每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
生產經理工作職責整合篇一
1、負責根據計劃部門下發的生產任務、合理安排并實施生產,以確保車間月度/年度生產計劃的達成;
2、負責在生產過程中執行工藝規范和質量要求,確保產品質量;
3、負責生產信息的匯總及交流;
二、負責生產車間日常管理事務,主導生產過程控制及改善
1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度,推進6s/品質改善
2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定
3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。
4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。
5、負責車間異常反饋的時效管理。
6、負責落實安全生產責任制,負責生產隱患排查和整改,參與安全事故的預防工作,參與事故原因分析及對策制定;
三、負責車間人員管理及團隊建設
1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比,協助人力資源部落實績效考核;
2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;
3、負責定期召開車間會議,收集工作反饋,針對部門存在的問題提出解決方案,保證工作的完成;
4、負責車間人員配置的管理和優化;
四、主導車間降本增效和品質提升
1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。
2、參與人均效能和品質提升的各項專案
生產經理工作職責整合篇二
1. 負責制定金屬制件類產品生產部的工作目標、計劃、預算和實施步驟;
2. 組織落實生產過程各項工藝、人員、設備、質量、成本、產量和安全指標;
3. 掌握生產運行狀態,及時解決生產中出現問題;
4. 指導、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關數據及時糾偏;
5. 在生產過程中對質量控制,協調相關團隊解決困難;
6. 負責生產安全、現場管理、勞動防護,提高生產效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關的產出率;
7. 做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護生產紀律;
8. 負責本部門員工業務能力建設,包括員工業務培訓、交流和總結等;
9. 負責本部門各崗位后備人才培養和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務。
生產經理工作職責整合篇三
1.協助項目經理建立健全項目部管理體系,保證體系有效運行。主要包括:建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系,明確管理人員職責,并實施考評和獎懲。
2.協助項目經理對項目進行責任目標分解,實施全過程全目標管理,組織編制與落實項目管理策劃,確保實現項目責任目標。
3.協助項目經理施工現場生產管理工作,負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調,確保施工進度及產值目標。
4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作,實施《施工組織設計》及專項施工方案,協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料,保證項目產品滿足技術規范要求。
5.協助項目經理施工現場質量管理工作,制定質量保證措施,組織質量檢查與驗收,實現項目質量目標。
6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作,制定相關保證措施,落實安全監控與整改工作,實現項目安全、環境、職業健康目標。
7.協助項目經理開展現場勞務管理工作,參與勞務招標工作,落實實名制管理和勞務隊伍培養。
8.協助項目經理開展現場物資管理工作,參與材料招標工作,控制材料施工損耗,控制材料施工損耗,協助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作,各項手續報批、項目完工總結,協助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產經理工作職責整合篇四
1、 統籌規化生產部部工作,制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。
2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。
3、 負責實施公司安全生產制度。
4、 統籌本部門的人力資源規劃。
5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。
6、 推進部門 iso、5s 的實施。
7、負責本部門績效考核的有效實施。
8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。
生產經理工作職責整合篇五
1、負責組織和保障生產工作按照醫療器械生產質量管理體系有效進行;
2、根據訂單制定生產計劃并合理組織人員生產,跟蹤生產作業的準備情況、操作情況和完成情況,保證進度和質量;
3、負責生產物料的統籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負責新品試制及小批量生產工作,保證新產品順利量產工作;
5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質量/研發等)協作,組織和管理工廠的平穩生產;
6、負責生產工藝的持續優化和改進,提高效率,降低成本
7、規范生產現場的5s維護和運行,負責落實各項安全生產制度,定期進行安全檢查考核,指導員工安全作業;
8、上級領導交辦的其他任務。
生產經理工作職責整合篇六
1. 遵守并執行公司ehs管理制度,確保本部門安全/環保/消防制度的落實。
2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。
3. 參與生產計劃的制定,并落實生產計劃。
4. 與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃,并擇機實施。
5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計,保障產品質量,控制生產成本。
6. 與技術部、研發部溝通,尋找改進機會,持續提升。
7. 部門sop的編寫與完善。
8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作
生產經理工作職責整合篇七
1 根據項目需求情況,配合廠長有序組織 協調工廠的生產活動
2 牽頭負責公司資材 pc產線 模具中心 設備等部門的日常管理工作
3 組織擬制 修訂 實施公司資材 pc產線 模具中心 設備部門的管理制度和業務流程
4 根據項目需要,組織編制生產計劃 實施生產活動,有效控制生產成本
5 組織建立 完善 實施公司bpl管理體系,有效控制生產成本及產品質量
6 組織實施設備器材的臺賬建立 點檢與保養 維修等工作,確保公司生產的正常運行
7 督導 監督 檢查 考核資材 pc產線 模具中心 設備管理等系統的日常工作活動,有效提升工作效率
8 負責指導 培訓 提升bpl團隊業務技能,確保團隊高效工作
9 負責本部門 8s 安全文明生產的管理與監督