班子集體討論,一般的事情由分管的領導處理解決。對分管某工作領導決定的事情,我給予充分的肯定和支持。幾位校長團結協作,勤政廉政,能力互補,講正氣,講大局,務實創新;所有中層干部工作積極主動,不計個人得失,樂于奉獻,工作任勞任怨,能發揮主人翁的精神,大膽努力工作,并取得較好的成績。

四、抓好教師隊伍建設,促進教師的整體優化。

曾在全國優秀教師代表座談會上的講話中指出:“沒有高水平的教師隊伍,就沒有高質量的教育?!卑倌甏笥?,教育為本;教育大計,教師為本。教師隊伍建設是關系學校發展進程和水平的決定因素,是學校的發展之基、競爭之本、提高之源,加強教師隊伍建設是學校管理中一個永恒的主題。

要促進教育的發展需從一線教師培訓入手。我?;A教育硬件設施落后、教師專業水平不高、教師流動性較大,學校教師平均年齡不足35歲,要加強教師專業性發展,提高教師業務水平,我校牢牢抓住教師培訓的機會,通過教師培訓,讓培訓過的教師帶動其它教師自主學習和主動發展,以教師的變革引領學校的變革,提高教育教學質量,最終使得學生、教師和學校獲得整體發展。選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創造提高的條件和機遇。

積極為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動。按照科目特點,我們從將學校教師編排到七年教研組中,每個教研組有相應辦公室,相應科目教師就在本組辦公室坐班、備課、討論研究教學中出現的問題,教務處制定相關制度及職責,要求各教研組每學期進行不低于兩次的教研活動。從而使很多中青年教師才能得到充分展示,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。通過以上行之有效,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長起來。

五、狠抓教學管理,力爭提高教學質量

1、以科室管理為主,行政管理為輔。

首先教研組為陣地,以探討教育教法為中心,全面施展教育教學功能,創新教學新思想,打開教學新思路,大膽探索符合地方實際的教育教法新路子。根據中考及相關教材的要求,以提升教育教學質量為中心,積極轉化學習困難生,對每一個學生的每一科的成績負責,對每一位教師的專業化發展負責。各教研組憑借各科的期末或中考質量,作為評價各教研組活動質量的主要依據。教研組長是本門學科發展研究的引領人,對本科室的研討、活動及質量負主要責任。對本科室人員進行基礎業務素質的培訓,提高本科室人員的文化道德素質。對本門學科的全校課程做出全面安排,制定相應的本室管理制度和獎懲方案,自覺養成合作式的工作研討小組,向學生找教法,要學生有興趣,向45分鐘要質量,促成本門學科的長足發展。

2、以班級管理為基礎,提高學校教學效益

班級管理是學校基礎管理,為更好地加強班級的管理,使每個班都各具特色;我校重視班級的常規管理,自覺形成和諧、健康、穩定、守紀的班級氣氛;學校制定了《班主任常規工作要求》、《黃草嶺中學關于發放班主任津貼的有關規定》等制度,充分展示每個班主任的管理個性,揮每一個學生的特長,使班上的每個同學都“在樂中學,在學中樂”,快樂每一日、收獲每一天,學有所得、學有所成,使黃草嶺中學辦學效益健康穩定地提高。

3、完善激勵機制,激發教師競爭意識

競爭是教師之間互相借鑒、查缺補漏的絕好機會,是以達到共同學習、共同進步,整體提高這目的的。為不斷健全和完善我校教育教學管理體制和運作機制,公正評價教師教育教學工作情況,規范教師的日常教學工作,提高廣大教師教書育人的積極性,引導教師以新的課程標準為向導,積極參加教研教改,形成新的教學理念,從根本上改變教學方式,促進學校教育教學質量穩步提高。我校制度《黃草嶺中學教育教學及服務管理評價方案》《黃草嶺中學優秀班主任、優秀班集體評選辦法》等制度。即體現學校對任課教師、教研組長、班主任工作的要求,有體現教研組長、班主任中學校管理中地位和作用,突出管理重點。從而科學有效促進學校教育教學的發展。

4、以因材施教為基點,加強優秀學生的培養

我校在學生入學起點較低,部分優質生源流失,學生整體水平參差不齊,部分學科相對薄弱的實際實際情況,制定了《黃草嶺中學優秀學生培養方案》,努力探索優秀學生培養途徑,認真學習落實各學科的課程標準,進一步規范教學常規管理,提高各學科的教學質量。

初一年級以初考成績總分為參考標準,取年級前40名學生,下學期以上學期全縣期末統測總分重新排名取年級前40名學生,初二、初三年級以上學期全縣期末統測總分為參考標準,取年級前30名學生作為重點培養對象。每學年結束按全縣期末統測總分重新排名確定人數,取前30名作為新的培養對象。為我校優秀學生的培養提供有力保障。

六、加強學校常規管理,抓好學生養成教育

“管理”即“管人”和“管物”,體現在對農村寄宿制學校的管理上,就是怎樣對教育對象提供高效的服務,從而創建和諧校園,提高教育教學質量,辦出社會,人民滿意的教育。

我校學生全都來自農村,且全是少數民族學生,住校學生900多,其中四分之一以上為留守兒童,他們從小生活習慣就很差,一半多自小離家住校,生活上要獨立,感情上要與父母撕開,是“野”性十足山里娃。對他們實施養成教育是學校工作的一大難點,我校把養成教育作為德育工作的重中之中,在德育工作領導小組的領導下,充分調動廣大教師、班主任,以抓好學生養成教育作為學校工作的基礎。

1、抓好行為規范教育,認真落實《黃草嶺中學學生一日常規》教育措施;每月對各班級紀律、衛生、公物進行評比、公示,對。每學期開學第一周,各班要利用班主任課前10分鐘,組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生常行為規范》、《中小學生禮儀規范》以及校紀校規,并做到及時檢測反饋,經常檢查學生的行為習慣,發現問題及時批評教育。要重視良好學習習慣的養成教育,注重提高他們的文明素質,讓學生終身受益。

2、每學年初,為了加強對學生的愛國主義、組織紀律教育,進一步養成學生吃苦耐勞的意志品質,促進學生的身體素質各方面的提高。我校均對七年級新生進行為期一周的軍事化訓練。訓練期間,教官們言傳身教,同學們都能嚴格要求自己,嚴守紀律,完全按照軍訓營、教官的要求,一切行動聽從指揮,做到令行禁止。通過軍訓,同學們的精神面貌發生了可喜的變化,文明素質、組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高,為今后的德育教育打下堅實基礎。

3、抓好學校的各項常規,創建優良校風。以政教處、學生會管理為一體,進一步強化學生升國旗、衛生、紀律、兩操等常規方面的自覺意識,抓好文明禮儀教育,使全體學生養成一個良好的行為習慣,自覺遵守學校的各項規章制度,形成良好的校風。本學期學校將繼續堅持“優秀班集體”的評比制,常規檢查反饋、督促、落實制,使常規管理達到精細化。

在這幾年的工作中,我校取得了不少的成績,但其中也存在一定的問題。一是在教師流動大、師資力量不足。二是教育教學改革力度不大,對學校教育教學中出現的一些問題,還沒有找到有效的解決辦法。三是一些教師的教育觀念還得不到有效的更新,學校的一些做法、措施,還不能完全符合素質教育的要求。這些,都是以后我們要著重解決的。

今后的工作,任重道遠。認真辦好集中辦學,積極進取、求真務實、提高教育質量,這是我校努力的方向。今天,元陽縣教研工作會能在我鄉召開,我相信在各位專家關心與指導下,雙臺通過黃草嶺中學全體教職工的努力下,一定能進一步推進學校的各項工作。

結婚答謝宴領導講話篇三

大家好!

我是工業圈的勇冠群芳,新娘領導及同事!但我今天在這里扮演的,既非領導,也非同事,而是光榮、偉大、神圣的新角色——證婚人!

雖然,我對新郎先生并不非常熟悉,但憑我對新娘的了解,就完全可以準確地推測出新郎曾經一路奔波、飽受磨難,才如愿以償、修成正果。而新娘作為著名的愛情伯樂,當然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信兩個人一定同風共雨、長途跋涉,并最終在這個讓人難忘的周末走進了神圣的結婚殿堂,到達愛情長跑的新驛站!

此刻,我作為在場每一位貴賓的代表,來讀出我們共同的見證,并通過聲波、磁場、腦電波等一切無線傳輸系統,向全世界50億人口宣布:他們結婚了!

我們無法用語言描述這對地球人是多么的震撼!因為人們都在期待并堅信:這會是一個偉大的歷史時刻!他們的結合,將成為人類愛情史上具有劃時代意義的偉大里程碑!五十年以后、一百年以后,一萬年以后!當人們茶余飯后之時,仍舊會對他們的愛情故事津津樂道。女人們會以新郎作為標準要求自己的老公。而男人們則總是在老婆面前,假裝不經意地提起新娘同志,以暗示老婆效仿。

這幾天,社會各界都對本次婚禮給予了高度關注,美國新當選總統奧巴馬在談論本次婚禮時,充滿深情地說:新郎和新娘將向人們證明,他們的結合將和我當選美國總統一樣具有歷史意義。而久居深山的本拉登,也不畏冒著生命危險,于前天晚上通過錄像向外界發出聲明,號召伊斯蘭兄弟在幾天放下武器,到酒館喝酒,維護世界和平,以確保本次婚禮的安全進行!

說到這里,我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你們的父母、家人、同事、朋友以及一切關心你們的人,從此刻起,都會充滿期待地注視著你們的婚姻之路,你們已經告別過去,走上精彩的人生新舞臺,在這個舞臺上,你們將扮演丈夫、妻子、父母、兒媳、女婿等諸多角色,也肩負著時代寄語你們的重托。我在這里作為證婚人,能夠代表大家給予你們的,僅僅是“祝福”二字。祝福你們能夠相親相愛!和和美美!白頭偕老!不要辜負家人,不要辜負朋友!不要辜負本拉登!也不要辜負奧巴馬!更不要辜負全世界所有關心你們并對你們寄語濃重祝福的50億人民! 謝謝。

結婚答謝宴領導講話篇四

這次中層正職培訓班的成功舉辦,充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創造輝煌,凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識,傳授了當好“一把手”的方法,可以說是情真意切、語重心長。算起來,我擔任正職已經*年啦,也積累了一定的經驗,但對照上級的要求和群眾的期望,還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。

一、加強學習,不斷提升領導能力

*月份我在中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經營管理培訓班,受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深,他說:“一流的領導,自己指揮別人拼命干;二流的領導,自己和別人一道拼命干;三流的領導,自己拼命干。”回想這些年來的工作,我感覺自己沒有處理好具體業務與領導職務的關系。經常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得夠嗆,感覺活得很累,還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話,我領悟到作為領導第一要正確決策,第二要合理授權。對于我們中層管理人員來說,最重要的能力就是協調能力,因為我們是公司領導和員工之間的橋梁和紐帶,我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去,變成管理人員和員工的執行能力。因此,今后我要加強學習,不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的、陽光的心態,以飽滿的熱情投入工作,與公司領導和上級主管部門加強溝通,掌握工作動態,及時向下屬傳達信息。第二要擁有開放的、創新的思維。善于開拓思路,不墨守成規,富于創造性,主動思考、解決問題。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業知識,還要學習先進的管理理念和管理方法,不斷改進領導方法和完善領導藝術,有效激勵員工,提升執行力,為企業的發展做出更大的貢獻,展現發電公司中層領導干部的良好形象。

二、加強執行力建設,不斷提升財務管理工作質量

(一)提升電、熱價管理工作質量

要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向,積極呼吁電價調整。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策,與計劃與市場營銷部密切配合,合理地測算和制訂發電權有償替代交易價格,保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通,理順一次熱價與二次熱價的分配關系,促進煤熱價格聯動政策落實,使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業對居民供熱免征增值稅等稅收優惠政策的落實工作。

(二)繼續深化全面預算管理,提升成本管理工作質量

要進一步加強燃料結算審核,切實維護企業利益;做好燃料成本的分析與預測工作,努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要詳細分析影響效益的各項因素,制訂出進一步壓降成本的措施,按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力,用于指導發電生產。變事后核算為事前預測、事中控制。提高成本精細化管理水平,從源頭上加強成本管理。要根據集團公司的統一部署,完成20xx年企財保險簽單工作,降低保險費用。積極與中保公司溝通,做好01#主變出險索賠工作。繼續配合安生部做好非生產用能管理工作。積極溝通相關部門,避免政策性收費大幅度上升。

(三)提升資金管理工作質量

要繼續做好電、熱費回收工作,滿足正常的生產經營資金需求。加強與各家銀行、金融機構的合作,通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,把利率上調的影響降到最低。積極實施低成本融資戰略,確保置換二期工程貸款2億元,節省財務費用100萬元以上。并且使流動資產周轉率保持在3.2次以上。

(四)提升資產管理工作質量

要加強基建財務管理工作,嚴格按執行概算控制工程造價,編制好三期工程竣工決算,達到投產即盈利的目標。

要積極配合有關部門,做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作,通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,增加投資收益。

三、加強團隊建設,出色完成全年各項工作任務

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說:“在你成為領導之前,成功就是個人的成長;在你成為領導之后,成功就是別人的成長”。

幾年來,雖然我個人進步不大,但我一直以帶出了一支素質較高的財務干部隊伍為榮。今后,我將進一步發揚這個優點,繼續嚴以律己,寬以待人,處理好與副職之間的工作關系,充分調動員工工作積極性,培養集體榮譽感。要組織財務人員系統學習新會計準則,為20xx年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業的影響,相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作,保證會計信息質量,保持東北分公司會計報表競賽優勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質,來保證全年各項工作任務的順利完成。

下半年,**公司依然面臨著經營上的巨大壓力,但我深信,有公司經營者集團的正確領導,有中層管理人員的頑強拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標就一定能夠實現!

結婚答謝宴領導講話篇五

第一,要以清醒的頭腦認識效能建設。開展干部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前,市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會,出臺了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動,將公安、郵政、通信、金融系統在市區范圍內的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍,并強調要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸,抓好效能建設,出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心?;剡^頭來看我縣,盡管近年來我們的干部作風主流是好的,對外形象是好的,但是,在少數機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執行不力、內部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是,機關中一些說不清、道不明的“潛規則”仍然存在,看不見、摸不著的“隱性權力”仍在制約,扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變,看不慣、查不盡的“亂現象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現在少數部門、極個別干部身上,但危害很大,影響很壞,如不下決心解決,勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信,影響霍山的整體形象,影響全縣改革發展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明,這些問題不僅存在,而且有的還相當嚴重。因此,深入開展效能建設,盡快轉變干部作風已迫在眉睫、勢在必行?,F在,市效能辦暗訪組正在各個縣區進行效能建設暗訪,不僅深入到縣區機關暗訪,還深入到各個鄉鎮黨政機關和站所暗訪。在這里我給大家打個“預防針”,如果市效能辦暗訪中出現我縣干部的不光彩形象,無論是哪個部門、哪級干部,縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處,絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動,絕不是一陣風、走過場、搞形式,而是一場動真格的效能革命。

便群眾知情,方便群眾辦事,努力促進政務服務的均等化、規范化、高效化。三要全面向“機關病”開刀,整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現為平平安安占位子,忙忙碌碌裝樣子,渾渾噩噩守攤子,疲疲沓沓混日子;工作標準低,只求過得去,不求過得硬;安于現狀、不思進取;業務能力不強,辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰,表現為懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現為習慣于憑老辦法想問題,習慣于憑老經驗辦事情,不學習、不思考,工作無主動性,更談不上創造性。“散”主要表現為對工作缺乏熱情,對事業缺少激情,散漫、渙散,缺乏組織紀律性?!皝y”主要表現為:有利益的搶著管、有問題的爭著推,特別是對一些有難度或政策上沒有規定的事,不作為的現象比較普遍,在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現象,提高執行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現,“中梗阻”現象是機關不良作風的突出典型。少數同志對待企業和群眾來辦事,認識不認識不一樣,關系好不好不一樣,能快辦的慢辦,能公開辦的背后辦,講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合,遇到困難任務,相互扯皮,辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發想問題、做工作,缺乏創新意識,執行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄,個別機關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍、一種恩賜,不給好處不辦事,人情不到不辦事,給了好處亂辦事,這已經成為當前投資軟環境建設的頑疾和阻礙發展的重癥,必須下大力氣加以解決。為此,我們要圍繞這些突出問題,深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內容的專項活動,重點開展“千人評二級機構”活動,即對具有行政執法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制,進一步樹立“有錯是過,無為也是過;有錯要問責,無為也要問責”的理念,強化問責措施,健全問責體系,加大問責力度,做到工作責任層層落實、發展壓力層層傳遞、工作動力層層提升,堅決做到“五個絕不”:絕不讓工作事項在我這里延誤,絕不讓工作差錯在我這里發生,絕不讓不良風氣在我這里出現,絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇,絕不讓霍山的發展形象在我這里受到損害。

第三,要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命,一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人,但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”,而且要去除“頑疾”,為機關運行“提速”,為群眾和企業服務“通關”,為霍山發展“清障”。因此,各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義,下定決心,集中精力,把這項“老大難”工作做好,把機關“頑癥”治好。二要堅持長期作戰。效能建設工作,不僅是一場攻堅戰,更是一場持久戰,決不能只刮“一陣風”,也不能“雷聲大雨點小”,更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰的思想,堅決克服各種消極、懈怠情緒,做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點,進一步細化措施,建章立制,有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時,要把效能建設和經濟社會發展統一起來,絕不能搞成“兩張皮”。

第四,要以明確的責任落實效能建設。轉變干部作風、提高機關效能,全縣各級領導干部必須帶頭垂范,當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人,對一些重點工作、重大事項,做到領導指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責,對出現的突出問題,要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識,既要抓分管工作出成績,又要抓分管股室作風效能建設出成果,在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求,分管范圍內的作風效能建設出現突出問題,分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線,直接與企業、群眾接觸,其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象,股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責,把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環節,進一步加強股室內部管理,增強服務的規范化建設;全體機關干部都是機關的形象代表,每個人都要樹立“個個都是投資環境、人人代表機關形象”的理念,說實話、辦實事、求實效,以優質高效的服務和良好的形象,贏得群眾和服務對象的信賴和擁護。

第五,要以嚴格的督查促進效能建設。要把監督檢查貫穿效能建設的各個環節。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍??h效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結開展全過程、全方位的監督檢查,發揮好監督檢查職能。這里強調,在全縣范圍內,縣效能辦沒有不能督查督辦的事項,沒有不能督查督辦的地方,這是縣委、縣政府授予的權力。同時,紀檢監察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責,形成合力,真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業、深入群眾廣泛聽取意見和建議,對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報,對那些群眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員,要實行重點督查督辦或重點監控。堅持明查與暗訪相結合,縣效能辦每月至少要開展一次暗訪,對違反規定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監察。凡是群眾有投訴或效能監察中發現的問題,一律追查到底。凡是查證屬實違反規定的,一律查處到位,堅決以鐵的決心,鐵的手腕,鐵的措施,確保執行到位。同時,要把督查結果同年度考核獎懲結合起來,與對具體事和具體人的處理結合起來,使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。

同志們,“作風出生產力,效能出競爭力”,開展機關效能建設,事關霍山的發展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署,以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風,打贏效能建設的攻堅戰、持久戰,把機關效能提高到一個新水平,為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

結婚答謝宴領導講話篇六

尊敬的各位來賓,各位親朋好友,女士們、先生們,大家好。

(登場中……)沐浴在幸福甜蜜之中的美麗佳人,在新郎的相伴下,踏著幸福的樂曲,面帶微笑向我們款步走來。 (站在典禮臺上)接下來,請允許我向各位來賓介紹一下今天的二位新人。站在我旁邊的這位亭亭玉立、婀娜多姿,賽過貂禪不讓西施,天上能使大雁落,水里能讓鯉魚沉的漂亮mm,就是今天的新娘______女士。這么多好聽的話,追我媳婦的時候都沒有說過,今天都用新娘身上了。不過,也是恰如其分,大家說是不是啊?聲音不夠響亮,大家都在心里琢磨,這詞用到自己媳婦身上最合適不過了,是吧,模范埃好,我們就有請新娘做個自我介紹,對在座的各位新朋好友說幾句話。

(新娘講話……)說的多好啊,不愧是當代知識女性。

介紹完新娘我們看新郎,站在新娘旁邊的這位美滋滋、樂顛顛的小伙子,英俊瀟瀟、落落大方、相貌堂堂、一表人才,真是比阿蘭德龍有魅力,比施瓦辛格體格棒。這就是新郎______先生。來新郎也向大家介紹一下自己,和在座的各位親朋好友說幾句話吧。

(新郎講話……)太感動了,不愧是人民教師,幾句話說的是條理分明、重點突出、含義深刻。不過,我上小學的時候總是被老師罰站了,今天可找著機會報仇了,咱也讓新郎老師在臺上“罰站”。好,新郎新娘請向后一點,站好。不過我想這有新娘陪著,新郎得是越站越開心了。

下面我們有請新娘的父親張強張老先生所在單位的`領導,河北省農林科學院經濟作物研究所______所長為二位新人致詞。

(領導致詞)王所長的幾句話也道出了我們大家對二位新人的衷心的祝福。

我們再有請新郎的領導,河北政法職業學院,北校區校長、繼續教育部主任______校長,為二位新人致詞。

(領導致詞) 感謝葛校長的祝福。

下面我們有請二位新人的父母上臺。(父母臺上就座)今天也是雙方親家的大喜之日,理應受到如此關注請為上座。我們為了表示隆重和突出,我們還請了“專業美容師”為親家做了個“彩妝”。

我們就首先有請新娘的父親張強張老先生,為大家講幾句話。大家歡迎。(女方家長代表講話)真是情真意切。我們再有請新娘的父親講幾句話。大家歡迎。(男方家長代表講話)

二位老人都已經表達了他們的喜悅之情。好,新娘和新郎老師的“罰站”也可以結束了。來,我們知道二位新人已經在十一月二十六舉行了一次隆重的結婚慶典,改口也改過了,大禮也行過了。但是好多在座的親朋好友都沒有看見,所以呢我們讓二位新人在這里再當著二位的父母改一次口,傳統的改口你們雖然改過,但是我說這樣的改口,你們一定是沒有改過。

這樣我先做個示范,二位新人呢要叫他們的父母叫“dad”和“mami”,父母親呢,父親得答應“hi”,母親得答應“嗯哼”。大家說行不行???好那就新娘先來,新娘我得提個要求,你的晚輩,得拿出撒嬌的本事來。得這樣叫……。(新娘改口)

新郎我木有別的要求,就是一定要大聲。好,開始吧。

改口改過了,我們就有請雙方父母到臺下就座了。

改口是改過了,但是我們還沒有看見過二位新人喝過交杯酒,對不對。好下面我們就交杯酒伺候。

喝完了,果真是熱切啊,玻璃杯子差點兒讓新郎給咬破了。

朋友們,讓我們再一次以熱烈的掌聲衷心祝福二位新人,天長地久、百年好合。最后我送大家一副對聯。上聯是:吃,吃盡桌上美味不要浪費;下聯是:喝,喝好幸福美酒可別喝醉。橫批是:(地球人都知道的)吃好喝好……婚宴正式開始。

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